一般企业的基本组织架构形式是什么？_百度知道
一般企业的基本组织架构形式是什么？
，如果我只做代理，需要看你是做什么的来决定，比如未来三年我们要发展房地产，如果做开发就需要工程部，组织由战略决定，这都是战略对组织的影响，需要根据价值链来决定，举个例子，再比如未来五年我们要大力发展发地产代理业务，那么组织规模和人员也会增长。、金融两大板块；另外！比如房地产企业，这就是业务模式，就一般有营销部和销售部等，那么肯定有两个板块的组织。具体的企业组织结构需要根据业务模式和企业战略来制定
一般企业的基本组织架构形式是直线职能型。这种形式的组织结构自己就会自然形成，无
需讨扰别个。
如公司下设行政部、生产部、营销部门。这就是最简单的直线职能型组织机构。
直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是：以直线为基础，在各级行政主管之下设置相...
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企业基本组织架构形式有五种：直线制、职能制、直线－职能制、模拟分权制、矩阵制。
【直线制】
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是：
－企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
－厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。
适用企业：规模较小，生产技术比较简单的企业，对生...
这个和企业规模，行业性质有关。常规的一般分销售、研发、制造、客服。制造下面再分：采购、质检、生产、仓库。
最顶层：企业董事会，董事长次层：企业总裁、总经理再次层：企业各部门主管最后：企业部门项目经理
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有谁了解大公国际是什么样的公司？组织架构是怎么样的？它本身的信息及不透明
百度它根本得不到什么有效信息，它的股东架构？收入来源？等等。
人大经济 爱问频道 版，[求职与职场] 大公国际北京总部怎么样 ： http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=1117555&page=1
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大爷给个赏钱吧~~您的激励是楼主前进的动力！
核心内容来了，以为他们是公益组织吗，无利不起早，关建中的思想围绕着什么？销售！
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