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两券商回归A股再近一步 A+H或成标配
来源：中国证券网&&
已登陆香港证券市场的银河证券和中原证券，近日出现在中国证监会最新公布的一期IPO预披露名单当中，这意味着它们离回归A股市场的目标又近了一步。分析人士指出，在扩充净资本及布局国际化业务的共同推动下，“A+H”或成中资券商标配。由于H股上市相对较快，不排除未来还会有券商复制银河证券和中原证券的“先H后A”的模式。
根据银河证券和中原证券公布的A股招股说明书（申报稿），银河证券公司拟发行不超过16.94亿股，中原证券公司拟发行不超过8.77亿股，两家公司的拟上市地均为上交所。
公开信息显示，银河证券和中原证券均已在香港发行H股。其中，银河证券于日在香港交易所上市，2015年5月完成H股配售。中原证券则于2014年6月在香港上市。
值得注意的是，中原证券在赴港上市前，曾谋求过在A股市场上市，早在2012年就递交过A股上市材料，但后来因A股IPO全面暂停而搁置。2014年，中原证券转道香港，成功通过IPO募资1.94亿美元，但中原证券并未因此放弃寻求A股上市，于2014年底，再度递交了A股上市材料。
“虽然预披露离IPO完成仍有一定距离，但也算进了一大步，离‘A+H’的目标更近了。”有市场人士表示。
业内人士认为，如果银河证券与中原证券成功实现A股回归，它们有望开辟出一条先H后A的“A+H”股上市新路径。目前共有7家券商实现了“A+H”股上市，均是在A股上市之后，再赴港发行H股。
事实上，10月1日开始，《证券公司风险控制指标管理办法》及配套规则已正式实施，对券商的风险覆盖率、资本杠杆率、流动性覆盖率和净稳定资金率等都进行了详细的要求，对券商的风险管理提出了更高的标准，中资券商有强烈的扩充净资本的需求，IPO等股权融资无疑是融资路径首选。与此同时，近年来，中资企业正在掀起新一轮的海外并购热潮，提供中介服务的中资券商无一不想分一杯羹，而“A+H”的双重上市身份，有助于券商海外知名度的提升及市场份额的获取。
“‘A+H’或成中资券商标配。由于H股上市相对较快，不排除未来还会有券商复制银河证券和中原证券的‘先H后A’的模式，曲线实现‘A+H’股同时上市。”有分析人士指出。
目前，中信建投已于9月底向港交所递交上市申请，正在等待港交所的批复。而国泰君安9月底也曾发公告称拟发行H股并在香港联交所主板上市。中国平安此前也宣布，同意旗下平安证券整体改制为股份有限公司，赴港交所主板上市。而根据中国证监会公布的IPO预披露信息，目前共有11家证券公司正在排队等候在A股IPO上市。
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黑客松的流行，已经不是一天两天，在大导演林奇的社交网络有一幕电影场景，是讲马克扎克伯格在哈佛一间宿舍里，举办了 10 分钟的编码比赛，杯觥交错间最后的赢家成了他第一位实习生。然而除了炫技展才艺黑客松在现实世界的意义还有更多更多。在走访黑马的两天时间里，我遇到了两位“黑马常客”，交谈之间也让我们对于将参与这类大赛作为一种生活状态的好奇心得到了释放。
来自台湾的 DAVID CHIU 无疑是一名极客青年，在柔懦斯文的语调背后掩盖不住的，是他对电脑技术那份不随年纪减少的狂热感情。他这次挑战的是一个二手车交易的定价系统，利用 PSA 自身开放的车辆数据采集 API 来获取实时的车辆状况，让用户给二手车商一个更加满意的议价空间。
在我问他请假来参加这种比赛，老板没有意见吗？他递给我了一张名片，笑着指了指自己。我接过来端详发现，原来他的 titile 竟就是台北软件公司的创始人！
在我还没有从这些惊诧之中回过神来的时候，他身边的队友又纷纷自报家门——原来他们整个公司都报名来参加了这场比赛。更有意思的还有，DAVID 带有些小小自豪告诉我，“其实在台湾，这样的比赛也不少我们也都会组织去参加，这也算是企业文化的一部分啦！顺便还能招到更牛的人也说不定呀！”
这样的好心态和老板带头参赛的黑马故事，让我不由得生出一份“别人家的公司”既视感。想必也是一个和谐有趣的团队吧。
另一个故事的对象其实算是一个熟人了。去年的第一届 TC 北京马拉松上我就和他聊过——姑且就叫他 H 吧。
上次和最后大奖失之交臂的 H 这回卷土重来，挑战的也是 PSA 项目——将汽车做成一个金融产品，利用一个定价模型，类似于雪球上面的一个投资组合对行驶公里数，上市日期到现在，维修的情况，有没有出过大事故？这些因素重组之后有一个分析，用来反映当前这个汽车保险定价变动，右边还有一个实时的市场价格模型作为参考数据，都可以通过一个分析结果更加科学有效反映出来。
以下是我和他的对话过程，有删节：
这次怎么会想到过来的？
H: 我上周刚从一个深圳参加完一个类似的活动，然后来到这里。平时一直会对技术类的比赛比较感兴趣，很喜欢这里的氛围还有这么多人一起 CODING 的时光。
可否聊一下你作为连续还送参赛选手的感受是什么？
H: 就是我觉得这是一个学习过程嘛。然后一开始的话，我参加一个什么可能是主要关注在编程方面，后来我参加的多了之后就发现，除了编程之外还有一些东西要关注的，比如除了技术我们可能是不是在经营方面要关注一下商业价值的东西，然后除了这些商业价值之外，我们是不是要有社会的影响力？
就说你这东西虽然能赚钱，但是可是对手在做一件对社会有帮助的好事情，这是一个更令人深思的一个问题，成熟的企业家还要考虑社会价值，就是像这样的一个问题，就比如说我之前的那个想法，我开始没想做动态的那个保险定价。
参加这类的活动对你自身有什么提高和帮助？
H：之前参加过的比赛经历，有自己全部一个人自己完成，从硬件到软件自己一条龙的那种；也有我带领大家一起做一个软件。所以你让我说从去年去年北京地区到今天上海自己有一些是那么变化，我觉得还是有的。
比如说从一个产品商业价值的考虑提升了进一步的档次，就是关注到这个社会影响力；和更多国外的高手搭档过招等等….. 当然国内黑马类型的比赛奖金不断攀升也是一种额外的刺激和诱惑吧。
不到两年，暴风魔镜已经出到了第五代产品。
在今年 5 月的发布会上，暴风魔镜推出新一代虚拟现实产品暴风魔镜 5 及 5 Plus，并与手势识别公司 Leap Motion 达成技术合作，将手势识别技术集成到新产品中，除了支持头控、遥控、触摸板，还引入了手势识别这样的“硅谷范儿”交互方式。因此，外界也评价称，正是因为这一项“黑科技”，让暴风魔镜 5 的价格一下子翻了 10 倍。
事实上，对于暴风魔镜的争议从没有停止——比如“暴风魔镜到真正的 VR 距离，还有 10 个 Oculus 这么远”和“做音乐播放器的哥们儿跟着做视频播放器的哥们儿做 VR”等等。
在 TechCrunch 国际创新峰会的现场，暴风魔镜 CEO 黄晓杰也道出了其中的原因，“第一个原因去年冯总找我的时候大概 5、6 月份，那个时候魔镜已经在 VR 上做了一年多的积累，人才、品牌、渠道、资金、技术都有非常多的积累。”黄晓杰说，“第二个，我觉得 VR 这个事如果想做大平台的话，对品牌、资金、渠道的要求非常高。一个小公司其实在这里面获众的机会非常少，所以与其自己搭建一个平台，不如直接在第一平台的领域，利用我过去创业的经验把它带到新的高度上。”
“我去回顾整个移动互联网，我 VR 它一定是下一个互联网的模样。我们可以回顾一下移动互联网如何颠覆 PC 互联网的——第一个特征是因为它的移动性，就是用户可以随时随地的购物、随时随地的聊天。第二个是交互，基于触摸电屏虚拟程度几乎为零，无论是老人、小孩都可以随便的使用。正是基于两个颠覆性的特征，所以移动互联网颠覆了 PC 互联网。”黄晓杰说，而 VR 有了第三个特征——超大的屏幕让它足以引领一次交互的革命。
“为什么会选择移动 VR？其实核心移动 VR 在未来的市场上一定会占据主流。第二个，这是我们基于平台模式一定选择的道路，作为 PC 的模式体验很好，但是有限。所以我们觉得这不是产品的选择，而是战略的选择。”黄晓杰说，“选择了移动 VR。但是的确它的现状是这样的，体验比不上 PC 的。体验一定是会差一些的。”
实际上，在推出 Daydream VR 平台时，谷歌曾表示
如今即使是最顶尖的手机也未必能达到这一标准， 其中就包括自家的 Nexus 6P。根据他们提出的“全球 VR 技术标准”，首次明确了 VR 产品三大关键技术标准——低于 20ms 延时、75Hz 以上刷新率及 1K 以上陀螺仪刷新率。但在黄晓杰看来，这个过程并不会太长，“在我们我们提出 VR2.0 的概念里面，一个最重要的环节是产品体验的提升需要依靠芯片、操作系统与屏幕的提升。其实很多公司都在发布 VR 的芯片，我觉得今年下半年基于 820 一体机就会出现。而在操作系统方面，Google 已经在操作系统有了优化，还有大量的厂商也在做平台的优化，我相信今年下半年移动 VR 的体验将会进一步提升。”
在黄晓杰看来，PC VR 是一款反人类的产品，因为它连着电脑，就会造成很多不便。基于此，黄晓杰也得出这样的结论：未来 VR 市场 90%的份额属于移动 VR+一体机。
黄晓杰认为，市场早期肯定是 VR+手机这种模式，因为智能手机普及率已经很高了，“站在另外的角度，未来一个重大 VR 的技术趋势是说，要从头盔逐步演进变成轻薄的模式。所以当出现 4K 屏、8K 屏，出现轻薄模式设备的时候，这个时候他会脱离手机，手机的模式只是固定的模式。所以长期来看 VR 不再依托与手机。”
在本月初，暴风魔镜宣布其产品总销量达到了 150 万，另外，他们还与北京电影学院联合建立了 VR 研究中心。“我们预计全年有可能会达到 500 万到 1 千万台的整体销量，估计到那个时候月活跃用户将突破 1 千万。”黄晓杰说，在他看来，那是“下一代互联网的雏形”。
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