腾讯重兵围剿之下 张一鸣的今日头条如何突围？
来源：虎嗅网
作者：相约
原标题：腾讯重兵围剿之下，张一鸣的今日头条如何突围？
  凭借着推荐引擎和头条号平台的优势，今日头条最近两年一直蒸蒸日上的发展，即便是2014年遭遇搜狐等多家门户集体围攻，都轻松面对，并喊出了要做到“1-1.5亿总体DAU”（Daily Active User 日活跃用户数量）的宏伟目标！
　　不过事情有些不顺，从去年开始，腾讯突然开始觉醒，推出了天天快报APP，在微信、应用宝、腾讯网、Qzone等多产品的推动下，天天快报的MAU（月度用户量）迅速飙升至4000多万，然而这还不算完，腾讯新闻这一腾讯网的主要APP产品，也迅速切换成推荐引擎分发内容。
　　要知道腾讯在资讯市场的产品如云，除了腾讯新闻、天天快报APP，还包括腾讯新闻公众号、微信和QQ平台默认关注的公众号、QQ浏览器头条、腾讯网、手机腾讯网、微信公众平台等。据说仅仅微信公众号，日PV量就达到了30亿次，已经近乎今日头条的体量，更别说日覆盖1.5亿人次的腾讯网了。
今日头条 PK 腾讯OMG众产品 
　　再加上腾讯张志东的喊话：“今日头条则走了完全不同的一条路，全是云端的，根据用户的点击与兴趣来学习用户的阅读喜好，从而形成千人千面的推送内容，具有很强的颠覆性。互联网行业就是这样的，所有的领先都是暂时的，颠覆很可能来自另外一种完全不同的模式，对OMG（注：网络媒体事业群）的同事来说，我期待他们有更多的创新，以自己革命自己的勇气，去参与下一代云端智能资讯服务的竞技”，今日头条似乎变得岌岌可危。
　　然而一个产品有固有的用户人群和成长轨迹，能走向成功必定有其产品服务优势，走向消亡则意味着服务优势的丧失，那么今日头条面对腾讯如此多产品的围剿，究竟丧失了产品服务优势了没？这我们需要从商业逻辑层面详细分析。
　　商业逻辑
　　今日头条的商业逻辑由两个组成，一个是模式重构释放内容生产能力，另一个是推荐机制满足用户未知需求，两者共同构建起今日头条产品的服务优势。
　　1、模式重构释放内容生产能力
　　人类进入互联网时代后，就宣布进入信息过剩时期，但实际情况是垃圾信息异常过剩，而优质内容依然非常匮乏。虽然各大门户、垂直媒体、报纸、杂志等，均想解决这一问题，但全部无终而返。
　　于是我们看到各大门户、垂直媒体每天报道、更新的新闻大同小异，要么来源于彼此转载，要么就是同一故事稍作修改再次发布，着实让人不胜其烦。然而媒体人却没有深入反思、拷问内容匮乏的真正原因是什么。
　　一个做搜索的外行人，却看透了其中的本质，并果断将内容生产、内容分发和营收变现三个环节彻底分开，让生产者在竞争中调整内容去匹配用户喜好，这样每一环节做的事情变少而更专业，从而大大释放了内容生产能力，促使优质内容成倍的生成。
今日头条业务逻辑 
　　上图便是今日头条的核心业务逻辑，其在信息的生产、分发和变现三个环节上，都与传统的门户网站有较大的不同，反而更像新闻资讯领域的云基础设施，让内容在其上边自由流通。
　　2、推荐机制满足用户未知需求
　　无论是今日头条、微信公共号这些新的内容平台，还是四大门户、微博及细分专业网站，都是内容分发渠道，它们的价值均为促进信息高效生产、流动，并触达用户创造价值。
　　相比之下，今日头条之所以能迅速的发展起来，则是在信息分发层面更好的满足用户的需求，下边我们具体对比分析一下门户、公共号与今日头条在用户需求满足方面的优劣势：
　　（1）门户网站
　　主要特点：编辑推荐分发信息机制
　　① 编辑主动挑选内容并进行推荐，所有用户看同一版面内容；
　　② 门户首页一般只有一版内容，各个频道内容展示量都是固定的，频道首页内容展示量也是固定的，总推荐信息量固定。
　　门户网站的优势是内容按科目划分，质量较高，劣势是内容推荐量很少，而且很多有趣的内容并没有为其专设频道，特别是普通大众用户的兴趣内容。
　　（2）微信公共号
　　主要特点：订阅与社交分发信息机制
　　① 内容生产高度细化，不同公共号生产的内容高度区分，并极度专业化；
　　② 用户发现优质公共号难度较大，不过一旦找到，会持续的关注，享受其带来的价值；
　　公共号的优势是内容专业性较强，富有学习价值，劣势是较难发现高价值公共号。
　　（3）今日头条
　　主要特点：推荐分发信息机制
　　① 机器基于内容质量进行推荐，推荐的内容非常丰富（相对于门户），海量的内容任你阅读；
　　② 内容覆盖方方面面，不再局限于频道划分，充分满足你的兴趣；
　　今日头条的优势是内容量极大，丰富多彩，且符合自己口味，劣势较难看到专业内容；
　　通过上述对比，我们可以看到微信主要面向深度细分 or 专业内容，与另外两类内容重合度很小，而今日头条与门户网站之间模式较为相似，彼此之间竞争激烈，今日头条之所以能这么快速的崛起，源于其背后的两大优势，如下：
　　（1）今日头条的内容丰富度远远高于门户的单一版面机制。如此丰富的内容虽然也有频道属性划分，但推荐机制本质上已经打破频道的概念，于是存在着N个潜在的频道，这要远远大于传统门户50个频道的内容范围，因此在内容量和内容范围两个层面，今日头条都完全胜出。
　　（2）从用户层面来看，专业用户在总用户群体中的比例可能只有不到30%，包括农民、普通工人、老年人在内的普通大众用户占比超过70%，门户网站是极度忽视这部分人的需求，他们辛苦劳作一天想看看新闻放松一下，然而门户推荐的内容（政治、社会、经济、娱乐&&）让他们陷入了另一辛苦的脑力劳作，真不知道这些内容对他们有什么价值（编辑们可能会说，闲暇时间了解点政治、社会、学点东西有何不好？这些编辑应该去工地干2年活，再来评论这些对它们有多大价值）。
　　恰恰相反，今日头条基于推荐算法和头条号平台，则能很好的满足这些普通大众用户的需求，这部分需求是之前从来不关注、也无法满足（在固定版面机制下）的需求，因此确切的说，今日头条是一个从被遗忘的空白需求领域崛起的，而且主流大众用户的需求。
　　其实，今日头条CEO张一鸣已经含蓄的点明，其在一次媒体谈话中说：“我们的用户其实是比较多样的，既有五六十岁的，年纪稍微大一点的人，可以想象他们会在家打开头条打发时间，或者学做菜、下棋、钓鱼；同时，也会有创业者每天起床通过头条阅读最新的创业资讯；而都市的女性可能会通过头条看娱乐新闻。一定要归纳属性的话，无论是什么年龄层次、什么职业、什么收入水平、什么地域，我们产品的经典用户应该是对信息相对敏感，同时求知欲、好奇心更强的一些人。”
　　因此，可以说今日头条通过迎合了普通大众用户的需求，借此逐步蚕食门户网站的低端用户群体，从而快速腾飞。
　　凭借着模式优势，今日头条很快超越网易、搜狐、新浪，成长为国内仅次于腾讯的第二大内容分发渠道，与此同时，腾讯OMG网媒事业群也在加紧转型，积极应对今日头条带来的挑战，双方的产品布局如下：
　　商业逻辑分析只是从原理上讲明了各种模式在当下的服务优势，下边我们通过数据，具体分析一下双方的竞争态势。
今日头条与腾讯OMG 产品的MAU数据 
　　如上图所示，目前天天快报的MAU（月度活跃用户）约为今日头条的一半，腾讯新闻客户端的MAU约为今日头条的二倍。这说明在用户量层面，腾讯OMG仍然占据优势，不过相比之下，今日头条的MAU增速超过100%，远胜于腾讯新闻。
主要资讯产品的月人均时长 
　　然而当我们对比双方安卓端人均月时长（分钟）数据时，却发现今日头条月人均用户时长是腾讯新闻的约3倍，是天天快报的6倍，如此巨大的差距，说明腾讯OMG的产品虽然模仿了今日头条，但在推荐机制、内容质量方面（资讯过载，生活知识不足）与今日头条差距依然很大，这导致用户不愿意在APP里边花费更多时间阅读内容。
　　注：该图还显示了其它内容
　　（1）月人均用户时长方面，今日头条已经一人之下万人之上，目前已经接近微信的一半了，一个是私密社交+内容，一个是灰度社交+内容，张小龙有压力吗？
　　（2）今日头条剥离了浏览器最核心的内容阅读，UC/QQ两大浏览器用户时长急速下跌，真为它们感到伤感！
　　（3）今日头条是无输入内容下的搜索，百度是有输入内容下的搜索，李彦宏感到压力了吗？
　　发展策略
　　综合来看，今日头条与腾讯OMG之间的竞争天秤，似乎在向今日头条方面慢慢倾斜，但考虑到资讯领域的竞争历来都会持续漫长时间，因此这场恶战可能会持续很久。这种情况下，今日头条最佳的发展策略即为夯实头条业务，如下：
　　1、内容生产
　　今日头条的内容来源主要为――“头条号”平台，每天有大量的内容从此产生，源源不断的输入到头条生态，从而保证头条生态的繁荣。因此，为了持续壮大头条生态，需要采取一些措施辅助头条号平台发展壮大，包含：完善媒体工具、进行资源扶持、推出原创保护、提高分成金额、探索营收模式、邀请优质自媒体入住等。
　　2、提升算法效率
　　今日头条是基于机器算法的主动分发体系，因此持续优化机器算法，让用户的喜好与机器分发的内容更加深度匹配，方可持续提升内容分发效率。目前，在内容理解与分析方面，以深度学习为代表的人工智能技术，无疑是最佳选择，因此头条需要花费重金在此布局，以提升自身的分发效率与匹配度。
　　3、营收模式
　　目前“今日头条”的年收入约为30亿，其中大多数来自于启屏、首页信息流、频道页信息流广告。然而这个收入规模相对于多达6万个头条号平台而言，4200元（营收平均到每人每月）的人均产值依然微薄，不足以构建一个强大的内容生态。
　　因此，今日头条应该在以下领域进行更多商业化尝试，以寻找到适合头条的高效营收模式：
　　（1）沿着内容电商的思路，以头条号为中心，向电商网站导流，尝试获取营收；
　　（2）沿着信息连接服务业的方向探索，并向服务业进行导流；
　　（3）基于今日头条发展新业务，找到新的利基市场。
头条内容大生态 
　　我们看到今日头条已经向视频、话题、问答方向持续扩展，未来很有可能向文学、音乐、灰度社交、动漫、游戏、直播等领域开拓，借此形成一个稳固的内容生态社群，如上图所示，有没有发现这张图片与腾讯业务生态有点像（参考《腾讯现在的广告收入，对不起它庞大的内容生态》），只需将中信的今日头条换成微信+QQ。
　　今日头条与腾讯撕逼大战恐怕将长久持续下去，未来双方将会在内容的各个细分领域上演角逐。
(责任编辑：唐绮 UF033)
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《今日头条》大战《微信》，逆袭之战如何打响
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前些日子，腾讯开始对《天天快报》进行大力推广，希望将其打造成对抗《今日头条》和《一点资讯》的一把利器。有人断言：“《微信》和《今日头条》之间必有一战，朋友圈屏蔽《今日头条》也会在今年之内发生。”
树大招风，《今日头条》深恐《微信》“封杀”
在完成了原始的积累后，互联网上的信息过载成为了世界各国都要面临的棘手问题，不断有新的互联网公司因为解决了这个问题而成为一方巨头，比如雅虎、谷歌和Facebook。
在国内，也不乏类似的互联网公司，今日头条就是其中之一。与门户网站相比，《今日头条》作为一款资讯类产品，在内容的各个维度上都不占优势。但它有一个巨大的优点：通过一套算法，用户在使用过《今日头条》一段时间后，它会越来越了解用户的需求，推荐给用户的内容也会越来越精准，这恐怕也是其崛起的最大原因。
所谓树大招风，对于国内很多互联网创业者来说，这股“风”就是腾讯。近日，不少媒体和业内人士在朋友圈断言：“《微信》和《今日头条》之间必有一战，朋友圈屏蔽《今日头条》也会在今年之内发生。”这是为什么呢？其实，从《今日头条》开始，利用算法推荐内容的聚合式信息平台已经在不知不觉间形成了新的舆论场，腾讯自然不会放过这个香饽饽。2015年8月，腾讯悄然推出了一款新闻阅读APP《天天快报》。有意思的是，《天天快报》与《今日头条》的框架和样式颇为相似，而其内容大部分来自于微信公众号。在腾讯力推《天天快报》的情况下，《今日头条》被疑为是下一个被封杀对象，自然没有太多意外。在这方面，腾讯其实有不少前科。就拿目前最火热的微信朋友圈来说，以影响用户体验为理由封杀了Uber的分享，而自家旗下的《滴滴出行》却丝毫不受影响。这些被《微信》封杀的产品，或多或少都跟腾讯有一些竞争关系。
事实上，《微信》和《今日头条》之间早就发生过摩擦。2015年11月，不少用户发现，如果用户没有安装《今日头条》，那么《微信》就无法打开用户分享到朋友圈《今日头条》链接。如果手机安装了《今日头条》，则能够正常打开。虽然这些功能已经恢复正常，但相信《今日头条》已经如芒在背。一旦腾讯想要扶持自家的APP，找个理由封掉《今日头条》的分享也并不奇怪。
奋起反击，2016年决战国内第一
腾讯若要师出有名，必然会找一个站得住脚的理由来封杀《今日头条》。若以版权为由，早在2014年就已有多家媒体起诉《今日头条》侵权，使其侵权隐患被提前释放。若以安全为由，《今日头条》上所发生的明显交易或者下载行为也不太多，就不存在所谓的安全隐患。若以系统抖动为由，也只能是权宜之计，毕竟腾讯最终还是恢复了Uber在《微信》上的账号。
恐怕可行性较高的做法，还是直接屏蔽《今日头条》对内容的抓取。目前，《今日头条》上有很多文章在得到原作者授权后，可以直接进行抓取，《天天快报》也采取了类似方式。然而，在《微信》屏蔽了《今日头条》的抓取后，很可能会影响到作者的创作积极性。总的来说，在这么多客观因素的影响下，《微信》想要封杀《今日头条》并非易事，毕竟对于《微信》而言，贸然封杀对手势必会影响到整个腾讯的“开放”计划。
而对于《今日头条》而言，最大的安慰就是目前同类型APP在商业模式上并没有太多的突破，包括腾讯的“芒种计划”在内，对作者几亿元人民币的补贴也仍旧是在走老路，大多数情况下，仍旧是以广告内容转化为主。而这一点，恰恰会成为腾讯和今日头条决战的关键。
面对腾讯带来的巨大压力，今日头条当然不会坐以待毙。3月12日，今日头条举行2015年年会，其创始人兼CEO张一鸣发表了演讲，对2015年《今日头条》取得的成绩做出了总结，并提出《今日头条》在2016年的最重要目标—做“中国第一内容创作平台”。为达成这一目标，《今日头条》推出了2亿元人民币内容投资基金和“千人万元”等补贴计划。而此前，腾讯也提出要给予那些坚守原创、深耕优质内容的媒体和自媒体全年共计2亿元人民币的补贴。
《今日头条》之所以痛下血本，也有着难以言说的苦衷。与微信公众号和知乎不同，几乎没有人在《今日头条》内主动生产内容。在解决了麻烦的版权纠纷以后，《今日头条》的主要运营模式依然是通过抓取其他各个媒体的内容，并汇聚到它自己的平台里来服务用户。如果把内容当成一件商品的话，从商品的生产制造、运输仓储和分销零售的完整产业链来看，《今日头条》缺失的是商品的生产制造这一环，它的内容都来自于别人，别人随时可能封杀它，所以它要拉住内容的生产者。
知乎有属于自己的优质内容，但自家池子太小，它缺失海量的优质内容，也没有足够多的生产者，所以它要发动人民群众来“分销”整个互联网上的优质内容。《微信》有生产者，有海量内容，但供给端暴增之后造成消费者选择困难，所以它要利用自己平台上独有的社交关系链来尝试主动推荐。由于腾讯已经投资了知乎，《今日头条》的情况也就更加紧迫了。
倘若《微信》真的封杀了《今日头条》，也很难说谁是更有理的一方。两家不同的产品基因，导致它们在内容领域的争夺中形成了不同的长板和短板。哪一家能在稳固自己长板的之后补上自己的短板，就有可能在内容领域成为霸主。目前来看，凭借海量的用户群体和大力发展起来的公众号，且已有成熟的变现方式，《今日头条》虽能在资讯领域对《微信》形成一定的冲击，但想要完成逆袭明显有一定的难度。
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你关心的就是头条，那么今日头条是怎么做到越用越懂你的？
目前，来自今年3月份的最新数据显示，今日头条已经有了多达4.5亿的注册用户，4500万日活跃用户量。在2015年国内新闻APP排行榜上，今日头条的仅次于腾讯新闻和网易新闻客户端。这份成绩实在值得夸赞，因为相对于前两名十几年门户网站的积淀，今日头条的年龄只有几岁而已，这也间接体现了今日头条的火热发展势头。
另外，在去年的Android端人均时长TOP50榜单前十名中，新闻资讯APP占据两席，依次是今日头条和网易新闻。其中，今日头条以554分钟的成绩位列总榜第四名、同类应用第一名，同比增长率为18.2%。
对于今日头条如今的火热，业界将其称之为现象级产品应用，并且有媒体认为今日头条与微信之间“必有之战”，也即今日头条的火热造成了微信公众号的衰落。尽管只是一种猜测，但是将今日头条与马化腾最爱的微信相提并论，也在暗示该产品的巨大发展前景。
那么，今日头条是如何获取数亿用户的芳心呢？这不仅体现在用户数量上的快速增长，更在于今日头条用户的使用时间还如此的长。对此，就必须提到今日头条发展至今的特殊法宝——兴趣推荐算法，正如其广告语所说，“越用越懂你的资讯客户端”。
首先，对于初次注册登录今日头条的用户，头条是如何推荐内容的？
在推荐系统中，冷启动一直是一个很大的问题。当新用户加入时，一般需要给用户一个初始兴趣值。但这个过程往往是长期的，并且需要不断调整的。不过，今日头条则选择了一条捷径来解决这个问题。大家在登录今日头条的时候应该注意到了，今日头条可以用微博、QQ、微信等第三方账号登录。这种登录方式不仅省去了用户注册账号的麻烦，更帮助头条快速算出你的兴趣所在。
比如通过对用户微博账号的分析建立一个“兴趣图谱”，即根据用户在微博上发布的内容及其所属类别、用户自标签、社交关系、社交行为、参与的群组、机型、使用时间等来数据源来推断出用户的兴趣点有哪些。社交关系、社交行为即用户和用户之间的交流状况，可以根据二者间的共同好友数、相互评论数等来做度量。
以笔者为例，作为一个关注科技、体育类的自媒体人，在微博上就体现了自己的兴趣。所以在初次登录今日头条的时候，惊讶的发现推荐的内容怎么都是我喜欢的。那种觅得知音的感觉，相比很多人都有体会，而这种类似被尊重的感觉，正是今日头条留住更多用户的关键。
长期使用过程中，今日头条具体是怎么推荐内容的？
举个简单的例子，头条在给用户找一篇你可能喜欢的新闻的时候，他会考虑三方面的因素：
1、第一，用户特征，比如兴趣，职业，年龄，短期的点击行为。
2、第二，环境的特征。推荐是一个情景化的事。比如，我自己早上会看一看科技新闻。周末晚上会看搞笑视频。还有网络环境，你要有wifi的话，给你多推视频。
3、另外就是文章自身的特征，它有哪些主题词，命中了哪些标签，还有它的热度，是不是很多家媒体都转载了。包括文章时效性和相似文章推荐。
今日头条的个性化推荐不靠编辑，而是靠技术，所以在推荐时会兼顾用户、环境和文章本身特征。这一点可以看做他很好的一个技术壁垒，也即这款资讯客户端的核心竞争力所在。
还有一个问题，部分用户反映一些自己不感兴趣的内容怎么推荐到自己的客户端上。在笔者看来，原因比较多样化。首先，既然是机器推荐，不排除机器出现差错的可能性；其次，今日头条有一个兴趣探索机制，比如你的兴趣主要集中在历史类文章上，但是如果你整天都看历史类文章，必然会束缚你的知识面，为了扩展你的视野，适当推荐一些其他类型的内容，也是可以理解的，实在不行你就点击X掉。
还有一种情况下，虽然你喜欢历史的文章，但是一篇体育类的文章中提到某个历史人物，或者举了几个历史例子，那么在推荐机器看来，这也许是你感兴趣的内容，所以在你刷新的时候将内容推荐给你了。
最后，当然，推荐机器并非完美无缺的，或者说世界上根本没有完全无缺的事物。为了实现2016年决战第一的目标，今日头条的算法机制依然需要不断学习和改进，就如同它自己所言——越用才能越懂你。【图文】今日头条策划方案_百度文库
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