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当一个女生真的喜欢你的时候,能做到以下八条,那你就娶他,准没错!&
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⒎当一个女的真正喜欢你时,如果你要去打架,她会劝你不去,因为她怕你受伤。(当然是废话)&
⒏当一个女的真正喜欢你时,她看到你心情不好,就会来安慰你,尽管你对她发脾气,她还是忍了。&⒐当一个女的真正喜欢你时,她会对你说些她的秘密,甚至有些连她最好的朋友也不知道的秘密。&
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发表于:03-06-16 18:48
综述:有什么副刊,就有什么社会[转自新周刊《时代周报》论坛,作者为龙应台]
  常常听见国内的评论家说,西方报纸没有副刊。在这里,英文又被当做西方唯一的语言了,因为英文报纸确实没有副刊,但是在德文报纸里,副刊是一个非常重要的传统,而在首屈一指的《法兰克福汇报》(F.A.Z)里,副刊更是自成一霸,举足轻重。&
  副刊和正刊一样,是独立的一整叠,平常的日子里每天有三四个全版和两个半版。要了解德国的知识阶层对什么事情关心、有什么样的品位,《汇报》副刊是一个标帜。&
  第二页总共有五篇文章:两篇书评,一篇电视节目批评,一篇广播节目介绍,一篇小说连载。几个月来每天连载的是葡萄牙作家Antonio&Lobo&Antunes的《异端审判者手记》。副刊编辑推测1997年的诺贝尔文学奖可能落在Antunes身上,有意在这段期间连载他的小说。&
  除了连载长篇小说之外,副刊也经常有诗的刊出。一首诗往往与那首诗的一篇短评并肩出现。所占篇幅大约是一个全版的四分之一。如果台湾副刊上长篇连载是每天一千字的话,在德文《汇报》副刊上大约是每天四千字的小说内容。&
  另外两篇长文分别是建筑美学评论和戏剧评论。前者追溯一个16世纪建筑师的心路历程,后者评介希腊悲剧《美狄亚》在斯图加特剧院最新的公演。&
  第四页全版只有三篇文章,分别评介土耳其的电影、科隆博物馆展出的60年代美术、小城基辛格的文化艺术节。角落里有一则文化消息,澳洲声乐家得了维也纳歌唱奖。&
  讣闻占了第五页的下面四分之一;在四分之三的版面上有两篇文章:一篇从社会文化的角度讨论巴勒斯坦与以色列的争议,一篇评论歌剧。&
  第六、七页都只有半版:评介一个摄影展、讨论“网络中的艺术与人生”,还有两篇非虚构新书的批评。&
  相当于每天五个全版的副刊,基本上有三种内容:评论、创作、文化消息。评论占了三分之二:文学批评、书评(分文学类和非文学类)、戏剧评论(舞台剧、歌剧)、艺评、影评、乐评、建筑评、摄影评、博物馆评……,加上对社会现象、大众文化、政治事件、国际关系、历史设释种种的社会批评。创作则以连载小说为主,诗其次,散文又其次,而周日副刊必有一两篇全版或半版的短篇小说,一次刊完。&
  一个全版只容四篇文章,可见文章篇幅之大、字数之多。文章又以评论为主,可见议题之严肃、讨论之深入。一个习惯了英国报纸风格的人,读《法兰克福汇报》副刊可能要大惊失色、落荒而逃;德文副刊硬得像块大砖头,可以将人砸死。相反的,《汇报》副刊读者会觉得最严肃的英国报纸都太花哨、太浮浅、太主观。&
  德国的评论者忌讳用“我”这个字。对一个事件发表批评。虽然是“我”的看法,也要以最客观、最无我的笔触写出。所以德国报纸,尤其是《汇报》,没有英国报纸上猖狂的专栏作家――谈国家大事的文章里可以以“昨天晚上我在厨房喂狗的时候”这样的句子开头。&
  德国人看重客观的信实稳重,英国人欣赏主观的个人魅力。&
  和台湾报纸副刊的轻薄短小正好相反,德国《汇报》副刊是长大厚重。&
  可是我还没说完呢。《汇报》副刊除了每天的五六个全版之外,还出一年四次的文学特刊;一份特刊可能有五十页全版。每个星期六有文学画刊,前后六个全版,用昂贵的光面纸印刷。譬如一个全版就刊一篇长文:《白鲸记及其插图历史》,或者《毛姆的再发现》。一个星期一次,在正常的版面外再加上《人文科学》版,以两三个全页讨论哲学、宗教、美学、文化方面较复杂的问题。&
  从轻薄短小的角度去看,长大厚重的《汇报》副刊简直就是一份随着日报每天刊出的高级人文杂志。它没有自由投稿,不是一般读者甚至作者可以进入的园地。写稿人有三种:副刊编辑、副刊驻外文化记者以及邀稿的名家。它高高在上,毫不羞赧;毫不抱歉地摆着菁英姿态。它在德国掌有决策权的中产阶级读者心目中的地位,像百年老店闪亮的铜脾,充满权威。我每有一篇文章在《汇报》刊出,德国邻居们会纷纷来电话恭喜,好像得了什么文学奖似的。&
  我却觉得《汇报》副刊有太多的日耳曼人的深刻,太少英国人的幽默;读副刊得正襟危坐在书房里,全神贯注地“做功课”,而不是边喝咖啡边吃煎蛋还穿着睡衣漫不经心地“看报纸”。作为《汇报》副刊的作者之后就发现:严肃深刻的文章可以给《汇报》,轻松的、挑衅的、另类的,就必须给别家报纸。《汇报》副刊风格有点儿像德国哲学,让人深到灵魂里去而绝对笑不出来。&
  但我满腹疑问:这样菁英取向的副刊怎么生存?为什么副刊读者不因影视媒体的泛滥、电脑网络的暴起而减少?为什么大众的流行品位不威胁精致品位的市场?&
  首先要发掘的其实是:什么样的文化机构能生产出如此丰厚扎实的副刊来?&
  副刊,占《法兰克福汇报》整整一层楼,有三十三位编辑、九位秘书、十五位副刊派出的专任驻外记者。在三十三位编辑中,十五位是博士。&
  每一个编辑其实都是作家兼执行编辑,独当一面。与中文报纸副刊非常不同的是,每一个编辑都以写作为主;管建筑美学的编辑也许是建筑博士,专为副刊写建筑评论;管视觉艺术的编辑也许是艺术史专家,就得常写艺评。驻巴黎或南美洲的文化记者也许应编辑之请写些当地的建筑与艺术评论;有特别需要,编辑会请报社外的专家执笔。也就是说,三十三位编辑各有各的领域,在他的版面中,他能完全作主,既是组稿的主编,也是执笔的“撰述委员”或“资深作者”。&
  负责文学的有四个编辑。就个人的背景和专长,自然地形成四个领域,譬如英语和西班牙语世界的文学就由三十六岁的保罗.英根代负责,因为他刚巧是英国和西班牙文学的博士,本身也写文学批评和散文,在1997年还得了德国出版人协会给的年度最佳评论奖。我的文章以英文写成,他就变成了我的编辑。在他的个人办公室里,我们一边讨论我未来的写作计划,一边等墨西哥来的电话;他同时在向一个墨西哥作家邀稿。英根代一个人就可以全权决定一篇文章用或不用,不需和任何别的编辑讨论。&
  “其他三个文学编辑也有这样的权力,”保罗说,“基本上,大家对文学的鉴赏有一定的共识,也信任彼此的品位,所以从来没发生过矛盾。有时候当我对一个作品不太肯定,需要别人意见的时候,我就会请他们也看一遍,为了客观。&
  没有总编辑,没有主编,三十三个编辑――“撰述委员”、“执行编辑”――是三十三个山大王,各自独立作业(当然有一位负责行政统合的所谓主管)。但是副刊的真正独立性还在于它与正刊的关系;它与正刊的关系就是:没有关系。头版社论有一个立场,副刊的评论很可能刚好是个相反的立场,而正刊没有权力要求副刊“配合”。&
  这份独立性来自哪里?首先,《法兰克福汇报》没有一个报老板,它属于《法兰克福汇报》基金会,除了报纸本身的利益之外没有别的利益。掌有权力的是五个所谓“发行人”,各负责政治、经济、文化等五个领域,而五个人权职平等,因此负责正刊的“发行人”不能领导负责文化副刊的“发行人”。&
  五个“发行人”是五个山大王,各自为政。更关键的是,这五个人不是财阀,不是党官,不是政客;他们是资深新闻记者或作家,享终身职。五人中有一人退休时,其他四人在全国新闻及文化界中寻访最杰出的人才,四个人都同意了才能通过。这个职位像一个最高成就奖,对德国的新闻记者和文化评论作家是一份极高的荣誉与威望。&
  于是报纸的领导层全是资深报业专业人才,没有外行领导内行的可能,也较少受个人立场、财团利益及政治势力左右的危险。副刊的独立性其实只是整份报纸的独立性的一部分。&
  身为德国最重要的日报,《法兰克福汇报》的销数只有四十万份,在一个八千万人口的国家里,这四十万读者多数是大学程度以上的中产阶级,平均年龄四十六岁,很明显的是社会中掌有知识、决策权和影响力的读者群。这个读者群的知识有一定的累积,他的品位有一定的形成过程,他的年龄和阅历有一定的成熟度,他比较不是一个追逐流行寻找刺激的读者,说他保守可以,说他有深度也可以。&
  “事实上,”英根代说,“正因为这个世界变得太厉害、太花哨、太凌乱,无处不变,我们坚持不变,反而成为一种中流砥柱,文化的旗帜。我们副刊从来没有考虑过降低品质或怎么迎合大众口味。我们有一定的读者,而这些读者对副刊要求很高。我们只有高标准,没有低标准。”&
  1989年柏林围墙垮掉之后,《汇报》副刊率先讨论社会主义的前途问题,发表了一系列德国顶尖知识分子对这个问题的辩论与探讨,充分发挥公共论坛的功能,为社会提供前瞻的可能。&
  四十万的“量”相当低,但它的“质”相当高,对社会的支配力及影响力因而极大。《汇报》副刊能够以毫不羞赧、毫不抱歉的菁英高姿态存在,一方面固然是由于雄厚专精的编辑结构得以创造深刻严肃的文化副刊,一方面更因为这个社会里有四十万人――四十万有知识权、影响力的人――支持一个深刻严肃的文化副刊。两者缺一不可。&
  再追问下去:为什么这个社会可以拥有一份独立于财阀、报阀、政客、政党的报纸?为什么一个报纸愿意投下如此巨大的资金在副刊上――十五个驻外特派记者专职报道文化消息?为什么一个副刊对社会有如此大的影响?为什么副刊如此受到尊重?为什么这个社会永远有四十万人,’不管时代怎么变迁,不管后浪怎么推翻前浪,永远有四十万人愿意每天全神贯注地读书评、艺评、影评、文化评论、文艺创作――四千字的小说连载、四分之一版面的诗和诗评?&
  台湾报纸的副刊一个接一个消失。还没有消失的,承担着市场压力,而市场意指对最平庸、最流行的所谓大众品位看齐。大陆的副刊在转型经济中面临同样的问题。关心副刊的文化人面有忧色:副刊没落了。&
  副刊“没落”了吗?那表示副刊曾经“辉煌”过;可是我们仍旧记得副刊当年“辉煌”的重要原因:在没有真正新闻自由的时代里,社会的焦灼以文学的面貌出现,寄身于副刊,使副刊超载地承担了本不属于它的种种任务,凝聚了整个社会的关注。&
  当那个时代过去,副刊卸下了过往政治所强加于它的种种异彩,回到它的本位,宁静平淡下来,不再呼风唤雨,这,能叫“没落”吗?&
  我倒觉得是新阶段的启始。没有大风大雨大灾大难的社会本来就是一个“分众”社会,我过我的桥、你走你的路。一个副刊能使全国瞩目街谈巷议的时代已过,它就只能寻找一个局部的分众作为它的读者――四十万、二十万、五万,而不是辉煌的英雄时代的一百万!但别忘记,这是常态。&
  副刊在新阶段中面临的其实是重新自我定位的问题:它所呼唤的是什么阶层什么年龄什么品位和知识的读者群,从而决定副刊的面貌。在一个多元的社会里,应该会有各种风貌的副刊:雅的俗的、软的硬的、俏皮的严肃的。唯一不可能的是一个“雅俗共赏”的副刊。雅与俗各有理直气壮的生存权利,但若是为了获得最大量的读者而将雅俗掺杂,只能使一个副刊非驴非马,个性尽失,要吓走不是雅就是俗的读者。&
  可是无论是旧阶段或新阶段,副刊总是一个社会的文化指标。社会有多么成熟深刻,副刊就有多么成熟深刻。如果我们的副刊因为坚持一种较深沉的人文素养,坚持对人生世事做较为复杂的思考、严肃的探索,而失去读者,而无法生存,那意味着我们还没有那“四十万”个中流砥柱,社会的文化体质还没有成熟到我们期望的程度。&
  于是,唯一能做的只是等待?只靠等待的社会必是一个停滞不前的社会。副刊不只是一面反映文化的镜子,更可以是;应该是文化的标杆,一大步跨在社会的前面。倒过来说,副刊有多么成熟深刻,社会就有多么成熟深刻。一个社会要从原有的轨迹上冲刺跃进,得依靠杰出脑力的激荡,刺激社会前进。副刊,可以是一个脑力激荡的磁场,进发一个民族文化的最大潜能。&
  做不做而已。&
     (原载日《文汇报.笔会》)&
  读者来信&
编辑朋友:&
  你们好!&
  《笔会》推出龙应台《脑力激荡的磁场――谈副刊》一文第注节 ,读后真解气,眼前豁然明朗。&
  作为读者,我不是报人、编辑,也不是文化人,对这篇文章说三道四,似乎与自己市井小民的身分“不搭界”。不过,这篇文章确实给读者及副刊编辑、撰稿人及专家学者提供更广阔的,思考空间。故,斗胆建议,此文应该收入九七笔会文粹集中。&
  这篇文章说它好,是有益于《笔会》改革之借鉴。读者企盼《笔会》能成为报界雅副刊而异军突起。这面旗帜能扯起,将云集一大批中华知识精英……&
  近年文化界、新闻界等方面亦喊“改革”,并标榜自己这个圈子“深化改革”取得如何如何的成就,云云。殊不知读者并不买这个账,不会去上当受骗的。唯一抵触,就是不读不看这些讲空话、讲假话、十足新八股味道的陈词滥调。读者这点自由确实运作得不错,他们决不会从牙缝中省出那点钱去买脸色看,甘受愚弄。&
  《笔会》之所以在全国报业中影响极大,是因为它的品位高,高品位来自独立的思考与见解构成的独特的文风。下一步,《笔会》能做到龙应台文章中阐述的那样,将是更大的进步。真正做到开副刊改革之先河,一定会在中国报业史上留下光彩的一页。&
  这一天目下看来似乎遥远,不过,《笔会》在一个十分关键的时刻刊登这篇文章,我们这些真正的读者确实看到副刊复苏的希望之光在闪烁,为之兴奋,为之欢欣鼓舞。&
  唉,有点自作多情了,说这些干吗?《笔会》编辑同仁比我们站得高看得远。&
  由衷地感谢《笔会》把这篇好文章奉献给读者。&
  今晚是农历八月十六,人们还沉浸在中秋佳节的喜庆氛围中;可是室外下着雨,很大很大,看不到月亮;然而,灯下无聊乱翻报,一轮皎洁的明月从心中升起……&
  《笔会》给了我欣慰和温馨。&
                           &袁政煜&
  注:(有什么副刊,就有什么社会)在《文汇报.笔会》发表时题为《脑力激荡的磁场――谈副刊》。&
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发表于:03-06-16 19:00
花边:《经济观察报》要改为日报[转自记者之家]
09:20:47 XXA
哈哈,好,下次一定!
最近听说你们要改日报,是吧
(通过服务器中转)
09:21:19 XXB
是啊,现在全报社都在准备
09:22:01 XXA
赫赫,有什么举措
(通过服务器中转)
09:23:34 XXB
我们7月份要召集全国各地的员工,开一个动员大会
同时还要进行日报演示
09:24:08 XXA
有意思。怎么演示
(通过服务器中转)
09:26:31 XXB
相当于一个模拟试验吧
从内容定位、人员管理、财务模型、发行、广告等方面全面推演
09:29:49 XXA
这么隆重?
看来你们决心蛮大的嘛
(通过服务器中转)
09:31:17 XXB
估计这事差不多定了,赫赫
最终决定在7月份应该都清楚了
09:35:57 XXA
靠,你们真要是改日报了,内容、经营等跟得上来吗
(通过服务器中转)
09:37:56 XXB
赫赫,是不容易
但是我们也不是没有办法应对
09:41:50 XXA
哦。听说董少鹏去了你们那
(通过服务器中转)
10:01:25 XXB
不好意思,有点事走开了
是的,老何找了董少鹏来做副总编,据说他在证券、金融方面比较熟
在经营方面,张忠找了原中国企业家杂志社长助理陈婷过来任副总经理
10:02:17 XXA
发行部门看来压力也不小
(通过服务器中转)
10:04:41 XXB
肯定有压力。为此报社原战略和发行部门合并,调整发行策略和思路,张忠亲自管理
10:06:08 XXA
看你们的广告,据说在香港可以很方便的买到经济观察报了
(通过服务器中转)
10:06:53 XXB
10:08:14 XXA
你们估计上日报后会达到多少人的规模
(通过服务器中转)
10:08:41 XXB
800到1000人左右吧
10:09:36 XXA
MY GOD!扩张的够快的!
怎么管的过来
(通过服务器中转)
10:13:24 XXB
赫赫,我们报社一直是在超常规发展,我们的头平均年龄也就在30多岁吧
人员管理啊,也有加强办法
赵力找了原安利人力资源经理陈萍萍任本报人力资源经理
10:16:42 XXA
是吗,看来你们扩充了不少强将
听说你们的几个头,都是媒体高手中的高手,赵力张忠等都不简单啊
(通过服务器中转)
10:17:45 XXB
赫赫,那是。否则年纪轻轻,他们几个怎么能够把经济观察报撑起来
10:18:11 XXA
你们的经营还不错吧
(通过服务器中转)
10:18:59 XXB
不错。势头很好。内部会议上说,今年盈利是肯定的了
10:19:59 XXA
果然有一手,呵呵
靠,21世纪岂不是被你们甩远啦!
(通过服务器中转)
10:22:54 XXB
赫赫,21的具体情况不知道,据说要改周三刊。累不累啊,赫赫
这一期开始我们就扩充为全国每期56个版了
当之无愧的版面规模第一财经媒体,赫赫
10:24:06 XXA
看Donews上的贴子,你们士气很不错嘛
(通过服务器中转)
10:25:20 XXB
是,现在大家都还比较兴奋吧
经济观察报向来敢为人先,并且大家都有信心
10:26:22 XXA
赫赫,看得出哥们你对经济观察报挺有信心
(通过服务器中转)
10:27:12 XXB
 务实、真实、 
 革新、个性、建设性 
发表于:03-06-16 19:30
【5号信息】
综述:有什么副刊,就有什么社会[转自新周刊《时代周报》论坛,作者为龙应台]
【6号信息】
花边:《经济观察报》要改为日报[转自记者之家]
【 7号信息】
广告主/经营:借助台湾茶王打进台湾 可口可乐进军茶饮料市场
&日 北京娱乐信报
  信报讯(记者朱伟东) 昨天记者从可口可乐中国方面获悉,可口可乐与台湾茶王天仁茶叶签署了合作协议,全力进军台湾茶饮料市场。
  远东可口可乐公司台湾分公司与台湾茶王天仁茶叶共同推出的新品饮料“天仁”,将在夏季全面铺向我国台湾市场,但是并没有向内地销售的计划。同时,记者还获悉,双方的有关合作正在接洽中,具体合作细节可口可乐有关人士并没有向记者透露。此外,可口可乐
在美国推出的牛奶饮料与迪斯尼乐园没有任何合作关系,但是短期内并不会出现在中国市场。
  在中国台湾生产茶饮料,这是碳酸饮料巨头可口可乐今年又一大经营策略。可口可乐有关人士表示,他们今后的经营策略就是“在原有品牌的基础上不断开发出新口味的饮料品牌”,为此,强势抢占利润丰厚、市场前景看好的茶饮料市场成为必然。
  目前台湾市场茶饮料品牌繁多,其中统一、康师傅占据着相当大的份额。业内人士分析,针对中国消费者嗜好喝茶的习性,怎样去量身定做适合中国人口味的茶饮料,将成为可口可乐能否在台湾茶饮料市场“脱颖而出”的关键。
【8号信息】
电信:中国电信战略转型 下一代网络年内初步应用
eNet硅谷动力
     中国电信启动实施下一代网络实验工程半年来,上海、杭州、广州、深圳四个城市技术试验取得较大成功,目前正转入业务实验阶段,准备年内在上海实现初步应用。
  目前已初步完成四个试点城市的基于软交换的网络设备试验。城域网层面,城域以太网、多业务提供平台(MSTP)技术等也在网上得到应用,重叠网策略是当前中国电信现有网络向下一代网络演进最现实合理的选择。
  中国电信作为传统的电信运营商,其主营的固话业务正遭受移动和IP业务的巨大分流威胁,在长途和国际通信大量业务量被IP分流,在本地网则大量业务量被移动分流。在这样的形势下,中国电信急需寻找降低网络成本,增加业务收入,开发新业务的战略性新途径,下一代网的出现和发展恰好提供了一个重要机遇。为了及时把握这一重要技术发展大趋势,中国电信启动实施了下一代网络实验工程,其目的是为将来中国电信网全面实施战略转型积累实际网络经验,并从观念上,技术上,人员培训上作好初步准备工作,为下一步的全面铺开打下坚实的基础。
  以软交换为核心的重叠网策略,网络演进思路允许不同的网按各自的最佳方向独立演进,不受限于节点结构,是最适合于象中国电信这样的传统运营商的网络演进策略。主要理由是现有电路交换网在传输电话业务方面是基本胜任的,而且是电信公司的主要收入来源。对于日益增长的数据业务特别是IP业务可以通过建设一个重叠的分组化网(ATM网或IP路由器网)来解决。两个网的业务节点独立发展,其间通过一类特殊协调设备实现互联互通。
  中国电信对下一代网的理解绝不限于简单的交换设备更新,也不是简单的几个工程而已,而是有更长远的战略性认识。从体系结构上必须是开放的分布式架构,从业务上必须有可持续发展的能力,从网络上必须能覆盖从核心到边缘,从有线到无线,从应用环境上必须是多厂家环境,需要实现互操作性。简言之,下一代网络将必须是端到端的演进的融合的整体解决方案,而不是局部的技术改进更新,这将是中国电信未来10-15年的主要战略转型任务。
【9号信息】综述:Google、新浪强强联手进军搜索引擎行业
十字路口 Google与新浪低调合作 ()
《北京现代商报》
一直以来都听人说“Google要来了”,就好象小时候听人讲“狼来了”的故事一样。也正好和故事里说得一样,假话说的次数多了就变成了真的,上周,一向号称“短期内暂无进军中国市场打算”的Google开始悄悄地为新浪提供网页搜索服务。虽然新浪方面表示,现在开始的仅仅只是测试工作,是否正式采用Google还要看最后的搜索结果而定;而Google方面也一直对此保持沉默,但毫无疑问的是,Google已经朝着中国市场迈出了试探性的一步。而这一步迈出之后,则把很多人和很多事都带到了一个新的十字路口。
Google:名和利的抉择
很长时间以来,有关“搜索引擎服务商是否应该通过放弃自己以往只做与用户搜索内容一致的文本性质的广告,而绝对不提供利润率相对比较高的图片、弹出式广告,甚至媒体广告”的争论就是Google内部最让高层挠头的问题。另外,是否进军原来一直为自己所不齿的搜索竞价排名业务,重新定义“搜索的公正原则”也是问题的焦点所在。更进一步的是,Google究竟应不应该上市,朝着一家巨无霸型商业性公司的方向发展。
在Google内部,反对派的意见则认为追求眼前的商业利益是一种杀鸡取卵式的短视之举,因为这样做最终将破坏Google多年来苦心积累下来的“技术品牌”和Google在公众心目中公正的形象。最终只会导致Google丧失核心竞争力而走向衰亡。
说白了,这就是一个“求名”还是“求利”的辨证法了。Google在国际市场上的“洁身自好”是出了名的,但要想在商业味越来越浓的搜索引擎行业里保持长期的领先优势,以往的这种做法似乎已经越来越给人一种“虚伪做作”的感觉。同时,商业模式和盈利能力对一家企业的作用有多大不言而喻。具体到中国市场而言,Google在完成和新浪的联姻并正式进军中国市场之后,究竟是用“求名”的思路来保住自己“清正廉明”的招牌还是用和百度、中国搜索联盟等竞争对手一样的招数赚一个钱是一个钱,将是一个很难回答的问题。
新浪:梦想和现实的差距
新浪为什么会选择Google?这个问题看起来很幼稚,但却又不那么容易回答。按照新浪传统的解释方式,应该是“我们一向只和最强者合作,因为只有他们才能帮助新浪为自己的客户提供最好的服务”。也就是说,新浪是看上了Google“全球NO.1”的名气。
但事实恐怕并不是这么简单。回忆一下新浪终止与百度合作的原因就能明白,如果不是在利益分成上出现冲突,新浪没有可能抛弃百度而转向慧聪并同时对Google暗送秋波。
虽然中国市场只能在全球20亿美元一年的市场总价值中占据很小的比例,但毕竟也不是个小数目,新浪没有理由视若无睹。但Google真的会那么好糊弄么?新浪与其合作真的能比与百度合作时多分到一杯羹么?恐怕事情不是那么简单。尽管我们可以想象与Google合作后新浪得到的相关资源可能会更丰富,客户群可能会更广,总收入也可能会更高,因此获利也会更丰富,但这些假设都将是基于Google内部不出现“名与利方向冲突”的前提下的。另外,就算不出现这样的问题,新浪能否在利益分成上与Google达成最有利于自己的一致,也都还难说。
产业:学习和抗拒的争论
几个月前,当Google要进军中国还只是一种猜测和传言的时候,业内就一直有两种不同的声音存在。一种表示“要凭借自身的优势死守中国市场,不给Google可乘之机”,甚至要“把Google赶出中国去”;而另外一种声音则是首先承认自己与Google的差距,并认真找出自己所不足的地方,在向Google学习的过程中,共同把市场蛋糕做得更大,一边发展自己一边寻求与竞争对手缩短差距的办法。
应该承认,由于Google尚未大规模进入中国,国内厂商还有一段宝贵的时间来壮大自身。而这段时间和以往所积累下来的本地化优势,加上先天的语言优势,就成为了部分国内厂商“阻击Google”的所有武器。
可是就这样就足够了么?
恐怕未必。毕竟本土化并不是一道跨不过去的高门槛,一旦Google下定决心要在中国市场上做出点什么动作来,恐怕这点小困难很难阻止其前进的步伐。
那么路究竟在何方?是不是Google来了,国内做搜索的厂商就不用活了?也不是。拿慧聪国际总裁郭凡生的话来说,如果能玩出好的“剑走偏锋”,要对抗Google也不是没有可能,至少,能在Google的压力下找到自己的一片天空。
“慧聪的‘行业搜索引擎’就是一个很好的例子。”郭凡生表示,“所谓行业搜索引擎,其价值和特点就在于将专业的行业信息融入搜索信息之中,提供给客户更为精确的专业搜索结果。举例来说,分别在Google上和慧聪商务网上输入‘化工’一词,Google可以找到数百万条相关信息,直接按条目排列显示;而慧聪商务网却会先弹出了一个分类页面,列有有机化工、信息用化学品等不同类的条目,虽然只有1万多条查询结果,用户却可以快速找到自己需要的信息。”
“Google进入中国已经不可避免,现在国内网站最好的对策就是联合,利用规模上的优势在技术、价格等方面抵抗Google的竞争。”中国搜索联盟负责人、慧聪国际副总裁陈沛表示。
但联合说着容易,做起来却难。先不说中国搜索联盟内部有没有利益冲突,来自另外一家搜索门户网站百度的压力也许就能说明一些问题了。
“这样的说法只不过是联盟谋求商业利益的一些托词。”百度总裁李彦宏表示,“仔细观察一下就会发现,中国搜索联盟的本质不是在技术上要做什么事情,而是希望企业去买它们的‘搜索排名’的产品。”
李彦宏所说的搜索排名,实际上也就是百度公司目前正在大力推广的“竞价排名”,据说该业务目前已经占到了百度全部收入的1/3,并且根据李彦宏的说法,这也是百度未来“最有增长潜力、最重要的业务”。既然中国搜索联盟所推出的搜索排名服务,与百度早先就推出的竞价排名有如此直接的冲突,百度拒绝参加这个联盟,也就成为了顺理成章的事情。
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