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第3B版：综合新闻
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光伏产业低谷中孕育新机会
稿件来源：河北工人报&&作者：
■源盛嘉禾小区的光电玻璃幕墙
&&&&日前，保定一所披着光电外衣的小区引起了大家的关注。这是保定第一个光伏建筑一体化社区，也是保定英利集团应对美欧“双反”调查的一项重要举措。2012年，美欧的“双反”调查严重影响了我国整个光伏产业的发展。面对这一不利局面，英利绿色能源控股有限公司（以下简称英利集团），通过把产业触角延伸到多个领域，在整个光伏产业的低谷中孕育了新机会。
&&&&■居民楼穿上“光电外衣”&&&&
&&&&即将建成的保定源盛嘉禾小区，从外观上看，它最大的特点就在于小区高层住宅楼外墙上排列的光电玻璃幕墙。
&&&&“这个小区可以说是保定的第一个光伏建筑一体化社区，其规模在全省来说，也是最大的。”英利集团销售总公司项目经理张亮自豪地告诉记者，该社区共建有8栋28至32层的住宅楼，这8栋高层住宅楼体的东、西立面以及楼顶位置，共安装了3356块光伏电池板，光伏电池板总面积8000平方米，总发电容量788千瓦，年可发电80万千瓦时。
&&&&张亮告诉记者，小区的楼体和楼顶上安装的光伏太阳能电池板，所发电能采用低压输出方式并入社区电网，不设储能装置，即发即用、自发自用。在不低于25年的寿命期内，将免费为居民区内电梯间、地下车库、走廊等公用区域提供清洁电能。
&&&&目前，国家正在制定对分布式光伏发电的补贴政策，预计每度光伏电可享受到0.35元补贴，相比每度0.52元的市电价格，相当于每度电可节省近0.9元。如果发出的电有富余，还可以每度0.4元左右的价格，就近输入低压电网。据计算，按照目前价格，分布式光伏发电系统约用10年时间就可收回成本，而其寿命为25年以上。从更大的受益层面上说，源盛嘉禾社区的光伏发电系统，每年可产生80万度绿色电能，相当于节省了320吨标煤，减排了832吨二氧化碳、7吨二氧化硫、5吨半粉尘。
&&&&其实，为了建设这个小区，英利集团投资2600万元左右，作为一个示范项目，除了国家政策补贴部分外，所有投资均由英利集团承担。“光伏产业不景气，我们就以这种方式提高品牌的影响力，虽然投入比较多，但是，我们要抢滩国内光伏市场。”张亮说。
&&&&■“强强联手”应对“双反”&&&&
&&&&“强强联手”，是英利集团又一项应对“双反”的重要举措。
&&&&除了投资兴建光伏建筑一体化社区，英利集团还积极和其他光伏企业联手，共克时艰。“毕竟，我们不能仅仅依靠在民宅上的投入，那只能提高我们的知名度，并不能直接让我们盈利。”张亮说。
&&&&记者了解到，不久前，保利协鑫能源、英利绿色能源深度战略多边合作签约仪式在北京举行。作为行业领先的龙头企业，双方将在供应链、生产链和电站开发等方面开展全面合作。
&&&&张亮告诉记者，根据协议，未来双方将利用各自在光伏产业链上下游的优势地位，在硅片产能配套等产业链优势分工、供应链产能匹配以及电站开发等领域谋求更深层次合作。英利将以优惠长单客户的身份采购保利协鑫的硅料、硅片来匹配未来的产能需求，保利协鑫将采购英利组件用于光伏电站建设。
&&&&“可以说，与保利协鑫的合作，是英利应对‘双反’的举措之一。”英利集团相关负责人表示，通过与保利协鑫的合作，双方发挥龙头企业在产能、技术进步方面的示范作用，有利于加强信息沟通和资源共享，推动太阳能发电成本的持续降低，使太阳能发电产品更快普及。
&&&&基于对行业发展前景的积极展望，英利预计2013年出货量将在3.2-3.3吉瓦之间，同比增长40%。
&&&&■英利进军电站开发&&&&&&&&
&&&&“中国70%以上光伏产品出口到欧洲市场。如果欧盟征收反倾销税，那么进入欧洲市场就要付出代价了。”英利集团总裁苗连生说。而3月底，无锡尚德太阳能电力有限公司因无法归还到期债务，依法裁定其破产重整的消息，更是令光伏行业雪上加霜。“无锡尚德倒下了，我们不能倒。”张亮说，为了应对光伏产业的“寒冬”，英利决定从商业模式、营销模式两方面转型。
&&&&张亮告诉记者，转型后的英利将改变过去单纯生产并销售光伏组件的模式，开始涉足光伏电站设计、开发和运营，提供系统的太阳能发电解决方案和服务。
&&&&记者了解到，英利集团投资发电站的地点，是保定市对口援建的新疆生产建设兵团农二师。“农二师地处大漠，太阳能资源丰富，地势开阔，光热资源丰富，光伏发展前景好，在发展光伏产业方面有着独特的先天优势。”张亮说道。这一电站投产之后，每年可为农二师提供1.7亿度以上的绿色电能，在电站寿命期间(25年)内共可提供42.5亿度绿色电能，相当于节约标煤100多吨，减排二氧化碳250万吨。
&&&&对于英利集团来说，这一太阳能电站也将成为其开拓新疆市场的“敲门砖”，将新疆培育成国内新兴光伏发电应用市场。
&&&&虽然光伏产业的寒冬还没有过去，但是，英利集团通过业务延伸、产业升级，在行业低谷中孕育了新机会。
&&&&■文/图本报记者李华
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　　光伏巨头英利从光伏组件制造商转型做下游电站开发商的野心还在不断膨胀。昨日，该公司负责人接受北京商报记者采访谈及今年的转型重点时称，这场被称为英利“二次创业”的下游电站和分布式仍是重点发展方向。不过在业界看来，这条转型路仍面临着融资难等多项问题，加之回收成本周期长，短期内英利恐难借力电站改善持续亏损、负债率高的现状。
继续盯准下游
英利相关负责人告诉北京商报记者，今年将重点围绕光伏下游谋划和推进项目，电站和分布式依然是重点方向。
据英利绿色能源董事长苗连生介绍，2014年，英利共开发了400兆瓦左右的电站项目，其中超过半数预计将在2015年上半年完工。“随着国家持续加强对光伏行业尤其是电站业务的规范和引导，英利将继续实施向下游走的战略，向综合能源供应商转型。”苗连生表示。
1998年进入太阳能光伏发电行业的英利，对自己的定位是“世界上最大的光伏组件生产商”，据英利此前公布的数据，该公司继2012年首次获得光伏组件出货量全球第一之后，2013年以出货量3.2吉瓦再次成为第一。不过，曾经的业绩更多是靠出口完成。“两头在外”的中国光伏业严重依赖海外市场，九成光伏产品出口。2011年后，来自最重要市场美欧等地的接连“双反”，出口受阻的同时，企业的业绩也急转直下。
2012年后，在政府密集政策的帮助下，光伏巨头纷纷转向国内市场，获补贴上调的光伏发电成为各企业减压的重要途径。2013年8月，英利负责人曾向北京商报记者介绍称，向下游电站发展是集团战略转型的重大方向。按计划，该公司年将大力推进电站建设，重点在云南、广西、广东、海南、河北、河南等地开发地面电站，在全国范围内推进分布式光伏发电建设。值得注意的是，在当年8月5日，英利还曾以决战誓师方式宣告向下游发电领域进军，誓言两年后进入国内下游发电前两名。
时间已过半，北京商报记者了解到，截至去年底，英利旗下的光伏电力投资集团在北京、广西、江苏、湖南等22个省市自治区安装分布式光伏电站项目699个。
押宝国内市场爆发
出口受阻，转战在政策支持下爆发的国内光伏市场成为多数光伏企业的选择。根据2013年7月国务院发布的《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，年，年均新增光伏发电装机容量1000万千瓦左右，到2015年总装机容量达到3500万千瓦以上，较2013年末的1942万千瓦装机容量增八成。苗连生曾称，3500万千瓦的安装量，综合玻璃生产、物流运输等方面，可拉动上万亿经济发展。
不仅是市场空间大，赚发电钱也成了企业愿意投一注的重要理由。根据国家发改委此前明确的光伏地面电站三类电价补贴，根据光资源优劣分为每千瓦时0.9元、0.95元和1元，分布式光伏电站补贴每度0.42元。业界预计，光伏电站盈利水平将超过8%。而且补贴时间又被政策限定，光伏上网电价及补贴的执行期限原则上为20年。“相当于终身补贴。补贴时间被确定，会激发更多投资者的信心。”英利负责人表示。
不过，电站看上去赚钱，事实上并不容易。“前期投入大、回收成本周期长，使之很难迅速成为企业的业绩提振剂。”业内人士表示。
根据去年公布的财报，英利2013年净亏损高达19.44亿元，这已是该公司连续第三年出现业绩巨亏。去年三季度，该公司净亏损1.23亿元，较去年二季度的2.85亿元有大幅收窄。但负债情况并不乐观，去年三季报显示，英利总资产278.24亿元，总负债259.41亿元，负债率达93.23%，据北京商报记者统计，该公司负债率已经多个季度在90%以上。而负债率是评价公司负债水平的综合指标，正常水平是40%-60%，持续高于90%可能会对公司经营产生影响。
面对高负债，英利方面昨日回应北京商报记者称，该公司通过不断提高自身的盈利能力、增加现金流来降低负债水平，同时还有债务结构上的调整，用低利息贷款代替高利息贷款。还在与境外的商业银行积极洽谈，在外币结构上优化债务结构。
为解决资金问题，除了向银行求助外，傍上中核这样的业界大佬成立合资公司共同开发也成公司解压的一大途径。不仅如此，英利还通过出售光伏电站加速回款。去年4月，英利与联合光伏签订附条件地面光伏电站收购框架协议，根据协议，联合光伏计划于年期间，有条件收购英利拟在中国开发建设的不低于300兆瓦地面光伏电站项目。就像房地产开发商一样，英利正在转型成为真正的光伏电站开发商。
三重挑战依旧
“理想很丰满，现实很骨感”，存在市场空间与补贴红利的中国光伏业目前仍存在着融资难等多重困扰。
日前，一家专注光伏电站运营的电力提供商向北京商报记者坦言，中国光伏业发展仍面临三大瓶颈，金融对该产业支撑不足，缺乏长期的融资支持；目前的补贴，无论是按照月度还是年度，很难准时到位；部分区域还存在限电问题。据该负责人称，部分国外市场若与当地光伏企业合作，金融支持力度将加大，这不仅刺激了当地光伏企业的发展，同时持续的金融支持也吸引了外来者的关注。
本已缺乏资本的国内光伏业，补贴又迟迟不到位，进一步对企业运营造成一定压力，又谈何进一步扩张电站野心。也因此有投资者反映，由于盈利前景待考，尤其是现在较重推的分布式盈利模式未现，他们对于光伏电站一直还在观望。
不过，为争夺到未来盈利先机，一拥而上的企业们还是掀起了多轮光伏电站的小高潮。去年前三季度，全国新增光伏发电并网容量379万千瓦；全国光伏发电量约180亿千瓦时，相当于2013年全年发电量的200%。
抢装潮热闹的背后，却是消纳难的老顽疾依旧。去年10月，国家能源局印发的《关于进一步加强光伏电站建设与运行管理工作的通知》称，2013年以来，光伏电站建设规模显著扩大，部分地区光伏电站与配套电网建设不同步、项目管理不规范、标准和质量管理薄弱的问题也很突出。按照上述业内人士的话说，在建的项目不停止，弃光限电的现象只会不断加剧。他也认为，从国家近来支撑力度趋缓、偏向理性的情况下，光伏业恐难持续呈现爆发式增长。
英利称，2015年的重点是企业转型的步伐要进一步加快，这直接关乎企业的运营。融资方面，将继续加大和银行、行业基金的合作。在业界看来，作为业界大佬的英利，在融资上有其自信之处，不过面对上述多重挑战，这条转型路势必将走得并不轻松。北京商报记者 马骏昊/文 CFP/图
本文来源：北京商报
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1、是否需要重新布线?
2、家庭光伏发电的成本是否可控?
3、电压如何转为照明220V电压?
4、如何避雷击?
5、私自在阳台外安装小面积光伏电板是否违反相关法律法规?
回答↓↓↓
1. 基本不需要要重新布线。一个家庭所安装的光伏发电功率不会超过5KW，一般为3KW左右，而一般家庭的布线功率在5KW以上。
2.光伏发电就是组件产生直流电，经过逆变器转换为工频交流电，然后并入电网。
3.并网接入点会在安装地电网入户接口处，所发电力优先供安装地负载使用，多余电力上传出售给电网。
4.收益由三部分构成，度电补贴0.42*所发电量+脱硫脱销电价*上网电量+用户自用电价*用户自用电量。
5.投资收益率大约在12.5%，投资回收周期在7-8年左右，部分省市有当地的省市补贴，回本周期将大大缩短，以上海为例，回本期在4-5年左右，系统寿命25年左右。
6.系统投资，目前整个项目装机成本大约在10元每瓦。
7.防雷由两部分组成，一个是屋面组件防雷，组件边框相连，最后接入屋顶防雷网，二是在逆变器设备DC输入端加装直流防雷器，交流输出端加装交流防雷器。
8.阳台上可以装，反正目前无比强大的城管部队还管不到这块，当然你家屋顶你可以装，如果是小区的话需要取得物业的同意，具体要求请参考电力公司出具的分布式接入系统意见。
　　来源：光伏资讯
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近日，英利集团在我省开发的两个地面光伏电站项目开工建设，这两个项目分别位于保定阜平县和邢台广宗县，装机总量为25兆瓦。同时，这两个项目均已获得并网许可及银行贷款审批，预计将于今年三季度完成建设及并网。
原标题：英利河北省内两个光伏电站项目开工建设
近日，英利集团在我省开发的两个地面光伏电站项目开工建设，这两个项目分别位于保定阜平县和邢台广宗县，装机总量为25兆瓦。同时，这两个项目均已获得并网许可及银行贷款审批，预计将于今年三季度完成建设及并网。据测算，两个项目完工后，年均发电量约2870万千瓦时，25年质保期内，相当于节约标准煤约23万吨，减排二氧化碳约72万吨。自2012年起，英利集团开始调整战略,拓展下游业务，向综合能源提供商转型，积极在全国范围开发电站项目。目前，英利已在河北、新疆、云南等10多个省(市、区)储备了约1吉瓦项目。其中，计划在今年完成400到600兆瓦。在境外储备了约200兆瓦电站项目，预计在今年完成30到50兆瓦。(通讯员刘重远记者李巍)
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英利在建设首个光伏电站
每年可满足阜平全县1/5用电
河北新闻网讯（河北日报记者李巍）近日，英利集团在保定开发建设的首个光伏电站项目在阜平动工。项目建成后可满足阜平全县约1/5的用电需求，电力可通过国家电网输送至周边县市，有利于缓解该地区的用电压力。
该项目位于阜平白家峪村，占地600余亩，总投资近1亿元，装机容量10兆瓦。据测算，这一节能环保项目建成后，年均发电量超过1200万千瓦，年均可节约标准煤约4000吨，年均减少二氧化硫、二氧化碳等排放约1.3万吨，年均减少碳粉尘排放约3400吨。
当前，国内光伏行业正逐步走出低谷，市场需求呈井喷式增长。为抢占市场先机，英利成立了光伏电力开发公司和分布式电力投资管理有限公司，确立了“坚定不移向下游走”的战略，大力开发光伏电站及分布式市场。英利光伏电力开发公司总经理张哲介绍，截至目前，英利地面电站已在邢台、、保定等多个城市开工建设。
【责任编辑：高薇】
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