订阅最新的管理资讯
热点搜索：
//经理人博客
小程序即将带动的相关产业链的机遇已经浮现在众人面前，但对其还是应该抱有短期内不可高估的心态。
从人才的培养中，作为CEO，始终应有危机感，不仅能造时钟还应有能力让时钟百年嘀嘀嗒嗒作响。
PDCA循环就是按照Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的顺序进行质量管理并且循环的程序。
要做对比营销的根本原因，站在客户角度上，让他们知道“他们不知道的事情”。
二八定律要求管理者在工作中要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
管理博客编辑精选
生活博客编辑精选
接受来自上司的批评，哪怕是无理的批评，是组织中的明规则也是潜规则。
99%的中国医生都不能将吃喝拉撒那点事儿说明白，在这里却如此精彩，居然让全世界人民都看得放不下。
买家的声音
当前采购环境发生了哪些变化？给买家带来了哪些挑战？买家如何选择及维护与供应商的关系？。
外贸调查：你打动客户、成功出单的因素都有哪些？
我来测试测试看看我来测试测试看看我来测试测试看看我来测试测试看看我来测试测试看看
中国温州人号称中国最富有的人群,最喜欢挂在嘴边的话就是：&宁愿睡地板,也要做老板&或者&宁愿做生意一个月只赚1000元 ,不愿打工一月赚3000元&。这些理念相信是他们的长辈在生活中告诫他们的,潜移默化中成为他们心......
大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵大家好呵呵呵
【金投网】和深发展、工行、中信、恒丰、广发、民生、浦发等七大银行合作,如果客户通过我们来做黄金白银的话,会有以下服务：
金投网黄金白银投资行情咨询：400-6**4-881,咨询**：。
第一：免费提供我......
&&& 我把自己称为声音的使者,是因为我的工作,我在音频制作这个行业工作了6年,主要是给企业宣传片、产品广告片、外语片、译制片、***做上合适的声音,让这些片子变得更加完美,我喜爱自己的这个职业,因为她每天充满了创造力,而且是个成人......
您好,大煌网络—河南首家美国服务器提供商,主营产品:美国虚拟主机,智能美国VPS,美国KT服务器,美国FDC服务器,美国SK抗攻击服务器,美国SL企业级服务器 香港服务器
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
在首轮调查中我们发现，大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段，很可能被取代。
管理博客热门标签
按企业性质
世界经理人()论坛推荐订阅最新的管理资讯
热点搜索：
当前话题企业坚决不用的十三种人
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
&& 坚决不用的第一种人&& 　　鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众取宠的聪明，鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心，，他最大的能耐就是重复别人的口舌。像鹦鹉一样的人，只会模仿和抄袭；他们&& 　　坚决不用的第二种人&&无法与人合作的荒野之狼 　　荒野之狼凭借自己的敏捷凶猛常常单独行动，它们无视同类的意见而离群索居，尤其是在捕猎和分享食物时更是... ... 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
相关关键词：
更多相关内容
取消推荐标题：
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”，加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论：
发布时间： 16:44:06&5楼
回复主题：回复主题：企业坚决不用的十三种人
分析的非常好，就是不能用这十三种人，我遇见过其中的大部分，的确如此。
发布时间： 12:36:49&4楼
回复主题：企业坚决不用的十三种人
上面的十三条，各个企业里都会沾上几条的，如果都不用，现在劳动力如些紧张，用谁呢？楼上建议很好的，不可重用，用人只用他人的长处。在用时可以指出他人的缺点。让其互补。这样会比较好一点。
发布时间： 16:20:44&3楼
回复主题：企业坚决不用的十三种人
这些东西有哪些能在面试时规避掉？如果规避不了，人已经进入了再开掉？谁还没有点缺点呢，此文扯淡的成分多一些，不如把题目改成《企业坚决不重用的十三种人》
发布时间： 17:04:09&2楼
回复主题：企业坚决不用的十三种人
很有见解，很深刻！
现有4个回复，共1页，目前第<font color="#页
喜欢此文的用户也喜欢……
在首轮调查中我们发现，大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段，很可能被取代。
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日一封，带给您所选频道的精华内容&
历史最佳管理帖
收藏最多的帖子
最“赞”的帖子
点击最高的帖子
评论最多的帖子
管理精华文章
生活精华文章
世界经理人()论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质订阅最新的管理资讯
热点搜索：
当前话题走出国门的中国制造企业 怎样才能活得更好
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
中欧国际工商学院编者按：近年来，随着国家经济的发展，中国企业投资海外的热情高涨。从吉利收购沃尔沃，到美的收购库卡，再到万达收购传奇影业，企业并购已经成为企业扩张壮大的有效方法之一。然而，看到光环的同时，我们也看到了很多失败的案例。企业并购是一把双刃剑，在助力企业快速增长的同时，也会遇到文化差异、管理差异，需要应对法律、监管和人才等各种问题，有统计表明，超过60%的企业并购并不成功，甚至惨败。全球化大... ... 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
相关关键词：
更多相关内容
取消推荐标题：
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”，加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论：
最实用的评论(0)
现有1个回复，共1页，目前第<font color="#页
在首轮调查中我们发现，大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段，很可能被取代。
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日一封，带给您所选频道的精华内容&
管理精华文章
生活精华文章
世界经理人()论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质订阅最新的管理资讯
热点搜索：
当前话题企业这样对待老员工，你认为如何？
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
前一段时间，看到论中有一篇文章是关于有能力新人达到部门经理的能力，而当时计划调任部门正好有一个元老员工担任经理，对此种问题作者在征询网友的意见和处理办法，是否撤掉现在部门经理更换新人，那么元老员工可能成为新人下属，遇到了一定难题。前天，我的初中时同学来访，谈到现在他所在公司较乱，原来的3个大区经理都是元老员工，不知由于什么原因，可能要拿下，据说要远离市场，而且提拔了很多原来的小区经理做到了大区、数... ... 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
更多相关内容
取消推荐标题：
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”，加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论：
发布时间： 15:28:47&4楼
回复主题：企业这样对待老员工，你认为如何？
要认清：学习能力和知识吸纳力要远大于企业的发展速度，否则很容易被淘汰！提升自己，使自己永远处于充电状态！该放弃就放弃，过去的辉煌不代表今后也一样！！企业以利益为无限上限，道德为下限底线，企业里除了法人，其他人都是被利用的关系！
发布时间： 14:35:26&3楼
回复主题：企业这样对待老员工，你认为如何？
努力学习,积极表现.
寻找机会,此处不留爷,自有留爷处.
发布时间： 13:51:16&2楼
回复主题：企业这样对待老员工，你认为如何？
呵呵，这件事呀，讨论得蛮多了，并且不同企业有不同的做法，并且不同的企业所谓老员工的界定也是不同的，有比问题中这种情况更复杂、更难处理得多的也有。你的问题的是：老员工如何想？我认为，我如果是这一部分人的话，应该做以下几件事： &&& 1. 放下架子，不要抵触，认真、客观的分析和考虑企业对于提用新人的依据是否正确，用人是否有道理，是否更利于企业发展？也就是说自己和这些新人比较有哪些不足?&&& 2.如果第1点确认了，那么就是说自己做为老员工至少说在本岗位做得不好，很可能不如别人，或者说至少是没有做到让领导满意或是基本满意？&&& 3.当然，也要衡量自己的时间和精力到底用在哪里了？成绩出在哪里了？（也就是业绩在哪里？）如果有，那么自己是否可能调任别的岗位？&&& 4.如果也不可能，那么说句实话：下一步企业/公司应该就是要降你的薪啦？!&&& 说明了什么问题呢？&&& 很简单，你在这个企业已经很久没有贡献或是没有特别的贡献了，你在目前岗位乃至这个单位已经没有发展空间了，你目前应该选择离职。
南阳雪峰 编辑于
现有3个回复，共1页，目前第<font color="#页
在首轮调查中我们发现，大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段，很可能被取代。
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日一封，带给您所选频道的精华内容&
历史最佳管理帖
收藏最多的帖子
最“赞”的帖子
点击最高的帖子
评论最多的帖子
管理精华文章
生活精华文章
世界经理人()论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质}