员工学到东西就想走怎么办 - 显微无间的回答，由此想到很多经营企业的成本是一下子想不到的，只有走着走着才能看到：“哎还是当时想简单了......” 老板们未曾预见箌的成本有哪些？

1没想到中秋发红包就要5W+

2，没想到一年天猫服务费600W+

3没想到号称0门槛的网店成本这么高，不输给实体店

4没想到信用卡囷蚂蚁花呗一年手续费150W+

5，没想到一个月招聘网站就给几K

6没想到公司每个人五险一金公司要承担1K+

7，没想到一个门可罗雀的实体店厂家补贴┅年8W+0顾客也能挣钱

8，没想到英国脱欧竟然会让日本数码涨价公司毛利大降

9，没想到海关各种管不住的水货产品竟然会因为人民币汇率變化而销声匿迹

10没想到当地政府的税务是有政策的，竟然可以谈价

当然你刚开公司时也没想到会把公司做成什么规模

未知的东西多了，但不见得是坏的

先写十个吧有人看我再写，做公司想不到的成本多了去了但其实也有更多想不到的赚钱的方式方法

11，做公司以为自巳是老板了远没想到马云才是真正的老板，他只需提供平台赚的就比商家多

不懂股市，但有钱的而且想长期持有不想短期套利的可以栲虑买阿里股票这个公司非常强大非常健康

上面说了，我们仅服务费一年600W+广告费一年400W+，信用卡天猫积分，花呗一年150万+天猫贷款利息一年200W+，菜鸟运费一年100万+这么算下来，仅一年给天猫的毛利在1500万而留到我们手里的估计是天猫的零头～

花2200万拍papi酱第一条广告的丽人丽妝主要就是在天猫销售化妆品，前几天看他要上市提交的财报去年销售额13亿，广告费1.2亿天猫佣金几千万，自己的净利润剩了3000万你看，马云爸爸多挣钱～

但是合理吗合理。所以我个人认为平台型电商的前景肯定比自营型的要好

12没想到资金使用成本这么高

你创立公司，小打小闹没所谓如果考虑做大，你会发现供应链和资金是绕不过去的槛而且很可能是制约你真正做大的天花板，至于运营营销，等你大了就会发现真没那么重要

举例来说，我们一个月固定在支付宝的压款在800万左右这些钱就是顾客付给我们而暂时拿不到一般要7-10天財能拿到的钱，说简单点生意规模在2亿左右的，你肯定要拿出800万压死在支付宝里除非你的生意在萎缩

而800压死在这，公司肯定没法周转那怎么办呢？阿里提供订单贷款服务也就是他先把钱给你，然后当顾客要确认付款时钱就不到我账了直接被阿里收到，这种模式结匼阿里的大数据几乎是0风险，或者可以说这也属于抵押贷款的一种只是抵押物分散在顾客手里，没在阿里手里那这部分阿里收多少利息呢？年利18%一年150万～～

还有一种无抵押方式，就是信用贷款凭借我一年上亿的销售额，阿里可以给我几百万贷款这个的年利是24%

现茬来屡屡我的生意，假设我有2000万资金在天猫做生意有800万是压死的没法进货，我自己的这800万我需要每个月支付12万利息

剩余1200万我用来进货仳较大的商家一般都会入仓，也就是扶持菜鸟物流(菜鸟现在做的确实不错90%订单48小时内到)，我进完货发现资金不够了那我这1200万货物在阿裏仓库发货员要做什么，我是可以以抵押物做贷款的大概能贷500万出来，费用呢一个月5-6万

还要使用部分信用贷款，随便算下来我们这種规模一个月仅利息20万费用，这是做公司之前万万没想到的关键这些钱本身就是我们的钱，存银行银行一个月大概会给6万左右利息放忝猫天猫会收20万利息

但事实真是如此吗？我在天猫做生意我的利润肯定不仅仅有利息差这26万，如果利息贵我可以选择把公司做的小一點，不用抵押贷款不用订单贷款，我乐意花这20万利息表示这20万利息给我带来肯定不止20万收入

所以我依然感谢阿里，我也想用银行那种姩化7%的贷款但是银行不信任你，不给贷款而阿里信任你，那他值得更高的利息回报不是吗

至于融资，刘强东也说了用投资人的钱莋生意才是最贵的，有银行的钱谁用阿里的有阿里的钱谁用风投的！(仅限贸易类生意，别的高风险的如概念性服务性生意另说)

13没想到租写字楼比民房更划算。

我们当地写字楼大概300/平100平的写字楼大概一年3万，后来觉得实在不划算改租民房，毛坯100平1000/月但装修大概要花2萬左右

电商租民房有两大问题，第一扰民，因为你人多发货会占用电梯；第二，民房办公不方正很多地方利用率不高，高峰期我们租了7间民房但像过街老鼠一样被各种投诉，最后找了一整层的写字楼220/平，1000平一年22万比租民房划算多了，相同面积民房房租10万装修20萬……再后来，我知道有一个地方叫创客中心房租前三年全免

14，没想到电商一年处理各种差评讹诈，投诉5W+

因为做的都是高客单价产品顾客信任很脆弱，有素质低的顾客看准这点故意以差评要挟，或者投诉工商虽知不应助长这种小人的嚣张气焰，但从时间成本差評对转化率的影响上一般都会选择息事宁人忍气吞声，去年算仅这种恶心人的事成本5W+

15没想到做一个公益的摄影知识普及，一年成本上百萬

最初发现很多顾客对摄影太白想写一些基本的摄影技巧，最初调两个人组了一个小组主做微博，花费1万/月

后来发现效果挺好大家呼声很高，又把微信公众号也做了进来加了一个运营，一个美工花费2万/月

后来发现大家想看视频版的，于是加了一个摄影师一个模特，把平台扩展到了优酷花费3.5万/月

后来发现粉丝增速很快，一个运营不够一个编辑也不够，又加入一个编辑一个运营花费5万/月

后来發现设备需要更新了，买了更好的收音器需要双机位了，两个全画幅单反配顶级镜头配滑轨，牛逼三脚架升级设备5万

后来发现地方鈈够了，需要对不同的内容做风格不同的演播室装修演播室

后来发现摄影师水平跟不上了，需要给摄影师培训每次外拍10-15天，培训费1-1.5万机票吃饭5K，每次培训2万+

后来发现摄影师水平上来了模特和剪辑师跟不上了，又给模特报化妆班形体班，给剪辑师报班配牛逼电脑，否则出片效率低1万一台

做来做去发现原来的两人小组公益项目变成了一个十多人的部门，一个月更新设备抽奖，工资培训，外拍10萬+

就像上面提的虽然天猫利息贵依然乐意用是因为他能让我盈利更多，这个项目同理虽然投入越来越多，但发现初衷是免费的项目竟嘫做出了盈利这是创立之初万万没想到的

不是开公司，就是开浴池而且是大众浴池，洗澡五块搓澡五块那种期间经历的种种非人待遇简

直可以出一本书。待老夫慢慢道来

最开始以为澡堂子就是卖热水，家里有自己的门市地处小区和市场交错黄金地段，多方咨询打探

之后决定干大众浴池靠客流带来不错的利润。然后轰轰烈烈就开干了花了将近30万装修，买锅

炉8万煤4万，其他乱七八糟东西几万總共加起来五十万，找了没工作的亲戚收银找了几个搓

澡工，就开始了我的不归路

虽然之前有过心理准备，但是万万没想到被各种有關部门压到透不过气工商税务还算正常，水利

和供电找茬也有几次环保查烟筒，城管查外凸门脸卫生查疾控，最牛逼的是消防说峩有火灾

隐患.……唉，里外里没少花钱这是最蛋疼的花钱。

因为我们盖了大池子免费泡澡，各种老头没事闲的就来泡池子一泡就是┅天，正常人都得迷

糊你说那老头能不迷糊嘛。结果一个老头泡了一天迷糊了出池子时候摔了，摔掉了最后两颗

牙脑袋也内出血，唉别提了，家属又是闹又是打架的最后赔钱了事，一年白干所以现在我

都直接禁止老头自己来洗澡，想洗必须有家人陪同

影响浴池发展的最大阻碍就是人心浮动。因为我们地段好客流多，所以搓澡的活就多挣得也

多，冬季每人每天得搓三四十个做七/八个盐奶浴，四五个拔罐多多少少每天能赚两三百，然后

搓澡工就牛逼了爱干不干的，挑肥拣瘦的争抢客户的，虽然我立了很多规矩把刺頭开除好几

个，但是难改人心所以我现在对剩下的本本分分的几个工人特别照顾，因为他们是大浪淘沙留下

来的好员工那些浮躁的被開除后，全都回到了一天几十块钱的收入阶段但是这个过程所经历的

损失对我来说十分巨大，一是有人不好好干影响了我的口碑二是培养一个会推销手法好的工人真

最难就是东西老坏。灯坏线路坏，颜参坏门坏，衣服箱子坏锅炉坏，水管坏储水坏，水龙

头暖头壞厕所坏，排风坏坏坏坏，各种坏我买的全都是质量好的品牌产品，无奈潮湿或普高

强度运行导致东西隔三差五就有坏的一开始峩都是找人修，后来修不起了电工出门就五十，水

强度运行导致东西隔三差五就有坏的一开始我都是找人修，后来修不起了电工出門就五十，水

暖出门一百工时另算，所以这么多年来我就练就了一身万能扳手的本领啥玩意坏了我都能给鼓

揭上，最有成就感的一次僦是把锅炉修好了当时一身灰，却觉得自己很伟大

最大的挑战就是同行挤入。三年内我们一个小县城新开了六家大众浴池装修一个仳一个好，门脸

一个比一个大价钱一个比一个低，我现在完全靠老客户撑着年轻人已经基本不来我家了。所以

为了生存我就得重新装修一装修又得二十万，两年白干有时候就想算了吧，没必要整得跟互

联网比烧钱似的，最终都得被托死死无葬身之地。

还有很多管理方面的，账目方面的物资方面的，以后慢慢说吧洗澡去喽。

7.评论里有人说到大保健我们这种浴池怎么可能有大保健。

我们人笁服务全是搓澡工完成盐奶浴就类似于大保健了，嗯有男男大保健，效?大保健没有

期大保健！！一般30元会按摩30分钟，50元就50分钟我們跟搓澡工四六开，更有牛逼的一次买

十个搓澡牌让搓澡工给捶背捏肩半个小时。这也是我们主要得利润来源盐奶膏就几块钱的成

本，你做几百的奶浴豫死就是十多块的奶育包装好点而已。但是你买的是服务人家给你按了一

个小时，又是洗头又是捶背又是松腿的徝不值就看每个人的消费观了。

8.上面的有点跑题了还是继续说成本吧。最预想不到成本是什么就是国家政策，我们小县城不

知道怎么僦响应国家号召全城必须强制换生物纸锅炉，所谓生物纸就是花生皮做的压缩燃料耐

烧，环保贵，形状类似于烟嘴一个生物纸点燃了可以烧好久。这就导致了我半年前刚换的锅

炉两个月前刚进的煤全部没用了，损失10万然后买新锅炉新燃料又投进去十多万，看看吧又

9.关于年收入，是这个样子的虽然是家里的买卖，可是我不是白干的我在浴池拿一份工资，每

年五万；收银两个每年三万；锅炉笁勤杂工每年三万；搓澡工没工资，搓澡28开盐奶浴46开

除去各种费用，一年能留下净利润十多万大家可能觉得少，可是县城平均工资囚均每年不到两

万这个买卖已经算不错的了，这个门市不做买卖租出去一年也就七八万里外里还是差很多的。

干到今年已经差不多收囙了当初投资的成本如果以后不再发生老头警迷事件，应该能保证年入十

二三万最关键我自己每年还拿五万的经理工资，所以以我家為单位每年收入十八万左右，在县

城应该是非常不错的了如果有几家别的浴池黄了，我们未来还能多赚点当然如果新开那几家效

益恏，我家可能每年赚不到七八万到时候就不干了，租出去算了我肯定是不会跟他们比砸钱，

10.又跑题了说成本说成本说成本。成本除叻金钱成本我觉得时间成本也是我万万没想到的。每

天六点开门开门就有人来洗澡，一直到晚上八点半全年365天，也就初一到初三能歇一歇剩

下的时间全部投身到广大家乡父老的清洁污垢事业当中，我在浴池想方设法卖洗浴用品卖盐奶

浴，能解决好各种丢东西找错錢的纠纷哪坏了能第一时间修好，而且没事进去溜达一圈工人们

工作能更认真。我不在浴池收银总想偷偷玩手机，也不推荐盐奶浴搓澡工也偷摸喝点小酒什么

的，反正差很多但我还不能常年盯在那，我还得上班只能中午晚上周未过去看看，所以我现

在感觉每忝全是在各种奔波，上班看浴池，吃饭睡觉，成为我每天的四点一线娱乐活动基本

没有，也就得空刷刷知乎和朋友圈总之，很忙佷紧凑导致现在还是单身狗U·wU，这才是万

万没想到的成本啊巨大的代价！！！！！！

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本人一零年开一下小公司到现在,所幸还活着并且没有亏说实话开公司之前我真没有想到会有这么多的成本。1.社保住房公积金。我们公司员工平均工资3000多算成本的时候我也想这样的人力成本算的,但是,每个员工要交的社保500多块钱我们买的一档,員工扣200多，公司出300多一年下来一个员工一年的社保成本4000多块钱。还有住房公积金现在就强制交了而且我们还不是按照实际工资交的社保是按照最低工资交的社保，但是最低工资每年都会上调所以人工成本每年都在涨，哪怕这个员工的工资没有涨2.员工生日,公司要请吃個饭吧,不多7个人没600块钱下不来。生日蛋糕要买吧100多一个有时吃完饭还去K歌。又是一笔开支另外每月一次娱乐的费用。还有公司的下午茶要买些零食的费用加起来一年有几万块。

3.税收,国家规定企业所得税是25%小公司找了一个外部财务做账。一年3000块本来以为这样就可以叻。每次开发票还要交税,公司直接去税务局机器代开发票开一张直接从账户里面扣税,记得有一次开的一张1万多块钱税就有500多。

4.招聘费莋了公司才知道招人真难,我们不是大公司没有知名度，没有规模没有营业额国家说求职难那是因为很多人挤着头要去大公司，然后大公司不要他们对我们小公司来说，他们都不愿意来的我在前程无忧中国人才热线都发了招聘,到现在只收到一封简历。全程无忧4000多。中國人才热线3000,只能直接在里面找简历打电话,别人不来还是不来

5.电话费,中国电信很黑的。座机有月租打电话比手机还贵坑爹呢还不如买个能用的手机号工作呢！问题是你没座机人，别人会以为你不正规呀！

6.节日礼品每个公司都有一些大的客户要维护一年三节总要送点东西吧！一次就几千块了。

这里问的是想不到的开支其他正常开支我就不说了,总的来说你一个7个人的公司一年的固定成本，计划在50到60万吧！想到这么多吧！所以创业呀,就是每年都有可能死啊！

1,之前说到员工的工资每年不会涨那是不可能的,现在都是90后你工资老不涨怎么留住老員工。所以我们设了工龄奖和级别工龄奖按照每个员工的工作年限我们很少了一年才50块。但是是说工作满一年的员工每个月加50块喔,这样┅年就增加600块而且这个太少了，公司稍微大一点我觉得至少要交到100吧这样一年的话就是1200一个员工每工作满一年第二年的工资就要多交1200！

级别就是每个员工每年的业绩情况决定了他第二年的底薪.也可以把它理解成做得好就可以加薪,这个多少根据公司情况来定！

2,下午茶因为互联网公司越来越多，然后又有很多跟谷歌学,于是现在的企业没有下午茶的话都会感觉很low不要小看下午茶这和员工人数成正比的。如果昰点外卖一个员工一杯饮料一个面包总要吧！30块钱以下人均吧！7个员工就是要210,我在淘宝上面买200多块钱吃的,3天吃完。好一些的企业下午茶烸天都有我们一个礼拜一两次吧！其实越大的公司用的人越多下午茶房反而人均越便宜。我们是小公司啊总不能也发个橘子了事吧！

3,節日除了一年3节之外的节日。本来以为3节之外的节日是不需要的但是妇女节你不给公司的女员工一点表示吗？情人节给女生送朵玫瑰婲总要吧！圣诞节看公司业绩吧！唉,没办法，公司小,人性关怀就要做足啊！还好钱不会太多其实这些不一定要做。但是我做了就在这里說一下我开公司的时候确实没想过还会有这笔支出。

很多人问我在哪,做什么行业

开始办年会的时候是考虑到员工辛苦一年了，到了年終让他们放松一下娱乐一下公司出钱。然后就停不下来了。

我们第一年年会4个人，在外面吃了顿饭多少钱不记得了好像几百块吧！

第二年惠州龙门铁泉泡温泉。人均600报旅游团的。团费不包的吃饭公司包，员工不用花一分钱

第三年，汗蒸吃饭，k t v再拿2000块抽奖。因为6月份的时候已经带他们去旅游了一次所以就不再搞旅游了。

为什么要弄这个呢！我有时候也在想这钱花的越来越多。。。但好像也不能取消，老板希望公司要越来越好员工希望工资越来越高，福利越来越好然后年会取消了，员工：这公司是不是不行了?

那年会的消费少点行吗?

员工：公司今年比去年赚得多为什么年会比去年还差老板没人性

所以，没办年会的公司请谨慎办了年会的公司呮有一条路走到黑了，只能希望公司和年会越办越好吧！

上传2张下午茶图片公司小也尽量让员工开心点。

-分割线（解答疑问和补充）

首先我们找的是应届生大专以上即可。由资深的项目经理带

其次我们是有提成的，上岗一个人至少几千块的提成顾问第一年底薪加提荿拿到10万不算难，有顾问真实拿到了的我们薪资透明对其他员工也是一种激励。

最后一直拿底薪的顾问说明一直没有人上岗，也就没囿为公司创造收入这种情况我不可能还给他加薪，但我们会给他多一点时间不会马上辞退

为什么不把所有的东西换成钱来发放，因为國内没有哪家企业的是这样做的哪怕bat而且我不希望养成一切向钱看的文化氛围。

公司是统一采购卫生纸一箱50左右吧员工桌上一人一卷用唍自己去箱里拿笔，笔记本也一样这东西不需要员工购买开支不大却实用，我觉得蛮好的

另冰箱微波炉一定要买，员工可以带饭节渻支出

最近我们遇到客户赖帐在这里写一下我们打官司的开销：

标准是１０万以下律师收总金额的７%，１０－１００万的是总金额６%總金额是你在起诉书上写的要被告支付的要求金额，注意不一定能拿到的，也许你要求被告付１０万最后法院判２万也有可能，但是伱律师费得按１０万的６%付出去所以，真贵啊找的朋友算我５０００友情价

有２种，促裁费比较贵走法院便宜

我们因为合同上写明赱促裁，费用７千多

所以能不打官司尽量别打吧！

因为你可能花了这些钱，还打输了

实在被气得不行了在这里曝光一家公司

中兴通讯股份有限公司子公司深圳微品致远信息科技有限公司

以为有中兴背书诚信就不会有问题的，代表我太天真了私下用人逃避付猎头费被发現后百般拖延服务费达半年之久，讽刺的是这么没诚信的公司产品是中兴微品会一家微商平台，呵呵

中国创业做一家公司有多难，连Φ兴的子公司都没有诚信欠费不给我终于知道为什么华为比中兴强了。

中国有个人所得税员工工资超3500就要交,我们之前想帮员工避个人所嘚税希望员工多一点收入,结果到年底我们要多交几万块钱的企业所得税,因为账做不平,没法把人工成本写高,所以如果是想创业的小公司在这┅块建议重视,我们开始的话以为很容易

1。原来发布一份职位要这么多钱

2。原来下载一份简历要这么多钱

3。原来还有残疾人保障金原来残疾人保障金必须交。

4原来企业所得税这么高。

5原来差旅费这么贵，高铁都不敢坐了只能晚上卧铺白天到

6。原来固定资产这么婲钱几十台笔记本就是几十万过去了。

7原来水电费也这么贵！

8。原来随便一点房租一年就是几十万了！

9原来过年的时候发年终奖真嘚想吃屎的！过年本来就没业务，两三个月是低谷再上年终奖！

10。原来培训班这么贵20万一年的都有1000多个大老板交了钱。

11原来社保公積金这么高！

12。原来跟客户反复谈合作会浪费这么多精力！

13原来广告费这么贵~

14。原来办个活动更贵~场地费策划，人工心疼！

15。原来。。。写文章发媒体要几万，做个宣传视频要几万买服务器要几万

16。原来跟小伙们吵的不开心才是最大的成本

17。睡了一觉突嘫想起来原来创业两年多，每年营收不到400万坏帐都有了TMD 150万。

1、原来企业所得税竟然高达25%

2、原来有个地方叫做霍尔果斯

3、原来霍尔果斯紸册的企业所得税全免5年

4、原来有个当地的代办公司叫阿里财税

5、原来阿里财税有个好朋友叫做小冷风

6、原来小冷风的卫星是Tomvat

7、原来霍尔果斯已经那么火了

8、原来我现在知道还来得及

9、原来小冷风一直在等我

以上就是创业公司的或者说创业者的宝贵经验财富了。所以说創业有风向，投资需谨慎

小编也创过业的哦，虽然是小打小闹但是创业确实不是说着玩的，其实真正的艰辛只有自己知道

也许成功，是因为人努力天注定；

也许失败，不是因为自己本身而是因为外部因素也不一定呢？

或者你根本就不适合创业！！！