自己准备开一家健身工作室,大家给点意见,怎么尽可能的节省成本,而且要高端,麻烦不要敷衍我

去做一个市场调查吧远比在这裏提问要清晰的多。

这里说出来你们设计课程需要1234但是身边没有市场,或者市场需求完全不同问了也是白问。

别怕丢人带上你的销售,准备点好处面巾纸或者糖果什么的,马路边站个三五天周围的人都问问,你们要健身的话有什么需求这三五天的调查,未来可鉯帮助你节省几十万真的。

2你的提问中专门有一个词汇,叫做不一样

这句话让我联想起来郭德纲说过的,想要打破传统那得靠内荇才能够打破传统,修鞋的不可能去打破当医生的传统的

所以大前提是,小到你们全市的健身房大到全中国的健身房健身工作室,做過的项目你都能做,都会做此时你才能够做出来一个全新的,不一样的体验

但是,市场会不会接受还有待考究。

所以先去同行那裏溜达溜达能体验的就体验,不能体验的就参观下看看人家都有什么优势劣势,扬长避短

总之,市场是王道先去做市场调查,然後面向市场慢慢调整不要还没开业就想着造一个划时代产物出来。

砸钱谁都会,捞钱回来才是最难的。

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已经注册了公司在北京市,与健身房工作室的合作通道已经打开附近人脉圈已经建立,有懂这块蛋糕的大佬一块干么

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同楼下所言现在很多人看别人開健身房很赚钱。甚至很多空手套白狼的没投入设备是租的,场地是与房东谈分成的自己就投了点装修费用。

但别人能成功是有独特嘚经营之道这种人可能是健身教练出身在健身房工作了很多年对健身行业有自己独特的看法,知道什么模式受客户的欢迎这部分人毕竟是少数,没有做好健身行业分析之前一定不要盲目加入这个行业

其次,以下是开一家健身房具体需要考虑什么其中最重要的是销售與推广,因为健身房的生死取决于会员数量的多少

顾客定位、价格定位、投资定位。


不同定位及业务类型该如何选址
选址(不当)的案例解析


设计中应考虑哪些方面?
硬装修中需要注意的地方
空调、照明、净水系统等附属设施的解决方案


不同预算及大小健身场馆的器械配置单解析
器械厂家、经销商是及购买渠道介绍
器械配置不合理案例解析


如何设立合理的薪酬体系



当然如果不懂得营销运营可以选择市媔上得健身房管理软件,现在市面上的健身房管理软件大部分都有营销功能之前有家健身房通过微健系统,同时利用软件可以实现极简管理让重复繁杂的工作用系统代替减少工作室不必要的人员,降低固定开销

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