日前，市委常委、宣传部长何杏仁来武义县调研宣传文化工作&四张清单&落实情况。县委常委、宣传部长汤志勇陪同调研并出席汇报会。县委宣传部、社科联和文化局等部门相关负责人参加。
　　何杏仁实地察看了王宅镇上四保村和俞源乡俞源村文化礼堂建设情况，详细了解文化礼堂建设过程中存在的问题并提出解决建议，认真听取武义县宣传文化工作&四张清单&落实情况的汇报。
　　近年来，武义县积极采取措施加强基层宣传思想文化工作，基层公共文化服务重点项目清单、基层宣传文化机构和队伍建设清单、基层宣传文化阵地建设重点项目清单、基层宣传文化工作重点政策保障清单均得到了较好地落实。
　　何杏仁指出，&四张清单&是加强基层宣传思想文化工作的重要抓手与载体，要充分认识加强基层宣传思想文化工作的重要性与紧迫性，自觉担当责任，切实完成清单任务，更好地开展基层宣传思想文化工作。她要求，要做到实事求是、心中有数，细化清单各项指标，明确工作进度，为基层宣传思想文化工作开展创造更好的条件；要切实提升指标达标率，各相关部门、乡镇各司其职，通力协作，及时处理工作开展中出现的问题与困难，保证清单任务按时完成；要善于挖掘总结工作开展中得出的先进经验和亮点，加强宣传推广，让亮点更亮，同时进一步改进工作开展的方式方法，切实加快清单任务完成进度。
【】 【】 【】乡镇2013年亮点工作总结
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　　一、亮点工作
　　1、抓财政，保运转。今年以来，我们战战兢兢、如履薄冰，大力发扬&五加二&、&白加黑&、&雨加晴&的工作精神，取消双休日，淡忘节假日，在加强税收征管的同时，广挖、深挖、细挖各类税源，1－10月份实现地方财政收入6202．5万元，且四税比例在全市处于领先地位，较好地保障了工资发放及其它刚性开支，并逐步偿还了各类债务700余万元，有效保障了党委、政府政府的正常运转。
　　2、抓项目，促升级。着力培育和壮大境内三大企业向成长型、科技型、环保型龙头企业跨越。今年山东辛化投资1．3亿元，建设了变压吸附硅胶项目和国家级硅胶研发中心，并成功申报全国驰名商标。该集团与英国剑桥大学合作的高档变压吸附硅项目也顺利推进。该项目完成后，可实现硅胶由每吨6000元到300万元的跨越，年新增产值达3亿元，出口创汇1500万美元，利税8000万元，全年税收预计可实现1600万元，增长200%。水泥投资1．5亿元，实施了水泥生产利用微粉技改和固体废物综合利用项目，新申请3项国家专利，完成水泥厂由污染企业到环保企业的华丽转身，成为枣庄市第一家固体废弃物处理中心，被誉为&滕州模式&被环保部在全国推广。山东恒仁集团投资1．2亿元完成三条淀粉生产线技改升级，实施了高档纺纱二期项目，规模效应更加凸显，今年利税总额将突破3500万元，比去年增加20%。
　　3、抓城建，活商贸。投资2亿元，实施了占地120亩的熙园社区建设。该社区规划建设居民楼和营业房8万平方米，涉及拆迁户230家。其中一期工程规划建设4．2万平方米，需拆迁113户。在社区建设实施过程中，始终贯彻农民生活方式的转变取决于生产方式的转变，由农向非农转变，才能变市民，我们坚持让利于民的原则，不仅让拆迁户有房住，而且给每户提供一套门头，有效解决了农民上房后的生计问题，实现了和谐拆迁。目前一期12栋居民楼已全面开工建设。配套工程电子器材城已完成五层主体工程，正在装修；投资150万元的府前路升级改造，投资60万元的中心文化广场音乐喷泉都已完成，城镇的聚集力、承载力和活力显著增强。
　　4、抓农业，富百姓。今年的农业生产，我们把重点放在了促转型提质上。我们坚持依法自愿有偿的原则，引导农村土地承包经营权有序流转，探索建设了下户主其祥家庭农场。其祥家庭农场占地560亩，是集科技示范推广、机械化作业、标准化生产为一体的马铃薯生产基地，产品取得了国家认证，直接销往香港。11月7日，全国马铃薯机械化收获现场演示会暨技术培训班在我镇其祥家庭农场召开。农业部农机推广总站副站长李安宁等领导及部分省、市自治区农机局负责同志参加会议，各级领导对其祥家庭农场给予高度赞誉。
　　5、抓民生，凝人心。积极实施城乡环卫一体化和乡村文明行动，规划建设了8公里的城镇排污管网，启用了垃圾中转站；完成、等4个集中连片环保整治项目建设，完成65个市级城乡环卫一体化示范村建设，新建香台、后张坡等5个文明幸福村及、等沼气、太阳能新能源示范村。村农村污水无害化处理、垃圾减量化集中收集的做法，被誉为&模式&，在全省推广。6月7日，全省乡村文明行动现场会在我镇召开，省委常委、宣传部部长孙守刚等省市领导出席，并对我镇的工作给予了高度评价。同时，我们还积极争取，投资380万元实施了党山中学、李岭小学、党山小学等学校综合楼建设，大力扭转了对山区教育投入不足的问题，深受人民群众欢迎。
　　6抓旅游，聚人气。投资3000万元完善水系提升工程，新建情人谷瀑布及其它景观29处，深受年轻游客欢迎；积极发展乡村旅游景区配套工程，集休闲、娱乐、餐饮于一体的龙凤山庄建成投入运营，为我市广大市民度假休闲提供了一个好去处。
　　7、抓稳定，保平安。的稳定牵动着全市人民的心，我们一是注重深入排查各类信访隐患，二是注重解决群众反映的热点、难点和焦点问题，并明确领导干部包案制，有效化解了各类积案陈案14起，保障了我镇面上的整体稳定。同时，积极探索社会矛盾调解新机制。我镇调委会独创的&说理执法&理论，近年来化解了大量矛盾纠纷，促进了镇辖内的社会稳定，被最高人民法院、司法部授予&全国模范人民调解委员会&荣誉称号。
　　8、抓队伍，强素质。完善镇村干部目标考核机制，实行领导干部分线作战制，开展了&不比待遇比奉献，不比基础比工作，因为我而骄傲&主题活动，调动了各级干部干事创业的积极性。坚持领导干部周二下总支集中办公、周六工作例会制，实行记日志、周计划、月调度、季总结制度。全面推行村党组织书记星级化管理和村级工作千分制目标考核，调动了村级干部积极性。
　　二、存在的问题
　　1、镇域经济南北差异大，经济社会发展不平衡性十分突出；
　　2、我镇是生态保护区，也是水资源二级保护区，制约了项目落地和建设；
　　3、财政收支矛盾依然突出，工资等刚性支出较大。
　　4、由于我镇是合并乡镇，且地处三县交界点，群众思想非常活跃，稳控难，处理难，稳定压力的非常大。
　　三、下步打算
　　下一步，我们将按照市委、市政府的要求，立足实际，围绕&抓发展、搞建设、惠民生、保稳定、带队伍&的工作要求，强化措施，细化任务，狠抓落实，以优异的成绩向市委、市政府交出一份合格的答卷。
　　四、几点建议
　　1、是加大财政支持力度。恳请市级财政在原来的基础上，在资金扶持上给予更大的倾斜，尽可能满足刚性支出的需要。
　　2、是加大对北部山区库区的扶持力度，不断改善山区库区群众生产生活条件。
　　3、是进一步加大对农业基础设施的投入，特别是加大对农业生产路的修复力度，促进农业发展。
　　4、是加大对旅游的扶持，促进旅游产业化的大发展。
　　5、恳请在干部使用上给予更多的支持。虽然我镇条件艰苦，但我们的干部却团结奋进，不比条件比工作，不比待遇比贡献，每名干部都德才兼备，都具有独当一面的能力和水平！恳请市委在干部使用上多提拔、多使用，这是对我们扎根山区、无私奉献的最大鼓舞！
　　作者：不详　来源：网络
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你可能喜欢北流海螺三季度生产经营创佳绩
来源：海螺水泥
三季度以来，北流海螺多措并举，以贯彻落实股份公司中期工作会议精神为动力，坚持“产能有效发挥、稳价拓量”的思想，强化组织抓落实，狠抓对标管理，不断提升专业执行力，大力推进管理转型和队伍建设，保持了良好的发展势头。三季度水泥生产完成计划的104.38%，熟料生产完成计划的107.94%，水泥熟料销售完成计划的117.42%，取得了全面超额完成季度生产经营目标任务的成绩。
&&9月10日，北流海螺荣获“广西名牌产品”荣誉称号；
&&9月22日，提前8天完成三季度熟料水泥132万吨任务；
&&9月24日，销售水泥8220吨，创北流海螺建厂以来单日最高记录；
&&截止9月30日，提前三个月完成全年利润目标任务；
&&1-9月份，公司累计生产水泥熟料同比增加35余万吨，创公司成立以来生产最高水平。
&&在祖国成立65周年的大喜日子里，北流海螺用最诚挚的方式向祖国献礼，用一张张优异的成绩单向祖国致敬！
&&三季度以来，北流海螺多措并举，以贯彻落实股份公司中期工作会议精神为动力，坚持“产能有效发挥、稳价拓量”的思想，强化组织抓落实，狠抓对标管理，不断提升专业执行力，大力推进管理转型和队伍建设，保持了良好的发展势头。三季度水泥生产完成计划的104.38%，熟料生产完成计划的107.94%，水泥熟料销售完成计划的117.42%，取得了全面超额完成季度生产经营目标任务的成绩。
荣获“广西名牌产品”荣誉称号
&&“是否能完成全年的生产任务，提高设备运转率是关键”制造分厂常务厂长任德伟如是说。为提高设备运转效率，力争熟料产量取得新的突破，公司通过严格落实四级巡点检制度强化了窑系统的运行管理，促使了7月份1、2#窑双双实现100%运转率的目标。结合设备运行情况及市场形势，公司还超前谋划，分别于8、9月份对1#、2#生产线进行了计划检修。检修过程中，公司不仅将以往外委维修项目转为自主维修，积极降低外委维修费用，同时建立了安全红袖章管理机制，营造“人人都是安全员”的管理氛围，并针对炎热天气开展“送清凉、防高温、战酷暑”活动，解决设备防高温及员工防中暑问题，确保了检修作业的安全文明、优质高效实施。通过努力，公司两次大型检修作业均按质按量提前完成任务，为生产线下半年高效运行打下坚实的基础。
佩戴红袖章，把好安全关
&&为了保证二期粉磨站投产后的正常供电，8月份，利用2#窑停机检修契机，公司还对二期总降进行了增容，为二期水泥粉磨站顺利投产打下坚实的基础。
二期总降实施增容作业
&&结合股份公司开展岗位对标的工作要求，公司从中层到主管、工段长，再到班组，层层推进岗位对标管理建设，不断完善《员工岗位工作与考核标准》，制造分厂烧成工段长宁天生说：“修订岗位对标后，我们的工作职责更加明确，哪项工作做不到就直接考核，工段员工的工作效率比以前有所提高”。
召开指标攻关研讨会&&首页末页&&
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8月26日，中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团有限公司在京召开重组大会，中国[详情]
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抓好质量促生产、稳步发展创佳绩――记发展中的深圳市宝金华混凝土有限公司
抓好质量促生产&& 稳步发展创佳绩
　　　　&&&& 　&&&& ――记发展中的深圳市宝金华混凝土有限公司
采访手记： 在深圳市宝安区福永镇新和建材码头，方圆不过几公里，却聚集了7、8家不同规模的预拌混凝土搅拌站，这是目前混凝土行业激烈市场竞争中的一个缩影。在行业产量严重过剩，市场容量逐步萎缩，同质化产品竞争激烈的恶劣环境下，布局在新和建材码头中的深圳市宝金华混凝土有限公司却能逆势增长，用信誉创品牌，以质量促产量，不仅质量名列前茅，而且产量稳步增长，彰显了一个公司的综合实力。在一个风高气爽的季节，我走进了深圳宝金华混凝土有限公司，专访了钟华青董事长，与他一起回顾公司的发展岁月，分享中小企业如何做大做强的实践经验。
　　深圳市宝金华混凝土有限公司成立于2007年6月，公司拥有2条3立方米先进搅拌机生产线，2套全自动化控制系统，全电脑自动控制配料、生产，年生产商品混凝土70万立方米。拥有60辆原装进口的五十铃9立方米运输搅拌车，能生产不同强度等级、不同技术要求的商品混凝土，全部车辆都装备CPS调度系统，以确保大方量准时保量配送、高效运作。
　　在具备了发展生产硬件的同时，还要在很多细节上领先一筹。用钟董事长的话来说公司起步较晚，若要实现后来者居上，就要以质量求第一、服务优质到位才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。钟董事长回顾了公司从无到有、从小到大、一步一个脚印稳健发展的艰辛历程，平凡中蕴含着智慧，言行中彰显着魄力。
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细致的管理&& 是企业成功的核心要素
&&&& 小事不可小觑，细节彰显魅力。现在的市场竞争已经发展到由细节致胜的时代。无论是企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，任何一个细节问题都可能关系到企业的生死存亡及前途未来。
　　细节源自于制度。宝金华公司根据内部管理要求建立了许多相关制度，包括每个操作流程都有细致作业指导书，以此来保证混凝土正常生产、质量稳定，配送及时到位，以满足客户需求。
　　抓好进库原材料品质是确保混凝土质量稳定的第一步。纵所周知，原材料的品质是影响混凝土质量的第一要素。如果没有品质稳定的原材料，要多、快、好、省地生产质优稳定的混凝土是不可能的。长期以来，深圳市宝金华混凝土有限公司用一套科学严谨的管理方法，将质量控制工作从原材料的源头上开始抓起，选好材料供应商是关键，选择有实力、有信誉、有保证的合作伙伴并与他们建立长期合作伙伴关系，建立严格的原材料取样验收制度，对水泥、矿物掺合料、外加剂、集料等原材料，通过各种高精科学仪器和检测手段进行检测，抓好每批进库原材料的质量，对有问题的原材料一律作退货处理，并对违约供应商采取惩罚措施。公司还定期将材料送市或区建设局质检站实行用前检测，确保只有检验合格的原材料方可用于生产。由于有品质稳定的原材料来源，为混凝土的优质生产提供了根本保证，也因为有了充足的原材料供应，为企业高质高效大方量生产提供了保障。为确保混凝土质量满足施工及设计要求，生产所用的配合比必须经公司总工及试验室主任审核批准后输入电脑，每车出厂的混凝土均经质检员检验合格后方可出厂，以确保出厂的混凝土和易性合格率达100%。混凝土出厂后安排专职技术人员到浇筑现场指导、协调施工，实现原材料从进库检验、配合比输入、出厂检验到现场服务全过程监控，为宝金华混凝土公司创造优质品牌提供必不可少的条件。
　　做好混凝土配合比的设计，是确保混凝土质量稳定的关键。公司特别着力于混凝土配合比设计的工作，研究如何在混凝土中掺入各种不同比例的粉煤灰、矿渣粉及石粉渣，生产出具有良好的和易性和工作性、能满足施工及图纸设计强度和耐久性要求的混凝土，具有良好的和易性以满足不同客户的需求。在公司试验室主任的的带领下，技术人员开展各种不同配合比的试验及论证，将试验成果和经验予以总结，撰写了多篇技术专题论文，分别在行业主流媒体《混凝土》、《混凝土世界》、《广东建材》和《水泥与混凝土》杂志上发表，与行业同行分享，在公司营造一个爱学习、重技术的好氛围。
&&&& 2008年8月至2009年3月，向深圳机场新航站区轨道交通枢纽维护结构（连续桩挡土墙）提供C25超缓凝水下桩混凝土。根据设计，混凝土的初凝时间必须超过60小时。超缓凝混凝土是新技术，在我国目前还没有相应的技术规范及行业标准，各使用单位必须独立研究和开发。该公司为此组织成立了专家组，对超缓凝水下桩混凝土从使用材料品种、规格、质量及混凝土配合比设计、试配、组织生产、质量控制（保证）等全过程进行审慎设计，以确保混凝土的各项技术指标（其中初凝时间＞60小时）满足设计要求。据测试记录，该公司生产的超缓凝混凝土初凝时间全部满足设计要求（控制在65-70小时），施工期间未曾发现“早凝”现象，混凝土28天强度合格率达100%（送深圳市质检站检测）。深圳机场新航站区轨道交通枢纽维护结构C25超缓凝水下桩混凝土技术及质量保证满足设计要求，工作取得圆满成功，取得了显著的经济效益、社会效益及环境效益。
诚信经营& &是企业成功的根本保证
21世纪的发展已经不再是单纯的经济增长 ，而是社会的总体进步，是人类文明的全方位提升，企业的信誉已经变成企业对社会、对人类文明的一种责任和义务。在同行业竞争日益激烈的情况下，单纯的价格战已无法满足市场对企业的要求。只有做好各方面的服务工作，才能在客户心目中树立良好的企业形象，赢得较好的口碑，才能在趋于饱和的市场中开辟出属于自己的康庄大道。
&& &诚实守信是中国人自古以来的修身治国之本。诚信经营的战略决策是企业赖以生存的土壤，是企业生存和发展的基础，关系到企业的生死存亡。对于企业来说，诚信是一种软实力，是最好的无形资产，是最好的品牌，能为企业带来市场，带来顾客，是企业获得最大利润的基础，谈到这点，钟董事长深有体会。
&&&& 从建厂以来，宝金华公司一直以来都以诚信为企业的经营理念，与员工、供应商和客户建立长期良好的合作互利关系，得到了客户的满意和信任。在公司内部，重视对员工的承诺，从不拖欠员工一分钱工资，做到每月准时发工资，努力改善和提高员工福利和待遇，让员工对公司充满信心，提高员工工作积极性。在与供应商合作中，公司信守诺言，严格按合同办事，准时结账，从不拖欠供应商货款，是供应商首选的放心客户。在原材料来源紧缺的情况下，公司从未出现买不到货的情况，原材料供应商稳定是企业做大做强的又一保证。现在，许多客户都认准宝金华搅拌车的标识，也是因为原装进口的搅拌车性能优良，能及时送货到工地的缘故。在整个行业市场需求量减少，大部分公司产量骤减的情况下，深圳市宝金华有限公司的产量都能保持稳中有升，也是因为他们的产品质量有保证并提供优质服务，能始终保持高效及时配送，客户用得放心所致。所有这些成绩都源于公司在行业内有很好的诚信和口碑。
&&& &钟董事长深有体会，在行业大环境不好形势下，要做到诚实守信很不容易，企业要有信誉和实力，才能在激烈的市场竞争中艰难地开拓市场，求得生存和发展，赢得成功。
团队合作精神& &是企业成功的必要条件
　　团队精神――是企业内部的思想和行为高度一致之精髓。团结的氛围，是造就和形成员工遵循企业共同的经营理念和管理理念，为了共同的事业而相互合作，从而使企业形成一股合力――一个具有顽强生命力的凝聚力！团队合作是完成各项工作的基石，也是奠定公司业绩的基础。团队精神，需有大局意识，是协作精神和服务精神的集中体现。团队精神可以提高执行力、凝聚力、协调力和亲和力，能发挥人的最大潜能和奉献精神，提高工作效率和整体效能。
&&& 深圳市宝金华混凝土公司企业管理最大的一个成功之处就是强调团队精神。从技术部、生产部、采购部、机修部、销售部、运输部等部门通力合作，目标明确，有条不紊，各环节配合到位，确保正常生产，质量稳定，配送及时，客户满意。
　　人才――是公司第一重要的宝贵资源。企业若没有了人才，就意味企业丧失了生命力。随着人力资源市场竞争的日益激烈，人才的流动性也不断地加大。深圳市宝金华混凝土公司在这方面一直非常重视人才的培养，特别重视中层员工的需求，以人为本，想方设法留住人才，用好人才，提供平台让人才发挥作用，使员工流失率降到最低。同时，通过让员工了解公司运转的具体情况，让员工信任公司，实现公司的目标与员工目标相互兼容，让员工增加对公司的信任感，提高员工的积极性。
　　团队合作要有目标和章程。宝金华混凝土公司着力抓好各工作流程和作业规范的建设，公司各个部门的工作程序、权限分布、工作流程和作业细则都有明确的规定，使团队的各种行为有章可循，确保团队目标的实现。
　　各部门大家各施其职的同时配合其它部门工作，如机修班，会在停机候产期间保养或抢修损坏的配件及设备，保证设备的正常运作，以确保大方量生产时不出现因维修而停产的情况，实现生产期间的“零故障”，这对一线生产部门是极大的支持。&&&
　　正是由于有一支协助有素的团队，使整个团队能够整合资源，通力合作、协调配合，赢得辉煌。 2010年12月，在整个行业销量减少的情况下，深圳市宝金华公司创造了月单产混凝土近12万立方米的佳绩，许多行家都赞叹这是一个奇迹，也让钟董事长颇感自豪。　　　　　　　　　　　　　　　　　
&&&& 心思细腻，从容淡定。不求最大，只求最好。钟华青董事长在混凝土商业界成功塑造了自己诚信的品牌形象，公司未来的发展目标仍是追求平稳、健康、绿色可持续发展。凭着“为社会创造价值，为顾客塑造精品，为员工营造幸福，为企业铸造辉煌”的企业宗旨，我们相信深圳市宝金华混凝土公司一定会走得更高更远。
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