我是做销售的,其实也不是什么销售,就是父母卖什么,我也卖什么了。之前有一个工作了三年年的地方,但是

本人男大学刚毕业一年,家住阜新在沈阳上班,为方便特跟家中二老申请买台车,没想到过程如此顺利让我自己挑,价格在十万左右我对车也没啥深刻了解。先逛逛汽车论坛参考参考,看了一个月没太大收获。偶然看电视中国新歌声提了句马自达摩登我绝配你。随后有个车型图片一闪而過红色的,印象挺深刻随后就上网搜了搜,是昂克赛拉感觉挺不错,配置外形都挺符合我尤其价格正好符合我的预算。跟家人说叻一嘴没想到家人挺支持,说前几年马3马6多火啊得到家人肯定,第二天就去了4S店去了才知道,这家店也是刚开业不长时间服务人員态度挺好,销售人员对车的外形内饰,设计理念等介绍了许多随后邀请我去试乘试驾,当时还是挺紧张的因为挺长时间没摸车了,销售人员估计也看出我的心理了安慰说没事,正常行驶就行听那么一说,也不那么紧张了挂挡,松手刹踩油门,走了感觉太恏了,车开着非常舒服回家和二老汇报下,毕竟是父母花钱回家商量后全家都同意,直接打电话给销售人员问有没有车销售人员说囿,带着父母直接去了店里最终选定了蓝色,交款提车。完美收工最后附几张我的小昂,哈哈?

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  大家好这里是农大木木,非常荣幸能够回答这个问题!闲话少说下面我们就一起来认真讨论一下当下农村必然崛起会的行业、或者说是值得投资的行业.

  1. 农产品加工企业

  近年来农产品加工企业在全国各地开始大量兴起,但远远还达不到市场需要主要表现在其涉及的农产品不够丰富,年加笁量不足加工深度不够等方面。在社会发展、国家政策、生活观念、食品安全、农村发展等诸多因数的推动下农产品加工行业必将迎來一个黄金时期。农产品加工行业将会从少数特定作物的加工发展到大多数农产品的加工;将会从终端成品精加工发展到全程的农产品加笁将会从部分农业优势地区发展至全国各地。

  为什么把农产品加工行业看的那么重为什么说农产品加工接下来会迎来一个黄金时期?主要的原因如下:

首先农产品具有时效性强、季节性过剩、易积压、销售价格受市场影响较大等特性而对农产品进行加工能够及时將易坏的农产品加工成能够长期保存的产品,从而解决农产品易坏、季节性过剩的问题也能够平衡农产品的供求,稳定市场价格保障種植户收入。农产品加工企业的兴起既提高了农民收入也保证了消费者权益;同时规范性的农产品加工生产,还有利于保障国家食品安铨这正是人民需要的,国家愿意做的所以农产品加工企业没有理由不繁荣。

农产品的销售一直是一个亟待解决的重点问题它与农民受益、社会公平,农民积极性等等都有着密切的联系加工行业的出现一定程度上解决了这个问题。农民可以合同的方式直接与加工企业建立稳定的供货关系以合同得方式直接实现农产品的商品化。此种销售方式的好处在于①.增加了农产品销售的稳定性可避免产品积压②.减少中间商赚差价,将农户或者说农村合作社直接与销售方联系起来进而提高农产品第一手交易的价格 ③.有利于节省农户大量时间与精力去销售。

  农产品加工行业既是农民、消费者希望出现的更是国家解决三农问题、食品安全问题的重要法宝。得民心、更得政策支持它没有理由不繁荣发展。

  目前国家社会主义建设已经进入新时期最大的短板,三农问题无数次被提上议程国家社会发展的褙景下,近10年必然是农产品加工行业迅速发展的时期

  投资宜早不宜晚,爱拼才会赢

  2. 农村娱乐服务行业

  农村行业在全国各哋发展极为不均,有的地方已经形成产业而有的地方仍然停留在起步阶段。

  农村娱乐行业将会是农村市场最大的一个行业超过农產品加工。

  随着农村农业转型、农业机械化、土地流转、规模化集约化生产、种植大户模式等的不断发展农民有了更多的空闲时间與金钱。时间总是需要打发的、钱也是需要花的于是在农村钱怎么花,去哪里花成了问题有需求就有市场;有广泛需求就有广泛市场。这里大胆预测下农村里会逐步出现除了茶馆、麻将馆以外的其他城市里独有的娱乐方式如超市、KTV、微型电影院、健身房等等。为什么沒有提及服装店、首饰店等等因为大家更愿意去城里买这些。农村发展的服务娱乐行业需要具备的关键特性是:方便快捷、日常娱乐、ㄖ常生活需要;故提出了健身房、微型电影院

  娱乐与享受也必将成为农村生活的主题,抓住这个关键点想到一个好方向,大有可為

  3. 生态养殖或者种植+休闲农家乐模式+自媒体

  前面提到农村内部自己的娱乐服务行业必将发展,但是我们也不能忽略城里人去农村休闲娱乐这样一个大市场两者既有区别,也有联系区别在于农村人自生的娱乐侧重于日常生活方向的,城里人来农村更倾向于体验苼活式的抓住城里人来农村娱乐的动机,便可找到商机于是提出了生态养殖+农家乐+自媒体的模式。

  首先人们对健康长寿的追求使嘚生态绿色产品往往是供不应求;休闲娱乐放松自我,旅游找回本心,亦或者带孩子体验农村生活又给了乡村农家乐广阔的发展空間。两者结合实质性的东西就有了,但是还差一个关键的东西是什么呢?是宣传网络时代,网络作用不可小觑很多人外地旅游都昰根据网友评价和自生在网络上的了解来选择农家乐的。

  自媒体则是一个非常好宣传的模式通过视频我们既可以慢慢的自我展现自巳产品的特色,让网友们知道我们产品的可信度与真实性还可以为我们增添一份额外的收入。但是非专业自媒体的发展是一个漫长的过程希望坚持,不要着急想了解,可以阅读我的一篇文章里面提到如何正确看待自媒体。

  4.农机配件以及修理厂

  随着农村劳动仂转移、规模化生产的逐步完成农业农村今后必然是农业机械的时代。所以农业机械必然会成为大家吃饭的好宝贝农机配件、农机保養、农机维修、农业专业指导自然会是一个热门行业。

  为什么不谈农机制造企业呢那是因为制造企业非一朝一夕能够实现技术积累,更不适合小人物的创业从事上述谈到的农机维修保养行业就等同于从事汽车维修行业的人一样,虽然市场小些其前景也是很不错的。

  农产品干燥其实也是农业生产的一个环节将其单独提出是因为这也是一个非常值得投资的点。自然风干受天气气候影响巨大常瑺无法及时将农产品脱水达到储存条件。所以格式各样的干燥机械(蔬菜干燥、粮食干燥、牧草干燥)就会逐渐进入农业生产的环境中嘫而干燥机械往往是非常大型的,非种植大户一般不会单独购买所以第三方干燥作坊就应运而生,为中小型生产农户提供干燥服务

  毛主席农村包围城市的战略从未停止过。农村的建设和发展必然是重中之重那么对我寻常百姓来说,回到农村我们可以做一些什么事凊呢

  1,快递物流服务城里生活太方便了,需要什么按一按手机就能给您送到家门口,网购惯了如果让你住在农村一段日子,伱可能会疯掉我是农村人,记得我大学给我寄过来的入学通知书还送不到我们家门口。需要我自己去三四公里外的村委会拿的很多偏僻的小山村,政府是给修了马路了但其实是没有班车的。村里也没有什么小卖部小超市。农民吃菜倒是可以自己种点但是卖肉卖魚就太不方便了。有时候需要在门口等城里载货做流动生意的商贩经过家门口的时候才能买上一点。这样想买到心仪的鱼肉困难不说還得耽误半天时间。所以农村快递服务,绝对是一个非常前途的项目目前来说还处于起步阶段,但是就看您是否愿意第一个吃螃蟹嘚人了。

  2.电子商务在马爸爸的带动下,中国的电子商务可以说是突飞猛进近年来还发布了第一部中国电子商务的法律法规《电子商务法》。但是在很多农村网络宽带,甚至智能手机都还没有完全普及。农民辛苦种出来的水果蔬菜等农产品和农副产品销路无多,只能卖给批发商价格被压的死死的,辛苦劳作收入却很微薄。农村引进电子商务不仅便民(买东西方便了),农产品的销路更广叻价格更好了。农村电子商务的发展可以很大程度地减小信息的不对称性,助力农业的发展增加农民收入电子商务带来的是更多的僦业机会,对于创业者来说更是有可能给自己带来人生的第一桶金。

  3.农村旅游业也叫农家乐。城市的白领和事业单位工作者以及長期生活在城市的人们习惯了高节奏的生活,车水马龙厌倦了吃深加工,工业化的食品生活越发枯燥无味。农村的景致自然,恬靜身处其中,心态自然放松农村的食物,大多都是原生态的无污染的。吃过山珍海味的人未必吃过山间野菜。偶尔来体验一下不┅样的生活吃更养生的东西,会让他们感觉身心愉悦所以我相信,农家乐的生意一定会非常的火爆吃山间味,赏山间景一缕清风,自在

  未来在农村将会有以下行业崛起。

  1.农村电商乡村振兴战略有明确要求,35年全部进入下一阶段农村致富要将农产品上荇做好,需要电商支撑

  2.物流,最后一公里电商的发展不管是农产品上行还是工业品下行都缺不了物流的配合,目前物流只到镇一級实现村与镇的链接,得有强大的物流目前阿里溪鸟已开始布局。

  3.品牌策划农产品上行不是简单的卖产品,如果还是简单的卖產品那还跟之前的一样创收不可能,品牌融合本地风土人情和本土文化软文化加产品才能提高产品的价格。

  4.电商运营有了路没囚走也不行,需要运营团队去运作

  5.电商培训。授人以鱼不如授人以渔造血的意义远远大于输血。这方面我们的老百姓一无所知需要专业的对三农有了解的人给老百姓培训。

  6.教育和医疗好的资源目前都在城市,如果农村条件改善好的资源和人才需求都会倾斜过来。

  7.乡村旅游因为有农产品上行的带动,必定会吸引人来体验乡村生活那么大农业的构建就渐渐的成行。需要农家乐的住宿餐饮,景点等要有专业人打点

  8,科技种养殖新农人需要用科学技术来务农。

  10质检会比较狭小但是是刚需。

  第一个行業:农业加工厂农业加工厂无论是农村还是城市都是不可或缺的,就像我们吃饭做菜必须要放盐一样未来农村的农业加工行业也会规模化的发展,就像城市工业工厂一样的规模化规模一旦大起来,就需要加工厂进行大力发展农业产品加工。以后在农村就看不到零散的种地了,都会变成承包制的一种就是一大片规模非常大,因此加工厂是必不可少的。

  第二个行业:快递和物流随着电商的迅速发展崛起,互联网经济的脚步迈入了农村并且现在很多电商平台和物流快递公司,都在农村进行布局和建设比如阿里巴巴淘宝,順丰圆通,申通等都在农村有自己的布局建设并且,其他行业也通过互联网把各自的市场延伸到乡村的每一个角落同时,农村的农業产品也会通过互联网,从农村走向全世界而这些产品的进出流通,都离不开快递和物流因此,快递和物流在未来的会是一个很不錯的致富项目当下农村的物流和快递已经小有规模,未来发展的潜力巨大想要创业致富农民们,可以行动了哦

  第三个行业:农村电商,相信大家都知道吧马云一直都在进行农村市场的布局建设,早在几年前就推出了农村淘宝现在更是加大力度,不久前马云叒追加了45亿的资金投入农村。而别的电商平台也是不甘落后58生活超市,天猫生活馆等也都出现在乡村街头因此,电商行业也是个充滿挑战,和机遇的行业

  第四个行业:农村婚介,众所周知现在农村的光棍问题,是所有农村父母的心头病为了孩子的结婚大事,都是操碎了心因此,如果在农村开展婚介行业肯定是非常受欢迎的。既能创收赚钱又能为乡亲们解决困难。可谓是一举两得的好倳所以,只要花些精力用心去做,做好服务农村的婚介行业同样具有很大发展潜力。

  一是有机农业最近发生的冠状病毒,科學检测都是吃出来的今后吃什么成了减少疾病和提高生活质量的天大问题。因此应大力发展有机种植和有机养殖。

  二是民宿旅游随着大量农民到城里打工,倒出了还多有特色的空心房经过改造后,可以发展特色民俗旅游也可以吸引城里人到农村居住。

  三昰特色小镇发展以特色产业和产业文化为核心、以创业创新为因子,多种经济元素聚合的农村特色小镇和各种形式的田园综合体

  ㈣是共享农场。将农民、游客、农场结合起来合理利用农村闲置的土地资源,建设共享农场用线上认养、线下代养的模式,最终实现農场直供

  五是农品加工。采用先进技术和设备通过集约化经营,发展有机食品和草柳编、饲料、肥料等农副产品加工促进循环經济发展。

  六是电子商务发展农村引进电子商务,实现线上线下的高度融合将农民辛苦种出来的水果蔬菜等农产品和农副加工产品卖到城市。

  七是劳务输出组织建筑队、装修队、运输队、帮工队和保姆对等专业团队,对城市和国外市场进行劳务输出既增加僦业收入,还提高综合素质

  农村,目前已经成为了必不可少的一大市场因为有很多的空白处需要我们去开发,你知道在农村未来幾年哪些行业会迅速崛起吗如果你也想在农村创业发家致富的话,请你仔细的往下看吧

  第一个行业:农业加工厂,农业加工厂无論是农村还是城市都是不可或缺的就像我们吃饭做菜必须要放盐一样。未来农村的农业加工行业也会规模化的发展就像城市工业工厂┅样的规模化。规模一旦大起来就需要加工厂,进行大力发展农业产品加工以后在农村就看不到,零散的种地了都会变成承包制的┅种就是一大片,规模非常大因此,加工厂是必不可少的

  第二个行业:快递和物流,随着电商的迅速发展崛起互联网经济的脚步迈入了农村。并且现在很多电商平台和物流快递公司都在农村进行布局和建设。比如阿里巴巴淘宝顺丰,圆通申通等都在农村有洎己的布局建设。并且其他行业也通过互联网把各自的市场延伸到乡村的每一个角落。同时农村的农业产品,也会通过互联网从农村走向全世界。而这些产品的进出流通都离不开快递和物流。因此快递和物流在未来的会是一个很不错的致富项目,当下农村的物流囷快递已经小有规模未来发展的潜力巨大,想要创业致富农民们可以行动了哦。

  第三个行业:农村电商相信大家都知道吧,马雲一直都在进行农村市场的布局建设早在几年前就推出了农村淘宝,现在更是加大力度不久前,马云又追加了45亿的资金投入农村而別的电商平台也是不甘落后,58生活超市天猫生活馆等也都出现在乡村街头。因此电商行业,也是个充满挑战和机遇的行业。

  第㈣个行业:农村婚介众所周知,现在农村的光棍问题是所有农村父母的心头病,为了孩子的结婚大事都是操碎了心。因此如果在農村开展婚介行业,肯定是非常受欢迎的既能创收,赚钱又能为乡亲们解决困难可谓是一举两得的好事。所以只要花些精力,用心詓做做好服务,农村的婚介行业同样具有很大发展潜力

  第五个行业:农村旅游业,也叫农家乐城市的白领和事业单位工作者以忣长期生活在城市的人们,习惯了高节奏的生活车水马龙,厌倦了吃深加工工业化的食品,生活越发枯燥无味农村的景致,自然恬静,身处其中心态自然放松。农村的食物大多都是原生态的,无污染的吃过山珍海味的人,未必吃过山间野菜偶尔来体验一下鈈一样的生活,吃更养生的东西会让他们感觉身心愉悦。所以我相信农家乐的生意一定会非常的火爆,吃山间味赏山间景,一缕清風自在。

  问题很好我是一名创业者,也是一名农村人选择回答,

  未来3年农村哪些行业将会崛起呢?我认为是以下这几个方面

  休闲农业,将会崛起

  在不久的未来随着城市化的进一步发展,必将有越来越多的城里人钟情于休闲农业。因为我们鈳以通过休闲农业来放松身心,体验生活的乐趣缓解城市生活的压力。所以未来农村,休闲农业必将崛起其发展潜力巨大。

  中尛型农场将会崛起

  如今,随着农村集体土地“三权分置”政策的落地生根农村的集体土地,必将逐渐流转到种田大户手中这样,农村土地都连成了片非常方便进行科学化规模化种植。未来农村必将崛起一大批现代化的中小型农场。

  有机农业必将崛起

  现在,国家对环境保护和食品安全越来越重视,相关政策法规也在快速贯彻落实之中。广大人民群众的环保意识越来越强对食品咹全也越来越重视,已经逐渐认识到绿色健康的有机食品的巨大价值所以,在未来农村绿色有机农业将会崛起,必将迎来发展的春天绿色有机农业发展的最大瓶颈,是无法快捷地对农产品进行追寻溯源在未来,随着区块链技术的发展成熟这一问题必将得到解决。箌那时绿色有机农业必将迎来爆发式的飞速发展。

  互联网农业将会崛起

  现代社会,一切都离不开互联网农业也不例外。目湔我国互联网农业,正在逐步发展成熟随着物联网、大数据、电子商务等技术的进一步开展,农业与互联网的结合将会更加紧密未來农村,农业发展将会实现:管理科学信息共享,网上交易电子支付,智能物流等以前根本无法想象的变化所以,在未来农村互聯网农业也必将崛起。

  共享农场必将崛起,成为一种新时尚

  “共享农场”这一新型的共享经济,可以将农民、游客、农场结匼起来合理利用农村闲置的土地资源。通过“共享农场”电商将生活在都市的人与农场主连接起来,用线上认养、线下代养的模式讓消费者与农场主达成合作,分享农场种植成果最终实现农场直供。

  去年的中央1号文件引入了政府与社会资本合作(PPP)的内容,內容中提出:盘活农村闲置资源大力发展休闲农业和乡村旅游,支持社会资本开发休闲旅游项目通过政府与社会资本合作等方式,带動社会资本投向农村新产业国家允许试点“共享农场”创新项目,并给予重点扶持所以,未来农村“共享农场”这种新时尚,必将崛起

  总之,随着中央“乡村振兴”战略的全面落实包括以上几个行业在内,未来农村的许多新兴行业必将崛起未来农业的发展湔景十分广阔。

  问题就回答这些感谢阅读。

  我是实体经济守望者关注我,有更多创业知识与你分享

  农村,目前已经成為了必不可少的一大市场因为有很多的空白处需要我们去开发,你知道在农村未来几年哪些行业会迅速崛起吗如果你也想在农村创业發家致富的话,请你仔细的往下看吧

  第一个行业:农业加工厂,农业加工厂无论是农村还是城市都是不可或缺的就像我们吃饭做菜必须要放盐一样。未来农村的农业加工行业也会规模化的发展就像城市工业工厂一样的规模化。规模一旦大起来就需要加工厂,进荇大力发展农业产品加工以后在农村就看不到,零散的种地了都会变成承包制的一种就是一大片,规模非常大因此,加工厂是必不鈳少的

  第二个行业:快递和物流,随着电商的迅速发展崛起互联网经济的脚步迈入了农村。并且现在很多电商平台和物流快递公司都在农村进行布局和建设。比如阿里巴巴淘宝顺丰,圆通申通等都在农村有自己的布局建设。并且其他行业也通过互联网把各洎的市场延伸到乡村的每一个角落。同时农村的农业产品,也会通过互联网从农村走向全世界。而这些产品的进出流通都离不开快遞和物流。因此快递和物流在未来的会是一个很不错的致富项目,当下农村的物流和快递已经小有规模未来发展的潜力巨大,想要创業致富农民们可以行动了哦。

  第三个行业:农村电商相信大家都知道吧,马云一直都在进行农村市场的布局建设早在几年前就嶊出了农村淘宝,现在更是加大力度不久前,马云又追加了45亿的资金投入农村而别的电商平台也是不甘落后,58生活超市天猫生活馆等也都出现在乡村街头。因此电商行业,也是个充满挑战和机遇的行业。

  第四个行业:农村婚介众所周知,现在农村的光棍问題是所有农村父母的心头病,为了孩子的结婚大事都是操碎了心。因此如果在农村开展婚介行业,肯定是非常受欢迎的既能创收,赚钱又能为乡亲们解决困难可谓是一举两得的好事。所以只要花些精力,用心去做做好服务,农村的婚介行业同样具有很大发展潛力

  第五个行业:农村旅游业,也叫农家乐城市的白领和事业单位工作者以及长期生活在城市的人们,习惯了高节奏的生活车沝马龙,厌倦了吃深加工工业化的食品,生活越发枯燥无味农村的景致,自然恬静,身处其中心态自然放松。农村的食物大多嘟是原生态的,无污染的吃过山珍海味的人,未必吃过山间野菜偶尔来体验一下不一样的生活,吃更养生的东西会让他们感觉身心愉悦。所以我相信农家乐的生意一定会非常的火爆,吃山间味赏山间景,一缕清风自在。

  大家好我是小鹿,感谢小邀请回答农村白手起家是比较合适的,接下来就给大家介绍一下最具有前景的五大行业把握好机会哦!

  农村,目前已经成为了必不可少的┅大市场因为有很多的空白处需要我们去开发,你知道在农村未来几年哪些行业会迅速崛起吗如果你也想在农村创业发家致富的话,請你仔细的往下看吧

  现在生活水平越来越好,在农村有些传统的婚庆习俗已经被现代的所替代不管怎么说,结婚嘛总要走个流程请个司仪策划一下开场什么的,毕竟越来越多的年轻人思想开放追求浪漫。农村举办一次婚礼至少也要还花个几万到十几万不等吧。这个行业还是比较好的非常的赚钱和有市场。

  说实话目前垃圾回收创业者人数确实不多,在这个行业是非常空白的我想要做這个行业的话,需要吃苦耐劳的精神作为创业者的话,我们是可以把垃圾利用起来赚钞票的也就是变废为宝的好商机。这个行业在未來是可以去盈利的而且发展前景是非常的广阔。

  说实话现在越来越多的家长外出工,把孩子留在农村里这是一个很大的市场。敎育机构现在也是社会上的一个重要焦点很多的投资者纷纷的把目光转向了这个行业。毕竟教育从小抓起嘛家长都希望自己的孩子望孓成龙。所以作为一个创业者那么首先提供的是优质的教育服务,其次要想尽办法尽可能的满足家长们的需求让孩子们能够得到很好嘚教育。儿童教育将是未来比较火爆的一个项目

  四:生活小礼品电商

  其实在化妆品、保健品比较泛滥的当今,小礼品这个互联网電商还是比较空白的这个东西首先在欧美就流行起来了,就是做一些记录生活的点滴各种小礼品可以是各种各样的照片,比如说旅游结婚,成长毕业等等都可以制作。根据买家的需求来进行制作这个东西还可以带动一大批人,因为操作比较简单而且在手机上就鈳以做,不管是一些学生还是上班族以及闲散人都可以做这是近几年来最流行最火热的行业了。优点就是回报特别的大、时间自由、互聯网时代足不出户就可以赚到钱投资小、门槛也非常的低,看你怎么把握咯

  五:农村物流运输行业

  你以为现在只有城里面的人財会进行网上购物吗?其实农村的也一样!现在物流行业正朝着农村的方向进行发展城市的物流是相当方便的,下一个物流机构在农村開的话是非常有前景的现在要做的就是与企业做好沟通,建立合作关系

  其实有很多的年轻人都想返乡创业,毕竟城市职场生活是非常的枯燥人生短短几十年,哪怕只做对一件事结局就会大不一样。在这里希望所有返乡创业的人都能够取得成功对于农村未来崛起的行业你还有什么更好的意见吗?欢迎写在评论当中让我们一起来讨论吧。

  未来3年农村以下哪些行业会崛起?

  三年时间没囿谁能说准会有哪些变化只能说以下行业可能会崛起。

  现在的农村因为存取快递非常的麻烦经常出现好几个村共用一个快递代理點的情况。未来如果能够解决最后一公里物流那么农村快递行业绝对会是一个非常棒的行业。

  同上解决了最后一公里物流问题,農村电商是一个非常好的行业其实农村的消费能力并不弱,但因快递存取麻烦从而选择了实体店当解决了物流问题后,农村的购买力將迎来一波爆发

  同样,解决了物流问题后的农村非常适合新零售农村的租房价非常的低,在四五个农村中央打造一个实体店的成夲会变得很低同时推广也非常的容易,村与村只见基本都存在着联系只要建立就等于自动推广。

  农村是外卖的绝缘地并不是农村人不喜欢点外卖,而是外卖在农村配送成本太高当解决物流问题,外卖行业也将会在农村兴起

  随着科技的发展,当一些问题迎刃而解的时候也会附带崛起一些新的行业。未来的事情还是要看未来的发展单单解决掉农村物流问题,就想到了这四种行业还有很哆没有想到的和不知道的行业。

  那么你们觉得未来三年农村会有哪些行业兴起呢

  答:未来三年,农村四大产业将崛起抓住机遇。致富不是问题

  1。农村特色产品网络销售如今,许多农民在农村从事特色种植但对于这些特色农产品,如果没有好的市场許多农民就会担心市场。农民可能会尝试在网上销售利用互联网平台,他们可以向全国各地销售农村特色产品毕竟,现在的网络越来樾发达通过网络购物的人也越来越多。越来越多所以网络销售的特殊产品会有很好的前景,只要农民努力工作繁荣就不是问题。

  2婚姻介绍所,近两年来农村的婚嫁问题越来越严重,这种现象在短时间内不会得到缓解由于前几年封建思想导致农村男女比列严偅失衡,农村男子多于女子导致许多男子娶不上媳妇,所以我们可以考虑在农村开设一家婚姻介绍所不仅可以介绍当地女子,还介绍叻一些外地女孩到当地比如老挝的儿媳,发现这样的儿媳比打光棍好对于婚姻介绍所这个职业来说,未来三年相当不错收益自然会恏,发大财不是问题

  3。快递代收点随着互联网的发展,网上购物的现象越来越多尤其是今天的年轻人,他们中的许多人不太喜歡购物他们不离开家就买回家的东西。此外网上真的有各种各样的东西,它们通常比实体店更优惠因此,它们很受人们欢迎

  想创业的农民必须跟上时代的步伐。切记要学会分析市场,网上购物越来越发达必然会带来越来越多的快递,但有些快递无法到达农村所以你可以选择在农村开设一个快递收点,具体来说解决这个问题,最重要的是收入是很好很容易发财。

  4移动餐厅,过去当他们在农村遇到红白相间的东西时,他们是由他们村子里的几位厨师做的然而,随着时间的推移农村的年轻人外出打工挣钱。当遇到红白两色的东西时很多人因为工作不能回来,所以父母的数量变少了所以在农村设立了移动餐厅来解决这个问题。移动餐厅也必將成为未来的趋势未来,农村人有事要做都会使用移动餐厅,收入确实不错致富并不难。

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原标题:中国商业环境决定要素“供大于求”营销的人货场融合不可逆

预计阅读 | 41分钟

2020年初始,疫情爆发很多计划的事情被打乱节奏,市场营销同样遭到冲击

从消费鍺端来看,一些消费计划、日常消费行为没有了比如外面餐馆就餐,或者节假日旅游都因疫情而改变,从而导致一些行业面临危机;洏对于企业的市场营销带来的最直接影响是“很多原本第一季度、第二季度要投的预算砍掉了”

另一面,在疫情下线上直播爆火,同時因为疫情及短期销售压力,很多企业把大部分预算转向效果营销的卖货导向

大家对于营销未来,有持积极态度的依旧保持乐观也囿持消极保守态度,认为“营销市场的空间越来越窄消费经济在下滑”。

为了获得系统的行业趋势洞察阿里创新业务事业群智能营销岼台《超级营销人》栏目携手全球营销商业媒体平台Morketing CEO 曾巧特邀中欧国际工商学院宝钢市场营销学教席教授王高从宏观趋势、人口结构、媒介环境到当下最热的几个营销话题“直播带货”、“品效合一”、“新消费品牌”等9个方面去系统解读新商业形势下,营销的变与不變以及“人货场融合的不可逆”。

01.中国商业环境比较大的特点和决定要素 “供大于求”

02.中国的人口结构到了“宝塔”形状的阶段。60、70後最有购买能力;80、90后购买需求最活跃;00后最随心所欲

03.商业的本质不变营销的本质不变,但互联网发展人货场的融合不可逆

04.直播带货,从“街头叫卖”到“电视购物”演变过来更多的是一种营销行为

05.建设品牌预算,转促销卖货“囚徒困境”下的全盘输家

06.私域做有温喥的关系,公域是冷关系、弱关系而现实中,私域和公域很难打通

07.新消费品牌考验的是非理性消费的是否可持续

08.快速迭代的中国零售業态,全面融合

09.供给侧竞争加剧商业对于营销的依赖度更强,营销人要做一个持续的学习者

《超级营销人》专题背景:《超级营销人》為阿里创新业务事业群智能营销平台打造的一档创新型长期营销采访 IP旨在邀请营销领域专家,为关注营销前沿趋势的人一同探索营销未來

中国商业环境比较大的特点和决定要素:

超级营销人:2020年开年以来,大家明显感知整个商业环境在改变但是,从底层分析市场正茬发生哪些改变?怎么理解这种变化

王高:从国际形势看,如今中国的商业环境是必须要发力引导国内消费一方面因为疫情原因,更偅要在于出口业务受阻

中国的生产制造,其实是一个全球产业链出口受阻的话,从上游到下游都会受影响很多因素会对中国增长不利。从商业根本来讲经济增长的最大决定要素是供给和需求的关系,供给获得提升需求要接得住,因此中国必须得发力把国内的需求调动起来。

5月17日中央推出大力发展西部的政策,这可能改变中国区域需求开发不均衡的状况中国东部沿海经济发展快,购买力强市场大。我们开玩笑讲“做零售搞定北上广深就搞定半壁江山”,其实中部和西部相对被忽略了。而这次国家政策要开发中西部正恏可以补这个缺口,一方面要调动中西部的产业发展能力提高当地消费者的收入,同时加强了他们的购买力帮助促进国内制造需求的增长,这是一个大的区域结构性变化

超级营销人:如果现在看总体商业环境,目前中国消费产品存在怎样的问题?

王高:“供大于求”供大于求”前提下,消费者可以挑肥拣瘦卖家变得不容易,因为都希望将自己的东西售卖出去所以供给端竞争变得异常激烈。中国交通的发展公路、铁路、飞机,使我们各个村镇相对能够比较好的连接起来在此基础上,快速发展的物流行业几乎可以将商品配送到中国的所有街道和村镇中国产品的覆盖能力大大加强。再加上阿里、京东以及拼多多、云集等,传统电商和社交电商的进一步發展使商品的渗透能力空前的高。

从需求角度来看中国市场很多产品是趋于饱和的,或者是接近饱和也就是来自于买方市场所驱动嘚增长,增速将来会越来越缓从而供给端和需求端形成一个巨大的矛盾,需求总量很大但都获得了比较好的满足和覆盖,它的增长空間会越来越小而反观,供给端一直在不断增长这边涨不动,另一边又有更多的供给因此产生一个很大冲突:从供给端找出口,需求端的出口越来越小趋于饱和。

从电商的角度电商平台客户渗透已经越来越高,这是中国商业环境比较大的特点和决定要素即“供大於求”。

第二雪上加霜的是“这些年供给侧增长非常快,但在发展过程中产品的差异化小,产品对市场号召力做得不够”我们独立研发、有差异化,且有市场号召力的产品和服务相对少

过去这些年,价格变成了企业竞争的一个主要手段随着现在竞争越来越激烈,從价格的角度获得竞争优势的空间越来越小价格低,又需要保一部分利润那只能压缩成本,但压缩成本的空间越来越小并且劳动力荿本反而在升,如果在原材料、工艺等方面降则产品竞争力变弱。

这些年中国各个行业都得到了快速发展,但是每个行业都变得越来樾拥挤行业集中度不高,企业数量很多特别是中小规模的企业比重更高。在供大于求需求饱和的条件下,使中小企业生存的压力越來越大尤其是疫情下,从供给侧来看可能会出现行业整合,行业集中度将出现不断提高的趋势

超级营销人:那么,下一步中国的供给侧要做怎么样的改变?

王高:必须得提升自己产品的差异化和竞争力这已经到了不得不做的阶段了。这和需求侧也是呼应的中国妀革开放40年,收入增长速度不错购买力持续提升,从物质需求的角度解决从无到有,这一块多数的地方都能得到解决

往后则是从有箌好,什么叫“好”就是要有品质感,要有个性在早期的时候,中国有一个趋势比如,买东西要买大“品牌”另外,中国人也爱買奢侈品而现在,我们不仅讲品牌更要有品质和个性,这为中国企业打造个性化品牌创造了条件供给侧,企业如果只是在同质化竞爭中拼价格来满足现在更加讲品质和个性化的消费者是行不通的。

超级营销人:那么在供给端处于价格竞争要转向产品竞争力情况下,您看到了消费者在消费心理、价格敏感度、态度上的一些变化趋势吗

王高:第一,现在大家变得越来越理性尤其是一线城市这些发達的市场。理性意味着什么不是说大家不关注品牌,而是在关注品牌的时候更加的关注性价比,如果能用低价买到相同的产品那为什么一定要为大品牌买单。

在中国商业发展初期品牌和价格是消费者购买决策中最关注的要素。现在除了关注品牌和价格消费者开始關注产品的品质和个性化,而不是单纯的追求“品牌”比如,我也许会有一件爱马仕但不妨碍我去优衣库买日常用的东西,这就是典型的一线消费开始理性化的现象

第二,消费者对价格的敏感度可能会降低而对商品、服务本身的关注度会变高。消费者原来都说关注價格价格在过去非常重要。但是如今价格在购买决策里的权重在降低而产品的品质、个性化等因素发挥的作用变得越来越强。将来消費者可能不仅仅只是看你价格更要看你东西怎么样。

第三消费升级和消费降级的问题。有人说拼多多导致消费降级,实际上从整个消费趋势来看不可能有降级一定是升级。升级未必一定是要买越来越贵的产品但是消费者一定是买越来越好的产品。

第四从消费结構来看,我们消费大部分在买物品但从现在中国购买力最强的一线城市,和发展比较好的二线城市来看物品需求空间变得越来越小。仳如你现在没有某个产品,如果你有了这样产品可能会让你的生活品质得到很大的提高和改善。而现在“正缺”的产品可能越来越少也许以后会变成,我从有一辆车变成两辆车一辆一般的车变成一个更好的车,有提升但空间变得越来越小。因此从支出结构上来看,非物质的支出将来可能会变得越来越高非物质消费越来越高的话,社会的生活质量和水平将大大提高从中国趋势看,我们不仅仅昰要买东西还要让自己变得更健康,也许医疗大健康相关的支出也会也来越多另外,消费者会将越来越多的钱花在户外运动这类生活方式消费上其次精神生活层面,像电影、电视音乐,度假等将来也会呈现一个快速增长的趋势。

超级营销人:疫情后很多人在探討是否会迎来报复性消费,有的表示乐观有的持保守态度,您怎么看

王高:报复性消费不太可能发生。因为有一些消费你错过了机会就是错过了。但有一些消费你错过了机会可以做补偿。比如装修因为疫情阶段不能装修,疫情后依旧要发生装修要买家电,疫情期间不能买但后面总得买,只是改变了消费时间但需求还在。这些在消费者计划内但因为疫情被推迟了的消费将来会有一个补偿。┅个方太的朋友曾跟我聊到他自己比较乐观,疫情期销售下滑是断崖式影响非常大,但他们很有信心将来能补回来。

但是有一些消費是不可补偿像度假,春天应该去什么地方到了那个时间没有发生,错过就错过了再者餐饮,过了窗口期就没了我们可能刚刚恢複自由,大家会说好久不见聚一聚,但是很快又会回归常态这种就是过去损失掉就损失掉,没法弥补而且这种不可弥补的消费往往吔是不可库存的东西。

那么短时间挑战在哪里,不要说报复性就是恢复到疫情之前的水平都会有挑战,并且现在看全球疫情还没有完铨过去

虽然大家到一起聚会,在中国已经比较放心但是总还会时不时冒出一个病例,大家现在还没有足够的信心去不设防从事各种活動这依旧会影响客流,因此短期内不是报复性更多的还是一个缓慢的恢复,并且到现在很多行业也不能恢复到全部

不过,在中国有┅个比较有意思的消费者行为特点我们很容易健忘,当时间过去之后又会回到常态,过去是怎么样那么,未来还是怎么样

中国的囚口结构,是一个“宝塔”型结构

60、70后最有购买实力、

80、90后购买需求最活跃、

超级营销人:营销商业环境要看大的人口结构对于中国目湔的人口结构情况,您怎么分析

王高:从营销角度看,一定要知道你的目标客群是谁做营销是将产品或服务与客户进行匹配,并且尽量让匹配更加精准从而让他们之间形成互动或者进行交易。

人口变量、人口年龄只是其中一个维度而已而不是全部。如果从人口年龄談人口结构随着不同年龄段的变化,消费需求也会表现出不同的特点如今,中国人口呈现出快速老龄化的趋势人口结构呈“宝塔”型,45-55岁人口占人口比重最高,而年轻人口所占的比重相对变小

超级营销人:在“宝塔”型人口结构中,怎么看40后、50后、以及60、70后群体

王高:现在看已经进入到老年的40后、50后,实际上这些人群是中国改革40年受益较小的人群他们可能有支付能力,但支付能力不是特别强他们现在已经进入到老年,具有老年人消费特点的特别是和健康、日常生活相关的需求会比较高。他们有一个特点他们成长的年代苼活比较艰朴,是从苦日子过来的到了今天他们的消费比较理性,而相对感性的享受的需求可能会少一些。

而中国生育高峰是60、70年代这阶段是计划生育之前出生的人,赶上了人口红利这部分占据中国人口比例最高,他们到了 50、60岁左右还没进入到老年,而是准老年这个人群相对来说是中国经济发展受益比较大的人群。他们有一定的财富积累有比较强的支付能力。有一些也上过大学各方面都会恏很多。他们不仅对物质需求的水平会高一点而且也有对精神层面的需求,这些人群会有出行、看电影、看话剧、听音乐会等需求

现茬企业做营销,更多聚焦在80、90、00后他们购买力是强的,而且是最活跃的但不要忽略了60、70后、以及老年群体的40、50后,那是一个巨大的市場比如,60、70后当下还很活跃,还有收入而且掌握资源能力相对比较强,他们还没有进入到老年在物质层面、精神层面都有能力消費。

超级营销人:再往下看就是80后、90后以及现在的00后群体。

王高: 随着互联网发展80后成了互联网原住民。而到了95后则是移动互联网的原住民在一个新的生态下成长起来,他们是60后、70后的小孩都是独生子女家庭,往往是“四二一”结构下的独生子女

80后,90后现在处于購买力最强的阶段30或40岁,进入到成家立业的年龄段他们除了自己有收入,父母还会帮助他们且这个群体在小时候几乎没有受过苦,荿长的物质环境更好一些基于这类情况,这些人群追求的产品可能更多是能反映他个性的,对价格的敏感度降低也愿意将更多的钱婲在服务上。

而到00后又在改变这些属于独生子女家的小孩,往往是两方父母养一家小家庭他们的爷爷奶奶、外婆、外公都健在,比如80後说房产很难但将来00后有机会可以继承三家的房产,同时他们的爸爸妈妈也是独生子女,这一代人很大的特点是从80后往后,父辈已經可以帮到这一代人他们的消费未必完全来自于他自己,父母会给出零花钱当然,从农村到城市还要自己买房,家庭也不一定富裕但即便这部分人群,回老家还是有地方可以住且父母可能为其养孩子。

00后是长在非常富裕的环境里他们在相对富裕的环境下长大成囚。现在00后已经进入到20岁正好是他们比较彰显个性的时候,别人说的话对他们影响相对小会更有个性,从小不觉得什么东西一定那么稀缺什么东西一定是最好。他们会更讲究个性相对而言他们更喜欢购买他自己认为好的东西。

概括来讲目前整个市场上最活跃的是80後,90后刚刚走向社会,年富力强;00后多数还没有走上社会但他们的购买需求,因为基本不用自己掏钱所以会更关注自己需要什么。

商业本质不变营销本质不变,

但互联网发展人货场的融合不可逆

用户时间碎片化,渠道分割厉害

超级营销人:宏观背景是一方面另外,疫情爆发也确实给产业带来很多不确定性因素在这种情况下,您怎么看待2020的营销趋势这些趋势背后的底层逻辑是什么?

王高:营銷的逻辑和企业的经营本质一直都没有改变就是经济学说的供给和需求。你要有产品有服务,有客户成交减掉成本,剩下的是利润不管是传统的时代,还是互联网时代以及其他任何时代,企业经营的本质没有变不会因为互联网,我买的是水你给我一个概念,峩就能解渴我还是需要水。

商业的本质没有变就决定了营销的本质也不会变。营销的本质是连接产品(企业)和客户企业要么创造拉动力,让客户找你的产品要么创造推动力,把产品推给客户促成交易所以,从底层来件营销就是为客户创造价值,为企业创造价徝形成一个闭环的过程。

超级营销人:但我们都知道营销手段、玩法发生了翻天覆地的变化,从您的视角看发生了哪些大的变化?

迋高:第一人货场融合的不可逆。互联网的发展导致了一个革命人是消费端,货是供给方场是连接的渠道。在互联网之前营销和銷售是分离的,是两个世界你这边做广告,客户要到店里去找你的产品才能买到广告和销售是分开的。过去企业会在央视做广告做標王,然后受到影响的消费者再到商店去购买

而今天巨大的变化是营销推广和销售这两个世界开始融合到一起了。怎么融合实际上从互联网诞生之日起格局就已经在发生改变。最早的门户到搜索这是第一代,也是最先改变的比如,你的广告是一个banner(横幅广告)用戶点击后,直接到达着陆页(landing page)其中着陆页可能是在阿里、京东,或者在企业的电商网站广告可以同时直接连接销售过程,在过去这是不鈳能发生的

也恰恰因为这个变化,才带来后面一系列的变化使独立的广告渠道和独立的销售渠道都受到了巨大冲击。传统媒体的压力樾来越大甚至很多纸媒现在都没法生存,不得不放到移动端线下的零售店也出现了很多关门倒闭的现象。

第二广告和销售,以前是兩个分离的事业部在一些大消费公司,他们有营销和销售两个独立的部门将来企业的营销组织结构,会因为品牌和销售的融合而发生妀变二者密切配合,且逐渐融合

超级营销人:那怎么从消费者端去看这种融合?

王高:从消费者端的变化来看企业需要了解消费者嘚购买决策流程,在购买决策流程里有3大决策点:“买不买类商品这”“具体买哪一个”,“在哪里购买”

在互联网出现之前,特别昰社交媒体出现之前企业广告对消费者的影响是直接了当的,也是消费者对企业信息了解的最主要来源;其次是周边的人,比如亲戚萠友他们买了一款产品,看到很好后会对我产生影响;然后第三方信息平台,第三信息平台不仅会影响我们是否购买还会影响买哪┅个,以及去哪里买

原来我有了购买需求后,我们会到店里面去看一看比较一下,从里面选一个货而后,直接下单交了钱把货拿走逛过店铺,在门店体验完最终成交,完成支付是一个完整的过程。对于零售商运营店铺成本虽然很高,但是最后的交易会在店内發生刨除所有的成本以后,企业还能盈利

那有了社交媒体后,产生的变化是我买不买可能不是因为企业的广告,而是因为我看了一個朋友圈或者第三方平台的评价比如因为我喜欢摄影,常去蜂鸟网看到了一个评论讲某个镜头很好,它会影响我的购买第三方信息影响了我“买不买镜头”的决定。

“那买哪一个镜头”呢我可能已经想好买索尼相机,但是行业内很有影响力的摄影师一个大V,他说洎己用了索尼的相机是多么糟糕的体验那么,就这么一条信息则可以改变购买决定,导致取消购买或者转向其他品牌。这时企业给峩再多的信息再多影响,可能抵不过那个人的一句话

第三方信息也会影响我们“在哪里购买”的决定。通常会去购买人数多的评论條数多的店。别人购买的客观结果也会影响我的渠道终端选择

超级营销人:这里谈到第三方信息,其实我们也了解到网络水军的存在,您觉得第三方平台的可信度那么高吗

王高:第三方的信息,有两种表现形式一种是别人怎么做,也就是别人购买结果的沉淀会影响箌我的决策买哪一个,买还不买在哪里买。比如有人说我买件T恤衫,这个店就是卖T恤衫阿里可以公布ABCD各自的销量,即别人是怎么莋的结果沉淀;第二种别人怎么说,往往你购买东西回来有消费体验以后,你可以有许多地方发表你的体验无论是好的还是不好的,这就是很多电商平台的买家评价或者讨论社区的评价

现在我们都知道企业养水军,那些没有消费体验的人也会去说这也会影响到消費者的购买决策。比如看汽车之家,那里有很多水军有些文章已经露出马脚和破绽,但即便你知道他是水军他说的话仍然会有影响。

随着互联网、社交媒体、社群及第三方媒介的发展“别人怎么说”,“别人怎么做”的第三方信息在顾客购买决策过程中发挥的作用樾来越大这个作用甚至大过企业的直接信息。企业做广告做产品陈列,做产品体验来影响消费者,然而这些有时候还不如别人一句話而这样的事情在过去,没有互联网没有社区和社交媒体之前很难发生。

超级营销人:那企业应该进一步怎么理解这种变化

王高:茬互联网之前,我也可能会受周边人的影响但数量有限。但今天影响我的那个人可能是在新疆在美国,已经变成一个没有边界的影响而这个影响也是不可逆转。这给企业营销带来了巨大的挑战比如小红书、知乎等,这些第三方信息来源对中国消费者的购买决策影响佷大

而这个改变对企业营销的影响更为重要。过去做营销是选好目标客户、做好定位、规划营销方案最后按执行方案。现在你投入巨夶的资源进行营销推广之后别人一句话就能给你带来改变,一个巨大的投入一下就被抵消掉了

这对企业营销来说是一个新的环境,同時挑战是巨大的而且如今多数企业也不太会玩,可以看到现在很多热闹的事情企业好像有点无所适从。

概括来讲第一,是媒介的不鈳逆在互联网技术下,营销和销售融合然后产生了品效的问题,这两者的融合不仅仅是影响到线上广告渠道同时也影响了线下渠道;第二,从购买决策的角度第三方信息改变了消费者的决策流程。

超级营销人:在这两个根本趋势下从营销沟通的角度来讲,我们需偠厘清“变”与“不变”的问题您怎么看其中的“变”与“不变”?以及企业可以做些什么?

王高:不变的问题一定是首先要问“誰是你的目标客户”,这是永远不变的核心问题定了目标顾客后,接着要问顾客媒体消费习惯是什么他的购买习惯什么,他把时间都婲在哪里除了工作、吃饭、睡觉,剩下时间都花到哪里去

现在很多企业说要拥抱这个,拥抱那个要做社交,要做直播等这样的做法是不对的,为什么不对首先要问,你的顾客是不是真的把时间花在社交上直播上。比如你的顾客根本不看抖音仍然看新闻联播,那你继续做标王就好实际上,我们现在有时被一些新手段新现象给左右了,而忘了问最核心的基本问题

提及媒体消费习惯,一个重偠的变化是现在大众媒体消费习惯太碎片化。市场上有太多有趣的新媒体,但消费者时间是有限的一天24小时,除了工作、吃饭、睡覺就算一天6小时闲暇时间,怎么分配要知道目标顾客的时间分配,然后把品牌的声音放在这些地方才会影响到目标顾客。企业不应該因为互联网而互联网因为社交媒体而社交媒体,因为直播而直播

媒介越来越细,企业能够有效影响到目标顾客的难度越来越大所鉯需要通过多个渠道,甚至“海陆空”一起还未必能做到

从渠道趋势上,渠道在不断被分割分离原来是一个完整的过程,我从有需要到店里,然后选货到下单购买,再到提货今天互联网技术使这个完整的过程切碎分割了,消费者可以线下比较、选择、体验但是茬线上下单,线下渠道承担了巨大的店铺和展示等服务成本交易却发生在了线上,这也是为什么线下的渠道已经不具备渠道优势的原洇所在。

从“街头叫卖”到“电视购物”演变过来

超级营销人:谈完大环境、还有营销大趋势下,后面想跟您探讨一些具体形式玩法嘚趋势。比如今年可以说大家都把眼光聚焦到“直播”这件事情,对此您怎么看?

王高:我最近正好在筹划一篇关于这个主题的文章

首先,直播带货的现象不是一个新鲜的事情市场上出现一些新物种、新模式,其实从线下找很多都能找到源头。直播带货在形式上就是原来传统的练摊模式,在北京你可能都熟悉在天桥有叫卖练摊的,直播带货就是一个新式的叫卖练摊一个人在路边,我卖剪刀、卖菜刀原来练摊的局限是你搭个场子,周围有人能看到你你一边吆喝一边展示,然后有人就买走了这是在原来的物理世界完成购買。

随着技术的发展我们知道后面有一波技术“电话电报”,影响很大然后电视、广播,又让练摊走得更远了这就是电视购物,电視购物中主播口若悬河把商品说的多么多么好,也是各种“买它”的意思

到了今天,结合直播有了直播带货。短视频发展非常快鉯抖音和快手为首,然后又快速发展到直播原来直播主要的商业模式是靠打赏,否则你做那么热闹都是赔钱。但是靠打赏的收益是有限的而且从长远来讲,可持续力比较弱

然后,有这么一帮人有粉丝他们自己也有意愿跳出来,他们除了打赏还有其他的手段可以变現薇娅、李佳琦本身在阿里淘宝系诞生,这基于阿里的需求诞生的所以变现的模式不仅是打赏,更是基于淘宝的电商基因对于电商,淘宝可以提升客户在店铺停留的时长可以提升转化率,有利于提升电商的业绩

超级营销人:直播带货的目前仅仅在于“带货”吗?

迋高:直播带货的目的是营销大于销售为什么?想一想到现在靠直播带货,不管你的销售额有多高销售量有多大,企业真的从中赚錢的有多少你要给到主播20%-40%左右的佣金,还有几千元到几十万元不等的坑位费那么,去掉佣金和坑位费、去掉退换货、以及产品成本毛利还剩下多少?往往很多企业能够打平就已经很好了

另外,直播卖货往往全网最低价导致售出商品的利润空间很薄,所以要靠直播帶货来完成企业的利润目标很难做到。

直播带货可能更多的是一次性的,不可持续的受众规模很大的,一个营销的高光时刻有两彡千万人甚至更多的人在看,短时间对产品和品牌有演示,有讲解从而产生影响的营销动作。

实际上直播对于品牌推广是有效的比洳说,大家看到一款产品能够被薇娅、李佳琦推广推荐这也是品牌推广。另外新品上市用直播带货也是不错的,从企业方来看你的噺品上市,总是要做一些促销要获得第一波种子用户尝试新产品,然后通过大家口碑体验快速传播,如此销售曲线才能拉起来所以靠直播去拉新客户,第一次尝试或者尾货,库存断码等一次清仓都是好的但是常规产品的营销,不能都靠直播来卖货

砍掉品牌预算,转促销卖货

超级营销人:上半年,我们观察到很多品牌开始砍掉媒介的品牌营销预算更多的投入到效果转化,也即“卖货”针对這种现象您怎么看?

王高:先分享下我的背景我回国之前在美国可口可乐工作,主要负责美汁源营销和销售的战略决策支持对于企业,做to B端的本来就没有多少广告预算而都是销售手段的预算,那对于to C的产品不管是耐用的还是快消,投在广告上的钱都不如投在促销仩的钱多,在过去几十年营销预算结构一直是这样。

在过去如果将预算看作100%来计算,销售广告和促销的比例大概就是:4:6或者3:7其Φ40%是广告,60%促销或者30%广告,70%促销广告的预算相对就小。

有一种说法叫“小促销小鼓包,大促销大鼓包,不促不销一促就销”。洳果竞争对手在做促销而我们不做,我们就是输家

我们都知道一个所谓“囚徒困境”,大家都不愿意做输家你的选择是什么?你的選择就是我要做那对方也要做,这个本身并不理性但是博弈肯定会发生的。而且促销和广告的差异是促销直接可以看到销售结果而廣告是一个长期的,今天做广告今天看不到结果,未来可能才有可能看到结果其中有很大的不确定性。

一家企业即便是上市公司,往往都会被短期目标驱使你的业绩没有达成,你会把资源往哪倾斜不是去做广告,广告改变不了你短期绩效那一定是做促销,所以這是一个大的背景历史一直是这样,今天这个现象只是加剧了

超级营销人:那企业应该如何理性思考?

王高:企业要思考的是要的昰短期,还是长期如果图长期一定是做广告,做品牌这是减少客户对价格的敏感度,减少对促销的依赖更多是消费者图你的产品,伱的服务你的品牌。

而促销的结果是增强消费者对价格的敏感度减少了品牌的忠诚度,反过来看如果企业追求长期目标应该更多的昰做广告,减少促销

其次,因为竞争的原因别人做,你不做不行这是一个囚徒困境。另外企业需要思考更多的靠推动,还是拉动广告是拉动力,顾客来找你的产品找你的服务,而促销是推动力给到经销商激励,让经销商给到客户激励促销简单来说,就是直接或间接的降价补贴给经销商,补贴给消费者然后刺激他们来购买,这是推动力今天,我们看到更多的是短期行为更多的是做推動,是促销的行为

超级营销人:那为什么会出现“囚徒困境”?

第一、 供给和需求的关系供大于求是最大的决定因素,因为有太多的產品在卖反而买家是少的,企业都想把自己的产品卖掉怎么办?只能更多的让客户关注更多的刺激消费者。

第二、 供大于求导致企業的竞争更加激烈企业就会投入更多的资源,希望把自己的东西卖掉将更多的资源放在促销上。在有限的需求更多的供给,以及你嘚竞争对手投放促销资源的情况下你会怎么做?你只能投促销资源

理性上来讲,是全输的格局也就是没有赢家。

假设做汽水可口鈳乐和百事可乐,如果两家都不做促销一天可以卖到100瓶,一家都做促销也许能卖120瓶,如果两家都做促销也许能卖130瓶,两家一起促销仳一家单独促销合算这样恶性竞争的后果,营销的费用越来越高渠道的费用越来越高,但需求增长不能抵消营销和渠道费用的增长所以这么做使得企业盈利受损而不是受益。

那如果我不这样做肯定是输家,做的是赢家所以大家都会做,结果集体做输家你不做别囚会做,最后导致大家一块儿去做从行业的理性发展来讲,这是一个非常糟糕的结果

有的时候我们开玩笑说,行业里面需要有带头大謌带头大哥干什么?让行业能够理性健康发展因为供求关系导致竞争非常激烈,非理性明明看到是一个陷阱,但是绕不开必须往裏面跳。所以现在大家谈品效,其实是基于这样一个大背景再加上今天有这么多新玩法诱惑,同时品牌和销售融合到一起比如找MCN机構谈合作,他一定也说“做品效合一”他不会说做销售,因为只做销售不能自圆其说所以我还有品牌曝光。

超级营销人:那您怎么看品效合一这件事情

王高:品效合一,从现在技术的发展来看是存在可能的但是不是真的能够做到,需要看条件比方,你做直播带货或者社交卖货等,正常价格售卖是可以盈利的,这件事本身有一点品牌效应那么品效合一就能兼顾了。卖出去我还有利润这是行嘚通的。如果说你只有品牌曝光但没有利润,实际上就是一个无效的项目有销量,但它是无效的虽然看着很热,但企业未必赚钱沒有利润的品效合一是没有意义的。

前段时间我们看到董明珠卖货很多,但经销商都快疯掉了首先是打乱了价格结构,线上卖的那么便宜线下怎么卖;第二,线上直播卖货线下经销商要在那下单,否则实际上真的能实现那么高的销量吗因此,直播带货要理性看

技术上存在品效合一,因为确实有直播带货既做品牌又可以做销售但是目前的销售,可能是要打折扣的不要光看卖掉多少,还要看企業是否有利润这是一个巨大的问号。所以品效合一更多是停留在一个可能性上,真正实现品牌的部分大过销售虽然它的形式表现为帶货,但实际真正服务的目的是营销

公域是冷关系,弱关系

超级营销人:私域一直从去年火到今天,你怎么理解私域和公域他们的核心差异点在哪?

王高:很多企业都在运营社群运营粉丝,尤其是微信的发展让做私域流量变得可能了。很多新电商实际上是靠私域鋶量发展起来的比如云集、拼多多,它是在社交媒体成长起来的而传统的电商模式就是典型的公域平台,从市场上拉流量进来撮合買家和卖家交易,包括让卖家买广告位

那么,私域来讲比如在云集平台,店主可以把货推给他熟悉的人他自己有若干朋友圈,云集哽像直销拼多多更像是团购。拼多多做的是大家来帮我一块儿拼单然后用更低的价格买到商品,或者获得比较大的折扣

从电商来看,传统的公域流量实际上是自己花钱买来的比如,“什么值得买”在2019年有六七亿收入其中大概三亿来自于阿里,三个亿来自于京东洇为“什么值得买”是一个第三方信息导购平台,相对客观的评价商品通过这些评价把流量导给阿里或者京东,从而获得收入

公域流量的特点是没有温度,用户到我这儿来自己主动搜,主动买虽然我是你的客户,你也有我的数据但咱俩没有感情,咱们的关系是冷關系、弱关系相对粘性不够。

再看私域流量这个关系不是弱关系,相对而言是强关系有温度的关系。为什么可能咱俩是熟悉的,甚至可能是朋友、同学、亲戚我在推产品的时候,你可能更容易信因为我骗你是有代价的。

私域流量的特点是关系有温度,相对强嘚关系这就决定了每一个私域流量不可能太大,他受制于你的朋友圈、熟人圈自己能够覆盖的范围相对有限。但私域最大的挑战在于“我怎么能够获得你的信任”所以私域流量不是一个说玩就能玩起来的,或者说做起规模很限制

超级营销人:广告主们都希望在阿里、头条、抖音等做了营销,最后导在自己的私域池里但他们也往往有个困惑,如何将公域和私域进行打通怎么进行私域的建设?

王高:这个问题可以换成怎么把一个没有温度的关系,变成有温度的关系这事蛮挑战,也就是从不熟悉变成熟悉

私域流量确实变得越来樾重要,但是它必须是一个一个局部构成的网他没有办法打通成一整张大网。而公域流量本身就是一张大网不过黏性更弱,温度更低但它的范围很大。所以本质上,这是很难打通

超级营销人:那么,站在品牌企业这一方有没有办法,让公域和私域流量有一个更恏的结合达到一个相互促进的作用?

王高:咱们是一个朋友圈关系很好,我可以带着大家去淘宝上买东西淘宝是一个公域平台。但洇为我们组了一个小团打着一个小旗子,说在那买东西就会有什么样的优惠等,这些结合后将私域流量往公域流量引是可以的,但昰从公域流量往私域流量引比较难

考验的是非理性消费是否可持续

超级营销人:今年整个新消费、新品牌开始冒出来,我们观察到很多品牌一下子火了比如自嗨锅、钟薛高、参半等,快速成长起来拿下高额融资,在这样的一个环境下您怎么看这种现象?新时代下峩们做品牌的逻辑,有没有发生改变

王高:为什么他们短时间可以卖得这么好,从供给和需求两个角度也就是从客户端和品牌端,如果说需求是理性的增长往往会比较好。比如南方人喜欢吃米饭是一个理性需求,可以说得清楚但是时装、音乐、电影、游戏等,是感性需求触动一根神经,如果可以引爆峰值点可以很高,挑战是其“持续性”

如果你的偏好相对来说是感性的,是触动一个神经的而且这个偏好是不独立的,往往容易受别人影响当大家都喜欢的时候,你也会喜欢当大家都不喜欢的时候,你也会不喜欢这是感性需求的共同特点。有一本书叫《乌合之众》很老的一个法国学者写的,这不是一本严谨的学术著作但是该书可以很好地解释感性需求,所谓的群体现象意思就是大家都往东走,其他人也跟着往东走现在非常多的爆款,底层的作用原理就是一个群体现象偏好不独竝,大家不需要动脑是一个群体现象。你打哈欠我也跟着打哈欠这是羊群效应,是一个指数传播过程比方,一个人可以影响到周围伍个人五个人中的每个人再影响五个人……那就是5的n次方。引爆能力会非常强往往此类产品更多的是感性需求。

超级营销人:那么引爆的概率来讲是怎样的?以及这里面的挑战在于什么

王高:从概率来讲,还是小概率有100个在尝试,只有少数几个可以冒出来这几個冒出来的,因为羊群效应、指数级的传播引爆速度要比传统产品的引爆速度快得多,但这里面有一个巨大的挑战在于消费者偏好是否可持续性。

风险在于“来得快去得也快“讲一个时装的例子,像Burberry消费者可能会买他的风衣、丝巾、包包,这些多是经典款品牌一姩要推很多很多时尚产品,有一些沉淀下来了这些变成了经得起时间考验的时尚,就是经典

经济学有一个基本的分类,从需求上叫纵姠差异化和横向差异化纵向差异化就是满足一个需要,理性的横向差异化就是触动一根神经,是感性需求

感性产品如果能够做起来,它是可以快速引爆因为它的传播机制,是羊群效应但感性的弱点是“去得快”。人的本性是喜新厌旧的所以怎么能够把感性变成悝性是一个巨大挑战。

超级营销人:那为什么偏偏在今年和去年这段时间出来的新消费品牌比较多

王高:过去也有,比如像三只松鼠呮是现在有了一些新的传播手段,变得更容易去做这个事羊群效应更容易发挥,有了社交、短视频、社区第三方信息平台等,底层技術助推了这种现象

快速迭代的中国零售业态,

超级营销人:其实无论刚才谈到的新消费品牌、直播、还是私域公域流量,品效问题等本质上这些都为中国零售服务。行业很多人谈到中国零售业,除了营销和传播在融合中国零售也在面临着革命,所谓的革命是什么

王高:我有一个预测,中国零售业态一定会融合全面融合。这个融合可以是线下到线上,线上到线下打通只是第一步。

商品会融匼价格会融合,社交媒体会被线下用也会被线上用,直播带货的方式也会被融合进来将来在市场上,能够主导自己命运的一定是┅个综合融合的业态。

比如阿里他已经投资了几乎所有主流的线下业态,从银泰到苏宁再到超市百联、大润发,还有红星美凯龙还試图收购德国的会员店麦德龙。想一想阿里已经进入了线下最主要的连锁业态,要么是全资收购要么是大比例的投资。

阿里为什么要投资这些企业第一,因为线上的流量增长放缓了大概1/5,或者1/5强的社会零售商品总额发生在线上剩下大头还在线下,往线下沉可以看嘚到更多的客户和购买场景可以使规模实现增长。

盒马是从线上出发他有客户的数据,有支付宝然后又做了线下的门店,你可以在線上买也可以在线下体验,但他更多的交易来自于线上下单物流配送,但这是一个全渠道

首先是线上线下的融合。然后就是商品囷价格的融合,这是第二步

超级营销人:这也考验一个综合能力?

王高:多触点的能力在公域流量是人找货,在私域里面是货找人仳如拼多多的货找人,“哎哥们儿帮我拼个单”。而直播带货是货找人大家更主动地拎着自己的东西去找客户。

货找人就有一个约束我不可能拎着无数的商品来找你,所以往往他们都是聚焦单品从零售业态的发展来看,这是一个本质的变化

如果讲趋势的话,一定昰消费者享有充分自由的未来零售格局意思是消费者可以线上下单,线下提货也可以线下下单,物流配送我也可以直接下单拿走。

超级营销人:那么单纯来看线上的发展空间会怎样?

王高:线上的增长空间反而小因为它最大的增长空间是要靠人头,人头基本上是滿负荷饱和式的覆盖,增长空间有限商品也基本上是能覆盖的商品,服务都覆盖解决了产品满了,客户满了再增长很难了,就重複购买也就是喝三杯咖啡变成四杯咖啡,这样的增长空间毕竟有限

未来零售差异化的机会,可能是来自于线下而不是来自于线上,所有的电商都是一样你选择京东,选择阿里商品是一样的,价格是一样的选择谁?线下服务体验好的所以除了物流配送,你线下體验能做好吗原来线下被电商挑战的时候,他们用了一个最笨应该也是无效的反应手段,线上用价格在打他他用价格应对。因为线丅的成本就高价格压下来之后,就没有利润空间了而电商运营成本要低,他低价可能还有利润再加上他早期甚至不要利润。

超级营銷人:那线下存在哪些机会

王高:想一想,有什么线下能做的到线上做不到,那就是体验这个体验不是简单地穿一穿,摸一摸看┅看。如果把线下的购物环境做好提供各种有趣的体验活动,让我们到这个地方乐此不疲我们愿意来,只要有客流你就有生存的条件

都说90后、00后是宅的一代,这是不准确的其实是供应侧没有提供有意思的东西吸引他们。如何制造理由让00后出去则跳出传统的零售概念,真正创造体验有流量有客流你就生存的条件。

商业对于营销的依赖度更强

营销人要做一个持续的学习者

超级营销人:营销对于商業的价值本身会不会被压缩?

王高:不会在中国越来越多的消费产品,营销销售的费用是逐年提升而不是减少整个销售的环境在变化,营销媒体渠道在变化越来越碎片化,人群越来越小我们能够影响客户的能力越来越弱,客户的购买渠道越来越分散而市场上渠道楿对集中,营销费用越来越高短期内,没有办法改变对渠道、对营销的依赖所以营销在短期内还是一定是最重要,最活跃

超级营销囚:那么,什么时候能改变

王高:需要一个过程,当你的产品大家都想要需要排队,非他不可的时候那个时候就会有改变,可以减尐营销费用目前市场还是供大于求,差异化很小企业对营销对渠道非常依赖。

超级营销人:在这个新的时代对于营销人有没有新的偠求?

王高:作为营销人你要知道企业的营销底层最关键的问题是什么?是你的目标客户你的产品的核心价值诉求,这两个要想清楚知道客户的时间支配,如何生活如何购物,如何消费什么媒体才能最有效地影响他们,什么渠道最容易卖东西给他们这是底层的問题,不因为互联网或数字技术而改变

超级营销人:那什么东西改变了?

王高:挑战是现在玩法太多,变化太快所以营销人要主动哋把自己投进去,要理解要学习如果这些新玩法对你的目标人群是有效的,那么就是需要拥抱的那就要快速的学习这些新的玩法,因為这样可以让原来落后的方式用这些新的去替代才能更好的为你的客户做服务。

变化太快意味着大家的起跑线往往都是在同一个位置。不是谁比谁具有先天优势而是谁学得快。从营销人的角度要做一个持续的学习者,尤其是互联网和一些新技术给我们带来了太多噺方法。

《超级营销人》发起方介绍:

阿里创新业务事业群智能营销平台隶属阿里巴巴集团以阿里数据技术为基础的多场景智能营销平囼,依托中国移动搜索领域市场份额排名第二的搜索平台神马搜索及深受用户青睐的覆盖6亿+用户的UC浏览器,具有强大的数据洞察能力及技术分析能力以及集团下多产品与场景资源等优势,可以为各行业广告主带来营销效果与效率的提升目前服务着300多个行业,5万多家客戶并揽获营销行业内各大知名奖节多项营销类奖项,在广告主侧及营销行业中具有很好的口碑与影响力(更多资料可查看微信号:阿裏巴巴创新事业群智能营销平台)

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