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众创空间面临十字路口,创意驿站砥砺前行(2)
11:40:53 &中国财经时报网 & &
虽然企业间的强强联合能有效降低运营成本、提高众创空间的抗风险能力，但“抱团取暖”仍不能从根本上解决问题。开展多种经营，寻找多元化的盈利模式才是关键，这一点位于东城区的创意驿站深有体会。创意驿站是北京市东城区国有资本独立运营的小企业创业基地，成立两年以来，不断开展多元化的发展方式，通过企业培训、传媒推广、投资初创企业等服务，实现了盈利模式的多样化。走进创意驿站的会客厅，摆放整齐的专业音箱投影设备首先映入眼帘。在会客厅内，传统风韵与现代艺术相结合、国风文化与创意设计相交融，在这样的环境中洽谈商务合作事宜给人一种莫名的信任感。另外，由创意驿站定期组织的企业培训、创业经验的交流分享活动也会定期在这里开展。这些干货满满的交流活动不仅让企业收获了成长，也为创意驿站增加了工位以外的收入。换句话说，桌子只是入口，创意驿站的盈利还来自会议室、IT维修服务费等基础增值服务，培训、传媒推广等高等服务。深耕文创，垂直经营优势明显事实上，多元化的盈利模式确实有利于众创空间的长远发展，但这最基本的前提还是建立在企业入驻的基础之上。入驻的企业越多，额外的营收利润也就越大。来自好租网发布的《2016年度商办地产白皮书》显示，仅北京目前已有联合办公品牌数达99家，布局网点228家，办公工位达4.7万张;而在上海，已有的联合办公品牌数达96家，布局网点数192家，办公工位达3.2万张。除此之外，类似于创意驿站的服务式办公空间的数量也不在少数。面对这种可能是“粥多僧少”的情况，怎样吸引企业入驻变得异常重要。众所周知，创客们选择众创空间，除了获得空间提供的优质服务之外，更多的是企业优质的发展资源。众创空间作为孵化器，首先要有一个明确的垂直化定位。这样才能更好的吸引相似的企业入住，从而更有利于为企业提供专业化的服务。而创意驿站自成立以来就将文创产业作为主营业务。创意驿站所在的元隆大厦，是东城区南部磁器口大街附近的一座写字楼，地理位置本身拥有悠久的文化历史，是各类文创人才的聚集地。同时，中小型文创企业属于资源节约型产业，具有低投入高产出的优势，这使得文创产业有着巨大的发展潜力。因为摸清了市场的脉络，创意驿站很快受到一大批创客的欢迎。正如负责人王昭所说，我们的定位就是文创产业，入驻的企业也多是互补或者同行，这样既可以相互取经学习，还能扩大彼此的业务资源。立足创客痛点，创意驿站未来发展形势大好经过这么长时间的探索，在创意驿站1500平方米的创业服务空间中产生了不一样的化学反应。原本嘈杂的市场，如今变成充满创意、细节取胜的精制办公室。几十家科技、旅游、体育以及商务服务的企业，成为这批空间的主人。同时，2016年创意驿站还承接了国家的大型展会。各种微创新的文创展品、科技展品汇集创意驿站的会客厅，为公众呈现了一个创意产品的小展馆，展出的3D定制玩偶、创意时尚用品等，将“轻创意”的理念发挥到极致。作为以服务式办公为基础的创意驿站，在为创客们提供基础的办公空间和配套服务之外。创意驿站更注重把握创客们的痛点，如何通过创意创新思想，帮助创客们解决创业中的问题，从而不断提升企业的发展能力和水平。不得不说，虽然当前众创空间竞争激烈，但对于创意驿站这样的专注于空间品质的企业来说，未来的发展形势将会越来越好。
(责任编辑：李威)
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北京市东城区 2015 年文化创意产业 发展报告
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