Who Uses Laissez-Faire Leadership? | Business & Entrepreneurship -
by Billie Nordmeyer, studioD
Workers in a laissez-faire system work independently, receiving guidance primarily from team members.
(Photo: Comstock Images/Comstock/Getty Images )
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From Jack Welch of General Electric to Herb Kelleher of Southwest Airlines, great chief executive officers have used different leadership styles to support their employees. For example, Warren Buffet of Berkshire Hathaway thinks it best to avoid putting his tea he uses the laissez-faire management style. If your small-business employees are capable, confident and motivated, you might follow Buffet's model. If your team does better when granted less autonomy, your company will benefit if you provide more direct leadership.
Laissez-faire Leadership Managers and supervisors who adopt the laissez-faire leadership style delegate responsibility for the accomplishment of work objectives and decision-making power to their employees. For example, a CEO of a large, new-car dealership may allow departments -- such as new car sales, used car sales and service -- to operate on their own without his direct supervision. In this case, the CEO sets expectations for the departments' operations, revenues and costs and provides the needed resources to accomplish particular business objectives. However, the department managers and employees determine how they will achieve the objectives.
Implementation of Laissez-faire Leadership This laissez-faire system works best in groups of experienced, educated and highly skilled employees -- such as staff specialists or consultants -- who are accustomed to working in team environments. In our example of the car dealership, the new car sales, used car sales and service department teams each possess specific skills and have received specialized training. So each team may work best when it establishes its own work schedules, works independently and makes decisions as a group, rather than at the direction of its CEO. In this example, laissez-faire leadership is especially effective because many department problems are well defined, a course of action is frequently predetermined, resources are readily available and limited CEO interaction is required for the team to work effectively.
Advantages of Laissez-faire Leadership “Hands-off” leadership allows each team's skilled members to brainstorm to identify appropriate solutions to problems and implement these decisions rapidly. As a result, the business avoids the cost involved in some meetings, such as the opportunity cost of not completing other tasks, missed sales calls and lost customer face time. Laissez-faire leadership works well in a creative environment where employees are free to implement innovative solutions. In our example, the sales team works with the finance department to identify creative financing options for potential buyers. The service department, meanwhile, employs up-to-date technology and mechanics skilled in contemporary engines.
Disadvantages of Laissez-faire Leadership Productivity may suffer when the laissez-faire leadership style is implemented if group members lack the expertise required to accomplish assigned objectives. For example, the CEO of a small, two-person used-car dealership may employ an inexperienced mechanic who requires supervision to perform his work properly. Laissez-faire leadership makes some employees feel insecure when they don't have contact with a manager and don't get feedback or confirmation of a problem's solution. Without regular monitoring, some employees’ work may take a wrong direction, resulting in a failure to meet project deadlines and increased costs. In the used-car dealership and inexperienced mechanic example, the employee might easily perform the repairs incorrectly without supervision.
References
About the Author Billie Nordmeyer works as a consultant advising small businesses and Fortune 500 companies on performance improvement initiatives, as well as SAP software selection and implementation. During her career, she has published business and technology-based articles and texts. Nordmeyer holds a Bachelor of Science in accounting, a Master of Arts in international management and a Master of Business Administration in finance.
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&&&&&&&&“我竟然坐在这里批改作业？”Severus
Snape暴躁地在一份不知所云的魔药论文上画上了有史以来最大的叉，接着顺手把它扔进了批好的羊皮纸堆中。他快回来了，这个念头刺激着他，使他一时失手又在一份论文上画了一个大叉，落笔之后他才发现这份论文的作者是赫敏·格兰杰。万事通小姐。Snape冷笑，不知道她的救世主朋友能否在争霸赛中保住他的小命？当然了，有邓布利多在波特先生一定能够安全地活到暑假，但是……Snape离开了让他头痛的羊皮纸，转而在他的办公室里烦躁地走来走去。有什么东西不对劲，可是该死的我不知道是什么。左臂的标记又一次开始缓慢地灼烧，他真希望邓布利多能让他出去做点什么，哪怕是四处乱转，可是校长给他的答复却永远只有一个字，等。好吧，等吧。Snape酸酸地想，最好有个人来告诉我还要再等多久，好让我确切知道我还能有多少天好活。
“你可以走了，Severus，在凤凰社下一次集合之后给我一个你能知道的社员名单，越多越好。”
“是，我的主人。”
&&&&&&&&终于得到了离开的允许，但在真正回到霍格沃兹之前，Severus
Snape不敢轻易放松自己。今天很不寻常。魔药教授非常明白，除非有很重要的事，否则伏地魔是不会在大白天里召唤他的。但是今天的会面显然什么非常重要的事都没说，这很可能代表着他还没有完全信任自己。信任？Snape自嘲地干笑了一声，黑魔王的字典里怎么会有信任这个词？他只是需要我罢了；实际上他的不信任也不无道理，毕竟他有14年没听我编造我有多么忠诚了，而且还不幸在4年前间接看见我是怎么和他作对的。现在，仅靠上一次的一点点惩罚和这一次的一堆谎言，他就相信我会对他至死不渝？现任斯莱特林院长忽然之间觉得Severus
Snape简直就是一个白痴。他真不理解自己当年怎么就那么傻地一脚踏进了两个漩涡里，而且再也没有退出的可能。
&&&&&&&&“Severus！”
一个熟悉的声音猛然打退了他的恶劣情绪。Snape回头看见了挂着一脸微笑出现在他身后的女人。
“Kevin？”如果不是印象太深，Severus几乎认不出这个穿着艳红色长袍戴着同一款式的小边帽还把自己的脑袋染成一层一层（每层的颜色也不一样）的人会是Joan
Kevin。在魔药教授的眼里，这身打扮跟一只圣诞火鸡没有什么差别。
“我就知道你一定不会忘了我。”Joan眨着眼睛，接着她神秘地笑了：“你知道我为什么会忽然来找你吗？”
&&&&&&&&Snape没有答话，他只是扬起了眉毛表示他不知道——也没兴趣知道。食死徒确定自己完全不想跟那个胡说八道的报纸的现役记者打交道，他只想尽快回到霍格沃兹温暖的怀抱，只有那里对他才是安全的。
&&&&&&&&“你肯定不想跟我谈？”Joan走近她曾经的魔药学教授，在近到足以让他感到威胁之前，记者停住了她的脚步并缓慢地卷起了左边的袖子。
黑魔标记。斯莱特林院长控制住了自己瞪大眼睛的冲动，同时成功地表现出了他最拿手的不动声色。“那么，”他微微皱着眉：“你想说什么？”
“只是想请你喝杯茶。”Joan J.
Kevin为自己能在他的面前摆出专属记者的职业微笑而感到骄傲。
理智告诉Severus
Snape这不是一个聪明的决定，但他还是选择了跟在Joan的后面走进对角巷的那家仍在营业的麻瓜饮料店，仅仅因为直觉在说这次短暂之行对他没有危险——甚至可能会有意外收获。直觉？Snape感到了前所未有的讽刺：如果我因为直觉而送命，那我就是史上最有纪念意义的斯莱特林。
“嗨！JJ！”
“你好汤姆！给我们两杯清茶！”
“马上就来！”
店主——一个名叫汤姆的胖子——手脚麻利地冲好Joan想要的饮料，并在他们在角落一张小桌落坐之后迅速送了过去。
“我和这里的老板很熟。”汤姆走远之后，Joan轻笑着挑起话头。
“看得出来。”Snape平静地应和着。
“但是也许过不了多久这家店就会被彻底清理，老板也会无故失踪。”记者若有所指地等待着魔药教授的反应。
“你是指……”在弄清她的目的之前Severus Snape
不打算发表任何意见。
“别这样，Severus，”Joan装模作样的耐心已经开始慢慢瓦解了；她轻叹一口气：“你知道，除了我的父母，我在这个世界上最信任的人就是你了。这种信任甚至在去霍格沃兹之前就已经……”
&&&&&&&&“就因为你看见你的金发母亲和我在这里约会？”Snape冷笑着打断她。
“你怎么知道？”记者立刻表现出了极大的惊讶，而坐在她对面的斯莱特林只是高高挑起了一边的眉毛：别告诉我你不记得了。
&&&&&&&&“对不起，但我真的想不起来。”Snape教授的反应告诉她是她自己告诉他的，但是Joan把自己的记忆搜索了整整两遍还是不得不承认她不记得她曾说过什么：“麻烦你给我一个好心的提醒。”
“我没记错的话是在你毕业之前的最后一个圣诞节，”Snape打心底里认为坐在这里回忆过去简直愚蠢至极，但他还是动用了所有的耐心继续下去了——如果这能让我知道她到底想干什么！——“天亮之前，一只该死的猫头鹰不停地敲我的门。”我到现在也没搞清它是怎么找到我的；“它给我带来一封信，说是送给我的圣诞礼物。我想信的内容你应该很清楚，Kevin小姐，因为那封信的署名是J.
J. Kevin。”
“哦……”Joan似乎有些记忆了：“原来……但是，教授，你知道我写信的时候喝醉了，所以我记不太清……”
“喝醉？”魔药教授哼了一声。“这个理由可真没有技术含量，Kevin小姐。”
“你想知道是为什么吗？”Joan用她少有的严肃神情面对她的院长：“那时候我马上就要毕业了，却面临一个很有意思的选择。Severus，我想你知道那是什么。还记得我三年级的时候去找你的那一天吗？”
&&&&&&&&片刻的沉默之后Snape微微点了点头。
“我还以为到那儿也就完了，事实上并非如此。毕业的时候也是，如果我不提起，我的父母一定不会想到我一直在面临和他们一样的选择。他们都以为他不会回来了，或者说他们宁愿那么相信。”Joan咽了口唾沫，她不得不轻啜了一口茶以缓解自己的情绪：“我记得当时我的态度非常坚决，我跟他们说，我绝不会去趟这个浑水，而且我给他们看了我的两只胳膊。你猜那里有什么？”
少年食死徒的标记？Snape又一次扬起了眉毛表示疑问。
“你一定以为是这个标记的少年版。”Joan咯咯笑了，“事实上，那里什么也没有。我不喜欢太早作决定，你知道；而且在那之前已经有个人拐弯抹角地告诉了我轻易的表示同意实际上并不明智。”
除了喝茶，Joan曾经的魔药教授对她刚刚的言词没有任何反应。
“我父母对我的选择非常的……欣赏。”Joan似乎早就料到斯莱特林院长可能一言不发，她也完全没有强迫他说些什么的意思，因此她只是简单的把她的话说完：“然后，我们就在一种近乎狂欢的情绪里度过了1991年的圣诞节——说实在的，那是我到目前为止的一生中过得最快乐的圣诞节——大概就是因为我也喝了几杯，所以才会自以为是给你写什么圣诞礼物……”
“为什么要改变初衷？”Snape面无表情地打断她。
&&&&&&&&“唔……”Joan再一次端起了她的茶杯。片刻的沉默之后，记者俏皮地眨了眨眼睛，把视线集中在了对面的男人身上。“你知道，Severus……我的父母应该得到一个机会退休。”
&&&&&&&&“……”Snape琢磨着这句话的含义。他不能确定他听到的是不是他想听到的，也不能确定是否可以相信她的长篇大论。最后，他们没有就这个话题再说什么更为深入的内容，也没有再在这个店里多呆。
“还是那句话，Severus，我信任你。”离开之前Joan说：“而且你应该知道，我不是一个会选择逃避的人。”
&&&&&&&&她的眼里流露出了只有在他面前才会出现的坚定。
“最新的进程，Kevin。”
“是，我的主人。”Joan乖乖站在伏地魔的面前，声调刻板地汇报她的工作成果，脸上没有任何表情——甚至没有其他初级食死徒晋见他们的主人时可能出现的恐惧或兴奋。“我已经完全取得了Severus
Snape的信任，主人。我认为……”Joan小心地顿了顿：“我认为，如果他真是个可耻的背叛者，那么过不了多久我就能掌握到他背叛您的实质性的证据。”
在伏地魔赞同或者反对之前，Joan得到了一阵长久的沉默。食死徒慢慢摒住呼吸，一动不动地站在原地，唯恐自己一时忍不住会发起抖来，幸好在那之前她的主人开始说话了。
“很好，Kevin。”他的声音里没有愉悦也没有愤怒，这让Joan安心了不少。“好好盯着他，然后告诉我他的所有动向。你可以走了。”
“是，主人。”
Joan退出了伏地魔建在阿兹卡班的巨型城堡。在幻影显形离开了那个鬼地方之后，她忍不住放声大笑了一场——这真的很好笑，竟然和Severus用了同样的理由——最重要的是，除了可能不是一个合格的斯莱特林，她发现自己简直TMD就是一个天生的演员。
&&&&&&&&“不用谢我了！Severus！”还没走进魔药教授办公室的门Joan已经忍不住在走廊上大叫了起来——这个时间全体师生都在礼堂享用他们的早餐，没有人会有不怕死地跑到斯莱特林院长的领地里关心是否需要专门给他留一份美味的闲情逸致的——“你一定想象不出我给了他一份什么样的调查报告！……”
Joan的笑脸凝固了，因为她看见了Snape有史以来最阴郁的脸部表情。
“嘿！嘿！嘿！你别吓我好吗？”不详的感觉开始逐渐笼罩Joan的全身，她不自觉地咽了口唾沫，“你不是早就知道他让我来调查你的事嘛……”现任记者竭力想要摆出开玩笑的神情，但是她悲惨的失败了。
&&&&&&&&“坏消息，Kevin。”魔药教授的脸紧紧的绷着，Joan感到自己正因为害怕而手脚发凉。
“是……是有关他让你去伏击傲罗们聚会的事？”
Snape没有立刻回答。他走近Joan并把手搭在了她的肩上，“Joan，”他的声音单调而平稳，“参战名单上有你父母的名字。”
&&&&&&&&一道红色的光擦过Severus
Snape的脸颊，除了逃跑，他根本找不到什么可做的。这个世界真是该死的愚蠢透了！他靠在一面墙上，神经紧张地察看比他——和由他带领的食死徒们——至少多出2倍的傲罗们的动向。我在干什么？表演怎么死里逃生？Snape酸溜溜地哼了一声，一侧身他的魔杖发出了刺眼的绿光。
&&&&&&&&“阿瓦达索命！”
然后光柱打在了金斯莱·沙克尔藏身的垃圾桶上，如他所料的没有出现任何不该有的后果。紧接着对方就回击给他一道白色的光，他立刻选择缩回自己的脑袋。光束又一次地擦着他的脸颊飞了出去，不偏不倚打中了他斜对面的一扇窗户，后者的被破坏立即使得玻璃的碎片溅得四处飞散。感谢你每次都算得那么准，好像那些该死的咒语只要距离我超过1个微米就会暴露我们正在玩射击游戏似的；Snape迅速换了一个藏身的地点，傲罗们也随着他——和他手下的食死徒们——位置的变化而改变他们的阵型。还没等他们在预定的位置安顿好，几个疯狂的食死徒已经开始了他们新一轮的实质上是毫无理性的攻击。
为什么不按计划行事？Snape皱起了眉头，不知道这会给这场战斗造成多少额外损失。
“障碍重重！”阿拉斯托·穆迪一边大叫着咒语一边极不友好地冲Snape瞪眼睛，你的食死徒怎么TMD这么不听话？
&&&&&&&&别问我，我不知道他们的脑子里都装了些什么。Snape又朝对方扔过去一道绿光，就在傲罗忙着躲避的一瞬间，他回头冲着剩下的几个食死徒大叫：
“他们人太多了！我们现在撤退！”
“可这里有反幻影显形咒！”
老Kevin在躲避昏迷咒的间隙高声地提醒现任斯莱特林院长的注意。Snape总有办法让Jim
Kevin和他的金发老婆离最危险的地方远点儿，而他们也总是很有经验和默契地对付着每一场仗——当然他们并没有忘记自己身为食死徒的职责：在英勇地叫喊了一连串索命咒实际上一个人也没有成功击中之后，他们总能表现出老年人才会有的疲累不堪的神情——做戏总得做得十足才能勉强骗过眼尖的观众，而且是双方的观众。
“Kevin！你负责让我们离开这里！”Snape把最简单的任务扔给了Joan的父母。
&&&&&&&&有的时候，Severus，有时候我真的很想恨你。
Kevin略带寞落的眼神忽然之间打乱了Snape的心神。该死！Snape神经质地大叫了两声不可饶恕咒，想借此把那些和拼命不相干的东西抹去。现在可不是深情回忆的时候，Snape冷笑。
我父母……事实上他们早就准备好了，甚至在神秘人回来之前……
“Kevin！快点！”快点把你们该死的女儿从我眼前拉出去！
他们说，除了生命，其实已经没有什么好失去的了……
&&&&&&&&“成功了！现在可以走了！”
但是……你知道，Severus……我不能承受失去他们……
Snape觉得自己眼前一黑。中咒了。直觉告诉他，这可不是什么好事。在倒下去以前他看见了尼法朵拉·唐克斯惊讶至极的蠢脸。你可别跑过来安慰我，Snape讽刺地想，黑魔头正需要从这场战斗中仔细看看我是不是有什么现成把柄可抓……
&&&&&&&&&“Severus！醒醒！……天哪，我求你了！快醒过来！”
“……怎么会是你？”刚能看见东西就发现了Joan J.
Kevin的脸让Snape觉得非常的不舒服。
“是我父母把你带回来的，还记得吗？他们说你被击中了。”Joan关切地看着他，眼睛里面全是忧虑。
“哦，那我真应该谢谢他们的帮助。”Snape毫无诚意地回答。适应了昏暗的光线之后他发现自己正躺在一个他不喜欢常来的地方。
&&&&&&&&&“我们现在在阿兹卡班。”Joan显得非常不安：“神……主人说等你醒了他要亲自问问你整个战斗的经过和损失了那么多食死徒的原因。我担心……”
“知道了。”Snape打断她并依靠自己的力量站了起来——他完全拒绝Joan的帮助——“我现在就去。”
“可……”
“闭嘴！”疼痛让他控制不住发怒：“看在那个该死的梅林份儿上，别再让我看见你的脸！”
“说真的Severus，你那天的态度真的让我很不满。”说这话的时候Joan的一只手正漫不经心地托着她那花花绿绿的脑袋，顺道让自己睡眠不足的眼睛朝随便哪个方向毫无目的的张望着。面前的蓝莓饮料似乎完全不能引发她的任何兴趣，除了像个婴儿似的叼着吸管磨牙，她一点没有想喝什么或者想吃什么的欲望。
“如果你真的介意的话，我道歉。”坐在她对面的男人——这个从他还是个学生的时候起就是那个样子并且以后也绝对不会改变的魔药教授用他独有的完全听不出来有愧疚意思的低沉声音简单回应她的所有抱怨。
Joan转过头来看着他。这是他们又一次在汤姆的小店见面。角落的座位，一如既往。她看着那张脸，那双眼睛。面无表情，她和Snape都是。傍晚的余光下他脸上的每一个线条都变得如此模糊不清，如此僵硬。那是被一种更为坚毅的力量雕刻而成的。
“战争。”这个词从她嘴里蹦出来的时候声音小到几乎听不见，甚至连她自己都没注意到。“有一个任务，”深吸了一口气之后以前的Joan就又回来了：“他们不告诉我详情，但我相信我猜的不会错，带队的会是卢修斯。他们需要得到一个东西，应该是……他…想要的什么，我不知道，但是地点一定是在魔法部。”
“时间？”
“不知道，真的我不知道。”她轻轻摇摇头：“到时候自然会通知我的。但是说真的，我怀疑我活不到那时候。”
“不，什么也别说。”在Severus
Snape想要说些什么之前，Joan抢先一步：“什么也别说……”仿佛是怀念窗外的景色似的，她又回到了刚刚发呆凝望的状态之中。
沉默。这沉默像有一个世纪，但当事人都知道，他们没有时间可以浪费。
“干完了这件事我就走。”最后，实际上极端短暂的沉默的最后，Joan自嘲的笑了。“我一家都走，去法国，或者美国，非洲？只要能离开这里，随便哪里。”
然后他们离开了。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1995年6月19日
对角巷再次发生神秘爆炸
“汤姆小屋”毁于一旦
本报实习记者& 马特·肯报道
昨天下午晚些时候，位于对角巷的一家名为“汤姆小屋”的麻瓜饮料店突然发生爆炸，7名顾客当场死亡，另有15人不同程度受伤，正在圣芒戈接受治疗。店主汤姆·格里曼失踪，至今下落不明。
匆忙赶到处理事故的魔法部紧急事故及灾害事务司官员拒绝就此事发表任何评论，这不能不让人联想到三天前使该部门副司长Jim
Kevin举家被毁的强烈爆炸事故。虽然并无确实证据证明该推论的正确性，但从现场情况看来，两次爆炸惊人的相似。要指出的是，现在已有充分证据证明在上次爆炸中死亡的前紧急事故及灾害事务司副司长Jim
Kevin及他的妻子（著名时尚杂志专栏作者Eva
Kevin）、女儿（《预言家月报》记者Joan j.
Kevin）均系未被发现的食死徒，这使得汤姆·格里曼是食死徒的可能性无限增长。这次事件是否也会被列为对于逃脱法律制裁的食死徒的蓄意报复？抑或是对以邓布利多为代表的坚持那个人已经回来了的论点的又一次变相证明？当然，不管是那种可能，怎样安抚被谎言和恐惧搅得人心惶惶的普通民众，仍是现任魔法部长康奈利·福吉保住其支持率的最重要任务之一。
看到《预言家日报》的时候Severus正因为凤凰社核心成员例会而不得不呆在他对它的讨厌程度仅次于阿兹卡班的西里斯·布莱克的旧宅子里。魔药教授面无表情。他不难过。即使是三天前他从黑魔头那里得知他所能预料的最坏结果——也是Joan所预料到的——之后，他也从来没有难过过。斯莱特林院长只有深深的自责。
&&&&&&&“嗨，茶点时间结束了。”
莱姆斯·卢平善意的提醒把他拉回了现实世界，起到同样作用的还有左手臂上突如其来的麻木的灼痛感。Snape教授立刻起身辞行。他得帮忙结束这场战争。为那些其他人以为Severus
Snape不会有的、他绝不想再失去的人们。
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。求Laissez-faire得详细内容及解释
山魈小0093
在哲学里,是无为的意思.在经济学里,是自由放任政策的意思.来源于18世纪法国经济学家魁奈Francois Quesnay自由放任,又称自由放任主义或无干涉主义,意思就是政府放手让商人自由进行贸易.这一词首先在18世纪由重农主义在字典里使用,以反对政府对贸易的干涉.这一词到了19世纪早期和中期成为了自由市场经济学的同义词.自由放任主义反对政府对经济的干涉,并且反对政府徵收除了足以维持和平、治安和财产权以外的税赋.自由放任的经济理论被认为是纯粹的、经济上的自由意志主义的市场观点,主张让自由市场自行其道是更适当而更迅速的方法,将能省去任何由政府运作所造成的效率不彰.主张政府对于民间经济如价格、生产、消费、产品分发和服务等的干预越少,将能使经济运作的更好（更有效率）.自由放任经济体制的基本特征主要有：①自由竞争.经济运行的主体是为数众多的私人小企业,生产和经营的决策由私人资本家根据市场供求关系变动状况制定.私人资本家可以自由参加或退出各种行业的经济活动；市场上价格的形成是自发的,它反映供求状况的变化,可将稀缺的资源分配给生产者,也可把商品和劳务分配给消费者；企业之间自由地竞争.②消费者主权.消费者也是经济运行的主体.消费者主权表明：私人资本家在协调生产和经营决策时,必须根据和考虑消费者的偏好.根据消费者在市场上 “投货币票”的数量,了解社会消费趋势和动向,并以此为根据,配置人力、物力、财力资源,生产和满足消费者所需要的产品,达到实现最大利润的目的.消费者也正是通过对某些商品和劳务的偏好起指导经济活动的作用 .③ 政府的天职是“ 守夜人”.自由放任的经济活动和资源的配置完全由市场机制来推动,国家或政府的经济职能仅限于保护自由竞争,保障私有财产,建立某些必要的公共事业和公共设施.
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