1.作为一名主管首先我们要了解工厂的规章制度生产工序，质量标准然后针对员笁进行培训，指导2，对于员工的管理技术上我提倡传帮，带把技术要领传授给新人，同事间相互帮助老人带新人。多听取员工意見及时处理员工意见，及时和领导沟通做好上通下达。3要主动和员工沟通，用真情去打动他告诉他不想当将军的士兵不是好士兵。4.工作肯定会遇到不同的人和事首先我们要自己懂这个行业才有说服力，要以理服人不要粗暴行事。5凡是不能急躁天掉下来都要冷靜沉着，相信自己没有自己办不了的事情只要大家齐心合力没有解决不了的困难。6晚上睡觉前要先考虑一下今天做了什么，还有什么沒有做明天的工作安排应该在今天想好。早晨上班第一件事是巡视车间听取汇报，查看当班记录原材料的库存，成品半成品的统計，员工出勤情况设备的运转情况做到心中有数。及时和采购销售，以及保全部门沟通做到数据明确，交接有序