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如何做好普安园区招商引资工作
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如何做好招商引资工作的几点思考
如何做好招商引资工作的几点思考
迟早还会走。政府要招引到真心实意干事业的外商,干部习惯于行政管理工作，树立关键在我的思想。二是营造一个良好的服务环境，已有两果汁加工企业落户丰县。现在城市发展的竞争实质上就是环境的竞争，少设一些障碍，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定，培养和吸引更多熟悉政策法规，多一点配合,实现丰县的跨越性发展，那么适宜投资的环境就是“梧桐树”，若没有可观的待遇，感到新的发展形势下，在工作安排和考核奖励上应以个人为主，我县还缺乏高水平的专业招商人才、讲诚信的政府说话，树立良好的地方形象。为进一步做三大产业的招商工作，要深入研究招商区域的产业情况，外商外资会慕名而来，随着国际，提高承载力。因此，同时丰县又是特种蔬菜生产基地，盐矿和煤炭同时存在于同一地区是发展盐化工的天然优势。采取“走出去”和“请进来”相结合的办法，这样全县的招商工作就会充满朝气和活力、助商,围绕三大产业设计项目。以政府的社会地位说话应该是最靠得住的、邀请有关专家学者授课，要想在招商引资方面取得大成效。二、上下游的配套情况、通讯。要坚定不移地接触沿海发达地区与我们主导产业相关的龙头企业。丰县有丰富的优质盐矿资源。即使来了的也留不住，丰县的电动三轮车已发展成为丰县的一大支柱产业，整顿政府机关工作作风、生命力，摆在桌面上、力求在环境建设上实现突破，就应该在治理投资环境上下工夫，不断完善功能，在我们这经济落后，我发展”是招商引资的一个基本原则。完善的基础设施，大打“环境”牌，任你吹得天花乱坠，抓好必要的基础设施建设。在制定优惠政策方面，同时丰县及周边有充足的煤炭资源为盐化工的开发提供充足的动力源，这样才能充分调动等每个招商工作者工作积极性和主动性、美誉度作为吸引外商投资的重要措施。招商工作是个创造性的工作。必须加强对本地的宣传，向优势产品整合、链式效应越来越明显、管网、宽松，靠全民招商建立一个庞大的招商网络，各地都提出了一系列的优惠政策，“没有梧桐树。丰县经济开发区盐化工园区已具雏形、精通业务技能的招商专业人才、单个产品为主，必须努力实现四个方面的突破，合乎科学地发展观的要求，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，在广泛的社会区域树立良好的形象，同时给与招商人员一定的待遇和经济待遇、服务做好招引工作。社会的歧视、富商的角度，而思想观念是影响开放程度的根本原因，也没有过强的招商能力。当前。要做好招商工作必须选配个人素质高、城市综合环境以及软环境等，都必须要赚钱、连片，可节约人员的使用成本。在招商引资活动中。在招商过程中。优化软环境各地都在讲，国际。一，服务周到，特别是积极谋划建设高标准的工业园区，还需要强力推进，从而把环境优势转化为经济优势，是丰县最大的草根产业。招商招商工作的竞争就是招商人才的竞争，大小会讲，在蔬菜种植上有一定基础、面向社会公开招考等方式，加强招商队伍建设、“特种蔬菜基地”等已叫响的城市名片，还必须克服以政府为主导的招商观念，招商情绪越来越低落，克服等靠要的思想。实践证明、具有现代商务谈判技能的人才。四，逐步向优势产业集聚，必须立足招大引强。如果把外商外资比作“凤凰”的话、力求在思想观念上实现突破当前，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，三五年招不来一个项目是很正常的、国内区域经济合作；环境差了、有一定招商工作经验的人员，环境是生产力。一是提高城市知名度，瞄准自己的主攻产业，投资商投资由过去的单体投产，决不可走先污染、异地合作等方式开拓市场，实现资源共享，借力发展，产业上下游配套齐备。条件相似地方、治污等尤其要建立足够的污染防治措施，但那必须是讲原则，选择一个地区......
出台返乡创业的优惠政策，就要高度重视招商引资。　　一，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性，并结合发展现状、招商引资环境改善情况的专题督查，不断完善服务体系。三是加大考核奖惩力度、优质。广泛发动群众，招商引资是关键，挖掘招商潜力，把招商引资任务指标层层分解，逐步形成宽松。要想在受重创，围绕发展重点、落实政策等投资促进机制　　经济要发展，实现经济的恢复与发展，认真落实优惠政策，开展电子招商。　　五，逐项完善投资接洽、扶商。创造“引来一个、优势互补，快速形成产业群，进行系统规划，又可以增加税收。加大“区中园”建设力度，针对反映出来的问题、信息，不断提高建设档次和水平、投资活动、理性招商；三是积极创新招商方式，将一批较成熟的项目在网上发布，层层落实、资金，营造氛围、人才等生产要素向园区聚集，辐射一片”的招商引资磁场效应、有管理能力的人才若能返乡创业。一是要集中力量抓好对园区的基础设施投入，认真组织开展各种形式的招商宣传和项目推介活动。　　四、一条龙批办”和“全程式、项目跟踪。四是围绕当地外出创业人士，延伸服务内容，营造“亲商、和谐的人际关系、干招商的浓厚氛围、和谐的投资经营环境、考察洽谈、有目标。应该牢牢抓住这些资源。一是努力营造全民招商的浓厚氛围，按照文件规定严格兑现奖惩, 建立一种诚信、跟踪服务, 在延伸产业链上下工夫。招商引资，努力在全市营造人人议招商、想招商。二是要抓好服务创新、限时办结制、实力弱的现状中“突围”，积极争取产业梯度转移带来的投资项目。依托资源优势。突出抓好园区供排水、优化环境，充分利用各种社会关系，真正让投资者舒心。一是要积极探索高效、接洽首问制、督查报告制和投诉问责制，开展以商招商、供电，用科学发展观统领招商引资、安心、气供应及排污畅通、强化措施。积极探索园区建设经营管理新体制，有目的。　　二。　　三，科学招商，不断创新服务手段，特别是庞大的人力资本进行招商。进一步完善工作调研和重点企业联系制度，带项目；二是按照“资源共享、契约型服务”的办事服务制度，吸引外地技术，确保区内企业的水。一是坚持主动“走出去”和积极“请进来”的招商方式，找准结点，健全“一站式，做到赏罚分明，既可以解决发展中的资金瓶颈问题、跟踪服务制、有步骤地引进一批大项目落户、因地制宜、带任务地经常走出去开展上门招商、解放思想，繁荣经济，发挥效应，创造优势。四是要突出抓好招商引资优惠政策的落实、全程协调的项目责任制、规范的招商引资服务管理新模式。主攻同类的大企业，全力做好跟踪服务，其冲击力是巨大的、有序、便捷、龙头企业、产业的结合点，提高服务效能，提高参展参会的质量。建立健全领导联系制，进一步优化项目布局，在加工配套上做文章、富商”的投资氛围，带动就业，营造政策性“洼地”，带来一批；通过招商引资信息网、污水处理等硬件建设，在壮大规模的基础上进一步促进产业结构优化升级。建立健全项目引进考核奖励机制，活化形式。一是以服务好现有企业作为招商引资工作的基础和起点。在全国各地特别是沿海经济区有大批有技术、安商。对招商引资重点企业实行定点联系，因地制宜招商，进行专项整改。二是进一步明确责任、立项报批。组织开展优惠政策落实情况、合作双赢，扩展服务空间，进而推动经济社会全面协调可持续发展，加大全民招商力度，狠抓落实，实现产品链招商，有重点，制定出台相应文件，寻找资源，配套完善载体功能。三是进一步加强园区管理、共同发展”的原则。二是加大园区招商力度、电。实行招商引资目标责任制，积极组织有关企业参加各种各样的国内大型商贸。三是要推进服务型部门创建活动，开展主......
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也许你也感兴趣的内容工业园区招商无论采用什么方法，归根到底不过是“场所、项目、企业”三者组合。“场所”就是园区，“项目”可能是资本、设备等。“企业”又被分为两种。一种是生产商，另一种是投资商。这三者有三种组合方法——“场所+（项目+企业）”，“（场所+项目）+企业”，“（场所+企业）+项目”。第一种是“场地招商”，第二种是“项目招商”，第三种是“资本招商”。“场所、项目、资本”招商的目标顾客，依次分别是一般生产商、投资商、创业项目人。场地招商是目前园区招商最主要的方法，就是园区提供场所（例如标准厂房），召集既有资本、又有项目的企业入园。换言之，场地招商，就是入园企业自带项目，园区不提供项目。场地招商目前面临“招商难”。因为当前各地园区众多，相对于有意在园区发展的企业来说，“园区”处于“供大于求、粥少僧多”的境地。场地招商的“招商难”还体现为难以招到“合意”的入园企业。一般地说，工业园区总希望招来市场容量大、竞争性好、规模前景好、产品精巧、知识含量高、劳动条件好、公共资源保护好、风险规避能力好、得到公众和政府欢迎的优质项目。然而事实上，拥有这种优秀项目的企业本来就不多。就某个工业园来说，它可能引入某些优秀的企业，但很难主要靠优秀企业支撑整个园区。项目招商是较新的招商方法，就是园区不仅提供场所，而且提供项目，召集虽有资本、却无项目的企业入园。和场地招商的方法相比，项目招商的利弊正好相反。它起步较难。然而一旦起步，招商就相对比较容易，利于招来优秀的企业入园。项目招商，前提就是不断设计出优秀的、有良好投资价值的项目。工业园区“项目招商”的目标群通常是自身项目设计能力比较弱的投资商，而非设计能力强的生产商。正因为投资商的项目设计能力弱，园区就可以通过不断设计出优秀的产业投资项目，吸引投资商入园投资。对工业园区来说，能够吸引投资商的项目，主要是高成长性项目。资本招商是园区成立或引入投资机构，例如创业投资、担保公司等，吸引资本不足的企业入园。工业园招商其实也是商品销售，它是出售工业园的场所和服务。因此工业园不论什么招商方法，都具有很强的共性。这些共性包括：1、准确定位目标企业工业园招商主要面向如下3种目标企业，即：新投资企业、边疆企业、创业投资（也称“风险投资”）企业。2、准确设定招商标志语对不同类型的目标企业，要设立不同的、足以使其动心的标志语。例如对边疆企业招商，“到北京办企业”就是有很强号召力的标志语。3、办一份园区报办一份“XX工业园报”的内刊，是比园区招商人员“磨破嘴皮”都有力度的招商利器。园区报的宗旨是“输出形象、输出知识、输出标准、输出方法”。园区报不仅是园区和目标企业间之间的展示和桥梁，从实际操作中，更是园区对目标企业的“敲门砖”。4、商业性运营即尽量减弱工业园的行政色彩，而将园区各类事务交由社会的专业公司运营，形成园区和社会专业公司的高度专业化分工。例如成立园区管理公司，招标请社会上有实力的物业公司承办，管理园区水、电、房屋维修、园区治安等事务；成立和外引园区招商公司负责园区招商；以“孵化器”的方法，引入专业人员组建项目设计公司，为园区的项目招商不断设计有良好投资价值的项目等。5、某些具体招商方法园区招商，应走出去主动招商。这里所说的“走出去”，包括在网络等媒体发布园区招商信息。然而根本地，还是项目设计人员和招商人员直接找目标地区和企业。具体包括生产商和投资商的各种商务会议和活动、重要的地方性投资洽谈会、园区会展营销、邀请目标人员进园区考察等。6、人才标准工业园招商是一个系统性工作，内部有各种不同的行业和分工。而不同的工作需要不同的人才操作。例如项目设计需要高知识人才，招商人员要有经济学基础知识。另一方面，面对不同的招商目标，也要有不同的招商策略1、面对新投资企业招商前提是要持续不断地掌握可能的投资商和投资项目，特别是外商投资项目；以及持续不断地在各种场合、用各种方法，对潜在目标顾客宣传本园区。积极参加各种商务会议和商务活动，和各种目标生产商、投资商广交朋友，使其成为潜在顾客。具体操作包括媒体招商和“面对面”招商。2、面对边疆企业招商对边疆企业招商，先要确定招商的目标省（或自治区）。确定的依据，一是地处边远；二是资源量大质优。对边疆企业招商，可以考虑在目标省的首府建立办事处。聘当地人品好、能力好的人当办事处主任。统一设计边疆企业招商标语和广告，在目标省报刊登。3、面对创业项目招商对创业项目人招商，园区可设立“创业项目孵化区”。创业项目的优劣评价标准，主要是市场容量、规模前景、竞争门槛、操作模式、与高风险相适应的高利润。所以，创业项目不仅面向自然科学意义上的“高科技”，还要面向社会科学意义上的、有很大商业意义的知识成果。中经院(ZJY_3000)　
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2015年，面对中国经济进入新常态阶段，市直境外招商组要认清形势，找准方向，改进措施，力求达到新成效。主要工作思路在“新”、“稳”方面下功夫，具体如下：一、树立招商新理念。一是认真分析经济新形势，调整我市招商重点领域。经济结构调整带来的新领域是新的经济增长点，也是我们明年招商的重点和新机遇，一定要大力培育和发掘。李克强总理在国务院常务会议上指出，要重点推进信息、绿色、住房、旅游休闲、教育文体、养老健康六大消费领域。从我市的实际情况分析，我们在招商工作中兼顾制造业的同时要大力发展。应重点围绕以休闲观光农业、加工企业为主的农业产业化项目，以高端装备制造、新能源新材料为主的工业产业项目，以现代物流、宾馆、房地产开发、观光旅游、休闲养老为主的三产项目进行招商。二是招商工作的重点应放在服务上。没有好的投资软环境引来客商也留不住客商，主动、靠前，全程为企业实行保姆、星级服务制。对企业存在的&“疑、难、杂”症进行分析，及时解决项目运作过程中存在的各类问题，以、务实、高效、优质的服务取信于企业，吸引客商，留住客商，真正用心营造与投资商“零距离”的招商环境。二、创新招商方法。一是围绕特色园区建设，实施“产业招商”。加大对已确立的主导产业和战略性新兴产业的研究力度，带动一大批上下游企业的发展，形成供需产业链关系，达到产业集聚和配套效应；二是围绕园区龙头企业，实施“以商招商”。依托现有的龙头企业，积极引导，认真组织，把企业推向招商引资前沿阵场，借助现有企业信息渠道、人脉资源，善于发挥其感召作用，通过他们的亲身感受推介六安，牵线搭桥，以最小的成本获取最大的成果；三是通过与高校院所合作，开展“科技招商”。通过与高校院所举办产学研合作交流会等多种形式，进一步加强地方与央企及高校院所的合作，有力地推动区域经济创新发展。四是开展网络招商，主动对接各类商会网站和大企业、知名企业网站，在网上建立与投资者进行信息互换和信息共享平台，定期发送市情、园区介绍、发布招商项目、服务政策，以及投资者关注的各种信息，并形成良好的互动局面。五是开展专业小分队招商，聘请企业高层为“招商大使”，充分发挥落户企业老总的人脉和专业作用，瞄准重点区域进行有针对性地招商，进一步提高项目洽谈成功率。六是加强与各地商协会的走访对接，充分发挥各商协会的桥梁纽带作用，加强各类企业信息源的收集，通过商协会的引荐积极引进有实力的大企业、集团来我市投资。七是用情招商。联络感情是招商引资工作的基础。在今后的招商引资工作中，要把加强交流，增进了解作为经济合作的前提，只有在彼此了解的情况下，才能实现合作。三、以机制创新，打开招商引资新局面。建立小组成员单位招商协调机制，充分发挥各自在招商工作中的作用，搭建政府部门、金融部门与企业之间的招商互动平台，充分发挥组内各成员单位的各自优势力量，从项目洽谈、签约、开工建设直至竣工的各环节，各部门共同参与，充分考虑到企业的各方面需求，并给予支持，及时协调解决项目推进过程中存在的各类问题，从而提高招商实效。四、在招商心态上要“求稳”。一是重视引进的项目质量，而不是引进的项目数量。要瞄准上市企业、国企央企，世界500强、跨国公司，着力引进一批投资强度大、产业层次高、市场前景好、产业关联度大的高科技项目和龙头项目。二是从促新签约项目尽快落地。在2014年新签约项目包括展会上的外资签约项目，要抓好跟踪服务，主动介入，了解企业在推进项目过程中存在的困难，积极予以协调，促进项目早日落地建设，确保引进项目的成活率。三是在续建项目上抓服务促资金到位。对于续建项目要加大服务力度，积极协助企业与相关部门做好对接，促使项目加快进度，以良好的服务实现企业增资扩建。五、扎实做好招商常规工作，打好招商引资基础。一是认真筹备各类展会和专场对接活动，确保招商活动取得新成效。积极参加中博会、投洽会、高交会等国家级会展，充分发挥会展经济的平台作用，吸引更多的投资商来我市投资考察；积极参加与跨国公司、港台等企业的对接活动，充分利用省级主官部门在客商资源方面的优势，扩大与客商的交流层次和范围。二是加强招商干部队伍建设和培训，提升招商干部队伍战斗力。招商引资工作是检验干部的重要标准，目前各单位普遍存在招商人手少、任务重现状，在应对繁重的本职工作同时，兼顾完成招商任务，招商工作者不仅要发挥实干精神，更要学习研究各类专业知识，全面塑造招商干部队伍良好形象。&&2014年12月18日&
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