刘有涛:云计算ERP让企业走出管理的悖论
　作者: 唐蓉　编辑:
　　云计算ERP&&助力企业走出纠结的悖论　　刘有涛表示，恩信科技试图通过云计算的模式来推动企业ERP的落地，通过免费+收费的商业模式、公有云私有云相结合的方式帮助企业解决当前ERP落地的困扰。　　云计算ERP?这样的概念让许多企业CIO心存疑惑。云计算无可厚非是一种&美丽&的商业模式，然而，其数据安全性和隐私等问题也让许多企业对其顾虑重重，ERP涉及到企业的核心数据，这些数据对于隐私和安全性要求很高，又怎么能用云计算来实现呢?&云计算ERP&&&一个表面很矛盾的概念，其中到底隐藏着怎样的玄机?这家小企业的葫芦里到底卖的是什么药?　　面对记者提出的上述疑惑，刘有涛解释道，恩信科技的云计算ERP包括两个部分&&公有云ERP和私有云ERP，其中私有云ERP才是恩信科技云计算ERP的重点内容。客户首先可以通过免费的公有云ERP，以所见即所得的交付方式对ERP进行试用，在对ERP系统有了充分的、直观的了解之后再进行决策，如果企业使用了公有云ERP之后，觉得很好，还可以选择恩信科技提供的定制化的&云计算集成服务器&来构建企业内部的私有云ERP。　　通过这种公有云和私有云相结合的方式，很好地解决了前面谈到的企业ERP落地的几个方面的问题&&成本、交付模式以及对现有流程的冲击。　　首先，云计算ERP可以为企业降低成本。一方面，恩信科技提供的公有云ERP服务是永久免费的;另一方面，云计算集成服务器这款用于帮助用户建立私有云ERP的系统，其中的软件都是基于开源的平台搭建的，大大降低了成本。据介绍，云计算集成服务器的一些硬件，比如CPU是采购的，其中一些固化的软件是自主开发的，通过自主开发的自动化管理平台&&Nseer Server Manager对虚拟和物理的资源进行管理。针对不同的行业，还推出了个性化的服务包。　　其次，云计算让ERP的交付以所见即所得的方式进行。恩信科技的销售模式是，用户首先通过公有云的ERP进行免费的试用，然后再决策。过去企业要上一套ERP系统，首先是通过看PPT、签合同等等，企业还需要成立专门的项目组，进行调研。刘有涛强调，ERP的交付一定要是所见即所得，这就跟买房子一样，坚决不要买期房一定要买现房。　　更重要的是，云计算ERP让企业流程的改变不知不觉。刘有涛介绍道，过去一些企业为了实施ERP系统搞誓师大会，甚至还写血书，拉上&企业ERP上线&的条幅。之所以会出现这些情况，就是因为ERP系统将会对企业的流程带来极大的冲击，以前企业内部的流程是人说了算，现在是软件说了算，这让企业内部的许多人无法接受。基于云计算的ERP可以让企业这一切在不知不觉中发生。
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云计算ERP时代IT从业者的未来在哪里
云计算是一种按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问， 进入可配置的计算资源共享池（资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务），这些资源能够被快速提供，只需投入很少的管理工作，或与服务供应商进行很少的交互。
不知何时业界纷纷叫嚣制造业企业中的IT进入“云计算ERP时代”，不论出于何种考虑这种理论却着实影响了一些传统企业的IT人，大家都在考虑如何规划自己的职业生涯。
然而眼看2014已过半程，年初规划的目标在哪里？我们是按照既定的目标在前进么？我们看看在知名论坛上，大家的讨论。
网友A现身说法：经历很丰富 考虑转型前需要沉淀
个人而言，从业十几年，常常在反思自己走的这一条路是否正确，以及未来将可能做什么？我自己的发展路线大概是这样的：电脑管理员->IT工程师 ->ERP工程师->电脑部主管->信息部经理（或类似职位）。目前在最后这个职位上徘徊了好几年了。未来5-10年的职业规划是：一 个方向是企业信息总监、CIO等；另一个方向是企业信息化顾问，独立顾问或顾问公司合伙人。现在在进修MBA，明年如果时间许可想拿个PMP。这几年还要 好好沉淀积累一下。
做甲方能够快速了解到企业的实际运作和实操流程，但是对系统的了解一般只限于某个领域或某个（些）模块；做乙方可以快速地全面了解ERP产品系统，各有利弊吧。
另外，毕业后容易进入ERP领域的专业我个人觉得是计算机专业、会计专业、物流专业、企业管理专业以及相关的专业等。而且这些专业知识对你了解、学习ERP系统会有较大的帮助。
网友B：迷茫的新人 需要重拾方向
现在是新手刚入行，想知道对于从事这个行业的来说都有什么发展方向，比如说技术顾问，咨询，或者实施等等。
另外，由于自身专业对于ERP理论知识和财务理论知识还是有些帮助的，但是仍然不知道需要什么知识架构，还构建自己的未来。
对于数据库来讲也都属于略懂，可以写个简单的PL/SQL。
希望得到各位的指点，要怎么确定职业发展的方向，比如从技术入手怎么走下去呢？二次开发？
网友C：要规划先剖析知识结构
真正想成为这方面的专业人士，有几大块知识结构需要完善：
1、计算机软件、硬件、网络要有基础的知识
2、企业经营管理及企业运作流程的基本知识
3、E云计算RP系统的原理、流程等专业的信息化知识
4、完整的企业信息化的项目管理的知识和体系
这几项每一个扩展开来都能形成很完整的一个体系，如果真正掌握这些知识和技能，“前途”和“钱途”都不是问题。
网友D：不同的经历适用不同的路
本身这个题目太大，云计算ERP从业分技术开发型，咨询实施型，销售服务型等发展的路都各不相同的。
1、技术开发型，这个路相对小点，毕竟熟悉的技术和开发的热情有限，一般最后走向企业做甲方维护的多
2、咨询实施型，这个要求比较高，要熟悉行业和企业流程，好的咨询前途无限，如果走向企业是有前途
3、销售服务型，这个转行的很多，因为这个替代性太强，可如果销售做的好，钱很多……
无论是经验丰富的业内人士，还是刚刚入行的新手都在强调一点：自身知识结构的积累。无论是对于技术本身，还是宽领域的管理都需要认真塌下心来研究。知识不会天上掉下来，一方面经验的积累不容忽视，另一方面单纯的技能培训也是不可或缺的。
不容忽视的是对于业务的理解重要性，在帖子里面我们看到了很多网友纷纷表示，无论作为ERP的顾问、实施者如果单纯从ERP的功能出发很容易造成对业务需 求的曲解。同理，如果只以技术的角度看待业务问题后果很难想象。其实也有很多人说转行做管理，实际上我要说的是，IT和管理很多方面互通也有很多方面存在 着很多壁垒。如果转弯过大对人对业务的影响往往要更加不可控，风险很大转行需谨慎。如果说现在真的进入了云计算ERP时代，那么这个时代北京下要求 ITer们想的要更多，做的要更多。
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云计算将成为ERP未来重要研发方向
来源：不详
作者：佚名日 09:43
[导读] 云计算将成为ERP未来重要研发方向
&&&& 从当前软件行业的技术发展态势看，最受关注新兴IT技术无疑是云计算。那么云计算究竟会给ERP产业带来什么样的变化
云计算将成为ERP未来重要研发方向
&&&& 从当前软件行业的技术发展态势看，最受关注新兴IT技术无疑是云计算。那么云计算究竟会给ERP产业带来什么样的变化？ 3月25日在北大举办的“塑造企业价值-ERP产业发展报告会”上，鼎捷集团技术长兼研发总裁周忠信先生明确表示：云计算是鼎捷技术研发方向中重要的一方面。它将于其他创新技术一起，形成企业创新IT应用架构，支撑起鼎捷的产品与服务，帮助企业真正实现“无处不在”和“薄型”的企业 形态。
　　云计算成为影响erp产业发展的下一代重要技术已日渐成为业界的共识。随着人们对云计算的认知走向深入，云计算已经从一种技术潮流变成了一场思想革命。很多专家认为，云计算会改变互联网的技术基础，甚至会影响软件产业的整体格局，正因为如此，许多ERP厂商都热衷于云计算的探讨和在产品中的研发应用。
　　鼎捷集团技术长兼研发总裁周忠信表示，随着SOA、虚拟化等新兴技术的完善，让完整的云计算架构成为可能，构建在云计算模式上的ERP也成为一个新兴的、必然的挑战。
　　从最早的Mainframe到现在兴起的云计算，“云”的到来将IT领域引入到了一个“绚丽”的技术变革阶段。同样，云计算和SOA等技术无疑也必将对管理软件的研发、部署和应用，甚至是商业模式和市场格局产生重大影响。
　　在经过30年发展后，中国的ERP厂商应该如何更好地应用云计算呢？对此，周忠信认同云计算是未来关键IT技术的观点，并明确指出：“云计算是鼎捷技术研发方向中重要的一方面。”撇弃了Saas、Iaas、Paas这三种常见的云模式，针对企业用户和企业终端用户两种重点关注的用户类型，鼎捷的云策略可以用太阳系的形态来表示，分为P-Cloud、M-Cloud、S-Cloud三圈，代表了不同的云计算目标。
　　据了解，鼎捷集团长期以来始终关注ERP产业前沿技术，不遗余力地致力于新兴技术的研发，并不断引领国内ERP产业技术发展方向。早在2001年，鼎捷就通过跟神州数码合作的方式，将先进的ERP产品和理念带入国内，协助国内企业、特别是制造业提升管理实现转型。
　　基于对中国经济发展和对国内ERP市场前景的持续看好，鼎捷集团从去年开始，再度加大投入，陆续在南京设立了研发中心、培训中心、服务中心、研销中心和代控中心。周忠信强调，针对技术研发，鼎捷专门成立了集成中心，除了进行信息集成、服务集成、流程集成，还对人力以及智能进行集成，为用户提供以ERP为核心的、整合集成的解决方案，以更细致的产品和更有针对性的服务，协助企业实现更高的信息化应用价值。“有了很好的集成，所谓的P-Cloud；S-Cloud；E-Cloud这些云计算概念才能够更好的发展起来。”周忠信表示。
　　有业界专家表示，云计算对于本土软件企业而言，无疑是一次实现跨越式发展的机会。通过结合云计算先进的技术和商业模式，鼎捷等本土软件企业有望获得突破式成长。
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