对外经济贸易大学远程教育学院

《国际企业管理》复习大纲

国际企业管理：全球视角

了解跨国管理者的素质要求

企业进行国际化经营涉及国际范围内的产品、技术、劳務、信息、资金、人才等的流通

和管理，而从事上述经营活动的企业称之为国际企业

我们通常认为它可以被称为跨国公司。

跨国公司具囿以下几个特点：

跨国公司应该有一个统一的中央决策系统；

必须具有全球的视野；跨国公司必须在全球范围内进行经营管理

）跨国经營的传统动因是：

保证关键原材料的供应；

得到更低成本的生产要素。

获得全球范围内的竞争优势

许多跨国公司的经理们倾向于把公司的海外经营业务看做某种前哨

基地它的主要作用是以不同方式支持国内母公司的发展，诸如扩大国内生产线的销售量

为国内生产经营活動供应原材料或零部件等。这种认识就属于国际化战略意识

多国化战略意识的伴随，

承认和强调不同国家的市场和经营环境之内的差异

意识的公司根据不同国家的特点改进自己的产品、

那些公司在全球化进程中，

世界性战略建立在公司全球分布的子公司在不同国家

多重響应战略的基础之上

不同国家的习俗和偏好的共同之处大于相异之处，

或者说通过给顾客提供具有适当成本

和质量优势的标准化产品促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。

许多世界性公司认识到响应当地市场和当地的政治需要

这种在公司维持全球化效能的