易快报，如何让企业报销实现“移动数字化作业” - 动点科技
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开启微信，扫一扫在10个鸡蛋上坐了3星期后，终于成功孵化出第一颗鸡蛋。
但礼仪小姐、导购小姐依然是场内的一道风景线。
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　　有一家奇葩的公司，其公司章、财务章，甚至银行账户的网银U盾都交由公司出纳保管。而这位出纳真胆大妄为，她干脆通过网银转账、银行转账或者直接提现一口气贪污8000万。为了让会计平账，她甚至模仿董事长签字伪造借条、伪造有董事长签名的支出凭证，或者将自己用侵占款消费的奢侈品发票交给会计做账。
　　耀耀耀耀辉:我们公司的全套都在我这，没办法，老板是我爹，我不能坑爹。
　　马靖昊说会计: 公司的内控制度一定要搞好，要让想坑爹和不想坑爹的人都坑不了爹。
　　真不想用实名：我的所有公章网银密码锁全给出纳，她和我非亲非故非情人，十几年来头发都没碰过。
　　马靖昊说会计：反正我不相信你说的！
　　小北2012：我们公司也是这样，所有的证件印章网银都在我这，我可以随便就能把公司的钱转走，聪明的是领导把对公账户开通了交易提醒，公司的每一笔交易他都清清楚楚！所以再信任的人也不能缺少了监督，没有了监督就容易产生侥幸心理！
　　马靖昊说会计：你公司内控太松了，随着业务的不断扩大，这种监督还是可以钻空子的。
　　该公司虽然有两个会计，但转账过程中不需要任何人审核，这位出纳正是利用了公司财务上的管理漏洞，长时间侵占公款而未被发现。公司资金管理不是很规范，现金支出不需要财务的审核，该公司会计要么没有一点地位，要么真的是一个笨蛋！我想要是文章先生是这位会计，他一定会这么忏悔的：时至今日都是我咎由自取,账对不上就是对不上,报表不平就是不平，与出纳其实无关。我的记账水平不配得到原谅,我造成的迟交报表、延误报税以及没发现出纳贪了8000万元是不配也不能被原谅的，但我想改正，必须去改正，这是我今后的生活。至于我自己，愿日后再不会对不起公司领导，尤其要监督我的出纳。学会计虽易，实操与监督不易，且行且问账。
　　以前总有人问是不是做出纳没有地位，谁说出纳没地位呢？表面上看，出纳就是收收钱、付付款、开开票、跑跑银行，最没技术含量。实际上出纳的权限要比管账的会计大，你看哪个单位的出纳不牛气，遇到个不对味的来报销，尽可以折腾一下他，而会计不但要闷头做账编表，更烦的是做的账编的表总有人来查，而出纳平时将钱和账对好就可以了，省事。
　　比如某电商公司最有前途的岗位是出纳…十年来该岗位诞生了一位老板娘，一位小三，一位行政总监，一位副总经理，不过有点小遗憾，就是没诞生出一位财务总监…但是情况在三年前发生了彻底逆转，老板娘亲自参与了出纳的招聘工作…然后，这个岗位从此就没落了，都三年了，却一直还是那位出纳。这充分说明了能够当出纳的，都是不一般的人啊！
　　因此，当法官追问贪了8000万的那位女出纳：“你哪来的这么大胆子。”那位出纳道：“原因就是我与老总关系很亲近”。
　　我认为，从人性角度来讲，如果老总是男人，出纳最好是小男人；如果老总是女人，出纳最好是比老总难看点的女人。
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客服邮箱：钉钉中的报销功能与易快报哪个做的更专业？ 钉中的报销功能比易快报更准确吗？_微博生活网
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钉钉中的报销功能与易快报哪个做的更专业？
钉钉中的报销功能与易快报哪个做的更专业？
还是易快报做的专业一点吧，报销起来挺方便快捷的。
钉钉中的报销功能与易快报哪个做的更专业? ……
还是易快报做的专业一点吧,报销起来挺方便快捷的。易快报与钉钉中的报销功能哪个更出色? ……
应该是易快报的报销功能更出色一定,现在我就在用,自己是做财务的,感觉特别有效率啊钉钉中的报销功能与易快报哪个设计的比较美观? ……
肯定是易快报比较美观了,很多人都知道的,而且这款使用起来也是最方便快捷的... ...钉钉中的报销功能比易快报更准确吗? ……
不会的,应该还是易快报比较精准吧,而且就算是在京东,滴滴打车上的消费都可以直接录入,根本不用手动。易快报与钉钉中的报销功能相比如何? ……
我觉得还是易快报使用起来比较简单快捷,像是我们公司人员的滴滴打车,京东上的消费都可以自动录入,根本不...问下易快报比钉钉中的报销功能更快吗? ……
我觉得最有效率的报销就是用易快报吧,反正我们公司现在就在用,有了它,... 钉钉...钉钉中的报销功能比易快报页面好看吗? ……
没有易快报的页面好看,我们现在在用易快报,觉得这个界面真的是设计的超级赞的,而且很多人都在用呢,它使...易快报与钉钉中的报销比怎样? ……
易快报与钉钉中的报销比怎样?钉钉完全不实用,跟易快报不是一个量级的。...
钉...易快报软件和钉钉里面的易快报销是一个吗?内容差别大吗? ……
不太清楚功能差别怎么样,但是是同一家公司做的。用原生易快报,功能还是比较强大的,有差旅申请、报销、借...有谁用过易快报或者钉钉中的报销功能? ……
一直都在用易快报,工作的时候易快报帮了我不少忙,让我的工作,轻松快捷多了。钉钉我们也在用,不过是用其...
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报销时，出纳付款的依据
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我以前在一间国企转制的企业做会计。我们的报销流程是这样的：报销人填好报销单，由报销人主管审批后，给财务审核签字后，到出纳处报销，出纳检查无误后，支付报销款。出纳根据报凭销凭证登记现金日记账。每月出纳会分两次，将相关银行和现金业务原始凭证交会计做账。
但是我现在所在的公司，必须先由会计做账，再由财务将报销凭证交出纳付款。有时出现到月底，会计账已做，出纳还没有将钱给报销人的情况。现在的公司还是比较大的，感觉会计流程不会有错，但是我认为以前公司的做法才是正规的，以前公司的做法好像更好。
问下，正规的流程是怎样的？？
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顶一下。我也想学习一下。
个人觉得两种方法都没错,只是工作习惯不同。相比较而言第二种更严谨，但先做单据凭证时间不灵活
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每个公司都有自己的特点，也没有什么对错
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前种做法较妥
第二种做法，更容易看出企业货币资金的状况，能够较准的安排现金预算，但是大多数企业都是按第一种做法
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会计制单-出纳付款-会计入账，这样好点？
我原来的企业做法和第一种方法差不多，只是有稽核岗位，出纳员按稽核后的记账凭证记账。
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管钱的和管账的总之要分开,以避免可能发生的问题.
又做会计,又做出纳,真要犯错误的话,就厉害了,呵呵~
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涉及业务审批和财务审批，经办人填单，部门领导签字，（财务审核），业务主管领导签字，财务审批，出纳付款同时登记EXCEL帐，每日传递，会计制单定期对账。
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回复 楼主 Michael11 的帖子
我估计你目前的公司有一个什么资金管理系统之类。会计做帐，应该是在系统中做这样的处理:
DR.管理费用、销售费用
&&CR.其他应付款-报销款
这里会计主要是对费用核算负责，不负责监管资金。
出纳付款，做的凭证是
DR.其他应付款-报销款
&&CR.银行存款、现金
通过其他应付款作为系统的过渡科目，将数据传递到资金管理系统，可以预测企业未来几周的资金支出。
上面的处理，在总帐系统中，费用入账真正的符合了权责发生制，在资金系统中，则提供了以下三项数据“应付、已付、未付”，并配合公司在时间上的规定，可以分时间区段预测未来各个时间区段的资金流出情况。
这种处理体现了会计核算的严密，以及如何通过会计核算的基础设置、实现财务管理职能。
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没那么严重！
我公司就一直这样，报销人制单，单位主管签字，财务审核，上级核准，到出纳出领钱，出纳做凭证到财务软件里，十几年了，没出过事，关键在内部管理与控制上！
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回复 12楼 changgf 的帖子
内控是防范用的
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原帖由 cpa家 于
13:16 发表
我估计你目前的公司有一个什么资金管理系统之类。会计做帐，应该是在系统中做这样的处理:
DR.管理费用、销售费用
&&CR.其他应付款-报销款
这里会计主要是对费用核算负责，不负责监管资金。
出纳付款，做的凭证 ... 支持先记账后付款，尤其是CPA家的做法，这样不仅资金管理加强，还更能正直做到权责发生制。
回复 12楼 changgf 的帖子
通过您的描述，我认为贵公司的出纳将支付凭证输入软件后，如果没有会计机内审核程序，还是会存有不兼容岗位的操作风险。
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会计在备用金快使用完时，要将所有报销单据整理，打印表格出来，主管再一一核对，无问题，再会签准补足备用金！
方法在于会计环境和企业内部控制的有效性，我们公司目前采用的是第一种方法，运行良好
第二条，才是对的，你看一下法律规定。
& & 财会[2001]41号印发的《内部会计控制规范——货币资金(试行)》（财会便[2007]7号印发了《企业内部控制具体规范第xx号——货币资金》（征求意见稿），拟替代前者，但内容基本一致）
　　第十条 单位应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。
　　（一）支付申请。单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。
　　（二）支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。
　　（三）支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
　　（四）办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。
& & 根据企业实际，符合《内部会计控制规范——货币资金(试行)》的开支审批付款流程是：①报销人填报销单→②报销人主管审核→③财务审核→④公司负责人（或其授权人）批准→⑤会计复核、编制记帐凭证→⑥出纳付款。与楼主的第二种流程大体一致。
& & 大型企业往往在财务总部下分设财务、会计、资金等部。资金部管钱，相当于出纳；会计部记帐；财务部主要负责审核支出金额，是否该列支、何时付款。单据是否合规，金额是否正确。
& & 回答楼主的问题。楼主说的第二种流程“出现到月底，会计账已做，出纳还没有将钱给报销人的情况”，这不是执行流程的必然结果，而是会计或者出纳工作不尽职造成的：
& & * 要么是会计未先查货币资金结余，在货币资金不足的情况下编制付款凭证，造成出纳无款可付；
& & * 要么是出纳受领付款指令后，没有及时付款。
& &对这两种不尽职行为，应当在对会计、出纳的考核中作必要的惩戒。
& & 财会[2001]41号印发的《内部会计控制规范——货币资金(试行)》（财会便[2007]7号印发了《企业内部控制具体规范第xx号——货币资金》（征求意见稿），拟替代前者，但内容基本一致）
　　第十条 单位应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。
　　（一）支付申请。单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。
　　（二）支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。
　　（三）支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
　　（四）办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。
& & 根据企业实际，符合《内部会计控制规范——货币资金(试行)》的开支审批付款流程是：①报销人填报销单→②报销人主管审核→③财务审核→④公司负责人（或其授权人）批准→⑤会计复核、编制记帐凭证→⑥出纳付款。与楼主的第二种流程大体一致。
& & 大型企业往往在财务总部下分设财务、会计、资金等部。资金部管钱，相当于出纳；会计部记帐；财务部主要负责审核支出金额，是否该列支、何时付款。单据是否合规，金额是否正确。
& & 回答楼主的问题。楼主说的第二种流程“出现到月底，会计账已做，出纳还没有将钱给报销人的情况”，这不是执行流程的必然结果，而是会计或者出纳工作不尽职造成的：
& & * 要么是会计未先查货币资金结余，在货币资金不足的情况下编制付款凭证，造成出纳无款可付；
& & * 要么是出纳受领付款指令后，没有及时付款。
& &对这两种不尽职行为，应当在对会计、出纳的业绩考核中作必要的惩戒。
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申报IPO在结构上财务规范占60%为主，其中财务规范化占的时间也是最长的，从资料准备和财务相关总价是占80%以上。所以很多公司都以财务为主开展申报工作。本次嘉宾主要分享IPO财务相关部份，要准备什么，要做什么，要达到什么程度，容易出现哪些问题等等。活动由元年云快报支持举办。
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