我是一名在校大学生英语简历范文,有一个项目,个人感觉能盈利,想找投资方。但是

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> 我想咨询一下我现在是在大学生,也是班干部学生会部长,嗯,在学校期间,我们学校国家发了,贫困金,嗯,我们班是一共加上我是十个人九个人难的贫困钱一个人三千块钱,班里有一名同学说我找他要钱了,可是我没有要过,她告到老师那去了学校要给我处分车我班长,班长就是在学校任何的职位还学校一直说有证据了拿证据有证据呀,我可是我没有要过,我要他拿出证据来他也不给我拿,我想咨询一下我要怎么办?我们班一共有九个人拿了贫困只有一个人说我要钱了,我到学校需要给我正去学校也不给我总结一句说哪有证据呀我,撤我的职位,我想咨询下我怎么办?
我想咨询一下我现在是在大学生,也是班干部学生会部长,嗯,在学校期间,我们学校国家发了,贫困金,嗯,我们班是一共加上我是十个人九个人难的贫困钱一个人三千块钱,班里有一名同学说我找他要钱了,可是我没有要过,她告到老师那去了学校要给我处分车我班长,班长就是在学校任何的职位还学校一直说有证据了拿证据有证据呀,我可是我没有要过,我要他拿出证据来他也不给我拿,我想咨询一下我要怎么办?我们班一共有九个人拿了贫困只有一个人说我要钱了,我到学校需要给我正去学校也不给我总结一句说哪有证据呀我,撤我的职位,我想咨询下我怎么办?
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我想咨询一下我是一名在校大学生,在校期间是班长班干部,学校国家发的助学金,贫困金,班里一共有九个人呢我们班有一个人告到导员那去了说是我收钱可是我没有要过,而且班里九个人就一个人说我要了,我要学校拿出证据来给我学校一直说有证据,但是不拿出来给我,我,想咨询一下怎么办?学校已经把我所有的职位包括积极分子全部撤了,我感觉挺冤枉了,学校就你一句哪有证据呀我可是我找他拿证据要证据他不给我住还是把我的,任何职务都撤了
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律师对“我想咨询一下我现在是在大学生,也是班干部学生会部长,嗯,在学校期间,我们学校国家发了,贫困金,嗯,我们班是一共加上我是十个人九个人难的贫困钱一个人三千块钱,班里有一名同学说我找他要钱了,可是我没有要过,她告到老师那去了学校要给我处分车我班长,班长就是在学校任何的职位还学校一直说有证据了拿证据有证据呀,我可是我没有要过,我要他拿出证据来他也不给我拿,我想咨询一下我要怎么办?我们班一共有九个人拿了贫困只有一个人说我要钱了,我到学校需要给我正去学校也不给我总结一句说哪有证据呀我,撤我的职位,我想咨询下我怎么办?”的解答:
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京公海网安备大家好,我是上海的一名大学生,空闲时间想做兼职,?
但是害怕一个人在外受骗。请问怎样辨别兼职信息的真假,防止上当受骗,在线等啊
16-12-01 &
一般每个大学都会有专门负责勤工助学的部门,可以提供这些兼职信息。我是上海理工大学的学生,我们学校有一个沪江兼职中心就是负责发布兼职、实习信息的。你可以去你们学校的学生处去问一下哦
请登录后再发表评论!
我是一名研究生,之前做回很多兼职,现在做的这个真的不错,你可以先了解,在考虑要不要加入,非常适合学生党
请登录后再发表评论!我是一个大学生,其实说商业项目可能有些夸张,现在只是自己认为这个项目比较有前途罢了,但是我很想坚持下去,我需要说服几个同学支持我的项目,因为凭我一己之力是很难完成的,我想先写一份完整的项目策划书,可是以前从未接触过这些东西,不知道该如何去写,不知道一份项目策划书应该包含什么内容
我是一个大学生,其实说商业项目可能有些夸张,现在只是自己认为这个项目比较有前途罢了,但是我很想坚持下去,我需要说服几个同学支持我的项目,因为凭我一己之力是很难完成的,我想先写一份完整的项目策划书,可是以前从未接触过这些东西,不知道该如何去写,不知道一份项目策划书应该包含什么内容,希望有高手能帮忙解答,(不是广告策划,是一个项目)希望有高手能帮忙,我会长期追问的,呵呵,因为我缺乏这方面的知识,还希望各位赐教.
项目策划书
策划书编制的原则。
  为了提高策划书撰写的准确性与相关信息性,应首先把握其编制的几个主要原则;
一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
  因此,我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面•策划书的...
项目策划书
策划书编制的原则。
  为了提高策划书撰写的准确性与相关信息性,应首先把握其编制的几个主要原则;
一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
  因此,我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面•策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
  项目策划书的正文部分主要包括:
  一)、策划目的。
  要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
•企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
•企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
•企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
•企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
•市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
•企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
   二)、分析当前的营销环境状况。
  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
  1、当前市场状况及市场前景分析:
  二、项目策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。  
2、对产品市场影响因素进行分析。
  主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
  三)、市场机会与问题分析。
  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
•企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
•产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
•产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
•产品价格定位不当。
•销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
•促销方式不务,消费者不了解企业产品。
•服务质量太差,令消费者不满。
。但是,从营销策划活动一般规律来看,售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
  2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
  四)、营销目标。?营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
  五)、营销战略(具体行销方案)
  1、营销宗旨:
  一般企业可以注重这样几方面:
•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
•以产品主要消费群体为产品的营销重点。
•建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
  3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
  5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
  3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
•拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
•给予适当数量折扣,鼓励多购。
其他答案(共16个回答)
策划书也称为项目经营计划、创业计划或企业发展计划,是为了说服公司董事会、投资公司和银行同意投资某个项目而制作的一种操作方案,它主要是为了阐明拟开发项目的可行性、策略设计和项目的展开方式等。
二、项目策划书一般包括以下几方面的内容:
1) 公司状况;
2) 市场与竞争状态;
3) 推销方案;
4) 产品问题;
5) 开发与生产;
6) 财务资料;
7) 附录。
项目策划书就...
一、相关信息策划书也称为项目经营计划、创业计划或企业发展计划,是为了说服公司董事会、投资公司和银行同意投资某个项目而制作的一种操作方案,它主要是为了阐明拟开发项目的可行性、策略设计和项目的展开方式等。
二、项目策划书一般包括以下几方面的内容:
1) 公司状况;
2) 市场与竞争状态;
3) 推销方案;
4) 产品问题;
5) 开发与生产;
6) 财务资料;
7) 附录。
项目策划书就其格式而言,包括如下诸要点:
1. 封面:
用单一颜色的两片较厚的硬纸作为封面和封底,封面上要注明项目标题、开发公司名称、电话号码、策划书编制年月、公司主管名称、文件号码等。
2、页数:
策划书正文最好有20-35页(32开),大约在1-1.5万字范围内,不能过长。因为投资人的阅读时间是有限的。
3、摘要
一般包括下列内容:
1) 项目开始公司或新成立的项目公司概述;
2) 对新项目所开发的产品或服务的界定及销售对象;
3) 新项目开发产品的销售或利润目标以及相应的财务估算结果;
4) 要实现上述目标,现有多少资金,还需要多少资金?投资人如果投入这些资金,将以什么样的方式,在什么时候取得什么样的回报?
4、目录
每一个计划都应有目录,目录放在摘要和正文之间,它决定了策划书的内容和结构。
项目策划书
策划书编制的原则。
  为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;
一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
  因此,我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面•策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
  项目策划书的正文部分主要包括:
  一)、策划目的。
  要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
•企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
•企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
•企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
•企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
•市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
•企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
   二)、分析当前的营销环境状况。
  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
  1、当前市场状况及市场前景分析:
  二、项目策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。  
2、对产品市场影响因素进行分析。
  主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
  三)、市场机会与问题分析。
  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
•企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
•产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
•产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
•产品价格定位不当。
•销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
•促销方式不务,消费者不了解企业产品。
•服务质量太差,令消费者不满。
。但是,从营销策划活动一般规律来看,售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
  2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
  四)、营销目标。?营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
  五)、营销战略(具体行销方案)
  1、营销宗旨:
  一般企业可以注重这样几方面:
•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
•以产品主要消费群体为产品的营销重点。
•建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
  3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
  5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
  3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
•拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
•给予适当数量折扣,鼓励多购。
A 策划书的必备项目
策划名称(策划主题)
策划者姓名(小组名称、成员名称)
策划制作年月日
策划目的以及策划内容之简要说明
策划之经过说明
策划内容之详细说明
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)
策划之期待效果、预测效果
对本策划问题症结之想法
可供参考之策划案、文献、案例等
如有第二、第三备择方案时,列出其概要
对策划实施应注意之点及希望事项
当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
为什么要撰写项目建议书?&
吸引投资者的关注&
获取机构或政府的批准&一般撰写方案策划书的主要原因是吸引资金,这也是我们所关心的。你必需通过向资助机构推行你的方案来申请经费。若投资者对科研较感兴趣,就意味着你必须强调你所进行的研究结合了当前国内外发展前沿。同样道理,在建议书中突出你利用发展扶持基金在从事领域中所开展的社区发展及相关工作,也是比较明智的做法。以下几点建议对撰写大多数项目建议书来说是必需的;但个别基金会对内容上还有一些特殊要求,你必须确保已经满足。&你为了什么?他们为了什么?&在确定你所想做的,潜在符合基金会欲进行资助的项目之后,你需向他们解释为什么你认为情况如此。不要为此而不好意思。如你认为有一个值得他们关注的项目,那么可以简明地向他们解释为什么你会认为如此。&
解释为什么你或你所代表的机构适合做这个项目,在这个领域内所做过的工作,以
及你对该领域的兴趣,与他人的兴趣或工作有什么联系。&
解释为什么你认为你的项目符合基金会的(资助)标准,不要对此缺乏自信,而要
肯定的说出符合的程度并告诉他们为什么要进行资助?如果你表现出对项目是否
符合标准的踌躇不定,这可能会鼓励基金会寻找其他项目取而代之。&下框是一些能实现获取资助的技巧&从实而述&
避免用被动语句&
避免使用不必要的长句和专业术语来耍小聪明&
尽量使用短句&
把建议书按清晰的逻辑顺序划分成不同部分,并加上简明的标题&
不要让基金会标准支配项目的结构(更不要让它支配其具体内容)&以他们喜欢的方式叙述——你怎样知道?&
仔细阅读申请指南及其注释,注意所有特殊要求。&
将建议书与基金会标准进行核对;尽可能在标书中使用与基金指南相似的词汇。&
通过制作一个标准清单,并以此对标书进行评价来模拟基金会的评定过程。尽量以他们的立场来评定你的项目与基金会的要求的符合程度。你是否已使建议书更易于他们进行评定或是更易于得到一个肯定的结论。&项目概要&你必须对项目的目标及目的十分清晰,以致通过这一部分对项目的要点进行简介的概
述。概述计划的一种十分有效的方式就是,用一句话来说明项目的参予人、内容、时间、地
点以及目的。这就描绘出了项目的大致轮廓,能使读者或电话的另一方很快明白你的项目。如果你在开端用几句话就能推销你的项目,那么你便可紧紧吸引潜在投资人的兴趣,并能在进入细节介绍之前给其留下良好的印象——别忘了第一印象十分重要(见背面)。&典型标书的内容&每一份项目建议书的实际内容各不相同,但大多数建议书都有一个核心部分。不同的基&金会对于核心部分的表述形式要求各异,有的请倾向于文字叙述,有的喜欢用表格表达,还有的则喜欢两者结合。有时在表格中只需填写基本的信息,而详细信息则包含于附件的商业计划书中。大多数所要求的(或是应当考虑的)要素见以下清单:&封面&●标题(仔细思考,保证其简明准确)&&&&&&&&
● (任选)一张有关工作地点、动物栖息地、物种或动物活动的相片,可以使项目的主题更加生动&●项目合作人的名称及其标志&标题页
(任选——在封面中尽可能给出一些细节)&目录和页码&概述(虽只有一页,但却是整个建议书中至关重要的部分。确保你已用大量时间写好这一部分。否则,这也许是标书唯一被浏览的部分。)&申请表:&●
提出理由,存在的威胁和问题&●
描述项目所在地区&●
所关注的栖息地,物种的重要性&●
以前对该物种,栖息地或工作地点的保护行动(由你或他人组织的)&●
项目目标(总体目标,项目目的,结果)&●
为达到以上目标所提议的活动&●
项目运转计划&●
预算——费用和资金筹措&●
后续项目,影响的持久性&●
风险承担&附件(在前面做一个清单用线分隔各项及计数,你也许不需要囊括这的全部内容)&●
商业计划(一般只有基金会要求才需要这一部分)&&&&&
逻辑框架图(如果建议书正文没有要求的话)&● &有关项目所在地区的地图,介绍更大的地区和一些详细情况。(尤其要特别介绍提
议活动的所在地区)&●
图像(对介绍某些问题有用时才需要)&&&&
负责项目的单位及合作人前期的一些相关经验,(合适的话)申请人个人的一些特殊经验&●
用以介绍项目结构和合伙人及个人(包括作汇报的顺序)之间关系的管理图表&●
推荐信&&&&&
简短的学术论文(只有当论文能够清楚说明项目申请背景时才需要)&●
所使用的缩写&&&&&
包括应包括的内容,不应包括的内容&只需给出能有说服力说明情况的细节(而不需再多)--你并不会因为用论文来灌输听众(错误的做法),以此显示出你掌握有很多信息而获得好印象。更有意义的是你能够提取一些潜在投资人对项目进行评估所需的基本细节。如果他们想要检查某一方面,你可以引用一些关键性的资料。但不要依赖于此来推销你的项目,因为大多数基金负责人没有时间来深究这些内容。&理解申请的形式&通过阅读从基金会网页上下载的相关文档,可以更容易接近基金会的要求。&另一方面,令人遗憾的是某些基金会借此机会把申请程序的电子表格形式不断复杂化。这就使他们当中的某些人使用该文档时,遇到从存在一些疑问到极端受阻不同程度上的困难。&你得适应所面对的任何类型的申请形式,按照它们的形式和说明尽可能确切地完善建议书。它们似乎是在测试符合程度(如果你符合我们的形式,那么你也许可开展这个项目)。一般表格是为了用来获取申请项目的相关信息,基金会可通过这些信息了解和评估你的项目并作出决定。因此,只要可能,严格按照程序所要求的去做。总之,若你不明白某一部分的目的何在,可以向他们咨洵。&预算及时间安排&对项目尽早作出一个基本的预算和阶段计划是十分有益的。显然,在提出资助申请之前你必须十分清楚你需要多少资金。&随着获取信息量的增加,你可以随时修改预期的阶段计划。但你至少要有个根据所计划提出的(项目)运转模式,并逐步充实它的内容和提高其准确度。制作预算迫使你的思路集中于明确需要开展哪些活动,以怎样的顺序及每项活动需要的经费。&微软Excel及其类似电子制表软件对于编排数据,以及按你所需的各种方式(按地点、合作人、支出类型、阶段和目标等)计算小计非常方便。在软件中,你可以制作图表,规划时间表,记录重要事件和完成情况等。通过这一步骤尽可能详尽做出预算和规划时间安排,并通过累加各部分细节计算出预算总和。以下是一个非常简单基本的项目预算例子,它提供了包括在初始阶段你需考虑的一些预算要点的概念。&时刻牢记基金会可能会要求建议书遵循的特定的形式,确保你注意到所有需要考虑的方面。接下来你便可以在电子预算表中组织预算的详细类别,并与基金会的预算形式保持一致。&预算:&
项目筹备费用
项目管理/项目发起/项目建议书
保险(£50/6人)
&&&&&&&&&&&&&&&£300&
科研器材(相机和镜头)
地图(影像)
&&&&&£340&野外费用
生活费用(1320人x5/(人·天))
当地助手(600人x£51(人·天))
£350&项目后期费用
&&&&&&&&&&&&&&&&&&£600&意外费用(预算的10%)
£1,626&总计
£17,886&留下良好的第一印象
你读了这部分吗?&“你没有第二次机会留下第一印象”,虽是个老笑话却又是至理名言。因此你想留下一个怎样的第一印象十分重要的。&有人认为在项目建议书,必须不要过于专业化或花哨,否则让人认为你已有过多的经费,而只能开展看起来十分昂贵的项目。当然,项目陈述并不是最重要的部分,尤其是在以损害项目内容质量为代价来改善陈述的情况下。同样,你必须记住应该让项目表现出值得关注,而不仅仅只是试图表明目前你没有足够的经费来开展一项有组织的项目。&这一段主要是关于如何权衡各方面。每一个基金会必然都会对信誉要求有个底限,在底限之下基金会可以不进行资助。虽然,给基金会留下能够胜任的印象十分重要,但你必须十分清楚你正要做的以及认真对待项目和潜在的投资人。此外,若想获得批准,你必须让投资人相信你有能力并愿以无私奉献的精神完成项目,采取一切适当的行动有效地维护授权方的利益。&例如,不要为任何拼写或印刷上的错误寻找借口。计算机上的拼写检查功能(对世界上的许多语言都支持)应能帮你找出绝大多数这类错误。在提交建议书之前,让其他人而不是你自己,或者更好让参予标书撰写小组成员之外的人对最终文件进行校对。“我没有足够时间进行校对”的抱怨往往意味着“我没有花足够时间来规划标书的制作,所以没能对标书进行拼写检查和阅读校对”。&更重要的是,确保建议书有一个清晰的结构并认真遵循申请格式的说明。这些都能有助于打造一个你所需要的良好印象:你富有竞争力,认真仔细且有能力按照指导方针完成你所提出的方案。&提交&不可避免的,你不可能总是一直在撰写项目建议书。在一定时间(随着期限的接近),你得停止工作并提交(给基金会)。停止工作有时非常困难,因为你觉得大多数需考虑的细节正在酝酿之中,有些细节还未准备好,在你提交标书后一些细节已经发生了较大改变。投资人也清楚这经常是个问题,所以只要在建议书中表现出你至少考虑过这方面,他们会感激你所付出的努力。&最后期限等同于生死线&大多数基金会对项目提交都会设定一个最后期限,一般是一年一次或者是半年一次。即使他们会考虑迟交的申请项目(而绝大多数不会),但他们也不会同意资在期限之后的项目。它将有损你的印象从而也对你项目带来不利影响。如果你规划得很好,那么你的项目建议书应在提交期限之前完成,所以你有充足的时间检查和改进。若你想表现出有能力组织和开展好一个项日,那么你可以向基金会展示你得当的时间规划而且你的建议书不需要任何借口。&附信&附加在整个建议书之后的附信给了你一个自我介绍的机会。附信内容取决于你所申请的资金类型,有些基金会要求的更加详细。形成一个良好的印象是十分重要的,这是潜在投资人了解你的首要依据。为此,附信必须简洁明了,只需占用标题页的一片区域,如果可以的话,留下所列举到的每个人的地址。附信应包含以下内容:&●
你是谁?&●
你有什么计划及其原因&●
为什么他们(潜在投资人)要考虑资助你?&●
你总共打算筹集多少经费,如何使用?&●
任何回报:名声,报告等&●
联系姓名、地址及电话&●
提供更多需要的细节&等待结果&一旦你提交了项目建议书并得到对方收到的确认之后,你尽可把所有东西抛至脑后放松一下自己。但如果投标没有成功应该怎么办?你当然不能把所有希望寄托于某个项目的申请(即使你知道他们会向你提供资助)。明智地使用你的时间,而不是止步休息,更不要不停的为结果而焦虑不安。为了后续的资金申请,继续开展你的研究并不断完善你的项目计划,耐心地等待基金会的答复。&当得到结果时&如果(项目)遭到拒绝,务必要找出被拒的原因。若他们给出的一些建设性意见,对其仔细考虑。无论成功与否,更重要的是从每次尝试尽可能学到更多(知识和经验),以致在下次努力中取得进步。&如果项目获得批准,那么恭喜你。但并不代表你与投资人的工作这时已结束。一旦你获得资助人的批准,别冷落他们!在完成项目的整个过程中与他们保持规范中的合作关系是十分重要的。保持告知他们项目的完成情况,邀请他们到工地进行检查。牢记投资人希望你即可能多的实现项目中的每小部分——你所花的可是他们的钱!这也表示即使在项目进展不够好的情况下,他们帮助你可获得利益。若你的项目举步维艰,不要害怕与投资人坦诚地进行讨论——他们也许能够提供正是你所需要的帮助和经验。&&
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