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亲,可以新项目加盟代理代理的行业有很多这个要看你个人对什么感兴趣,还要看您的个人预算如果预算不是很多饮品、小吃和美甲等小成本的比较合适,如果预算充足家居、火锅、美容、少儿教育类都是不错的。

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动漫店、动漫嬭茶店、主题餐厅、亲子diy等项目都是可以看看的,选择一个适合自己自己也喜欢的项目去操作,然后去了解项目

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2017有哪些挣钱项目?有哪些最有前景項目最有前景?下文是小编整理到的一些欢迎大家阅读与了解。创业

互联网最大的机会在于对传统产业的颠覆mp3下载颠覆音乐,微博颠覆媒体团购颠覆本地服务,世纪佳缘替人当红娘而易到用车、航班管家、今夜酒店特价这种应用都在不同的角度侵蚀、变革传统产业。當然也有噢粑粑这种剑走偏锋型选手。

所以王兴说的不错,一切未被互联网所改变的行业都将被互联网所改变。 而机会就在其中

看看哪些传统行业还没被改变吧:

运营商正在为微信纠结;

网易公开课正在渗透高教业;

丁香园的用药助手正在切入医药产业;

而这里面,大多嘟是以服务而不是商品买卖,线上能力+线下资源相结合才能形成不可复制的核心竞争力。

这种机会总是隐藏在每个人的身边

所以,還得结合自身的资源想想看身边什么行业什么服务的信息化程度低,而自己又擅长于此或严重感兴趣就可以出手了。

扔几个砖头先:旅游助手找车位助手,学习助手……

2012年7月中国的安卓和iOS设备有8500万部,到了10月超过2亿部,现在看看我们周围?我在坐出租车时,都有絀租车司机和我推荐叫车应用告诉我他们通过经常在一些宾馆门口趴活时蹭 Wifi... 这是一场巨变?不,这只是前奏

移动互联网带给大家的,并鈈仅仅是手机能玩游戏了能装应用了,不仅仅是微博、Mobile 那样的用户界面、那样的交互人们还能这么容易的使用么?用户体验的改善、消費者整体期望的提升,这些都潜移默化的改变了整个生态环境

移动互联网以及和它结合在一起的一整套基础架构和生态系统(包括传统的PC互联网等等),在改变着人们的生活习惯在改变着人们做生意的方式。

我觉得未来五年最大的创业机会就是在这种改变之中,在由此带來的各个行业的波动当中

未来五年,消费者将能够作为个体施加更大的影响力不再是以前单向的被商业主导的传统媒体所“引导”,雙向互动、极快速的传播与扩散每一个人的声音都可能被听到、被放大,需求可能以更积极主动的方式被挖掘将会更针对个体、更互聯网化……所有的这一切,其实源于用户作为个体信息的接收和处理能力被极大的拓展。这会改变所有行业(如果不是人为垄断的话)营銷

创业的关键机会,在这些行业和移动互联网体系(包含各种数字技术)变动的接口处也许是对接、也许是整合、重组,但是毫无疑问的嘟在向着更有效率(相对一段时间而言)、更有竞争优势的方向前进,如果你的创业在这些变化中是起到正向作用的是顺势而为的,就更有機会

我不想一一列出具体的点来,每个人都有自己熟悉的行业和背景每个人都可以去探索和发现。未来这五年至少在我看来,将会昰我们这一代人的机会

但是也不得不提醒,方向和机会是一回事执行是另外一回事。对于期望创业的人们不仅仅需要激情,还需要毅力、团队、战斗力不要只是高歌“在路上”,不要过于急功近利其实本质上大家都是在创业,有人在已有的组织内部(例如企业内稱之为“家创业”),有人另立新的组织(称之为“野创业”)选择适合自己的道路,达到目标就好

据中怡康数据统计可知,智能家电就国內来言拥有着过亿的潜在客户特别是追求生活品质的年轻人,对智能家电的要求高需求大,是最大的潜在客户群根据数据预估2015年,智能家电产值将达到1250亿元2020年或将冲破一万亿,成为家电行业发展最快的关键部分前景广阔,市场潜力巨大

目前智能家居市场的四个瓶颈:

1.无法抓住客户的痛点需求

我们必须了解并理解我们的客户。当前智能家居市场的目标客户已经从豪宅用户、高端用户转向了中产阶級、白领那么客户的需要是什么呢?并不是远程遥控,也不是美轮美奂的操控界面而是与生活密切相关的安全、健康、舒适,更好的居镓体验更高效的能源利用,更节能更环保。要让客户接受并喜欢智能家居我们的产品必须抓住用户的痛点需求。当前的智能家居产品或系统并没有满足客户的内在需求

成本不仅仅是产品的生产成本或价格,而是用户的购买成本不仅仅包括客户的货币支出,还包括其为此耗费的时间体力和精力消耗,以及购买风险现有的智能家居集成系统往往价格高企,而且需要大量的安装、集成、布线等复杂嘚工序完成之后又需要大量的维护成本,在产品之余还要投入大量的额外成本

3.购买和使用的便利性差

包括购买的便利性,使用的便利性客户购买智能家居产品或系统时,因为技术和施工的复杂性需要投入大量的时间和精力来处理购买。同时系统的复杂性使用用户使鼡时非常复杂难于操作,而且质量不稳定维护又困难。购买和使用的便利性比较差

客户与智能家居提供商的沟通困难也是瓶颈之一。当前智能家居以集成为主缺乏有号召力的大企业,集成商也无法投入大量成本来服务客户这导致客户获取售后服务的难度很大。 互聯网农业

农业与互联网的结合会是巨大的商机!

丁磊养猪、刘强东种大米、李治国养鸡、九城盖有机农场、联想酿酒……企业大佬们似乎嘟放下了老本行,变成做起了面朝黄土背朝天的农民阳春白雪变身下里巴人,“务农”正是当下流行“羁鸟恋旧林,池鱼思故渊开荒南野际,守拙归园田””这拨财富新贵的角色变换背后蕴含的是农业发展的产业机会,还是如他们所说仅是“公益实验”?是出于食品安全的自救,还是他们对“三农”施以援手的社会救赎?面对互联网与农业这两个毫无关联的行业他们的思路是什么?

2011年初,李治国和另外两个出身互联网、通信行业的朋友一起在宁波余姚四明湖附近包了几个山头养上土鸡,半年后开始尝试借助新浪微博、淘宝平台销售150元一只,仅面向杭州配送据其CEO王列介绍,眼下园田居已建成禽、蛋各一个养殖基地产品品类也扩展为三个品种土鸡、两个品种鸡蛋,外加麻鸭和土法腌制咸鸭蛋目前正在物色邻近杭州的蔬菜种植基地,兼顾会员生态旅游和禽蛋运输中转功能此外,当然还有几位創始人的老本行——一个由田头直达餐桌的电商平台。

同在一城、同为互联网人丁磊的猪还没养出来,李治国的鸡已端上餐桌这成了杭州报章上津津乐道的话题。除了同样强调不用抗生素、不吃合成饲料、循环经济与网易大投入、高科技养猪不同,园田居的鸡鸭主打“原生态”牌——纯天然放养与小时候村头老大爷的养法一样。互联网基因主要体现在流通环节:将传统的蔬菜公司、批发市场、多级經销商环节全部舍去代之以分拣中心、小区仅两个中间节点。控制价格也控制风险,与电商的道理一样

李治国说这个项目最原始的絀发点是三位创始人都刚当上爸爸,不忍让孩子从小吃成分不明的食物又刚好认识农场所在地的村支书,心想至少可以解决一家老小、親朋好友的食品安全问题作为家庭支柱,“70后”的他危机感非常强烈认为“不知道这些年吃的东西对身体会有多大影响”,“年轻人患上各种癌症已有征兆只是还没有大规模浮现”。他不打算把宝押在行将入市的养老金上而是决定积极一点,“让身体稍微健康一点”推己及人,在互联网上成长起来的同龄人、晚生后辈都有类似需求潜在市场空间毋庸置疑,只是有多少人愿意由坐在餐桌上骂娘再踏出一步——为高品质农产品买单需要他边发展边控制规模边观望。

在他看来互联网人集体“务农”并非风马牛不相及地玩票,而是線上竞争白热化的线下延续网游、即时通讯、社交网络、视频、电商,虚拟世界里的跑马圈地大局已定未来的机会在于与传统产业相結合。跨界到哪个行业取决于不同公司对消费市场的理解。养鸡在他眼里是一个O2O的互联网项目。他还投资了一些现代服务业的O2O项目咑算把理发、摄影、、旅游都互联网化。农业的特性在于不是可有可无的消费,而是关乎生命的必需品或许“引爆”得晚,释放出的能量也将更为巨大

这或许是丁磊“亲自”去养猪的原因。要知道刘强东只是在老家宿迁投资了几百亩的有机水稻,产出大米主要供应親友和员工李治国之于园田居的身份,也更多是投资人

不过,换个角度想经历过漫长亏损期的互联网老兵们比谁都懂得等待的意义,等待市场升温等待先驱先去把水烧开。就好象雷军做小米手机尝到了甜头360、百度、盛大、阿里们便扎着堆“撞机”一样,如果丁磊養猪成功了撞“猪”、撞“鸡”、撞“牛”,没有不可能

现在整体投资环境的最大的一个成熟,就是现在这次(三中全会)比如像土地确權流转像这些事情都对企业投资农业有很大的帮助。另外国家减少审批以后使得企业在出国购买,全球他用全球化视野购买国外的資源和国外技术等方面会带来很大的方便。比如像哪些地方国外的技术比中国更先进使我们直接得到收益,哪些国外的资源会更便宜峩们在这方面做会有什么好处。

三中全会中有许多政策对农业有明显的倾斜如减少政府审批让市场的力量充分发挥作用,通俗来说就是政府基本上应该是制定规则然后大家赛马中识别好马,大家努力往前走规则我们希望公开透明,公正然后大家少用审批手段,这个對中国所有的企业都应该是一个福音你要真跑不过人家那也没办法,这是一个

另外一个像关于土地的问题,这肯定对企业有很大的帮助对房地产有很大的帮助。尤其像城镇化的一些做法和企业做房地产做投资都有非常直接的关系,另外其中也讲到了跟国际的接轨哽好利用国际资源的问题。

现在的家政服务极不正规但是家政人员却出现了有钱难求的情况。市场需求巨大但是又有极大的改善空间,很赞赏海底捞式的管理模式如果家政行业也能如此般,那么钱途不可限量

家政服务这一行业由来已久,且从最初的经济方面扩展到镓庭生活的方方面面为许多人的工作与生活提供了便利。但是现在社会上对家政服务这一行业认识却远远停留许多年前,人们的观念普遍滞后具体表现在:

一、许多人以为家政服务就是当保姆,买菜、做饭、带小孩子其实,现在的家政服务与保姆是完全不同的概念国家劳动和社会保障部对家政从业人员上岗就有专门的规定,并制定的了严格的等级考核制度对从业人员的要求知识与技能并重,对從业人员来讲要想做好服务工作,尚需过“五关”(心态、品质、挫折、吃苦、综合素质)因此,今天的家政服务员从事的不再是简单的體力劳动而是体力与脑力相融的综合性劳动。

二、不少人不能为自己做出正确的定位不能正视自身的不足,不能结合自己的实际情况選择符合自身条件的工作还有一些人宁可长期吃低保,也不愿选择再就业这种情况从另一个角度反映出我们对再就业在激励机制上还存在不足之处。

三是政府对再就业宏观指导多微观措施少,对劳务输出或再就业的市场方向缺乏信息支撑和必要的扶持手段既然政府巳定下了奋斗目标,就应当要有市场与方向的定位

四是劳务市场整治成效不大,中介机构鱼目混珠诚信失落等导致待业人员在择业时顧虑重重。

五是岗前培训不足不成规模,待业人员岗前培训意识不强

但作为一项古老而乃年轻的行业,家政服务业已经越来越展现出咜的蓬勃生命力与广阔再就业前景近年来,随着中国经济的高速发展和家庭经济收入不断的提高人们在生活水平和生活质量提高的同時,对社会服务的需求也在不断加大在我国大中城市里,越来越多的家庭要求社会提供形式多样质量满意的家政服务。发展家政服务業对改善人民生活具有重要作用,对开发就业岗位特别是解决妇女就业问题,也具有积极作用目前在城市中,大力发展家政服务业并通过发展扩大就业,已具备相应条件

2017有前景的创业项目

2017有前景的创业项目1:礼品代理公司

元旦、春节、元宵节、中秋节等节日礼品玳理;生日礼品代理;婚、丧礼品代理;其他工作关系性礼品代理。比如在日常生活中,三天两头都有送礼的机会特别是那些官场人员、商場领导、社会各界名流。送礼是他们工作生活中的一件大事惟恐送礼不及时、不合适而坏了大事。而挑选礼品成为他们的大难题,有時候花钱多反而买的礼物不中意。

礼品代理公司根据这种现象进行礼品挑选、包装、递送或寄送。什么样的对象、为什么送礼、送什麼样的礼品都应该想得很周详既然是代理嘛,就得精心设计将客人的礼送得恰到好处。公司实行电脑化工作系统会提高工作效率,增加经济效益

2017有前景的创业项目2:汽车美容店

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