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1.大盘风控：沪指仍然保持做多状态。创业指仍然做信号，但是创新低后反弹。今天上证50小周期60分波段高位回落调整。雄安热点继续挖掘。
对应操作：适当参与热点。
2.热点板块：雄安+特色小镇（带动房地产、金融、环保、PPP等）+体育小镇+医疗表现比较强势，这样还是新挖掘热点为主；次新高送填权几次新超跌同样表现积极。
3.收评：创业创新低后开始反弹。雄安特色小镇上午表现强势，下午今天发力。沪指也翻红。
我们直播操作个股雄安特色小镇002494华斯股份涨停。获利5-6%
下周观察002494大箱体突破情况。
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“小镇”是大盘模式的“新马甲”还是“救生衣”?
“产业园区模式在国内基本是反其道而行之,因为大多数房子不好卖,所以开发商选择地价便宜的近郊大面积拿地,目的是通过卖30%的房屋,回收70%的成本”,深圳房地产业内人士林晓华对所谓“产业园区”模式,并无“好评”。
&产业园区模式在国内基本是反其道而行之，因为大多数房子不好卖，所以开发商选择地价便宜的近郊大面积拿地，目的是通过卖30％的房屋，回收70％的成本&，深圳房地产业内人士林晓华对所谓&产业园区&模式，并无&好评&。有意思的是，碧桂园也加入到产业园区开发的方阵&&按照碧桂园的设想，投资1000亿元、在深圳周边造10个&科技小镇&，每个小镇占地面积2-5平方公里。率先落地的三个项目分别为：惠东稔山科技生态城、惠州潼湖创新小镇、惠州潼湖科学城。1、&小镇&是大盘模式&新马甲&？在日前碧桂园举办的&科技小镇&发布会上，总裁莫斌强调，&我们不会是先卖房回收成本后，再来建设产业园区的模式，而是两者同步进行&。由于市场上有太多不成功的案例，莫斌的这一回应还是无法打消人们的疑虑。&做产业园就是靠园区概念卖房子&的成见，甚嚣尘上。国泰君安分析师刘斐凡表示，&产城融合一定是在卖房子，这样的公司已经跑出来一家，而且通过产业园区的概念，对提振其销售起到了很大的作用&。刘斐凡口中的公司，就是华夏幸福。&我去年就跟别人打了个赌，今年华夏幸福销售肯定能达1000亿元，目前来看这个赌肯定是赢了&，一位长期跟踪华夏幸福的王姓记者表示，几年时光，华夏幸福就翻身了，即将进入千亿俱乐部。据了解，华夏幸福以园区发展服务为基础，以园区配套住宅开发销售作为其主要营收来源。 华金证券在新的一份研究报告中称， 华夏幸福2016年第二季度完成销售额378.08亿元，同比增长94.03%；签约销售面积361.48万平方米，同比增长96.55%，总体表现超出预期。&超预期&，主要来自产业园区配套住宅的业绩贡献。第二季度，华夏幸福配套住宅销售额录得257.08亿元，增118.70%。分析认为，一线城市房价上涨，的确对周边房价形成明显带动，华夏幸福的卫星城攻略取得显著成效。刘斐凡认为，进入白银时代，房地产企业终都需要回归到城市服务商，围绕房地产进行业务延伸。在&大盘模式&遇到瓶颈后，&造城高手&碧桂园需要新的&操作系统&甚至强大的&CPU&，去推动业务倍速增长。2、从大盘模式到&科技小镇&的逻辑在以往，低成本获取大片成规模的土地进行开发，成就了碧桂园，它练就了打造大型生活配套、快速开发快速去化的高超本领，以此为依托，碧桂园走上了全国规模扩张之路。可以说，大盘模式让碧桂园尝到了极大的甜头。随着市场环境变化，行业进入&白银时代&，这种模式逐渐遭遇瓶颈。一是传统大盘模式下，产业支撑不够，不利于社区的可持续发展与风险管控；二是，传统大盘模式面临拿地成本高企的趋势，而在三、四线城市做&大盘&，利润率无法保证；第三，大盘模式的围合、封闭特点，越来越被市场诟病。大型社区的发展方向是共享，而不是封闭。另外，今年有一份关于进一步加强城市规划建设管理工作的文件要求，原则上不再建设封闭住宅小区；树立&窄马路、密路网&的城市道路布局理念，这给传统大盘开发敲响了&丧钟&。实际上，碧桂园早已摆脱对&大盘模式&的依赖。这些年，全国范围内越来越多的小型地块被其收入囊中，而且，细心的人们发现，碧桂园一直在加大对三四线城市位于核心位置的&小地块&的拓展，其土地储备结构整体发生了比较大的变化。另一方面，碧桂园加强对一二线城市市场的拓展力度。它成立了一线城市事业部，通过并购、合作等方式获取大量土地资源，加强对一二线城市的市场覆盖。去年，碧桂园在一、二线城市应该讲是&屡有斩获&，其中，一线土地储备达到了490万平方米左右，货值500亿元。瑞士信贷在相关研报中指出，去年下半年碧桂园加快收购土地，一年内土储增近50%。而对于如何降低其扩张风险，保持良性扩张节奏，碧桂园有自己的&张良计&。什么样的转型方向，既可以嫁接碧桂园原有的大盘开发优势，又可以克服传统大盘模式的弊端，成为碧桂园重点考虑的问题。&我记得从2012年起，碧桂园就一轮又一轮的派出团队去杭州万科良渚文化村考察。这个项目也是万科郁亮的得意之作，后来绿城提出小镇计划，是否受良渚文化村启发不得而知，但是宋卫平把它当作转型主方向，可见小镇模式的魅力与想象空间。&一位市场人士如此向见地君发表意见。该位市场人士还指出，华为计划自己在靠近深圳的东莞松山湖造一座欧洲城，此事想必对碧桂园主席杨国强有很大的刺激与启发。3、直击两大&痛点&在经济发达城市周边打造融入&科技&概念的产业园区，或可延续碧桂园原有的大盘开发优势，助力碧桂园在一二线城市的市场占有，而且有利于降低拿地成本、提振销售，改善财务指标。目前来看，高库存、低利润率或是碧桂园在资本市场的两大&痛点&。申万宏源在相关研报中指出，碧桂园累积库存规模持续扩大，从2013 年末的190 亿元、2014 年末的230 亿元，进一步扩大至2015 年末的340亿元。在2015 年大规模扩充土地储备的基础上，碧桂园管理层将2016 年全年合约销售目标定在2000 亿元，预计同比增长约43%，该同比涨幅明显高于已公布全年销售目标的绝大多数上市房企。但由于对碧桂园目前仍主要在三四线城市布局的担忧，申万宏源预计，碧桂园完成今年全年目标将有很大挑战性。碧桂园的资产负债情况，也是此间市场关注的焦点。申万宏源在研报中指出，碧桂园在2015 年实行了更为激进的拿地策略，全年购地费用支出大幅增加至560 亿元，由此导致公司资产负债表出现进一步恶化。截至2015 年末，公司总有息负债规模从2014 年的640 亿元大幅增长至1100 亿元，同期净负债规模从2014 年的370 亿元增长至610 亿元，净负债权益比从2014 年的65%快速上升约30 个百分点至94%。一边是销售的压力，另一边则是股东对利润率的高要求。申万宏源在其研究报告中指出，碧桂园2015 年报显示，公司实现利润低于预期约13%，而同期净负债权益比的快速上升则显著超出市场预期。2015 年公司营业收入同比增长34%至1130 亿元，主要受到同期毛利率从2014 年的26%进一步下滑至20%的影响，公司核心净利润同比下降2%至87 亿元。招银国际在新的一份碧桂园项目调研反馈中透露，东莞房价自2015 年4 月起上升接近1 倍，仍然吸引大量买家，估计在东莞销售的楼盘约七成买家来自深圳。而碧桂园在深圳毗邻地区(包括东莞及惠州)的可售货值达1544 亿元，或相等于2045 万平方米的楼面面积。由此观之，碧桂园承接的包括深圳、上海在内的一线城市外溢购买力惊人。这或许也是碧桂园&科技小镇计划&率先在惠州等&临深片区&落地的原因之一。4、&小镇&模式会成为新的&加速器&？嫁接原有大盘优势的想法积极，但深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁却认为，具体实施起来，碧桂园的&科技小镇计划&会存在诸多不确定性。&碧桂园过去一直在一线城市外围，甚至三四线城市搞开发，大盘开发上有其特有的优势，但把过去在外围做大盘的优势，整合到以科技为主导的小镇建设里面，对碧桂园来说是全新的挑战，非常考验碧桂园对既有服务设施成本的控制&。美国硅谷成功的原因之一是，它有人才、产业的支持，因此，宋丁认为，&科技小镇&首先需要真正与科技产业相结合。其次，该领域还缺乏系统的政策支持。如果投资规模很大，而政策跟不上的话，会对企业资金造成压力。第三，&小镇建设需要较大地块，在与原有村镇的业主进行产业整合时，也会存在一定的阻力。&深圳业内人士林晓华也认为，没有同类产品规划经验，没有产业链上下游打通的能力，小镇模式企业做起来会非常吃力。其补充指出，国内的一些产业园区即使周边产业氛围好，也需要依靠卖房来回收成本，做不到以项目聚集产业。事实上，&科技小镇&如何落地，目前碧桂园也还在摸索。碧桂园总裁莫斌直言，从确立思路到正式对外公布这一计划，仅半年左右的时间，项目的终落地，还有很多事情要做，&现在市场也缺乏成型的标杆，所以碧桂园会先沉淀，再升级，争取打造出能持续吸引科技创新人才的产品类型。&
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碧桂园围地 300亿产业小镇与一线边缘新大盘运动
来源：观点地产网
2016年的碧桂园，已经毫不掩饰自身对规模的更大诉求。2016年上半年，碧桂园合同销售金额为1250.7亿元，这是其有史以来首次在6个月时间内实现销售破千亿元。
2016年的碧桂园，已经毫不掩饰自身对规模的更大诉求。
2016年上半年，碧桂园合同销售金额为1250.7亿元，这是其有史以来首次在6个月时间内实现销售破千亿元。从上调国内合同销售目标至2200亿元的举动来看，碧桂园接下来的半年时间显然将继续冲刺规模。
在销售业绩的大幅增长背后，碧桂园近两年在拿地方面的表现堪称进取。拿地方式从土地拍卖延伸到合作、并购、旧改等渠道，拿地范围也开始覆盖一二三四线各级城市。
而碧桂园过往最为擅长的大盘模式，在这轮规模冲刺中看起来依然是杨国强排兵布阵的重要战术。继马来西亚占地面积达20平方公里的森林城市后，碧桂园现在正有意在中心城市周边开展定位为“科技创新智慧生态小镇”的大盘。
近日，碧桂园集团副总裁朱剑敏向外透露，碧桂园计划在一些中心城市周边开拓科技创新智慧生态小镇项目。首个项目将率先落地深圳周边地区，项目占地面积将达2平方米公里，计划投资超过300亿元。
新大盘运动：300亿产业造城
“碧桂园将在一些中心城市周边开始尝试做科技创新智慧生态小镇，向科技、产业结合等方向进行探索”。朱剑敏此前曾向包括观点地产新媒体在内的媒体表示，碧桂园科技创新智慧生态小镇将落地深圳周边的莞惠区域。
根据碧桂园一段尚未公开的视频介绍，指该项目占地约2平方公里，计划总投资额超过300亿元，将打造为年产值450亿元、年税收40亿元，就业人口超过8万人的科技创新智慧生态小镇。
按照碧桂园的设想，科技创新智慧生态小镇将依托轨道城建，重点开发智慧城市、移动互联、生命健康、绿色节能环保、企业孵化与总部办公六个功能板块，并在小镇内打造云数据中心、生物医药总部等新兴科技项目，以及会展中心、科技交易中心等产业配套和国际教育中心、医疗中心、人才公寓等生活配套。
此种定位之下，碧桂园“科技小镇”的产品形态无形中似乎仍旧带着“超级大盘”的模式痕迹。在承接高新科技产业转移需求的同时，瞄准着中心城市外溢的居住市场空间。
有分析人士认为，借由中心城市产业转移的浪潮，碧桂园的科技创新智慧生态小镇或许正是其大盘模式落地的新突破口。
事实上，碧桂园最近以来在海外的两大项目，都已经在尝试产业地产。
碧桂园在马来西亚打造的超级项目森林城市，除了庞大的住宅体量，其定位也包括引入八大产业的产城一体化概念。据碧桂园介绍，在5月与深圳盐田港集团和力宝集团签署合作谅解备忘录的印尼-深圳工业园项目中，碧桂园将主要配建住宅及商业部分。
将目光放在国内，碧桂园似乎已经将带着产业地产概念的超级大盘拓展瞄准一线等重点城市。
冲刺规模的碧桂园，拿地策略的变化日益明显。曾经被喻为三四线郊区霸主的碧桂园，正在将“升级版”的大盘模式复制到中心城市的周边。与之相反的是，其三四线项目正在抛弃大盘模式，向核心地段、小体量的定位调整。
一线边缘与县域核心
截至日止六个月，碧桂园共实现合同销售金额约1250.7亿元；合同销售建筑面积约1564万平方米。公布2016年上半年销售数据的同时，碧桂园宣布将2016年国内合同销售目标从1680亿元上调至2200亿元。
在销售业绩的大幅增长背后，碧桂园拿地方面的表现极为进取。据观点地产新媒体了解，截至2016年5月底，今年碧桂园新获取土地149宗，预期建筑面积约为3783万平方米，土地总代价约为578亿元（含少数股东权益）。
碧桂园副总裁朱剑敏近日接受观点地产新媒体采访时表示，碧桂园在2015年度业绩会上公布的亿元拿地预算实际指现金方面的支出。而截至2016年5月底，今年碧桂园新获取土地的土地总代价约为578亿元，其中现金支出约380亿元。
这意味着在下半年，碧桂园依然拥有一定的现金支出预算进一步扩张土地储备。
从拿地策略来看，碧桂园仍然坚持对三四五线城市的重点方向，甚至还希望将触角延伸至更多县域城市。
“未来5-8年，或许每一座县城里都有碧桂园”，朱剑敏曾表示，碧桂园希望扩大县域层面的发展。“现在碧桂园拿地不再是郊区动辄上千亩的地块，更多是几百亩的地，而且拿地标准是地市、县城具有最好的教育等综合配套的核心地块，以打造出碧桂园的精品项目 ”。
这种策略已经体现在碧桂园今年的拿地结果上。2016年首5个月，按照土地面积划分，碧桂园新增土储中44%位于三四线目标三四线，25%位于三四线目标一线，6%位于三四线目标二线，仅有25%位于一线目标和二线目标。
但在一线城市，碧桂园的拓展面临的挑战和考验依然严峻，高昂的地价成本之于碧桂园仍一道难以忽视的门槛。以北京为例，碧桂园至今仍未能进驻主城区。
碧桂园联席总裁朱荣斌就曾表示，一线城市拿地代价高风险大，相较于公开市场的争夺，碧桂园更倾向于通过合作、并购等渠道或与产业结合的方式获取项目。
科技创新生态智慧小镇，或许正承载着碧桂园在一线城市边缘再演大盘模式的任务。
据观点地产新媒体了解，碧桂园预计将在8月进一步披露产业地产规划。基于对体量的需要，碧桂园科技创新生态智慧小镇将更倾向于深圳、武汉等中心城市的周边区域拓展。在落地方式上，亦不排除以合作形式推进小镇项目。
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伴随着共享经济的兴起与盛行，旅客户一直是住宿业的重要客源，这次，在线短租把目光瞄准了这一市场。
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　　杨国强、李开复，一个是民营地产商老板、一个是科技创新导师，看似没有交集的两人，却走到了一起。
　　中国房地产业的转型正在如火如荼地发生，传统开发的下滑带来拿地困境，产业地产成为新路径，开发商的角色则从整合地产产业链进化到整合更广泛的社会资源。
　　于是，杨国强和李开复在（港股02007）的产城融合项目――科技小镇相遇了。李开复将携其创新工场进驻碧桂园科技小镇，再加上思科、平安银行等合作方，他们或许将为中国版“硅谷”带来软硬件的奇妙碰撞。
　　碧桂园助理总裁向俊波透露，集团将在5年内投资千亿，建设数个智慧生态科技小镇，重点选取一二线城市的周边土地和项目。目前，已有惠州、惠东和东莞三个科技小镇项目在发展中。
　　碧桂园范本
　　据碧桂园方面介绍，科技小镇项目是由碧桂园和深圳百富东方合作成立的平台公司――碧桂园百富产城发展公司具体操作。
　　百富东方是一家领先的产城融合运营商，由原（港股00028）数码城集团主要核心骨干组成，在全国十余个城市开发运营了两千万平米产业综合体。目前公司可聚集上万家中小型科技企业以及200家配套服务机构资源，具有丰富的园区招商和运营经验。
　　这正是碧桂园选择百富的原因。碧桂园方面，则主要负责项目硬件建设开发和运营，小镇选址一线城市周边和强二线城市的30-80公里区域，5平方公里以上；未来5年，碧桂园将投入千亿，按照不低于“新加坡旁”森林城市的建设标准开发每个科技小镇。
　　此外，碧桂园将利用自身庞大的产业资源，领先入驻住宅产业化项目、博士后流动站及智慧城市产业群，同时将携手清华大学、思科集团、李开复创新工场等国内外著名机构，通过龙头企业带动关联企业入驻，遴选最有潜力的优质企业进入小镇。
　　8月9日，创新工场、思科集团、平安银行等与碧桂园签订了《战略合作框架协议书》，双方决定在创业服务、产城融合、科技小镇等方面展开合作，建立战略合作关系。
　　创新工场创始人李开复认为，硅谷成功的关键因素之一是环境。“过去我一直认为环境是不可控的、有机的因素，但在深入了解碧桂园后，我的看法发生了改变：环境是可以创造的。”他说，创新工场可以提供科技和人才等方面的资源，而碧桂园可以建设有利于工作和生活的优质环境。
　　平安银行副行长胡跃飞表示，作为碧桂园的第二大股东，平安将利用其产业基金全力支持碧桂园科技小镇项目。
　　据透露，碧桂园还将投入不低于20亿元，联合多个知名投资机构设立科技小镇产业基金，为小镇企业定向提供全周期金融服务和成长辅导，对接产业资源和金融服务、商业服务、政务服务、技术服务。
　　碧桂园总裁莫斌表示，科技小镇的开发是软硬件并行的，产业配套、城市配套和住宅开发同时进行，而并不是先建和先卖住宅回笼资金。
　　据碧桂园方面预测，未来科技小镇或将创造出不少于600亿元的年产出和60亿元的税收。
　　产城融合大势
　　作为一家大型房地产开发企业，碧桂园发力科技小镇的背景是，房地产行业的产业地产、产融结合之势。
　　国家政策也是一大推动因素。“十三五”规划纲要提出，要因地制宜发展特色鲜明、产城融合、充满魅力的小城镇。今年5月，国家发改委也表示，将强化对特色镇基础设施建设的资金支持，支持特色小镇提升基础设施和公共服务设施等功能，并将选择一千个左右条件较好的小城镇，积极引导扶持。
　　对于碧桂园来说，科技小镇是其传统“大盘模式”的升级和革新，同时又与一二线战略紧密结合。从其选址来看，重点选择一二线城市的周边，在白皮书中，碧桂园表示，科技小镇为解决一线核心城市科技创新成本高昂、空间拥挤、高房价和人群溢出、临近片区产业持续发展等问题而来。
　　向俊波称，继马来西亚森林城市项目后，碧桂园的战略目标是，做全球智慧绿色城市标准的制定者和实践者，科技小镇将在全国各地复制。
　　这是碧桂园通过产城融合进行身份转化和业务转型的样本。而在整个房地产行业，不只是碧桂园深耕产业地产，造城的概念已被许多开发商提出。
　　5月底，（港股03900）联席董事长宋卫平透露，未来5-10年绿城将打造5-10个理想小镇，计划以农业或文化等产业作为主导，整合教育、医疗、养老、园区服务等资源，在城市近郊形成一个完整的城镇化解决方案。
　　央企地产商标杆招商蛇口也在进行城市运营商的转型，并将其蛇口模式向外输出和复制；万科提出城市配套服务上的概念，也已发力产业地产。
　　困难和问题也摆在面前：产业地产、特色小镇如何盈利？
　　此前的传统产业地产商华夏幸福、天安数码城等，盈利模式主要还是房地产销售带动和支撑。而未来，如果不靠房地产销售，无论是碧桂园、绿城中国和招商蛇口，都将要面对如何增加利润的问题。一个失败的例子是，原万通地产董事长冯仑的“立体城市”设想在全国范围内没有成功。
　　对此，碧桂园总裁莫斌表示，这确实是一个正在研究的课题，科技造城、产融结合此前没有成功的先例。对于碧桂园来说，是先将现有的项目做好，总结经验教训，择机向全国复制。
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责任编辑：张弘
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起底绿地2017大战略 启动特色小镇大盘模式
09:37 来源：和讯房产
经过多年的沉淀与优化，绿地“大基建、大金融、大消费”等多元产业战略理念已逐见成效。
经过多年的沉淀与优化，绿地“大基建、大金融、大消费”等多元产业战略理念已逐见成效。据其最新规划，在京津冀一带布局深耕十年的绿地正迎来一次里程碑式的变革。6月6日下午，绿地集团京津冀区域管理总部正式宣告成立，“京津房地产事业部”也正式更名为“京津冀房地产事业部”。同日，绿地还公布，已签约河北保定和大厂特色小镇项目及其相关规划。上述三大动作，指向一个共同方向，就是绿地集团在京津冀三省市的项目管理更为集中，未来操作小镇项目、大盘项目的能力也更为强大。正如绿地控股(600606,股吧)董事长、总裁张玉良所说，“转型、升级在绿地永远是常态。2017年，京津冀产业协同发展、特色小镇、基建PPP、校企合作等将是绿地关注度持续攀高的重大热点战略。区域管理总部的“集权”和服务应该说，在绿地集团京津冀区域管理总部之前，人们更多的是从绿地集团层面了解“大基建、大金融、大消费”等多元产业战略，但具体到各个大区或事业部层面，其统一出面的时候则比较少。这一次，绿地集团改革组建的 京津冀区域管理总部，对整合、调配旗下房地产事业部、综合产业集团、社会战略合作商及政府相关公共服务资源的能力更强，当天的发布会上，中国绿地博大绿泽集团、绿地金融控股集团、江苏省建筑工程集团、绿地城市投资集团、北京绿地京城商业管理有限公司等公司均有代表出席，绿地集团希望其鼎力合作的期望不言而喻。绿地相关负责人表示，按照集团要求，，京津冀区域管理总部将组建协调联络处，制定联络处和区域管理总部工作管理办法，加强区域内各级政府的公共关系建设与维护，整合区域内社会战略合作商、相关社会公共服务资源，建设区域平台，促进业务资源、信息资源、项目资源的互通互动，发掘产业创新组合的新机遇，推动具体项目的发现和获取。除了组织运营能力更为集中外，京津事业部的业务范围和层次也进一步拓宽和提升：自2007年成立的“京津房地产事业部”在十年之后正式更名为“京津冀房地产事业部”。绿地表示，虽是一字之变，却含义丰富，它体现了京津冀事业部在保持对北京、天津市场原有开发力度的同时，加速布局河北市场的决心，也凭借京津冀区域管理总部挂牌成立的契机，充分发挥绿地集团丰富的资源和品牌影响力，加大对河北区域多种产业集群的投资力度。发力“特色小镇”绿地集团京津冀区域管理总部和更名后的“京津冀房地产事业部”第一盘大菜，就是特色小镇，鉴于小镇项目的开发规模和产业协同难度，要炒好这盘菜确实是单一产业管理单位所难以胜任的。绿地公布的消息显示，目前已经和河北保定和大厂签约特色小镇项目，并研究相关规划。 实际上，在京津冀区域，绿地在文化旅游城方面已经积累了长期经验。在其天津盘龙谷项目，相继引入中国国家画院、成家班、耀莱集团和山里寒舍等多家合作商，通过引入产业资源和多元度假休闲资源来搭建新型度假消费闭环的模式，颇具代表性。“京津冀协同发展已进入实质性落地阶段，北京以疏解非首都功能为主，向京郊以及河北、天津转移大量产业，随之而来的是人口的一并外迁，一大批新兴产业逐渐兴起。特色小镇在环北京区域将迎来巨大机遇。”绿地相关负责人表示。按照绿地集团重点战略规划，2017年还将在全国获取一批特色小镇大盘项目，其中计划在北京、上海、广州、郑州、武汉、西安、成都、南昌、南京等一二线重点城市远郊及周边，储备10-15个特色小镇大盘项目。目前，绿地凭借其在产业资源整合能力、大型项目规划运营理念、政企校企合作、PPP基建运营等方面的丰富经验和行业优势，融合“生态、产业、居住、人文、休闲、旅游”等功能，先后以智慧健康城和文化旅游城两大主题，打造了位于上海崇明区的绿地长岛，位于海口市的绿地海南国际旅游城等特色小镇项目。张玉良曾表示，房地产行业已进入以“大企业、大项目、重产业、重运营”为主要特征的新阶段，绿地将重点选择有大城市购买力溢出效应、有产业导入支撑的一二线重点城市远郊及周边，投资启动特色小镇大盘项目。据了解，在模式上，绿地开发特色小镇将借鉴大盘开发模型，重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材，整合内外资源，研究特色小镇大盘的开发模型，并做好产品系列的品牌建设，并加快整合大健康、科创、旅游等新兴板块产业资源，形成升级版“全产业协同”投资模型，为特色小镇项目获取创造条件。
本文来源：和讯房产责任编辑：王玲玉
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