五十万农业银行华为15年利润的利润是多少

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社交帐号登录农业银行2015年度净利同比增0.62% 拟10派1.668元|净利润|利润分配_凤凰财经
农业银行2015年度净利同比增0.62% 拟10派1.668元
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中证网讯 农业银行(月31日晚间公告表示,公司2015年度归属于母公司股东的净利润为180,582百万元,上年同期为179,461百万元,同比增0.62%;2015年度基本每股收益为0.55元,上年同期为0.55元。
中证网讯 (月31日晚间公告表示,公司2015年度归属于母公司股东的净利润为180,582百万元,上年同期为179,461百万元,同比增0.62%;2015年度基本每股收益为0.55元,上年同期为0.55元。
公司2015年度利润分配预案为:公司董事会建议按照每10股1.668元(含税)向普通股股东派发2015年现金股利,共541.76亿元(含税)。截至2015年末,公司总资产177,913.93亿元,发放贷款和垫款89,099.18亿元,吸收存款135,383.60亿元,资本充足率13.40%,全年实现净利润1,807.74亿元。截至2015年末,公司境内分支机构共计23,670个,包括公司本部、公司营业部、3个公司专营机构、37个一级(直属)分行、362个二级分行(含省区分行营业部)、3,513个一级支行(含直辖市、直属分行营业部、二级分行营业部)、19,698个基层营业机构以及55个其他机构。境外分支机构包括9家境外分行和3家境外代表处。公司拥有14家主要控股子公司,其中境内9家,境外5家。(申玉彬)
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48小时点击排行农业银行2015年净利润微增0.7% _ 经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
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农业银行2015年净利润微增0.7%
记者 韦夏怡/北京报道
经济参考网
  农业银行31日发布2015年年度报告显示,公司2015年度实现营业收入5361.68亿元,同比增长2.9%;净利润1807.74亿元,同比增长0.7%;归属于母公司股东的净利润1805.82亿元,同比增长0.6%;基本每股收益0.55元;并拟向全体股东每10股派现1.668元(含税)。
  面对经济下行、风险增大的严峻形势,农业银行2015年实现了各项业务的平稳发展,业务规模稳步增长,资本充足率进一步提升。截至2015 年末,农业银行总资产规模达到17.79万亿元,较上年末增长11.4%;存款总额和贷款总额分别达到13.54万亿元和8.91万亿元,分别较上年末增长8.0%和10.0%。平均总资产回报率(ROAA)和加权平均净资产收益率(ROAE)达到1.07%和16.79%。核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为10.24%、10.96%和13.40%,分别较上年末提升1.15、1.50和0.58个百分点,资本实力显著加强。
  在发挥综合金融服务优势,优化信贷结构支持实体经济方面,农业银行出台支持“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展的实施意见,制定了一系列支持战略性新兴产业、现代服务业发展的政策措施。对大行业、大客户、大项目实施倾斜,成功支持了首都新机场等一批重点项目,新增重大项目贷款占对公贷款增量的51%。强化对“双创”型小微企业的支持力度,小微企业贷款增加1,133亿元,增速高于全行1.6个百分点。着力做好棚户区改造、个人住房等民生金融服务,棚户区改造贷款增长64.3%,个人住房贷款增速高于全行14.3个百分点。创新PPP、产业基金等新型融资方式,通过发债、理财等为实体经济融资6,879亿元,帮助企业优化融资结构、降低融资成本。
  另外,2015年,农业银行加大投融资和交易业务发展力度,做优做强流量经营,有效应对利率市场化对传统盈利模式的冲击。稳步推进理财业务向净值型转型,理财余额1.58万亿元,收入增长30%。积极稳妥推进国际化战略,大力拓展“走出去”、自贸区金融业务,推进跨境金融综合化经营,国际结算量突破1万亿美元,境外机构总资产和净利润分别增长28.6%和16.2%。强化投行、基金、保险、租赁等综合化经营平台建设,推进子公司专业化、特色化发展,四家综合化经营附属机构净利润增长41.6%。加快网络金融创新应用,电子渠道金融性交易占比达93%,电子银行收入增长21%。
  针对严峻的风险形势,农业银行以控制不良生成为重点,通过降旧控新,农业银行资产质量保持稳定,不良贷款2,129亿元,不良贷款率2.39%,风险整体可控。年末拨备覆盖率189.43%,拨贷比4.53%,具有较强的风险抵补和损失吸收能力。
  对于市场关注的债转股问题,农行行长赵欢他透露,商业化债转股方案正在研究阶段,政策或将很快出台,农行将根据即将出台的政策安排和实施细则,积极审慎地推进该项工作。据介绍,商业化的债转股方案正在研究阶段,而农业银行也正在研究,将根据即将出台的政策安排和实施细则,积极审慎地推进商业化债转股,服务去杠杆,同时尽可能降低银行风险,减少全社会付出的成本。在这个过程中,农行会具体地选择客户,在具体的财务重组过程中积极谨慎地操作。
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