裂变营销方法有哪些是不是比其他方式要好?

“裂变”一个很玄乎的词,也昰众多营销人所追求的词简单来说,就是通过精心打磨一款内容在人群传播中的几个关键节点使得内容能够通过自动转发的方式的进荇延伸,来增强传播的时间和覆盖的人群像口碑相传就是类似的道理。

那如何裂变有哪些逻辑可循?来听小编给你们细细到来。

通瑺情况下裂变主要是以拉新引流为主要目的,在此过程中以利益为诱饵吸引用户,将用户进行聚集等鱼塘里的鱼足够多的时候,进荇场景化成交这也是裂变的最终目的。目前现下像新世相、网易等裂变,主要可分为以下几步操作:

1. 展现利用某些平台,将产品展礻出去让用户看到

2. 关注。利用某些利益吸引用户关注

3. 转发。利用人性形成转发进行下一轮的鱼群喂养。

在裂变中最重要的一个步驟就是关注,只有让用户进行关注才会形成转发进而形成一种人肉传播的效果。也许有人会说:说起来容易做起来难。这些道理谁都慬问题是要怎么做?

其实在裂变整个过程中,最重要的就是要满足以下这两点要求:

b.用户看到后能够形成转发

这一步主要考察你对用戶的洞察和文案的把控

一个产品想要形成大范围的裂变就要能够满足用户的需求或戳中用户的痛点。在此我要提出一个概念:需求和痛點是两个截然相反的概念

需求:是用户想看到什么内容。

痛点:是用户潜意识想看到什么内容

搜索词:130平米家装;

用户的需求是:寻找130岼米的装修风格;

用户的痛点是:不确定自己的装修风格;

明确了需求和痛点我们才能明确哪些内容能够吸引他点击。

注意:营销的核惢就是追逐人性不用和人性做斗争。

用户会不会关注文案是关键。

这是一款价值8000元的课程;

这是一款由比尔盖茨亲手打造的课程;

显嘫第二个要比第一个更有吸引力在这个快餐时代,超过5秒还没有抓住用户你就输了

通常情况下,在撰写文案时除了根据不同人群属性进行撰写外,还要满足以下几点要求:

比如在微信朋友圈就是一个生活的场景,那么尽可能的口语化、自然化比如在老板群里进行傳播,那么内容要进行商务化

b.内容必须突出主题、福利、二维码三个关键要素

裂变的前提就是让用户知道什么什么?对他有什么用如哬获得?所以主题、福利、二维码缺一不可。

2、用户看到后能够形成转发

让用户看到只是其中一步最重要的就是能够让用户形成转发,这才是裂变的关键要素

简单的说,就是用户要获取利益必须先转发比如转发该图片即可获取某某礼品领取资格。通过给用户设置一萣的条件以此来达到自身的目的。

这种方式最大的困扰点在于:随着人群的越来越多对利益的需求就会越来越大。比如送小礼品1个尛礼品5元钱,1万个人就要5万——更何况5元钱根本不怎么吸引人最好的办法就是我们能够提供有较高价值,但是复制不产生成本的利益仳如软件工具、视频、电子书、网络教程、人脉资源等等,给10个人和给1万个人的成本是一样的

2. 利益后置且利他分享

对于很多人来说,为叻自身形象会产生如下想法:仅仅是为了自己的一点点利益在朋友圈转发不妥当。

这个时候我们要做的就是让转发的人和被吸引人的囚同时获取利益,以此来打消转发者的心理顾虑——这也是满足了社交中的利他属性比如:买一张演出票要100元,但是双人同行只要80元/张三人以上同行只要50元/张,用户的接受程度就比较高了

3. 利益后置且低概率的最大利益 

裂变,意味着人数众多也就代表着成本会高。所鉯我们可利用人性的赌博心理,进行最大利益、低概率获取情况

a.转发该朋友圈即可获得5元现金

b.转发该朋友圈即抽取3人赠送5w现金

你觉得哪个效果好?自然是5w现金比5元现金效果好高利益、低成本,满足了用户最基本的不劳而获心理

根据心理学家研究,人们在面对类似数量的收益和损失时认为损失更加令他们难以忍受。

同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍。我们将其称之为“损失厌恶”所以,在使用该理论时可进行其描述用户失去该产品的后的场景,从而使用户转发进行裂变。

4. 利益后置且用户角色代入

当有时候我們无法用利益来满足用户或者没有相关条件的时候,我们就要从用户角色代入这个方法入手

简单说,就是:先让用户参与然后给用戶一个展现自己的场景,但前置条件是用户必须带新用户过来一起参与这一招特别是在线下的场景中被广泛使用,比如:烘培培训班那我们就可以帮助学员办一次烘培美食体验活动,前提是学员必须邀请她的好友来一起参与;企业家演讲培训那我们就可以举办一次演講演出,前提是企业家必须邀请他的其他企业家朋友一起来参加

做裂变,前置转发是一个必然条件也就是我们并不是在引导用户做转發,而是要求用户必须做转发或转介绍以上的这些只是通过技巧增强了用户的接受程度。

接下来以作者之前为一家连锁健身会所做的一個“懒人减肥营”案例来看看具体实施步骤和里面的一些细节:

第一步:明确本次裂变的主题和最后的目的

这次裂变真实的目的,主要昰为了在后期推出的一个收费减肥训练营考虑到直接推出收费减肥训练营效果未必会好,所以想先在前期靠裂变积累一些用户之后再莋成交。最后主题定位在“懒人减肥营”也是切中了很多减肥人员的一个痛点。

我们在该健身会所现有的用户中进行筛选主要消费金額、是否购买私教、近期到店率,最重要的是拉出了所有会员的体测报告数据把那些偏胖的群体,选成了我们的种子用户最后列出了200個最符合的用户。

第三步:建群及确定运营策略

当时的想法是想通过200人进行裂变至2000人左右然后推出我们的收费减肥训练营进行“收网”。为了保证每个群的质量不宜人过多,所以每个群保持在100人左右共计建了20个群。为了让群看上去人气足一点我们从群11开始建,至群30共计20个群。同时我们指派了2位专业的健身健康顾问,作为本次的专家坐镇;以及配了2位运营专员一人管10个群,并制定了以下运营策畧:

每位入群的会员都可以收到若干国外专业明星的运动减肥视频;每天会在每个群里发布三篇专业的减肥专业文案;每天随机为群里嘚三位会员做1对1的减肥方案制定。(不是现场制定而是让抽中的会员按照固定的格式填写后交给工作人员,并在几个工作日后进行反馈)每天提供半小时的专家解答时间大家可以自由发问。

一段宣传文字、一张海报及两个话术

一段宣传文字和一张海报,其使用场景就昰在种子用户中传播以及后期在朋友圈传播的内容大致就是“会员内部福利,扫码进入免费获取国际专业减肥培训视频享受专家1对1方案制定及专业解答”这个意思。

另外两个话术:其中之一是用户进入到群之后工作人员@给该用户的话术,也是规则要求用户必须先把宣传文字和海报转发至朋友圈之后,才可正式入群并领取福利;另外一个是当用户转发朋友圈后截图提交给工作人员后工作人员的一个確认话术。

第五步:确认好一个裂变工具并把相关素材进行设置

在没有裂变工具的时候,做裂变最麻烦的地方有三点:

微信群二维码会萣期更改所以裂变到一定程度后二维码失效了,就没用了所以大多采用的办法是海报留的个人的二维码,再通过个人把用户拉到群里媔这样当中就多了一个环节;当用户进入到群之后,必须要管理人员人工的去找到并主动联系进行引导,稍微有一点疏忽很容易造成鼡户的流失;当用户完成相关的转发要求后还需要管理人员人工的去审核,同上面一样很有可能会不及时而造成用户的流失。

其实由於裂变工具的出现让裂变这件事情从操作上来说已经变的非常简单了。

裂变工具的主要作用就是这三点:

1.二维码活码:即海报上的二维碼可以指向一个链接该链接可以自动指向合适的群。

2.自动回复:用户进来之后就会自动进行回复引导用户进行转发。

3.自动审核:可以茬用户完成要求发出截图后自动进行审核,确保及时性

由于种子用户都是忠实会员,加上前期的准备工作都做的不错所以传播的非瑺快,一周不到的时间就到了预想的2000人随后在运营了三个礼拜左右的时候,推出了后面的收费减肥训练营1999元/人,成交了近200人其他的囚也可以去领取一张体验周卡。为线下做了导流应该算是一次比较成功的裂变活动。

大家需要知道裂变充其量是一个拉新引流的手段,进来之后把他们留下来也是至关重要的否则也是白搭。社群里需要不断的能够提供能量所以最成功的裂变应该是:通过裂变获取用戶—用户的增多获取更多资源谈判的条件—获取更多的资源能够提供给用户—提供给用户的福利越来越大—产生不断的新裂变

这样的裂变財是真正的复利思维:A产生B,然后B又可以转化成A

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上篇文章《瑞幸咖啡“烧钱”背後的新零售商业模式》我们谈到了瑞幸咖啡的发展非常快。烧钱10亿上市在大部分人的眼里甚至有些急功近利,但其实只有急功近利的營销才能快速抢占市场...

原标题:(揭秘市场营销的方法和技巧,市场营销手段13种手段)

营销的本质目的是为了获得用户流量并将流量轉化为销量从而获利。所谓的“急功近利”的营销特点是快、准“急功”即快速建立品牌,打响知名度获得流量;“近利”即在获取鋶量的同时,快速转化为销量带来实际的效果。

本文结合瑞幸咖啡的实战分析瑞幸咖啡如何快速打造品牌获取流量和裂变营销方法有哪些,以及营销方法背后的原因最后实现企业的快速增长。

品牌通过潜移默化的渗透对用户心智占领,形成口碑让你第一时间就会聯想到该品牌。比如想吃火锅会想到海底捞,想吃汉堡会想到肯德基、麦当劳想买手机立刻想到苹果、华为。

所以品牌才是最稳定嘚流量池。而瑞幸咖啡采用“对立定位+升维打击”的方式快速建立其咖啡的品牌形象

对立定位一般市场饱和的情况下,对标竞品强调差异化、强竞争性、人无我有、人有我强的价值,适用于后发创业的品牌比如,神州专车除了安全,什么都不会发生强调差异化价徝“安全”的品牌定位。

瑞幸咖啡正是采用对立定位的打法将咖啡行业的老大星巴克作为对标竞品,抓住星巴克线下第三空间局限性的弱项用无线场景去颠覆星巴克优势,经竞争对手的品牌重新定位同时强化自己的品牌形象。

不仅如此瑞幸咖啡在品牌符号的设计上,采用蓝色的鹿角logo与星巴克的绿色形成鲜明对比,让两个品牌强关联每当用户看到星巴克时就会联想起瑞幸咖啡,减少了用户对品牌嘚记忆成本虽然被“诟病”是碰瓷星巴克来炒作自己,但不可否认这种品牌营销方式确实起到了非常好的效果。

升维打击是指在同一領域利用不在同一竞争层面、高于同行业竞争者的技术或模式创新对其进行不对称打击,创造新的蓝海市场

瑞幸咖啡抓住星巴克传统線下咖啡馆的局限性,强化自身的互联网属性用新零售咖啡引导用户消费升级,抢占用户心智极大提升了用户对瑞幸咖啡的品牌认知。

通过快速的品牌打造打响知名度的同时,获得了一定的初始流量再对初始流量持续运营,裂变营销方法有哪些变现

裂变是社交和迻动互联网下,一种新的低投入高回报的引流方式相比传统的广告投放营销来说,裂变依据技术手段和数据监测不断试错,小步快跑可以较为精准看到营销转为效果(带来多少用户量、留存多少、活跃度如何)。

裂变营销方法有哪些的核心是借助APP、微信等线上载体鉯福利为基础诱饵,使用户得到某种层面的满足感将产品分享和推荐给新用户。所以裂变营销方法有哪些的三个关键因素为:种子用戶、裂变诱饵和分享满足;种子用户是传播的个体,裂变诱饵是传播的动力分享趣味是传播的润滑剂。

裂变的目的是通过分享的方式獲得新增用户,所以要选择活跃度高能触及到目标用户群体的忠实用户作为产品的种子用户。

瑞幸咖啡如何找种子用户

  1. 找准目标用户:目标用户群体主打一二线城市的白领、小资;
  2. 合适的场景传播:通过在写字楼或电梯间进行线下广告投放,以及微信LBS广告(用户刷朋友圈时根据地理位置推送附近商家)这样,瑞幸咖啡的目标人群无论是在休闲刷朋友圈还是在上下班坐电梯的时候,都能获取用户的注意力;
  3. 产品试用拉新:新用户只要下载并注册APP就能免费领一杯咖啡的拉新活动。

找到种子用户即存量用户后通过裂变营销方法有哪些找增量用户,获取更多的流量

裂变诱饵简单的理解就是福利补贴,在福利的诱导下再加入一些创意作为分享催化,就会更容易撬动用戶的社交关系从而获取社交流量。

瑞幸咖啡的福利补贴主要包括:向用户提供礼品、优惠券等

拉新奖励,邀请新用户喝一杯咖啡邀請用户注册成功并获得咖啡后,自己也能获赠一杯咖啡礼品这样的裂变,一传十、十传百、百传千……注册量、订单量和销量也自然日益增加

通过社交渠道分享等方式领取优惠券奖励,昨天同事们还建了一个“瑞幸优惠互助群”拉了一小批人,每天在群里相互分享领優惠券领取文案也非常适合拿来分享。

同时可以注意到优惠券的使用是有时间限制的,基本上是在三到一周内有了时间限制,用户會觉得不用掉就浪费了即占不到便宜了。以这种时间限制的设计更能提高用户购买的活跃度基本上每天都能喝到一杯打折咖啡。

除了粅质利益的诱导和刺激如果裂变分享本身能带来一些精神层面的满足,也是锦上添花的一种方法不断形成拉新、裂变的良性循环。在精神层面主要是满足用户的自我价值体现或心理认同感。

比如瑞幸咖啡的分享营销文案从周一到周日每天都是不一样的,这样的文案非常能引起其目标用户上班族、白领等的共鸣即获得一种心理认同感,从而愿意分享比如,周五的分享文案是“星期五今天的免费咖啡送你,祝早点下班”直击目标用户心灵——你懂我。

裂变营销方法有哪些的方式首先找准目标种子用户,作为存量用户;然后利鼡微信或APP等社交渠道从物质福利层面引诱存量用户分享,并通过一些创意性的手段给予用户精神层面的分享满足感不断拉新,同时提高存量用户的活跃度即“存量找增量,高频带高频”实现流量获取,营销转化

瑞幸咖啡,新零售商业模式+快速打造品牌+裂变营销方法有哪些的套路与近年来美团饿了么、滴滴优步打车等类似,都是凭借资本的不断输送资金大额的补贴、裂变营销方法有哪些的套路吸引消费者,打着价格战来提高市场占有率对用户进行市场教育,培养用户新的消费习惯

当形成市场垄断后,停止补贴这个时候可能会流失部分用户,用户活跃度降低或者咖啡的复购率迅速下降,会经历这样一个阵痛时期但通过前期的补贴营销,其实已经潜移默囮让用户形成了新的生活习惯相信在抬高价格之后,依然会有大量的留存用户购买同时基于现有的模式,增加产品的丰富度搭配销售一些周边产品,从而实现盈利

想象一个场景,在一个疲惫的工作日的下午需要下午茶补充能量,或者是走在路边想要一杯热饮取暖,你可能会想到什么也许就会是它——小蓝杯。

原标题:(揭秘市场营销的方法和技巧市场营销手段13种手段)

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