集团老总用拨款给17位高管发奖金被抓|王某|全资_凤凰资讯
集团老总用拨款给17位高管发奖金被抓
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某食品集团公司总经理王某和计划财务部经理张某，将该下拨给占股公司的补贴款887万余元用于给高管发放特殊奖金及业务活动支出，自2007年至2012年，17名高管及非业务人员共分得791万余元。
原标题：套拨款发奖金 老总获刑法制晚报讯（文/记者 王晓飞）某食品集团公司总经理王某和计划财务部经理张某，将该下拨给占股公司的补贴款887万余元用于给高管发放特殊奖金及业务活动支出，自2007年至2012年，17名高管及非业务人员共分得791万余元。记者今日获悉，因私分国有资产罪，王、张二人均被西城法院一审判处有期徒刑3年，缓刑3年，并处罚金3万元。检方指控集团老总套现拨款给17位高管发奖金2001年，王某开始担任某食品集团公司法定代表人、总经理，张某则在同年担任该公司计划财务部经理。2007年1月至2012年12月间，王、张二人虚构财务支出，将单位的793万元下拨到北京某食品有限公司，后二人又通过该公司套取和以资金占有利息费方式，从该公司收取现金887万余元。其中,791万余元以奖金形式给职工集体私分，46万余元用于单位业务活动支出。剩余49万余元存于张某的保险柜中。案情揭秘
老总自首 高管才知奖金来路不正某食品集团公司是某大型国企的全资子公司，现年57岁的王某曾长期担任某集团公司的一把手。据一位财务部门高管证言显示，集团由总经理全面管理公司，财务部门的高管只是配合总经理做管理工作，具体执行由公司的计划财务部负责。2007年1月，王某曾向该高管表示，&公司这几年效益较好，班子成员、有关主管及业务骨干业绩突出，准备给这些人发些奖励&。于是，自当年到2012年间，该名高管开始陆续领取特殊奖励，直至案发前，共计领取了146万元。但直到王某和张某自首，领到特殊奖金的高官们才知道，钱款其实是从集团公司拨款中套现出来的。老总案发前通知 要求高管们退钱根据证据显示，涉案集团占有涉案食品公司70%的股份。从2007年开始，集团每次将钱打入该公司账户，大部分都是以活蓄补贴或发放补贴的名义记录，而到支出现金时则以增加成本或发放补贴名目来记录。&这样账面上看起来是平的。&食品公司一位高管作证称，&以发放补贴名义做账时，支出凭单上的领款人姓名是真实的，但签字是随便找公司员工代签的&。&公司做农副产品收购，现金流量较大，公司经常有大笔的钱款出入。&涉案食品公司总经理作证称，2011年底，其接到张某的电话，对方称想从食品公司套点儿现金使用，当时经理并未反对，但当时并没有集团的拨款，于是只好向客户借款131万元给张某。之后，该笔钱以销售返利的形式还给了客户。&钱都是以背靠背的形式分的，每个人分了多少钱，只有自己知道。&一位也曾拿到特殊奖金的高管作证时表示。&钱拿了5年多，一直以为是单位发放的高薪奖金，后来审计时，王总才说是小金库的钱，让我们都退回来。&另一位高管则称，就在2013年案发前，王某曾分别给领到特殊奖金的高管打电话，要求1个月内将钱退回。案件审理
自首退款 获缓刑法院审理认为，涉案集团公司作为国有公司，违反国家规定，以单位名义将国有资产集体私分给个人，王某作为公司直接负责人，张某作为其他直接责任人，均已构成私分国有资产罪。鉴于二人均自动投案，且案发前退还全部赃款，故法院认定对二人适用缓刑，作出上述判决。文/记者 王晓飞
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美国救援资金变成高管奖金？
9家银行共欠高管400多亿美元
　　10月31日，美国国会众议院财政委员会主席巴尼·弗兰克说，银行用政府资金来付高管奖金违反了救援的初衷。
&&在这次金融危机中，很多普通美国人失去了房子、工作和养老金。而制造了这次危机的华尔街高级管理人员们又将失去什么呢？&&根据美国《华尔街日报》10月31日公布的一项分析报告显示，截至去年年底，接受政府金融救援的首批9家银行，共欠高管奖金400多亿美元，而政府宣布的注资金额是1250亿美元。&&这意味着政府旨在缓解银行流动性危机的部分资金，可能流入了高管的腰包。一些议员指责说，纳税人拿钱救助的不是银行，而是高管的奖金。&&今年高管的平均年薪&&预计是普通家庭人均收入的15倍&&以高盛公司、摩根大通公司和摩根士丹利公司为例，这3家金融机构分别欠高管奖金118亿美元、85亿美元和至少100亿美元，奖金主要包括企业先前财年未向高管支付的养老金、延期支付的奖金。&&美国政府曾努力确保受援金融企业，不再向高管提供天价薪酬。然而，他们却忽视了企业先前年份未向高管支付的酬劳。&&在部分企业，高管今年应该获得的酬劳，甚至超过整个企业雇员的总奖金额。美国广播公司说，这些高管今年获得的平均年薪预计为62.5万美元，虽然少于去年的110万美元，但仍是美国普通家庭人均收入的15倍。&&国会调查9家银行&&要他们回答救援资金怎么用&&这招来了一片指责声。&&美国国会众议院财政委员会主席巴尼·弗兰克10月31日发表声明说，银行利用政府资金来达到支付高管奖金、并购对手等无关借贷的目的违反了救援的初衷。&&弗兰克说，财政部长亨利·保尔森“必须让救援计划参与者弄清楚，政府会坚决要求遵守法案”。&&美国国会正在调查9家银行（花旗、高盛、美林、美国银行、摩根士丹利、摩根大通、富国银行、纽约银行和道富银行）年终奖预算项目。一些议员开始要求银行回答如何利用救援资金。“我们正在问一个具体问题：你们在干什么？”众议院政府改革委员会主席亨利·韦克斯曼说，“你们是不是在不断发放奖金，然后跑到政府面前说，‘给我们钱吧，因为我们资金短缺’？”&&在今年前9个月，这9家银行共储备了1080亿美元的资金用于年末分红，基本与去年同期持平。而以目前全球金融形势为衡量标准，这一分红水平明显过高。&&与此同时，美国总统经济顾问委员会主席爱德华·拉齐尔说，对救援法案所允许的分红、奖金等问题，政府不会采取更多限制措施，以免对市场恢复流动性产生负面效果。&&银行界有些人士&&对政府救援并不领情&&尽管美国政府努力推动向银行注入流动资金，同时要求限制高管薪酬，但银行业似乎并不领情。&&彭博新闻社援引市场分析师、所罗门兄弟公司前首席执行官约翰·古特弗罗因德的话说，华尔街金融机构因外界呼声而放弃发放高薪的可能性“几乎为零”。&&事实上，美国银行界还有人对政府的巨额救援计划不领情。美国银行家协会执行总裁埃德·英林（音译）10月30日致信财政部长保尔森，抱怨财政部推行金融救援计划是在“强迫银行接受资金”，而某些情况下这些援助没有必要。&&“在金融救援计划可能带来的影响还不明确之时，就让全国数以千计的银行参与其中，实属不公平，”信中说，“（银行）面临风险，可能被误认为需要政府支持。这并不是银行业所期望的。”&&■高管能拿到多少&&高盛：人均450万美元以上&&《每日邮报》说，以高盛今年列出的奖金预算方案，公司443名合伙人将得到人均450万美元以上的奖金，分发奖金总额超过了美国政府注资的100亿美元。&&美林目前已经准备了约67亿美元用以派发奖金。&&高盛和摩根士丹利也已拨出大约130亿美元奖金款项。&&&&德国：高管纷纷放弃年终奖&&而德国的一些金融业高管则纷纷自觉放弃年终奖，以“回报员工”。&&德意志银行的首席执行官阿克曼，放弃了超过450万欧元的年终奖。&&瑞士最大银行瑞士银行董事长库勒尔表示，他将放弃两年的年终奖金。&&当然，也有实体经济在内：德国戴姆勒集团总裁蔡澈放弃275万欧元（约合350美元）年终奖。&&（综合新华社报道）
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高管奖金发放的时间问题
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&&高​管​奖​金​发​放​的​时​间​问​题
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诺贝尔经济学奖得主称高管巨额奖金“诱发”金融危机
来源:东楚晚报&时间: 11:37:00&&文字大小:【
　　据新华社电　美国经济学家、2001年度诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨24日说，全球性金融危机与金融业高管的巨额奖金有一定关联，因为奖金“刺激了高风险行为”。　　曾任世界银行副行长兼首席经济学家的斯蒂格利茨在接受英国《独立报》专访时认为，对银行等金融业高管的激励机制刺激了后者的过度风险行为，“这就像出钱让他们赌博，如果一切顺利，他们携巨额红利走人；而当事情变糟，就像现在那样，他们不用共同承担损失”。　　“即便他们失去了饭碗，他们仍能带着一大笔钱走人。”斯蒂格利茨说，给奖金封顶的做法无助于解决这一问题，关键是要建立奖金与长期业绩挂钩的机制。　　他举例说，金融高管们的奖金应先由第三方托管10年，“如果第二年、第三年，或第四年出现业绩亏损，奖金也将相应削减”。　　斯蒂格利茨补充说，在危机初显的过程中，金融监管部门“没有做他们应该做的事情”，“没有跟上金融市场的创新步伐”。 　　美联社报道说，虽然在次贷危机打击下，2007年末华尔街没有像过去那样争相发放丰厚年终奖，但各大金融机构实际发放的年终奖金不减反增。
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鄂新网备1101号 网站建议浏览分辨率发放特别奖金能留住高管吗？中层管理者和一线员工会不会不平衡？
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今年8月微软CEO史蒂夫·鲍尔默宣布将在1年内退休，该公司开始了新CEO寻找工作。负责任命下一任CEO的董事会表示，将考虑同时从内部和外部挑选候选人。多位该公司内部高管被认为是CEO的竞争者，但文件中没有提到任何一位高管。微软称，这些奖励将以股票的形式发放，数额为获得者年薪的25-150%。微软的高管每年都有现金奖和股票期权。微软称，这些特别股票奖励至少在30个月后才发放。
销售经理:如果是高管就一定有过人的地方，留住于否，钱和钱相关的鼓励只是一部分，本人也是从事高管工作，高管要的是一个稳定平衡的发展，也是需要一个“家”更需要“爱”，关于一线员工，和中层管理的一些方式，他们才是真正向前看的，，如果高管真的有一些特殊的奖金，对于心理比较健康的人来说，是一个激励（以上前提公司本身的文化要是良性的）
资深顾问:高级管理的职位薪资通常浮动都是比较大的 高薪肯定能够留住
测试工程师:根据能力及对公司所作出的贡献来发放奖金，这样大家都能认可，能者多劳，劳者多得
寻访员(R):可以给中层管理和一线员工增加低成本福利，
技术助理总监:我刚申请离职，我们老板就马上说给公司股份给我，但我最终还是选择离开，为什么？因为发展！公司不看重你所在部门、公司发展能力低、再大的能力也不能很好发挥，再多给你钱，我想到头来自己都会憋死在这公司里！
运营经理:很多企业都搞这套，但是只能在短期凑效。奖金只是形式，最后拿到多少是未知数，不如实际点，提高薪资来的稳定，大部分人是倾向于后者的
寻访员(R):薪资和发展空间都是比较吸引高管的地方，对于中层管理者和一线员工建议适当发放福利
合伙人:股权激励是企业最惯用的留人方式，至于说效果，就很难讲了！
区域人力资源高级经理:没有合理机制的特别奖金只能暂时留住人，不能长久留住人。还有，一个公司的管理原则应该是：离开了谁公司照常运作。特别奖金违背这个原则。
城市经理:应该考虑的是，这是高管需要的，还是公司必须做的？实际上，微软用心理上的奖金鼓励了高管而同时不影响现有流动资金，完全有可行性和意义
常务副总经理:完全可以的。至于中层管理者及一线员工的平衡问题，是另外一个问题，另外解决，不能与第一个问题想掺和，不然，什么也做不了。平衡问题是政治家的事情，不是企业家的事情。
能源部长:发特别奖金可以在高管、中层和一线员工同时实施，因激励的对象和所起的作用不一样，发放金额不一样，可以透明，也可不透明，大一点公司可以设立董事长奖励基金，由人力资源和主管评价后确定标准发放。
助理顾问:发放股权的目的就是让工作者感受到自己是在给自己打工，是个很有效率的办法，但并不能保证长期的稳定，高薪面前都会低头的。
资深顾问:会的。关键看你们公司对人才的策略。
项目负责人:企业优秀高管的忠诚与否根本是靠事业、理念、人文关怀决定。虽然特别奖金作为激励机制的一种顶层设计有着不可忽略的作用，但如同中医所谓的治标不标本，并未能从根本上解决问题，物资激励总会有个阙值，过度强调这种激励往往呈负相关发展态势，带来企业各层面的消积反映。
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