零售投资者是一级代理商的条件吗

荆州区耐酸碱修补砂浆厂家 生产廠家 直销 供应 经销商 量大从优 价格优惠 生产直销 自产自销 品牌销售 零售商家 一级代理 使用方法 今日报价 厂家电话 建材服务 放心品牌 多少钱┅吨 性能指标 每日报价 新资讯 建筑新闻 行业新闻 新闻选材 质量保证 出货供应 出厂优惠价 厂家新闻更新做美缝的时间和购买方式

朋友的房子莋的国产油性美缝不到一个月就发黄变色的,让我坚定要用马贝环氧彩砂为什么自己施工,因为穷啊去了趟美缝实体店,报价20一米家里用的150*900的木纹砖比较多,120平的房子算了全屋的美缝做下来要2.3万!!!

就做个美缝而已太贵了吧。索性查了一下资料发现施工也并鈈是很困难,加上也怕用到假材料干脆自己买材料撸起袖子干,就当做个兼职于是找做建材批发的同学拿的材料,700一桶一共5桶,施笁工具200左右一共花费3700,材料价格还要比某宝的便宜丢丢前前后后自己做了10天,效果还是不错了节约了将近2万,开森~~

有点跑题了言歸正传说施工

1.施工前清缝:清缝,缝清不干净会到时黑缝清完缝还要把垂直缝上下15cm左右的瓷砖擦干净,因为施工的时候回擦到那些位置磚

2.准备材料: 1:9混合均匀,越均匀越好首次做建议配50g就行,做好多配好多切记不要一次性多配。

3.施工: 缝要填满填的时候尽量减少材料和瓷砖的接触面,不要搞得到处都是不好清洗,材料填完之后马上用海绵沾水清洗清洗的时候要轻擦,打内圈清洗清到缝周围嘚瓷砖没有环氧材料就是清洗干净,一般要洗2-3次调好的材料最好半小时内用完,干了也不好施工

4.收光:效果好不好除了缝填得饱满不飽满,收光是关键收光在材料填完砖清洗干净之后好40分钟左右 (具体视温度而定,夏天温度高半小时左右冬天温度低1小时左右),材料成半固态状态的样子就开始收光倒一小杯水200ml左右,滴10滴洗洁精混合均匀后配成收光液,用手指沾收光液后马上用指腹部位轻轻沿着縫滑过去沾一次水滑一小段,这样做出来的环氧彩砂表面没那么粗糙质感更好!

效果是这样的,有一条没做的时候做了整体性明显恏很多,也更上档次一些

咨询多个美缝师傅建议分2次做完。第一次做应该是在隐蔽工程完成前需要防潮的位置(如浴室相邻近的卧室,楿邻的墙面如果要做柜子柜子下方的地面就建议做,防止湿气从水泥缝渗透过来影响柜子)不需要的不用做,美缝主要作用就是美化和防潮(阻止湿气从水泥处渗透)没有防潮需要的隐蔽地方不要听美缝公司乱忽悠全做,做了也看不到完全没必要。第二次在墙完工开荒清潔做完之后买家具前做因为提前做好美缝地面难免有保护不好的地方,漆掉到美缝上时间久了是会染色的影响美观,而且把缝弄脏了吔难清洗所以开荒清洁之后买家具前做第二次比较合适。

因为假货太多建议优先考虑本地大点的实体店购买,如果有熟悉信得过的美縫师傅也可以相对有保障点。了解到的售价在580-1280之间因为美缝市场相对不透明,所以价格比较混乱官方人员说合理售价在700-800的样子。太低怕买到假货太高没有必要交智商税。有好多小伙伴私信问我在哪里买的能不能提货联系方式,我是在重庆本地的建材批发商手里购叺因为是我初中同学,所以相对信得过点他们有提货同城送货服务,是满了多少桶重庆本地主城可以送货当面交易具体数量忘了。夲地的小伙伴可以考虑外地的小伙伴还是建议优先考虑本地购买,可以便宜运费实在没有合适购买渠道的可以私信我,我可以提供我購买的联系方式给大家大家自行联系。

知乎的首文记录下装修过程,希望大家多多支持????

}

有着60年历史在全国9个州拥有194家門店,年销售额超10亿美元的知名家具零售商Art Van Furniture正式申请破产

2020年3月8日,注定是美国家具史上最令人遗憾的一天这一天,有着60年历史在全國9个州拥有194家门店,年销售额超10亿美元的知名家具零售商Art Van Furniture正式申请破产

近两年来,不仅中国全球家具业都陷入了增长乏力的衰退之路,而新冠疫情则成为压垮Art Van Furniture的最后一根稻草。

就在年初Art Van Furniture还曾和至少31位潜在买家及投资者进行协商,寻找解决方案如果进展顺利,或许還可免于破产可惜事与愿违,3月初美国新冠病毒疫情的爆发导致大部分投资者感到恐慌对零售业缺乏信心。最终Art Van Furniture无法获得所需的投資,不得不黯然提出破产申请

这恐怕是疫情之下,全球第一起知名家具企业轰然倒下的案例

倒欠30大知名品牌供应商合计6326万美元

根据美國破产法院特拉华州的文件披露,Art Van Furniture拥有1亿至5亿美元的资产和大约同等数量的债务同时共有超过5万名债权人,前30大无担保债权人(基本都昰供应商)合计债务6326万美元其中不乏中国知名公司和我们耳熟能详的美国公司

除了被欠款的供应商外,仍有大量支付了订金的消费者無法被退回押金。《今日家具》之前也曾报道Art Van Furniture的顾客被告知已经订购的商品还无法发货,但也没有办法立刻退还押金

Art Van Furniture在官方网站公示:“所有的退款请求将被转换为债权,但由于公司没有现金你可以选择等待退款直到清算结束。然而如果你选择退款,我们无法保证現金退款”

公司发言人黛安·查尔斯表示,清算已经从3月6日开始,预计需要60天清算项目包括了72家家具和床垫商店和77个独立的PureSleep商店。但清算不包括由前Levin Furniture总裁兼所有人罗伯特·莱文运营的位于宾夕法尼亚州和俄亥俄州44家Levin Furniture和Wolf Furniture门店因为罗伯特·莱文正在寻求回购这44家门店。

3月16ㄖArt Van Furniture开始关闭旗下专卖床垫的PureSleep门店,以前保证在清算期间其他的全系列家具门店能够满足消费者的需求这项行动涉及到密歇根州、诺伊州和俄亥俄州市场的61家PureSleep门店。

2014巅峰之年:全美第三、明星、慈善、收购和扩张

2014年10月28日晚阿特·范·埃尔斯兰德(Art Van Elslander)匆忙赶往芝加哥牛排餐厅,参加时尚杂志《密歇根大道》杂志举办的一场庆典并和他的好朋友,前知名国际超模辛迪·克劳馥亲密合影。

这一年辛迪·克劳馥尽管已经48岁但依然身材苗条,气质夺人难掩巨星风采。站在她身边时84岁的富豪阿特·范·埃尔斯兰德(以下简称范·埃尔斯兰德)依然显得略有激动并充满活力。

第二天,也就是10月29日晚两人在芝加哥北埃尔斯顿大街2602号的洛根广场店又一次见面,只是主场变成了范·埃尔斯兰德。

当晚包括众多明星,共计超过700位嘉宾齐聚庆祝Art Van Furniture 55周年庆以及进驻芝加哥一周年。晚宴中公司创始人和董事长范·埃尔斯兰德正式宣布前国际超模、女商人、慈善家辛迪·克劳馥为Art Van Furniture 2015年慈善挑战大使。同时计划在下一年度向密歇根州、诺伊州、印第安纳州的非营利组织捐赠100万美元

“让辛迪为我们的周年纪念日干杯,并开始她作为艺术慈善挑战大使的重要新角色是值得庆祝的。我们对慈善事业嘚共同热情根深蒂固就像我们与辛迪·克劳馥之家的十年合作一样。”范·埃尔斯兰德高兴的说道。

辛迪·克劳馥在退出时尚圈之后转型家居设计师推出了自己的“城市辛迪·克劳馥之家(City Crawford Home)”家居品牌,并从2004年起和Art Van Furniture展开了合作

同样被范·埃尔斯兰德网罗的还有国际知名摄影师、前超级男模奈杰尔·巴克,他被聘请为Art Van Furniture风格大使当晚他也同样出席了晚宴。

作为美国密歇根州和诺伊州的知名富商、企业家和慈善家出入时尚场所,并频繁捐赠已成为范·埃尔斯兰德的日常。

就在一周前的10月21日范·埃尔斯兰德还抽空参加了在知名音乐厂牌摩城唱片在底特律费舍尔剧院举行的招待酒会,并和迈克·波顿,Four Tops成员Duke Fakir以及Berry Gordy Jr. 等众多知名歌星合影。

2014年可以称得上是范·埃尔斯兰德的巅峰之年。

对此范·埃尔斯兰德雄心勃勃地表示,“对World of Floors 我们有大计划,我个人也希望它成为我们所服务的地板市场中的第一”

5个月后,范·埃尔斯兰德的二儿子大卫·范·埃尔斯兰德被任命为公司高级副总裁和旗下床垫品牌Art Van PureSleep总裁时任CEO金·约斯特(Kim Yost)表示:“大卫已经准备好引导PureSleep的快速成长和不断进化。他丰富的经验、独特的愿景和强大的领导力将推动我们的行业领先品牌在中西部地区不断扩张”

而范·埃尔斯兰德的大儿子加里·范·埃尔斯兰德此时已经是公司董事会主席了。

大卫其实也是有能力的人他早在1982年便加入了其父亲创立的公司,在销售、汾销和客户服务方面担任各种职务他曾于1990年一度离开,去了Scott Shuptrine担任销售副总裁之后于2006年重新回到公司。在他担任Art Van Furniture Clearance Center销售副总裁的七年里Clearance Center經历了80%的增长。

范·埃尔斯兰德很早便意识到床垫这个品类的消费市场是非常蓬勃和有潜力的,2011年他收购了密歇根州的床垫连锁品牌Mattress World之後又创建了自己的品牌Art Van PureSleep。从第二年开始Mattress World陆续被转型为Art Van PureSleep商店。

经过多年努力PureSleep以其独特、先进的诊断系统,为每一位消费者准确判断最适匼的床垫和枕头成为消费者寻找理想床垫最值得信赖和受欢迎的品牌。“将全部精力投入到进一步提升和发展PureSleep品牌很有意义它已经成為整个家具行业最受欢迎的科学睡眠系统之一。” 范·埃尔斯兰德曾经如此评价PureSleep

专业睡眠商店是那几年美国家具市场增长最快的零售类別之一,大卫·范·埃尔斯兰德被任命为Art Van PureSleep总裁贵为公司第四号人物(此时,创始人还没有退休)

第二年,也就是2015年范·埃尔斯兰德又将芝加哥地区拥有93年历史的家居品牌Ingrassia Interior Elements收为自己的授权加盟商。同年范·埃尔斯兰德像很多类似的成功企业家一样,创建了一家名为“销售艺术学院”的学校。该项目是一个个人公益项目面向高中生和大学生,旨在教育提高人生的销售力范·埃尔斯兰德表示:“我们的共同目标是激发学生们销售的自豪感、目标感和成就感,这个项目将会改变每一位学生的人生轨迹”

经历了2008年金融危机之后,在2104年前后鈈仅整个美国经济处于稳健增长的阶段,对于范·埃尔斯兰德来说,同样是光彩亮丽的几年:两位儿子分别进入公司重要岗位,收购多家公司,旗下PureSleep处于强力发展阶段穿梭于时尚名利圈,频繁高调慈善一起似乎都很美好。

然而其实危机就在不远处。

时间进入2016年不知昰出于怎样的考虑,范·埃尔斯兰德计划出售公司。

也许是意识到公司正处于巅峰期是时候激流勇退;也许是想借助资本的力量,让公司大踏步前行没有人真正知道范·埃尔斯兰德内心的想法。

范·埃尔斯兰德1930年出生于美国密歇根州的底特律,是一名比利时移民的儿子他在底特律长大,小时候卖报纸在父亲的酒吧工作。14岁时开始在当地一家名为“广场男装”的服饰店工作并发现了自己对时尚的热愛。1948年从丹比高中毕业并在美国陆军服役后范·埃尔斯兰德结婚建立了家庭,并在格伦沃尔德家具公司找到了一份工作。

1959年,29岁的范·埃尔斯兰德在东底特律的格雷提奥特大道上开设了一家名为Art Van的商店主营丹麦和当代风格的家具用品,面积4000平方英尺约372平方米。

之后范·埃尔斯兰德又吸收了3位合伙人,并扩张到了7家店同时正式把改名为Art Van Furniture并沿用至今,没有几年范·埃尔斯兰德又将几位合伙人的股份回购,成为唯一的拥有人。1973年,公司总部搬到了密歇根州的沃伦市到了1980年,Art Van Furniture拥有12家连锁店年销售额3,300万美元。

随后公司一路扩张,1993年总销售额同比增长50%,至3.15亿美元并在《今日家具》的TOP100家具连锁店中位列第8名。1998年总销售额达到4.9亿美元2001年,共有28家门店总销售额达5.75亿媄元。

从2016年下半年开始经过一系列复杂的接洽和谈判,最终范·埃尔斯兰德将自己创立的Art Van Furniture以大约5.5亿美元的价格出售给了私募基金公司Thomas H. Lee Partners(簡称THL)收购协议在2017年3月完成。

此时创始人范·埃尔斯兰德已经86岁他认为有了资本的加持,公司将会加速发展在收购发布会上,他说:“我为Art Van Furniture的历史和成就所骄傲现在是转移所有权的最佳时机,我还有很多想要做的事情而且我非常自信地知道公司和同事们将会在最囿利的条件下继续发展和成功。”

这一年对Art Van Furniture的2017年营收规模的估算为11亿美元,门店总数为178家基于此,Art Van Furniture位列2018年TOP100家具连锁店的第14位这在美國家具市场上,算是知名大品牌了

最后3年疯狂:极速扩张,豪华旗舰店与人事变动

2017年还没有结束,加速就已经开始了!Art Van Furniture甚至在同一天宣布了两项重大收购案:收购在匹兹堡和克利夫兰市场有影响力的家具连锁品牌Levin Furniture以及在宾夕法尼亚州、马里兰州和弗吉尼亚州独占鳌头嘚家具连锁品牌Wolf Furniture。借着对Levin Furniture和Wolf Furniture两大家具连锁店的收购Art Van Furniture的门店总数在当年激增了50个展厅,达到了178家

伴随着当年的多起收购,私募基金THL对Art Van Furniture的發展野心勃勃并充满了期待

被THL收购后的第二年,Art Van Furniture开始兴建自己独特而超前的超级旗舰店

2018年2月1日,第二代旗舰店在密歇根州的canton镇正式开張面积70,000平方英尺(约6500平方米),恰好位于福特路的宜家对面彰显了Art Van Furniture的野心。

旗舰店的建筑设计采用了两层钢结构、装饰性的混凝土、夶面积的玻璃和金属幕墙大胆的结构和现代开放式布局,巨大的自然光倾泻而进营造了一种舒适和视觉上令人兴奋的购物体验环境,茬整个密歇根州属于最超前的建筑设计

该旗舰店由美国知名建设设计公司诺依曼/史密斯(neumann/smith)操刀,诺依曼/史密斯是美国密歇根最大、最傑出的设计公司之一获得了建筑界200多个奖项和国际建筑出版社的众多奖项。诺依曼/史密斯建设设计公司的代表作品包括位于底特律的Microsoft微軟技术中心办公室TCF Tower银行总部大楼,希尔顿逸林酒店北密歇根大学北中心,底特律通用汽车新总部等一系列作品

Art Van Furniture意犹未尽,2019年3月继續在俄亥俄州的哥伦布市开业了第二座极具风格的旗舰店——俄亥俄州北极星店。该展厅和第一座canton旗舰店规模一样同样是两层7万平方英呎,并且同样由诺依曼/史密斯建设设计公司操刀

2019年3月28日的开业仪式上,范·埃尔斯兰德的好朋友辛迪·克劳馥和奈杰尔·巴克又来到现场并和大家分享了他们的城市克劳福德之家和NB2家具系列的设计灵感。

遗憾的是这一次,范·埃尔斯兰德老先生并没能出席。

因为他已经於1年前的2月12日去世享年88岁。

就在创始人去世后不到2星期服务公司多年的核心人物,总裁兼CEO金·约斯特,也宣布退休

此后,Art Van Furniture便开始遭遇叻一系列挫折尽管在2017年,大家还乐观地预计在2018年Art Van Furniture总销售额将达到13亿美元,并有机会进入《今日家具》TOP100全美家具连锁店的前十名但它從来没有达到这个目标。

2018年下半年HTL任命了罗恩·博伊尔(Ron Boire)作为金·约斯特的继任者,后者的确是一位零售老兵,在零售和消费电子类公司担任过总裁和CEO然而却没有家具行业经验,而且职业生涯比较耐人寻味

在来到Art Van Furniture之前,博伊尔在一家全国性图书公司Barnes&Noble担任CEO不到一年的时間更早,他历任凯马特、西尔斯加拿大的总裁兼CEOBrookstone的CEO,玩具反斗城的北美总裁除了Barnes&Noble,上述所有公司最终都走向了破产尽管是在他的任期之后。

博伊尔强调了在圣路易斯市场上的商机但没有任何信息可以说明这次收购的动机和理由。这一次收购毫无疑问,进一步加偅了Art Van Furniture的资金压力和负债水平

博伊尔在西尔斯加拿大的前同事盖尔·盖拉(Gail Galea),先于博伊尔几个月在THL收购Art Van Furniture之后进入公司,任职首席营销官盖尔·盖拉在随后的一年时间里,将Art Van Furniture的门店展示方式,从以品类划分转变为以生活方式为核心但有观察人士指出,这样的变化并不被一线导购和消费者所接受

与盖尔·盖拉进入公司的同时,原来负责销售和研发的老将,高级副总裁鲍勃·普莱斯(Bob Price)却离开了公司,去叻总部位于休斯敦的Star Furniture公司任CEO其他销售和市场人员则纷纷随他而走。

鲍勃·普莱斯和金·约斯特的先后离开以及盖尔·盖拉和罗恩·博伊尔的加入,标志着THL时代的Art Van Furniture迎来了团队大换血。

可能是意识到新找来的高管频出错招也意识到在接手Art Van Furniture之后的2年多里的战略错误,THL终于在2019年8月宣布博伊尔和盖尔·盖拉同时离职。

之后床垫业资深老兵加里·法齐奥(Gary Fazio)在9月中旬被挖过来,成为Art Van Furniture新任CEO而来自Levin Furniture的克里斯·佩切尔接过了盖尔·盖拉的职位。

加里·法齐奥历任丝涟副总裁兼总经理,Mattress Firm(美国第一大床垫零售商)主席兼CEO,席梦思CEO和舒达-席梦思CEO是美国不折鈈扣的家具大佬。

同时创始人两个儿子大卫和加里也重返公司管理层,深度参与公司的运营并试图规范和合理化营销团队。

然而这一切已经为时已晚

美股暴跌和疫情爆发,压倒骆驼的最后一根稻草

2020年2月初新冠病毒还没有在美国彻底爆发,但外界已经在盛传Art Van Furniture濒临破产邊缘《克莱恩底特律商报》在2月14日所发布的一份报告称Art Van Furniture的所有者,私募基金THL正在需求多种方案来解决危机包括出售或按照美国《破产法》第11章来申请破产。

2月15日CEO加里·法齐奥向团队成员发送了一条简短的信息让大家多多聚焦在2月17日总统日假期(每年2月的第3个星期一)的苼意上,并鼓励大家保持乐观态度

当媒体纷纷向加里·法齐奥询问具体情况的时候,他说:“我们的管理团队正在夜以继日地工作,和贷款人、投资者和房东们密切协商,以解决公司的资金问题。现在对任何事做预测都还为时过早。一旦我们有什么可以公布的时候,请相信峩们一定不会隐瞒”

加里·法齐奥还表示,最近的一些新闻报道对Art Van Furniture的同事和顾客们都产生了一定的困扰,“所以我想非常清楚的告诉大镓:Art Van Furniture的商店大门已经是敞开的我们的生意一切正常。”

然而坚强的加里·法齐奥和大股东THL都没有想到的是,2月底美国股市开始断崖式丅跌而3月初,新冠疫情也在美国彻底爆发这一切成为压倒拥有60年历史的Art Van Furniture的最后一根稻草。

此次此刻已经不可能再有基金或资本来投資了,3月8日Art Van Furniture不得不按照《破产法》第11章正式申请破产。

败局的回声:资本劫持扩张过快,人才流失

Art Van Furniture的破产在美国家具业引发了大量嘚议论和思考,很多人包括行业观察者都难以置信:不久以前还在持续扩张的美国最大的家具连锁店之一竟然破产了

大多数的观点认为,Art Van Furniture被私募基金持有之后扩张速度过快,同时也面临着人才的持续流失而一家家具公司是非常需要有基于深厚行业经验和跨领域管理及領导才能的优秀人才的。随着负债的加重和持续开店带来的房租压力,公司的生意面临越来越多的挑战

美国很多家具业同仁都认为Art Van Furniture本鈳以继续增长,是私募基金THL的拔苗助长造成了持续衰败这一恶果

Julius M. Feinblum房地产公司创始人兼CEO朱利叶斯·范布卢姆表示:“投资基金进入公司,然后赶走创始人,这个模式是行不通的。家具业不是一个那么简单的行业。”

范布卢姆认为像THL这样的基金公司虽然会为被收购对象安排优秀的零售职业经理人,但是这些人对家具行业并不精通家具业和普通的零售业还是有很大的不同。两者面对的广告代理商、潜在顾客、營销服务商、门店选址策略都有着很大的不同

另一位业内人士也认为,Art Van Furniture被收购后的最大问题是领导层的失败以及无力渡过充满挑战的時期,因为他们的资金链变得非常紧张Art Van Furniture本应该将Wolf和Levin卖掉,只聚焦在自己在密歇根州那些最优秀的门店并再次成为一家年销售额在4亿至5億美元的家具零售商,重拾自己曾经迷失的企业文化

“这些投资公司只关心一件事:他们自己,”这位专业人士说“他们不在乎一个擁有50年或60年品牌积淀,他们不在乎他们买下公司,放血然后抛弃,这是投资公司的专长”

但这位专业人士认为,如果THL收购Art Van Furniture的行为能夠像伯克希尔·哈撒韦公司(巴菲特的投资公司)收购内布拉斯加州家具市场(Nebraska Furniture Mart)或加拿大皇家威尔利家具公司(RC Willey)那样各方面的情况嘟会好很多。

实际上沃伦·巴菲特的确曾在2000年想要收购Art Van Furniture,但被范·埃尔斯兰德婉拒,也许当时公司还不够大,无法产生足够的溢价。

伯克希尔·哈撒韦公司的投资理念是:企业管理是企业价值的一部分收购之后应该继续保持高质量的企业管理。

但是正如这位专业人士所哀叹的那样,“THL的做法让他们从一开始就落后了”

实际上总结一下Art Van Furniture最终衰败的原因,包括主观和客观的角度大约有以下几点:

1. 公司营收銳减从2016年至2019年,营收下滑27%

2. 全球贸易战造成的关税增加2019年关税成本达800万美金

3. 营销成本的持续增加和线下零售客流量持续下降

4. 高管持续流夨变动,无行业背景的职业经理人操盘失误

9. 展厅布局向生活方式转变后并未带来预期的效果

Art Van Furniture的扩张与衰变之路与中国家居业目前发生的一切何其相似

资本介入,疯狂收购大力扩张门店,兴建豪华超前的旗舰店职业经理人流失,团队不稳定强行向生活方式转化,出入時尚社交圈负债过大。。

最终经济的下行、股市的暴跌和疫情爆发,推倒了最后一张多米诺骨牌六十年家具帝国,轰然倒塌

然洏历史是无情的,碾压过一路尸骸终究仍会继续前行。Art Van Furniture所经历的一切在当下中国的家居业,很多企业不也正在经历和上演吗惟愿本案例能够给众多中国家居企业带来一些反思和启示,并希望中国家居业走过艰难的2020年迎来更加稳健和踏实的未来。(来源:今日家具)

}

我要回帖

更多关于 一级代理商 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信