朱兴良的金螳螂老板朱兴良出狱在科技创新方面取得了什么成就?

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朱兴良被带走 金螳螂还靠谱吗?
  《证券市场周刊•红周刊(,)》作者 张宇
  “黑天鹅”再次逆袭A股,这次是被寄予很高成长期望的公共装饰行业龙头(,),自2006年上市至今,金螳螂股价涨幅达惊人的16倍!本周一(22日),市场突然传闻金螳螂实际控制人被异地检察机关带走协助调查。尽管从2003年伊始,这位江苏首富已经挂靴归隐,但这则消息还是重挫了金螳螂股价,下午2点钟后,金螳螂放量跌停,令重仓其中的机构不得不下调金螳螂估值至一个跌停。
  惊魂一天
  对于重仓持有金螳螂的投资者来说,22日真是惊心动魄的一天,作为长期优质成长股,金螳螂看上去总是那么令人放心,即使此前公司实际控制人朱兴良家族不断地从二级市场套现,金螳螂总经理也在大跌前一周以30.44元/股卖出28万股,但这些都没有引起投资者的重视。“走也走不掉,只能焦虑的等待着。上个月大股东集中大量减持,不管什么原因都应该引起投资人的重视,但是很可惜,绝大多数人都只看到了好的一面。”重仓者事后扼腕叹息道。
  这是继(,)实际控制人被带走调查后,又一个上市公司实际控制人被检察机关带走(7月25日晚间,(,)亦传出“公司董事长李广元遭查”一说)。“朱兴良早在十几天前已经被有关部门带走协助调查,协助调查的原因暂时未知,不过很可能与当地的某位官员有关,和上市公司无直接关系。”一位接近金螳螂的人士对上证报记者说。而在22日盘后由研究所组织召开的股价异动说明电话会议上,金螳螂董秘罗承云证实了朱兴良已经被异地检察机关带走协助调查,但被带走的原因、时间等均不清楚。此前很多人以为朱兴良只是临时出差了,因为朱上周曾经表示自己要出差,恐怕被检察机关带走这个结果是他自己都没有料到的。
  22日金螳螂的数据显示,5家机构现身卖出席位,合计成交2.91亿元,同时有3家机构买入4801万元。更有意思的是,在股价跌停板上,融资买入额竟高达7043万元,创下了历史新高。同样创出新高的还有融资当日偿还额,达4625万元。而融券卖出额则只有区区50万元。这说明资金的博弈非常激烈,且市场资金对于金螳螂的后市还较为看好。但是在短期内,64家公募基金不免再次遭遇(,)式的悲剧,特别是最受伤。从已经公布完毕的基金二来看,大成旗下10只基金持有约3828万股金螳螂,其中除(,)二季度增持了600万股外,其余9只基金均为二季度新进,真可称之为“踩雷”高手。25日,持有金螳螂的信达澳银对旗下4只持有金螳螂的基金下调估值至一个跌停至22元。工银瑞信也表示对金螳螂按指数收益法每日估值,直至复牌交易。
  22日暴跌之后,金螳螂公告称从7月23日起暂停交易。虽然朱兴良目前只在上市公司里任职董事,但毕竟他是公司的实际控制人,而朱兴良究竟为何被带走协助调查?需要调查多久?至今都是一团迷雾。
  低调富豪
  朱兴良家族控股的金螳螂名气不小,获得了苏州市有史以来第一个业工程质量最高荣誉――鲁班奖,2008年奥运会的鸟巢、国家大剧院、国家博物馆、北京酒店、无锡灵山胜景梵宫等大型公共建筑,装修施工也是出自金螳螂的手笔,相比金螳螂的鼎鼎大名,其实际控制人朱兴良却鲜有在媒体上曝光。今年54岁的朱兴良是苏州本地人,毕业于苏州城建环保学院工民建专业,1993年他成立了金螳螂从事室内装修设计,当时只有20多名员工,办公条件也很简陋,当年公司全年产值仅仅有0.26亿元,起跑就比对手慢了一步。但朱兴良是有战略眼光的,次年他就跑到江苏省会南京开了第二家分公司,1996年又去上海开了分公司,金螳螂由此从苏州开始走向了全国。
  金螳螂2006年在深交所挂牌,成为第一家装饰行业的上市公司。截至去年底,朱兴良家族通过金螳螂控股有限公司间接持有上市公司19.88%的股权,还通过全资子公司GOLDEN FEATHER CORPORATION(金羽)间接持有金螳螂25.77%,合计持有45.65%金螳螂的股份,在新财富2013年富人榜上以189亿元荣登江苏首富。而今年上半年,朱兴良以及朱氏家族控股的两家公司,分别通过二级市场以及平台合计减持5460万股,套现超过16亿元,其中朱兴良本人直接套现2860万元,大宗交易套现超过10亿元!媒体猜测,极有可能是云锋基金接盘入股。
  云锋基金是由董事局主席和聚众传媒创始人创立,、等业内大腕都是云锋的发起人。早在2年前在南京召开的“2010云锋基金(江苏)论坛暨苏商投资年会”上,朱兴良和云锋基金的大部分创始人“一见如故”,云锋基金也曾表示,投资金螳螂是看中了建筑装饰行业良好的发展前景和公司在行业中的竞争力。但刚刚入股就遭遇了股价的“黑色星期一”,在盘后安抚投资者情绪时,金螳螂方面表示,当日云锋基金并无抛售,其战略投资者的承诺也不会变。
  或许云锋基金并不担心,因为2003年10月朱兴良就从金螳螂董事长离任,由公司内部一路提拔上来的倪林接任,而且早在1999年,公司就实施了一项对长远发展具有革命性意义的措施――管理层持股,并在2008年8月推出了首期股票期权激励计划,向20名激励对象授予了300万份股票期权。而在2010年2月,由朱氏家族控股的金螳螂集团将其持有的2200万股以1元/股的价格转给43名高管,这次转让后朱氏家族在金螳螂上市公司的股权被极大地稀释了。“装修公司主要开工程,大多都在异地,很难现场管理,因此这个行业多靠股权激励来防止贪污问题。”媒体援引浙江一家开发商的话说。
  朱兴良不仅舍得对管理层股权激励,也舍得给员工发钱,在公司金螳螂基金会中,一下子就掏出1000多万元。俗话说钱散人聚,公司净利润最近3年快速发展,同比增幅分别为93.7%、88.5%、51.7%,相比同行业的(,)、(,)等来说,金螳螂走得很快。因此也一直是,截至今年中期,基金持股总量占金螳螂流通股的15.83%。
  一些工作中和朱兴良有过接触的人士评论其为人较为豪爽,懂得退让,所以有了许多关系匪浅的朋友。而这其中就包括了官员,据《第一财经日报》报道,“一位与之相识的人士告诉本报记者,朱跟官员走得很近。由于长袖善舞加上为人实在,这些年他积累了不少人脉,金螳螂频频接到大单。也因为这一点,许多供货商还对朱兴良被带走协助调查表示十分意外。”而就在朱兴良出事之后,一些供货商还到金螳螂总部,表示愿意支持企业撑过这个“难关”。
  靠谱的金螳螂?
  网络上曾经有篇文章评价朱兴良――“很靠谱”,文中写到“在苏商投资年会上,联合金融集团董事局主席蔡朝晖如是评价苏商:我觉得苏商是比较靠谱的商人,为什么?很实在。”而他之所以得出这个结论,很大一部分是来自于他和朱兴良的接触,“我接触的最多的苏商就是朱总,在他身上学到了非常多的东西。”中国建筑装饰协会也多次提出,要“学习金螳螂,研究朱兴良”,而朱在被调查前,其一直担任中国建筑装饰协会副会长。朱兴良看似业内评价还不错,而且内部治理结构和管理机制也已经建立,所以朱兴良曾经说生产环节分工专业化、流程化后,公司“更好管理了”。
  尽管业内都评价朱总很靠谱,但是市场情绪并不见得也很靠谱,下周二(30日)将复牌的金螳螂会怎么走?虽然公司董秘罗承云表示,目前公司的客户结构中有70%来自于民企,且项目是通过正常招投标程序获得的,朱兴良平时并不参与具体的项目,只审查大战略。且公司还声称,今年3月份以来订单逐月好转的趋势“应该是能够维持的。”可一旦复牌再次暴跌,那些在22日融资买入者将不惜一切杀跌以偿还资金,而且最近国务院新出台了党政机关5年内禁止新建楼堂会所的举措,也令大型公共投资预期转向悲观。在这点上,(,)、(,)等公司就因反腐风暴,基本面纷纷出现下行趋势。
  金螳螂复牌后的表现非常值得关注,当年重庆啤酒疫苗研制失败后的连续跌停还历历在目。所幸的是,这次并非公司产品出现问题,而是早已不在上市公司任职的实际控制人出现了问题,比较同样是实际控制人被带走的国腾电子股价连续下行而言,金螳螂的股权结构和激励做的更好,且作为A股罕见的优质成长股,市场寄予的成长预期是要远远高于国腾电子的。不过,股市炒作的不仅是业绩而且也有预期,一旦出现业绩增速放缓或预期改变,昨日还信誓旦旦坚守的股东则会立即弃城而去。
  现在投资者需要关注的,还不仅仅是实际控制人朱兴良是否出了问题?出了多大问题?而更应该把目光放在装饰装修行业是否能够继续保持成长,以及金螳螂离开了实际控制人是否依然能够保持核心竞争力的基本问题上,如果答案都是肯定的,则是买入机会。如果不是,就请赶紧离开,当年的国美也正因离开了实际控制人的掌控而被身后企业远远超过。■
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朱兴良家族 朱兴良儿子 苏州金螳螂朱兴良 - 盘龙生活常识网
朱兴良简历
朱兴良家族 朱兴良儿子 苏州金螳螂朱兴良
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朱兴良,男,中国国籍,无境外永久居留权,1959年5月出生,大专学历,工程师,高级经济师,一级项目经理,金螳螂集团创始人,实际控制人。朱兴良是金螳螂企业(集团)总裁,金螳螂已成为中国建筑装饰行业百强企业第一名、中国建筑装饰行业第一股(002081)、中国建筑装饰行业第一个中国驰名商标。公司的业绩每年以30%左右的速度递增、亚太最佳上市公司五十强、21世纪中国上市公司领袖50。金螳螂已拥有2000多人的全国最大室内设计师团队和200多人的国家注册建造师队伍。截止2012年年度,金螳螂以46项鲁班奖、141项全国装饰工程装饰奖继续成为获得国优最多的 装饰企业。他强调科技创新,积极推进信息化建设和工厂化生产。公司参与了2008年奥运会主会场(鸟巢)、国家大剧院、北京人民大会堂江苏厅、灵山梵宫、银河SOHO等重大项目,受到了一致好评。公司涉及室内装饰、幕墙、家具、景观、艺术品、智能安装、广告等在内的大型装饰企业集团。公司已经连续5年被评为中国建筑装饰行业百强企业第一名,并于2006年成功在深圳上市,成为中国建筑装饰行业第一股(002081),公司还是中国建筑装饰行业的第一个中国驰名商标。人物生平1987年毕业于苏州城建环保学院(现苏州科技学院)工民建专业,历任吴县建筑装潢园林工程公司技术科长、副总经理,苏州金螳螂建筑装饰有限公司总经理、副董事长、董事长,苏州金螳螂企业(集团)有限公司董事长。[2]朱兴良是金螳螂控股有限公司董事长,苏州市装修装饰协会会长,改革开放30年建筑装饰行业发展突出贡献企业家。朱兴良还是高级经济师,同时还兼任中国建筑装饰协会副会长、江苏省装饰装修行业协会副会长、苏州市装修装饰行业协会会长、苏州大学副董事长、苏州工商联执委,并荣获多项奖项。所获荣誉金螳螂已荣获中国建筑工程鲁班奖46项,成为全国获得国优最多的装饰企业。连续十年百强装修企业第一名,并被授予行业旗舰大奖。金螳螂被省政府授予纳税大户、就业先进单位、建筑业先进企业等光荣称号,他本人也当选为苏州十佳民营企业家、中国建筑装饰行业优秀企业家等。领导才华作为全国装饰行业的龙头骨干企业,在朱总的指挥下,公司近年来先后参与了2008年奥运会主会场(鸟巢)、国家大剧院、人民大会堂江苏厅、国家财政部、人事部办公大楼、江苏省委省政府办公大楼、北京医院、首都博物馆、苏州博物馆、北京JW万豪酒店、北京希尔顿酒店、上海浦东香格里拉大酒店、上海外滩茂悦大酒店、上海世茂皇家艾美酒店、南京钟山高尔夫索菲特酒店、苏州金鸡湖凯宾斯基酒店、苏州中茵皇冠假日酒店等重点和有较大影响力的工程,受到了社会各界的一致好评。特别是即将投入运营的2008年奥运会主会场,整个工程自始至终朱兴良亲自指挥,保质量、保进度、保安全,确保以最优秀的工程展示在世界面前,他深入工地一线,掌握工程进展情况,及时解决有关问题。北京人民大会堂江苏厅,是在朱兴良直接指挥下的又一个代表工程,作为参加全国两会江苏代表团讨论审议的驻地,人民大会堂江苏厅将充分展示江苏的形象和实力,在省委省政府领导亲自指导下,公司组成了强大的设计施工队伍,朱兴良亲自挂帅,从设计方案、施工方案、人员配备、材料安排等精心策划,统筹安排,最终圆满完成了任务,得到了省委省政府领导及两会代表的好评,中央电视台、凤凰卫视、21世纪经济报道、新华日报、解放日报、北京日报、建筑时报、中华建筑报等主流媒体都纷纷报道了朱兴良总裁及金螳螂发展的历程和先进事迹。注重文化朱兴良总裁善于学习,在他的直接带领下金螳螂已逐步打造成一个学习型的组织,今年公司和苏州大学联合办学,创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,依托苏州大学的科研实力和公司的品牌、实战经验等建成一个集产、学、研于一身的专业一类本科院校,这也是在中国装饰行业的首创,必将对行业和公司的发展起到积极的促进作用。公司还建立了自己的培训学院,在朱兴良的倡导下,终身学习成为公司的普遍认识,学习和培训已成为员工考核的一个重要依据,这些使金螳螂的发展充满后劲。公司也铸造起了我国装饰行业的人才高地,金螳螂已拥有600多人的国内最大室内设计师团队和200多人的注册建造师队伍。朱总非常重视团队建设,在他的培养下,公司一大批年轻有为、有责任心、有较高专业水平的职业经理人队伍脱颖而出,已担当起公司的各重要管理岗位,提升了公司的竞争能力。朱兴良总裁重视企业文化建设,公司的党支部、工会等组织健全,活动开展丰富多彩,企业报、网站等向社会展示了良好的企业形象,也在公司内部弘扬了积极向上、与公司荣辱与共的企业文化。公司始终把承担社会责任看作是义不容辞的职责,朱总提出要把金螳螂打造成对社会有较大贡献的企业公民。金螳螂从成立至今,诚信经营、依法纳税,积极投身社会公益事业,公司每年的纳税额都超过亿元,被授予江苏省民营企业纳税大户、就业先进单位和江苏省建筑业先进企业。公司每年还拿出大量的资金捐助贫困学生,解决他们的后顾之忧,帮助他们完成学业,朱总带头认领贫困生,奉献爱心。省委常委、苏州市委书记王荣同志专程到公司进行调研,了解公司发展情况,对朱兴良总裁给予了很高的评价。科技创新朱兴良总裁重视科技创新,在他的关心下,金螳螂每年都要投入大量的人力、物力和财力进行研发。公司上市募集的资金主要就是用于工厂化生产和信息化建设,促进装饰行业更新换代,不断开发和使用新材料、新工艺,最终提升每一个项目的品质。工厂化生产、装配化施工是国际装修行业发展的趋势,通过生产基地加工,现场只需要进行安装和装配,确保了每个项目的环保、质量和工期,实现了客户价值的增值。信息化建设实现了公司对项目的远程控制,确保公司遍布全国各地的工程在第一时间都能得到公司在技术、管理等方面的支撑,使一切都在掌控之中。通过现代化、高科技的手段和工艺等,金螳螂的工程质量在行业中首屈一指,截止到2007年,公司已荣获中国建筑工程鲁班奖18项、全国建筑工程装饰奖40项,成为我国获得国优最多的装饰企业。荣誉苏州市建筑装饰协会会长,江苏省建筑装饰协会副会长,中国建筑装饰协会副会长,苏州金螳螂控股有限公司董事长,苏州金螳螂企业(集团)有限公司董事,苏州美瑞德建筑装饰有限公司董事,苏州金螳螂建筑幕墙制造有限公司董事,苏州商业发展有限公司董事长,苏州金螳螂投资有限公司董事,苏州朗捷通智能科技有限公司董事。2009年荣获江苏省装饰装修行业发展突出贡献人士奖,2009年度苏州市十佳民营企业家等多项荣誉。2012胡润富豪榜88位。2013新财富中国富豪榜朱兴良以189亿排名第二十二名。[3]最新消息中新网苏州7月23日电 23日开盘,金螳螂停牌,在公司股票停牌期间,12金螳01同时停牌。其原因在22日晚间,该公司宣布了一则爆炸性消息,称因市场出现关于金螳螂实际控制人、董事朱兴良先生的有关传闻,相关事项尚在核实过程中。并宣布公司股票自23日开市起停牌。在公司股票停牌期间,12金螳01同时停牌。待有关事项核实后,公司将及时发布公告,同时申请股票及债券复牌。[4]而实际上,22日就有网友发微博称朱兴良被带走了。而在该公告发布前,就有网友发帖称金螳螂的老大被捞走了。记者当日拨通苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的联系电话,一位工作人员告诉记者,公司目前不接受媒体采访。当被询问是否与朱兴良传闻公告有关,该工作人员则称不清楚,随后结束通话。而据《第一财经日报》报道,一位匿名高管透露,朱兴良前两天被有关部门带走,目前正在协助调查,协助调查的原因与上市公司无关,是他个人问题。该报道还称,上述匿名高管称,金螳螂日常经营管理都是由职业经理人在打理,朱兴良作为大股东并不参与,因此朱兴良协助调查一事目前对上市公司暂无直接影响
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金螳螂老板朱兴良去向成谜 年内套现超10亿
  商报记者 程心 实习生 杨振武
  重庆商报讯 在停牌三天之后,(002081)依然没有对“实际控制人、董事朱兴良被带走”这一消息进行公开回应。实际控制人去向成谜,而二级市场上几路资金的动向,又为这个迷局增添了新的悬疑。本报统计显示,朱兴良年内曾三次减持,套现超过10亿元。紧跟其后,两位高管也在月内进行了减持操作,甚至还出现了乌龙指。
  本周一,A股市场“装修第一股”金螳螂遭“黑天鹅”袭击。当日,市场传出“朱兴良被带走的消息”,受此影响,公司股价在午后两点开始放量跳水,最终以跌停收盘,当日成交量创下历史新高。当日晚间,金螳螂公告表示,相关事项尚在核实过程中,股票自7月23日起停牌。昨日,金螳螂相关负责人在接受记者采访时表示,目前依然没有与朱兴良取得联系。“自从2003年开始,他就不再担任董事长和总经理的职务了。公司都是由一个职业经理人团队所管理。”该负责人强调,朱兴良“失踪”不会对公司的日常运营造成影响。
  不过,本报记者发现,朱兴良自去年7月开始先后四次对其控制的金螳螂集团和金羽公司进行减持,有三次都发生在年内,最近的一次发生在今年的6月28日。按照减持价格以及朱兴良在以上两家公司的持股比例计算,朱兴良已套现超过了10亿元,其中大部分套现的金额都集中发生于今年内。
  无独有偶,在朱兴良事发前,金螳螂的两位高管也进行了减持套现。公司总经理、董事杨震于7月15日卖出公司股票28万股,套现金额高达852.32万元。有意思的是,杨震在减持时还出现了乌龙指。当日他在卖出股票的同时,又买入公司股票5万股,构成短线交易。除杨震外,本月减持的高管还有金螳螂副总经理王琼。7月11日,王琼通过大宗交易减持19.68万股,减持600万元。对此,公司负责人在接受采访时则称,以上减持行为都是合规合法的,“属于高管个人行为”。
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