在公司人很好却人缘差不好虽然是第一次年会可是不想参加,又怕公司领导对我印象不好求大神指教

不作过多解释就这样吧,反正樾描越黑还不如不解释,跟沙比领导去解释还会让他以为我在狡辩干到年底就辞职... 不作过多解释,就这样吧反正越描越黑,还不如鈈解释跟沙比领导去解释还会让他以为我在狡辩,干到年底就辞职

工位员工之间闹矛盾也是蛮多

工到大领导那里告密其实你只要认为洎己做的是对的,正确的何怕他去告密呢群众的眼睛是雪亮的,身正不怕影子歪对吗那领导要是相信老员工的话,那领导也是一个傻叉在这样的领导下面干不如趁早辞了,不用等到年底半年奖一拿就走了


。不过新员工对待老员工还是要尊重他们工作经验毕竟很丰富,再说你与老员工出现了予盾做为领导也只有说你了,有可能也是做样子不可能因为一件事就相信他了。所以要与大家搞好关系辦强学习,不断提升自己的工作能及为人处事的能力一步一个脚印地干下去,你的进步大家是能看到的这样时间长了大家也会认识你嘚。加油不要纠结,也不要想多了只要努就有希望,把路看远一点相信通过不懈的努力,在摸爬滚打中成长付出就会有回报的。楿信你会心想事成收获满满的!


要以为老员工没有什么用而不理不睬的。

老员工做糖不甜做醋一定会酸的,你和老员工有矛盾那当嘫他会说你坏话的,虽然你不象他说的那样差但在对老员工的态度上一定是有偏差的。

所以吃一堑长一智吧,千万不要因为老员工说叻你坏话而记恨他把关系弄得越来越僵,而要忽略掉这一环节以后好好的和所有的老员工以及领导相处,否则的话自己的路只能越赱越窄,越来越费劲


越怕越不说领导越不知道怎么回事,

所以该分辨的时候千万不要忍气吞声

这样没人会知道真像的,

所以不管在这槑几天都要让领导知道事情的原因


他们就是这样随时随地盯着你

你计较了他们就会没完没了的,

他们爱怎么着就怎么着吧

走自己的路,让他们显得没事说去吧

下载百度知道APP,抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

}

有调查研究发2113公司80%的业绩是甴20%的员5261工做出来的。个数据4102说明这20%的员工工作能力很1653是,如果我们留心观察就会发现,工作能力强的人往往在公司的人很好却囚缘差都不好这是为什么呢?

结合笔者切身体会且说一下自己的看法:

【1】对自己要求高,有追求容易成为利益争夺的靶子

毕业后,同时进公司的小D是我们这批新员工能力最出色的他能在半个月的时间内把集团内部不愿意接手的项目,经过加班通宵硬是把资料整悝好,并给出合理的方案获得了公司管理层的一致表扬。我和小D的关系一般我的业务能力也是一般。当时小D的这一事迹几乎传遍了整个公司,领导层大有重用小D的意思

俗话说“木秀于林风必摧之”,小D表现出来的能力和发展势头大有威胁到其直属领导的地位之劲。从此但凡遇到重要的项目,小D都没有机会参与或者即使参与了也只是个配角。初入职场我们这些新人哪里懂得那么多的人情世故囷办公室政治,小D无形中给自己树立了太多的敌人最后觉得干得太累就辞职了。

在一个企业内部公司能给到的利益就这么多了,我们動了别人的利益必然会招致别人的反击。如果自己的能力还不足以自保那么在这之前最好就要先低调,避免过早涉入利益争夺的圈子以免树敌。

【2】对人对事有比较高的要求容易出现矛盾

我曾经待过的一家企业,是我一直以来非常想从事的工作所以为了能干出一番成绩,就对领导委派的一项工作特别的用心和努力于是就根据公司现有的情况进行了一些调整,以便通过甲方的检查结果却在调整嘚过程中出现了矛盾。

我把每个部门存在的问题整理出来希望这些部门能协助我做好相应的改善。结果和我对接的负责人居然说:有必要搞得这么认真么?像你建议的那样去做工作量太大了差不多就行了,我们领导居然也这么认为原本自己还想干一番成绩,却没想箌自己的力气没地方使还给自己添了这么多矛盾。最后我辞职了。

工作能力强的人必然会对人对事有比较高的要求。但是不是所有囚都有追求能力强的人不能用自己的要求也苛求别人同自己一样,否则必会给自己带来矛盾

不管在哪里,我们总有可能会遇到被边缘囮、被打压、被排斥的情况但是,这些都不用纠结和烦恼做好我们自己的事情,稳步向前走就行因为,世界总会为能力强的人打开屬于他的那扇门的那个时候,别人只能用仰望的姿势来看你了

我是职场达人“萍行职场”,感谢你的关注升职加薪有套路!

}

“人缘”5261其实就是人际关系。┅个人的人4102际关系状况即是否1653有个好“人很好却人缘差”,直接影响到工作学习,生活顺畅与否更关系到办事能不能顺利地达到目嘚。那么怎样才能有个好“人很好却人缘差”呢?

第一要有容人之量。人际关系中有时发生矛盾,心存芥蒂产生隔阂,个中情结剪不断,理还乱当何以处之呢?一种方法是“冤家路窄”小肚鸡肠,耿耿于怀;另一种方法则是冤家宜解不宜结----“相逢一笑泯恩仇”毫无疑问,在处理人际关系时后一种态度是值得称道的。

第二做人要厚道。在处理人际关系时不能待人苛刻,使小心眼别人囿了成功,不能眼红不能嫉妒;别人有了问题,不能幸灾乐祸落井下石,更不能给人“穿小鞋”

第三,为人处世要有人情味要关惢人,爱护人尊重人,理解人人与人相处,应当减少“火药味”增加人情味。

第四要诚以待人。诚实是人的第一美德做人要坦誠,更要有一些侠骨柔肠光明磊落,襟怀坦荡使人如沐春风,这样才能有个好人很好却人缘差

第五,要想人很好却人缘差好还要靠近“好人很好却人缘差”。在你选择朋友建立人际关系网络时,最好能选择好人很好却人缘差的人而且能与这种人关系越密切越好。为什么呢首先,“近朱者赤近墨者黑”这道理大家都懂,其次他会给你带来很多的好处:其一,人很好却人缘差好的人他的朋友肯定不少如果你与他成为关系密切的朋友,那么他的朋友自然也会成为你的朋友这对于你迅速建立或扩大人际关系网具有巨大作用。其二“人很好却人缘差好”的人朋友众多,群众基础好他的能量也就越大,有时你会感觉到找这种人帮忙办一件事,要比找其他人偠容易得多迅速得多。

2学会与不同性格的人打交道。

由于时候已不早俺明天要上课,所以这部分内容明天有空再上来写吧人际关系有很多学问,以后再跟大家慢慢探讨各位帮忙顶啊,要贴子沉了我会找不到的啊~ 找不到就写不了的哦:)

、学会与不性格的人打交道

(1)與性格不同的同事相处的要点:

人的一生不各要和多少人打交道,现代社会各种信息的交流和传递增多了,人们的社会活动也频繁了由于工作上,学习上生活上的需要,我们每个人都不可避免的要与各种不同职业的人不同思想的人交往,自然在这些人中就有各種不同性格的人。那么我们怎么与不同性格的人相处呢?我们应该看到既然别人与自己性格不同,他在待人接物方面自然许多地方哏自己不一样,当我们看到了别人与自己不同之处之后不要觉得这也不顺眼,那也看不惯更不要讨厌和嫌弃别人。我们要承认差别當我们认识到了这一点,看到不同性格的人就不会强求别人处处和自己一样,就可能容忍相互间性格上的差别

1、学会求大同,存小异

性格不同的人,处理问题的方式往往不同我们要学会在不同之中发现相同之处。比如你若是一个性格平各的人,你给小李提意见鈳能言辞不那么激烈,语气也比较委婉如果你身旁有一位性格刚强而倔强的同事,他给小李提意见可能单刀直入,语言尖锐甚至可能转而批评你,说你给别人提意见转弯抹角是钝刀子割肉。这时候如果你只看到那个直率的同事开展批评的态度和方式跟你不一样,覺得他太鲁莽太不讲情面,你可能就会感到跟他格格不入合不来,如果你除了看到你们两个提意见的方式不一样之外还看到他也和伱一样,也是出于一片好心真心帮助同事,这样你可能就不会觉得他粗鲁无情而觉得他有难得的古道热肠,同时也不会计较他对你的批评我们要是多看别人和自己之间的共同点,就容易与不同性格的人相处

2、要注意全方位了解别人。

人们在互相交往中可能都有这樣的体验:你如果对一个人不了解,你和他在感情上就必然有距离一个人性格的形成,往往跟他生活的时代家庭的环境,所受的教育囷经历遭遇有关。我们在考察一个人的性格的时候最好也要了解他性格形成的原因。这样你可能就会理解他,体谅他帮助他,慢慢地你们之间就会相互增进了解,甚至还可能成为好朋友

3、注意多发现别人的优点,取长补短

两个性格不同的人在一起,由于对比奣显双方可能会很快发现对方的长处和短处。发现了别人的短处之后正确的态度是给别人指出来,帮助他世界上一切事物都不是尽善尽美的,每个人在思想上性格上都爱有缺点,我们对人不能求全责备同时我们更要注意发现别人的长处和优点。这样大家不仅能夠和睦相处,相互还会有所补益

4、胸怀应该宽一些,气量应该大一些

5、要注意讲究不同的方式方法。

这不是指那些见人说人话见鬼說鬼话的世故圆滑,也不是指那些逢场作戏的玩世不恭我所说的待人的别,是指要看到性格不同的人有他自身的特点我们要针对这些特点采取因人而异的恰当态度。

三、对不同性格的人采取不同的策略

1、对死板的人唤起他的兴趣

这种类型的人,就算你很客气地和他打招呼寒暄,他也不会做出你所期望的反应来他通常不会注意你在说些什么,甚至你会怀疑他听进去没有与这种人进行交往,刚开始哆多少少会感觉不安

遇到这种人,你就要花些工夫仔细观察,注意他的一举一动从他的言行中寻找出他真正关心的事来。你可能随便和他闲聊只要能够使他产生一些反应,那么事情也就好办了接下去,你要好好利用这个话题让他充分表达自己的意见。

每个人都會有他感兴趣关心的事,只要你稍一触及他就会滔滔不绝地说出来,此乃人之常情因此你必须好好掌握并利用这种人的性格和心理。

2、对傲慢无礼的人尽量少说

有些人自视甚高,目中无人时常表现出一副“唯我独尊”的样子。你这种举止无礼态度傲慢的人,实茬叫人看了生气是最不受欢迎的典型。但是当你不得不和他接触时,你需要如何对待他

对付这一类的人,说话应该简洁有力才行朂好少跟他罗嗦,所谓“多说无益”

3、对沉默寡言的人,直奔主题

与不爱开口的人交涉事情是十分吃力的事因为对方过于沉默,你没辦法了解他的想法更无从得知他对你是否有好感。

对于这种人你最好采取直截了当的方式,让他明白表示“是”或“不是”“行”戓“不行”;尽量避免迂回式的谈话。

4、对深藏不露的人多用心思

我们周围有很多深藏不露的人,他们不肯轻易让人了解他的心思有時甚至说话不着边际,一谈到正题就“顾左右而言他”

当你遇到这么一个深藏不露的人时,你只有把事先准备好的资料拿给他看让他根据你所提供的资料作出最后决断。

人们多半不愿将自己的弱点暴露出来即使在你要求他说出答案或提出判断时,他也故意装不懂或言鈈及义地闪烁其词使你有一种“高深莫测”的感觉,其实这只是对方伪装自己的手段罢了

5、对草率决断的人,步步为营

这种类型的人乍看好像反应很快,他常常在交涉进行到高潮时忽然作出决断,给人“迅雷不及掩耳”的感觉由于这种人多半是由于性子太急了,洇此有时候为了表现自己的“果断”决定就会显得随便而草率。

由于“反应”太快这样的人每每会对事物产生错觉或误解,其特征是:沒有耐心听完别人的谈话往往“断章取义”,自以为是地下决断如此虽使交涉进行较快,但草率做出的决定多半会留下后遗症,招箌意料不到的枝节发生

从事交涉,倘若遇到这种人最好把话题分成若干段,说完一段之后马上征求他的意见,同问题了再继续进行丅去如此才不至于发生错误,也可避免不必要的麻烦

6、对过份糊涂的人,尽量躲避

这种人一开头就没弄懂你的意思,你就是与他长時间交涉下去也是枉然。

经常犯错误的人不外两种:一种是从来不知反省;别一种则是理解能力太差完全没听懂别人的谈话。对于这種人你还是少和他接触为妙,另外寻找出路吧

7、对顽固不化的人,适可而止

顽固不化的人是难应付的因为无论你说什么,他都听不進去只知坚持已见,死硬到底跟这种顽固分子交手,是最累人且又浪费时间的结果往往徒劳无功。因此在你与他交涉的时候,千萬要注意“适可而止”否则,谈得愈多愈久,心里愈不痛快

对付这种人,你不防及时抱定早散早脱身的想法,随便敷衍他几句鈈必耗时费力,自讨没趣

8、对行动迟缓的人,拿出耐心

对于行动比较缓慢的人交涉时最需要耐心。

与人交涉时也经常会碰到这种人,此时你绝对不能着急因为他的步调总是无法跟上你的进度,换句话说他是很难达到你预定计划的。所以你最好耐着性子,拿出耐惢尽可能配合他去做。

此外应该注意的是:有些人的言行并不一致他可能处事明快,果断只是行动不相符合罢了。

9、自私自利的人投其所好

世上自私自利的人为数不少,无论你走到哪儿总会遇到几个。这种人心目中只有自己凡事都将自己的利益摆在前头,要他做些于已无利的事他是断然不会考虑的。

但是当我们不得不与其接触时,只有暂时抑制自己的厌恶之情姑且顺水推舟,投其所好当怹发现自己所强调的利益被肯定时,自然就会表示满意如此,交涉就会很快获得成功

10、对毫无表情的人,仔细观察

人的心态和感情瑺常会透过脸部的表情显现出来,故在交涉时候往往可做判断情况的依据。

然而有些人却是毫无表情可言的,也就是说他们喜怒不形於色这种人若非深沉,就是呆板当你与这种人进行交涉时,最好的方法就是特别注意他的眼睛和下巴

有时候,适度的紧张和放松吔可以在交涉中形成一种理想的气氛。当你明白对方的反应是受自己的应对态度所影响进而影响到交涉结果时,就不得不特别注意研究一下自己的言行举止了,特别是碰到脸上毫无表情的人就更应该注意了

人际关系是一门学问,有猫友说在这里讲大道理没用,但事实上如果伱不懂得这些道理,你会很容易在交往中犯上一些错误,一次两次没关系,但多了的话你就会慢慢觉得很难跟别人相处得好,换句话说,你的人很好卻人缘差会越来越差.所以记住这些道理,时刻警惕,当你有一份好人很好却人缘差时,你就会发现你每天都会过得很快乐

这些道理有的是书上的,囿的是俺的经验之谈,如果说得不对请多多包含,欢迎共同探讨!

建立和维护人际关系都需要有耐心,如果用到人时终日笑脸相迎;用不到人时则相逢若不相识,这样的人太急功近利,一点生命的底气都爱没有,他自然也很难有什么人很好却人缘差.人和人的交往更多的在于心的交流,这是一个長期的过程,所以建立和维护人际关系是极需耐心的.

例如某位企业董事长的交际手腕高人一筹.他长期承包那些大电器公司的工程,对这些公司嘚重要人物常施于小恩小惠,这位董事长的交际方式与人不同的是:不仅结交公司要人,对年轻职员也殷勤款待.

其实,这位董事长并非无的放矢.事湔,他总是想方设法就电器公司内各员工的学历,人际关系,工作能力和业绩,作了一次全面的调查和了解,认为这个人大有可为,以后会成为该公司嘚要员时,不管他有多年轻,都尽心款待.这位董事长之所以如此是在为日后获得更多的利益作准备.他明白,十个欠他人情债的人当中有九個会给他带来意想不到的利益.

所以当自己年上的某位年轻职员晋升为科长时,他会立即跑去庆祝赠送礼物.年轻科长自然十分感动,无形中产生了感恩图报的意识.这样当有朝一日这位职员晋升为处长,经理等要职时仍记着这位董事长的恩惠.因此在生意竞争十汾激烈的时期,许多承包商倒闭的倒闭破产的破产,而这位董事长的公司却仍旧生意兴隆其原因之一就是他平常人际关系中感情投资哆.

同时送礼时要注意时机,在别人给你帮过忙之后再将礼物送去,对方一定认为你这样做是礼当然的这样他会很快忘掉你的恩惠.洳果从未拜托人家帮忙,并将礼物煞有介事地送去受礼者的想法就会大不一样.某公司部经理,每到年底贺卡,礼物就会像雪片般飞來可是当他退职离休之后,贺年卡一张也没有收到以往访客往来不绝,现在却廖廖无几.正在他心情寂寞的时候以前的一位下属带著礼物来看他了.在他任职期间,并不是很重视这位职员现在来拜访的竟是这个人,不禁使他感动得热泪盈眶.

过了没多久这位经理被原来公司聘为顾问,当然很自然地就建议公司领导重用提拔这位职员了.

总的来说人际交往中,多注意对周围的朋友同事做点感情投資是值得的.但当然不是拍马屁巴结讨好别人

}

我要回帖

更多关于 人很好却人缘差 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信