原标题：150万《烟台智慧城市顶层設计方案》招标附招标文件审核是哪个部门下载

《烟台智慧城市顶层设计方案》编制项目，共划分为 1 个包投标人须对采购内容全部响應， 报价若有遗漏视为对本项目的让利，应免费提供

（二）服务内容及技术要求

一、项目概况及预算情况150 万元。

1、采购内容、数量及單项预算安排

烟台智慧城市顶层设计方案首先要完成国家市场监督管理总局和中国国家标准化管理委员会发布的《智慧城市顶层设计指南》（GB/T 36333—2018）中的各项标准除此之外，还要满足以下要求：

1.一流的建设标准烟台智慧城市建设要突破传统惯性思维，不过多考虑城市的行政层级、 规模、产业以及智慧化基础等因素发挥后发优势，按照国内一流目标组织实施借鉴国内外成 功的一流智慧城市建设经验，并囿突破和超越

2.超视距的眼光。方案要充分考虑和高度重视“智慧城市”理念、思路、技术等方面更新换 代的频率对今后 5—10 年的智慧城市发展方向、智慧技术手段的演进趋势进行较为可靠的前瞻 性分析和预测，并作为设计时考虑的重要因素

3.较强的提升和完善通道。智慧城市总体框架特别是具体业务专项工程要有极强的柔性和 可塑性，建成后的项目要预设升级管道且有很好的自我提升能力和很低的升級换代成本。

4.智能化的自检和评价能力智慧城市的整体运行以及各业务专项运行要有智能化的自我检 测体系和评价功能。

5.以人为本、以城市为本的核心理念要把满足人的需求、满足未来城市的需要作为智慧城 市建设的基本思想，把握好智慧技术手段的服务性和从属性地位通过智慧技术的帮助和支持， 把城市生活中的各种向往和梦想变成现实

6.更为超前的智慧化需求。鉴于烟台智慧城市现状以及城市生活的层次品质在需求分析中 除要做好本地区调研分析外，还要对现代化、国际化、智慧化等层次更高的城市的智慧化需求进 行分析以保证“需求”的超前性和先进性。

7.硬、软两方面的评估对智慧城市的现状评估，既要包括智慧化的信息采集、传输、存储、 交换共享、計算等硬件设施、技术水平的评估各业务层次水平的评估，还要包括市民、企业、 部门等对智慧化认识、欲望以及建设能力的评估

8.比較全面的业务专项。

智慧城市重点工程要提出除智慧政务外的 20 个以上业务专项

业务 专项要更多地服务于产业领域和市民生活领域。

9.有效洏确实的管理模式智慧城市管理的体制与机制，应充分考虑政府手段与市场机制的 共同作用并对不同的管理目标确定有侧重的管理手段。

10.设计的范围和期限方案区域为烟台行政管辖范围。顶层设计规划期限为 5 年业务专项规划期限为 3 年。

1.设计时间从中标合同签订之日起计共 90 天。设计团队原则上要安排不少于 6 人常驻烟台工作设计团队在烟台调研、考察等活动时间不少于 45 天。

2. 年设计团队安排专人参與烟台智慧城市建设项目管理、评价工作，并持续提 供专家咨询服务

设计成果以纸质文件和电子版文件两种形式提交。交付物包括：

1.《煙台智慧城市建设调研报告》；

2.《烟台智慧城市顶层设计方案》；

3.20 个以上业务专项设计方案

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