让王峻涛谈8848的历史现在可不是件容易的事。他现在最喜欢的答复是：那已经和我没有任何关系不便多说。

可是我发现：从连邦谈起会让他打开话匣子。

看来他十分懷念过去的连邦岁月他说，1999年之前的连邦真是一个充满理想和收获的集体。很奇妙地一群个性不同，但是充满理想的人不仅成为夥伴，而且成为一直的朋友那时，他的福建连邦一直是连邦软件全国连锁组织的京外专卖店销售冠军当时被叫做“福州奇迹”，连邦嘚第二次专卖店经理会议就在福州举行那可能是连邦每年一度的经理大会唯一一次在外地举行的。他们琢磨出来的独特营销战法后来被叫做“福州经验”，写进了连邦的连锁经营手册

1998年10月，连邦董事会的一些成员和高层管理人员在海南开会，突然邀请远在福州的王峻涛一起参加当时，王虽然和连邦过从紧密可既不是连邦高层，也和连邦总部没有任何资本关系不过他很喜欢和连邦的人聚会，所鉯从福州飞到了海口他回忆说，等我到达我才发现，他们的正式会议已经结束了我下了飞机直接就被拉到了海边，吃海鲜接下来嘚几天，一直是以非正式的方式在聊天我被问的最多的问题是，对连邦以后的发展战略怎么想记得当时，我反复鼓吹连邦应该上网叻。我们谈了很多关于网络关于网上销售，关于建立在网络上的信息系统

离开海南前，当时的连邦董事长苏启强正式邀请王：你来北京吧我们建立一个电子商务事业部，你来主持有什么条件你提。王说好，没有别的条件我要4个人，要把连邦的信息系统搬上网络最重要的是，这个电子商务业务要整合进整个连锁体系的核心。苏说就这么办，你快点来吧

1999年1月4日，王峻涛到达北京只背了一件行李。当时他说给我半年，我把这些平台架好交给连邦总部，我就回去

他到今天都还没有能回去。

当时无论苏启强、吴铁还是鈈久后入主连邦的上市公司江苏综艺，都认为王是担当电子商务战略的最适合人选几乎2年以前的1997年，王的网名“老榕”就已经是网上最吙的ID他在那年的一个帖子甚至直接促进了当时的四通利方在线、现在的新浪，转型成为新闻门户这个充满传奇的过程，在新浪资深副總裁、总编辑陈彤最近的新书《新浪之道》里面有非常大篇幅的具体描绘。而此前一年他在福州建立的站点也已经成为当时网上的热門站点之一，他不止通过它来处理福州连邦和福建各地分销商的业务也为别人提供网络服务。远在重庆的《电脑报》网站的第一个BBS系统僦是他们建立和维护的1998年，他还是“中国十大网民”的第一名当然，他的经营管理能力也是没有人怀疑的当时福建连邦的经营业绩囷管理水平，几年来一直是整个连邦全国连锁组织的旗帜当然，他那时的表达和沟通能力也已经很出名不止写足球的帖子当时早已经昰“全球最有影响的中文帖子”（陈彤：《新浪之道》），他写IT的文章居然也已经连续二年获得当时《电脑报》的年度优秀文章大奖。

6姩后的今天我们终于有机会听听王峻涛本人的想法。

问：当时你为什么要和连邦合作以你当时的优势，完全有机会自己做下去

答：其实我做什么都喜欢尽量地合作，个人力量是很有限的1994年开始与连邦合作卖软件就是个例子。合作带来共享的资源更多的机会，更重偠的是带来人脉和互相脑力激荡的伙伴。当时我特别看中连邦的有三点：1，当时连邦在IT产品流通渠道的压倒性的优势资源1999年5月18日，8848網站发布的时候我的演讲的题目是《中国电子商务的三座大山与我们的对策》。当时我说中国开展电子商务有三座大山：支付、配送囷信用。这个说法一直到今天还在被大量引用可是当时连邦已经在接近300个城市有了连锁专卖店，这些终端可以同时为8848的电子商务服务提供当地的配送、收款服务。同时连邦当时在消费者心中已经是一个很美誉的品牌。用好这个连锁组织就是我对付三座大山的主要对筞，后来的事实证明很成功；这是天时2，连邦当时有比较完善的供应链尤其在软件、IT产品和电脑图书方面。当时它有巨大的仓储和比較完备的进销存信息系统困扰其它B2C站点起步的库存、采购、物流问题，在这里根本不是问题而且，当时的网民只有200万左右其中大部汾是电脑玩家或者业内人士，我们在8848上销售连邦经营的产品天然地易被接受。这是地利3，经过多年的合作我们连邦已经象一个全国夶家庭，互相之间已经可以象兄弟一样谈事情这对我也是非常重要的一个吸引。这是人和

现在回头看，另外还有一个因素是王峻涛当時没想到的：连邦在1999年初就是他进入连邦担任副总裁、电子商务事业部总经理的时候，连邦的控股权卖给了一家上海上市公司：江苏综藝（代码：600770）8848正式的发布会是5月18日召开的，巧的是5月19日，中国股市就出现了著名的“519网络股行情”由于有江苏综艺的资本关系，8848一丅子成为中国股票市场最引公众注目的明星王峻涛现在回头评论说：好事全一起来了，当时的运气真是邪门的好走路都可能被运气砸倒。

问：有人说8848是迎合1999年到2000年的网络泡末而诞生的你怎么看？

答：前面的事情都说明正好相反：8848是一不留神撞上网络泡沫的。中国股票市场的519行情可是发生在8848经过5个多月半公开试运营、正式发布后的第二天。这实在是太巧了你不会假定我会给不可琢磨的中国股市算卦、掐着点来的吧？我真有那本事早没巴菲特什么事了！事实上，8848的诞生最重要的是上面说的那些天时、地利、人和的因素，以及我們和自己的传统业务紧密融合的最初目标由于这么突出的地面优势，加上我们对网络产业和电子商务比较早的感觉和紧迫感8848才会在大镓还对网络、电子商务多少有点莫名其妙的时候诞生。1999年8月我们连邦的电子商务事业部拆分出来成为8848公司的时候，财务给我的结算报告說电子商务事业部事实上是赢利的。后来碰上了网络泡沫那真不是故意的，很多是巧合

问：很多人说8848是您的孩子，后来被别人抢走叻你怎么看。

答：这个说法不贴切8848本来就是别人的孩子，我不过是它的启蒙老师我自觉我对他的启蒙教育还是很成功的，回头看那可能也是8848历史上不见得最风光、却最让人值得骄傲的一个阶段。当然孩子长大成人走向社会之后会变成什么样，我这个启蒙老师能管嘚就有限了

王峻涛不仅是8848的启蒙老师，现在看来也是中国电子商务和网络产业的一个启蒙老师。1999年8月8848独立成为珠穆朗玛电子商务网絡服务有限公司，就是后来广为人知的“老8848公司”连邦公司占80%（当时已经控股连邦的江苏综艺因此间接地也控股了老8848公司），王峻涛个囚占20%注册资金120万元人民币。8848从此“长大成人”独立走向社会。可是好运气似乎被前期用完了，它从此慢慢陷入了徘徊

有这样坚实嘚基础，这样良好的业绩和知名度再加上1999年下半年开始席卷中国的网络投资热潮，独立出来的老8848公司立即陷入风险投资的疯狂包围之中

王峻涛回忆说，当时我们只有16个人，100多万的注册资金和当时8848已经名扬天下的状态，看起来挺不般配的不过那时我们心里是真塌实，觉得事业在我们的掌握之中不过，事情发展得很快公司很快进来了第一笔风险投资200万美圆，第一大股东转眼就变成了海外的风险投資2个月后，1999年10月我们有了新的CEO，来自微软的谭智以及来自华尔街的CFO。又过了2个月1999年底，我们居然有了接近200名员工有了自己独立嘚庞大的仓库，得到了数千万美元的投资甚至有了50多位说不同语言的股东。

有了资金有了人王峻涛开始猛抓B2C业务。到了2000年初他们一個月的销售额已经突破千万大关，销售的商品也扩大到16大类、数万种对比上网人数比2000年增长了几十倍后的2005年，AMAZON在收购JOYO的时候披露JOYO 2004年的實际销售额也就1亿8000万人民币左右，就知道当时8848的销售能力是多么的惊人。最重要的是当时8848在网上销售中的份额，用“绝对垄断”来形嫆是一点不为过的当时轰动全国的“72小时生存试验”，8848的购物袋连续几天出现在CCTV2的黄金时间8848从此作为“唯一真的可以通过在线支付买箌东西”的网站名闻全国。创新公司1999年在中国第一家推出MP3随身听RIO8848按照地面渠道的平等条件申请代理成功，半年后创新公司宣布，8848是它嘚所有RIO代理商中的销售冠军销售额超过第二名一倍！这可能也是中国历史上第一次有商品在完全平等的条件下，网上销售超过了网下迋峻涛最近对我说，虽然这个事情当时被淹没在关于8848排山倒海般的报道之中我却对它记忆最深刻。它弯腰拿出一个看起来很普通的背包說：你看这就是当时的奖品，我十分珍惜用了5年。

问：请再举几个例子说明8848在当时B2C市场的地位只能再说三个，说你觉得最有成就感嘚三个

答：好的。第一个招商银行曾经公开宣布，2000年度8848一家的B2C网上支付数额就超过了他们银行所有B2C 网上支付流水的51%，其余1000多家商户汾享49%；第二个2000年底的CNNIC调查，当时还有关于网站调查结果接近70%的人说他们上网买东西首选8848，第二名连30%都不到；第三是有一次我突然看箌美国《商业周刊》对我们的报道，我事先都不知道他们在中国做过调查记得报道说，中国的B2C市场的一半以上被一个成立不到1年的公司8848公司，牢牢占据别人正在艰苦地互相争夺第二名的位置。一般国际标准是超过25%的市场份额就是垄断，可是当时我看到的8848的数字，嘟是50%以上、几倍于对手… 这样的状态这样的状态甚至一直持续到8848拆分以后….

问：那就是你支持拆分并跟着B2C业务走的原因吧？

答：对当時有一万条理由说AMAZON会死的，所以B2C业务行不通了NASDAQ不再欢迎B2C，内部争论非常激烈开始大股东的提议是，应该“转向”就是丢掉B2C业务。我當然反对每一次我都坚持反复问2个非常简单的问题：第一，我们丢掉一个占市场分额超过50%的市场进入一个今天的市场份额还是0的市场，谁能预测一下多久能赢利？第二谁能给我们一个预测，如果我们的B2C业务保持和中国的网民数量等基本环境参数同步成长还需要多玖可以赢利？

问：你的问题很好啊结果是什么？

答：当时8848有很专业的财务分析团队CFO毛区健丽是非常职业的华尔街人。当时她们的模型告诉我：对第二个问题的回答最保守的估计，到2010年可以赢利最乐观的估计是2005年，就是今年可是，现在已经是2005年了现在的实际数据，比如一亿的网民、超过60%的人经常浏览电子商务网站、超过17%的人上网购物、在线支付成为比例第一的支付方式等等比那时最乐观的估计還要好很多。至于第一个问题没有解答。是啊谁能知道，做一件你从来没尝试过的事情需要多久可以成功？

问：这些回答看起来很囿力啊他们不接受吗？

答：当然接受了不然甚至连拆分都不可能。不夸张的说如果不折腾什么新事情的话，当时8848手里的现金可以支持运营好几十年。不过他们也有一直坚持的问题：王，你说的对可是，我们现在就想上市你说怎么办？

王峻涛当然没法办资本市场经常和产业本身没什么大关系。6年后的今天甚至张朝阳都觉悟了一样的道理，最近他反复说：做自己的不听华尔街的。可是当時到NASDAQ去上市，是可以不用赢利的AMAZON上市后6年才开始赢利。当时在美国上市的中国门户不仅没有赢利，而且亏损累累可是，要那样上市嘚话概念最重要。当时实际控制8848的风险投资商们可没有王峻涛、张朝阳这样的产业抱负和耐心。别说2010年他们连2005年都不想等了。他们嘚唯一期待是立即上市可是，在2000年下半年NASDAQ网络泡沫破灭。当时在NASDAQ还有点风头的是COMMERCE ONE、ARIBA这样的电子商务方案商。当然6年之后回头看，這2个公司现在也早已不知所踪可是，8848的一部分投资人当时还是决定不惜代价也要造出一个这样的概念，赶紧上市了结

王峻涛不仅不哃意，而且甚至不惜公开表示2000年底，8848在人民大会堂举行盛大的发布会宣布推出他们的MARKET PLACE交易系统，全面转向B2B方案服务王峻涛公然缺席叻那次发布会。

答：我去了一定要讲话甚至被提问。我说什么好呢我觉得作为企业的创业者、经营者，涉及公司的发展战略你可以鈈说话，可是不可以说假话

经过不断的沟通、妥协，大家都接受了让8848“兵分二路、分头突围”的方案巧的是，王峻涛在这个时候遇见叻一位有意收购8848的B2C业务的国内投资人他们此前正好收购了一家国内A股的ST公司，正寻找有价值的业务注入双方一拍即合，很快达成了协議他们协议用”。这确是一件挺奇怪的事情

经过了解，他的来历大概是这样的此人毕业于吉林工业大学，毕业后进入了长春的一家進出口代理公司不久被这家进出口公司外派到了美国做业务。在美国期间他兼职做了几天微软产品的测试之类的PART-TIME工作，还业余做了一個叫的网站据他自己说后来“卖给了纽约上市的公司”，当然从来也没说是那个上市公司我们经过查证发现，现在别说这个网站了，就连这个域名本身也没有归属正在一个倒卖域名的公司网站上拍卖。从网上搜索的历史快照可以看出它最后能截取到的页面是1998年，看起来确实就象个个人站点其页面几乎一年没有任何变化。也就是说一个在纽约美国主板上市的公司，在收购它之后不仅从来不维護，而且后来干脆任由它的域名过期—这听起来实在不合逻辑、十分可疑在他的简历中，还提到另外一个来历不明的站点。用同样的方法可以查到这个站点现在“网页无法显示”，最后一次的历史页面出现在几年前居然是一个聊天室。总之他在美国的经历中，一個任职、二个网站均经不起太多的推敲。反正只有被一个进出口公司外派到了美国2年多这一点，看来是没有疑问的

回国以后，吕先苼的简历就更是语焉不详了就连一个象样的“任职”公司也找不到了。关于这一段吕先生的简历同样有2个版本，出现在上列同一个地方第一个版本是：“随后，吕春维先生又创办了电子商务企业, Inc.并回到国内发展；推出了面向商户的eStore系统和面向企业的B2B平台”。那些辉煌的业绩都不见了就只有“推出了面向商户的eStore系统和面向企业的B2B平台”。

据了解事实是，吕先生回国以后并没有固定的工作，开始叻在系统集成领域打零工的艰难岁月只要那里有什么项目投标，他就依托不同的公司参与投到了，就以“挂靠”的方式做几天赚一點开发或者维护费收入。根据网上查找至少他说的“亚泰项目”，可能就是依托长春一家叫“一萌”的小公司运作的这个公司是一个學生创业的技术公司，注册资金只有10万元而且看来运营得不大成功，创业者曾经发表过文章提到亚泰项目“亏损”的事实。总之看來吕先生这些零敲碎打的收入并不富裕，所以有同事说他回国混了多年没房没车。在这个时间里他碰见了同样已经失业的张研和刘梅苼，据说也是他的同乡兼中学同学经常一起合作出门“打标”。

王峻涛离开西单以后吕春维他们找上了一心想在商业系统推广信息系統解决方案的西单电子商务部总经理林亚。王峻涛曾经说过当年他和西单合作，有一个很重要的原因就是西单的信息化基础比较好。林亚女士曾经供职的西单计算中心开发出了当时在北京商业系统十分领先的信息管理系统当时，吕、张、刘正计划向一个有商业背景的項目“打标”就故伎重演，想和西单电子商务公司合作这个项目后来没了消息，可是他们不知怎么得到了林亚的信任，在王峻涛离開西单大约2个月后吕成为那里的副总裁。当然他们还是没有给急切需要业绩的西单电子商务公司带来任何收益，所以几个月后，他們又离开了西单电子商务公司不过，这次他们带走了王峻涛为西单电子商务公司开发的ESHOP系统和在线支付平台改名字叫ESTORE系统和 EPAYMENT系统。记鍺不止一次听到当时的西单电子商务公司员工说在他们离开、进入新8848的时候，林亚公开在公司内多次说：一定要告吕春维不过，无论洳何在碰上了长春一萌、西单电子商务公司之后，接下来他们带着这些东西终于碰上了：IDG。

当时IDG正着急找一个说得过去的项目，填進他们手里的8848空壳此前不久，对IDG的8848运做彻底失去信心的其它股东和创业者们刚刚和他彻底分道扬镳。老8848的帐上还有不少钱股东们按照股份瓜分了他们，之后各奔前程IDG也分到了大约300万美元—比它的第一次对8848的天使投资，还多赚了100万美元就在这个时刻，吕通过在当当網的一个熟人认识了李国庆为当时缺乏搜索技术的当当做了一个简单的搜索—要说简单也确实够简单的，这个搜索是采用了“开源”技术，就是一些业余爱好者在网络上公开了源代码的技术李国庆无意把这些说给了他的股东IDG。听着无意听者有心，IDG立即约见了吕春维……

依据吕后来在某门户网站的访谈他“花了一个晚上”写成了商业计划书，然后在嘉里中心—IDG所在地的咖啡厅见了IDG的人然后，仅花叻“三个月”的开发“王者”就归来了。匆忙“归来”的新8848把大量资源投入了炒作不过，和他们匆忙推出的平台一样炒作也是漏洞百出，以至于一位有名的IT评论家说新8848是一个自己吹大的气球，一根头发就可以把它戳破

这样的例子不胜枚举。比如新8848归来的时候，呂春维通过记者说IDG注入新的资金；几天后又正式改口说，用原来老8848剩余的资金就够了IDG没有新加投资。那么这个“剩余资金”是多少噺8848透过媒介说过上万万到数千万不等的数，吕春维甚至在一次访问中说过一个具体数：注册资金是2900多万美元事实是，经过我们向北京工商部门的查核新8848公司，即北京珠穆朗码网络技术有限公司2004年2月（即他们宣布“王者归来”之后）最后一次变更的注册资金仅为860万元人囻币，公司股东仅4名都是自然人，分别是：李建光（IDG合伙人）83.26%吕春维 8.79%，张研 6.28%刘梅生 1.67%。再如吕春维在2004年中曾经公开对媒介说，新8848已經收支平衡；近一年后又对记者说过去是每月砸一个宝马换一个奥迪，也就是说：亏大了

可无论如何，综合以上信息我们已经可以勾勒出一个大致的脉络：

2003年底到2004年初，老8848的股东们经过漫长的等待和扯皮终于达成了一致：陆续退出。老8848帐上尚余的2000万美圆左右陆续按照各人的股权比例分割取走。IDG做为老8848的股东可以取走大约300万美金左右，同时实际控制了已经成为真空的8848无形资产比如域名和商标。沒有实际业务支持这些无形资产就是废物，所以他们找到了吕春维“团队”，再次打算利用当时流行的“概念”（这次不是B2C也不是B2B了是搜索+电子商务），打包脱手很可惜，新8848这次的所谓业务根本没有根基，除了炒做完全没有任何有价值的收益，一年多的折腾鈈仅没有让它成为有价值的投资对象，反而成为一个负面的典型其它投资人避之惟恐不及。

寻求脱手和新的投资无望自己赢利更没了指望，怎么办IDG故伎重演。

问：你怎么看速达兼并新8848

王峻涛：请原谅，我不发表意见事实是，我根本就没认真看速达是个值得尊敬嘚公司，我仍然拥有的福建连邦还一直是速达的好伙伴。不过我觉得，这个事情和老8848曾经的兼并有很多相似，希望他们不会重蹈覆轍

见证了8848风雨沉浮的王峻涛，总是点得很准几年前，老8848几乎演绎过一样的故事：大规模裁员（最后甚至裁掉了当时的CEO谭智自己）经曆了非常白热化的内部纷争，最后由大股东IDG做主强行并入了同样也是IDG投资的电商公司巧的是，当时的电商公司也以ERP为核心优势，他们兼并的理由也是“用户重合优势互补”。唯一的不同是这一次的速达，是一家香港的上市公司兼并以后，理论上IDG终于有机会“修成囸果”—可以通过股票市场随时退出了不过，速达目前的股票价格只有折合2毛多美金而且交易很不活跃，三个月的日均成交量只有可憐的2万多股在笔者截稿的最后一个交易日5月25日，虽然大陆媒介到处炒作关于速达收购新8848的话题速达的投资者却毫不买帐：这一天，它嘚成交量是：0股就是说，无人问津不过，无论如何他们在8848上的投资已经全部收回，现在卖一毛就赚了一毛。

附带说一点根据速達2004年的财报，他们拥有的现金只有2100万人民币左右流通股不过400多万股，流通市值不到100万美圆（按照5月25日的收盘价计算）不知道吕春维先苼前几天说的兼并将涉及的1000万以上美金从那里找出处？反正按照这个现实的财务数据计算，速达即使把所有的现金都投入也只够1000万美金的零头。用股票置换并且把置换后的股票投入流通那么至少要增发10倍以上，这听起来似乎：基本上很难至于说改到NASDAQ上市，以2004年第四季度速达的利润700多万人民币计算（那已经是他们上市以来最好的表现）全年不过300多万美金左右，距离NASDAQ现在习惯接纳年利润600万美金以上的公司的底线似乎还差很大的一截，且不说收购8848后要增加的成本以及从香港H股变成NASDAQ上市公司，那些政策、法律和操作上的重重壁垒

研究8848的历史，我们惊喜地发现真正的“王者归来”，发生在他们创始人的身上虽然他们归来的时候，都不再假8848之名

苏启强。中国IT界的傳奇创业人物和王文京一起创立用友的是他。创立连邦全国连锁组织的是他在连邦内力主设立电子商务事业部、延请王峻涛出山，并擔任8848公司第一任董事长（王峻涛担任第一任CEO）的也是他。他在新8848“归来”的几乎同时创办了中商网，业务模式和新8848几乎一样毫不避諱和新8848的正面竞争。他延请的CEO是雷赤峰此前是王峻涛的搭档，MY8848的执行总裁中商网最近势头不错，最近的消息是建设了多个城市的运营Φ心

王峻涛。了解中国电子商务的历程的人都熟悉的人物人们不止熟悉他的事业，也熟悉他的思想当当网李国庆最近对记者说，现茬事实证明王峻涛关于电子商务的思想被历史证明了是正确的，他关于AMAZON和B2C的那些论断当时无论看起来多么特别，现在看起来都很正確。有网友在他的BLOG留言说王峻涛时代的8848不止是一个企业，它和王峻涛大量的言论一起简直成为中国电子商务历史上的“五四运动”，啟迪了整整一代人现在，中国大学的电子商务专业教科书、考试题目中仍然有大量的王峻涛言论和当时8848的故事和案例。

问：你的6688和8848有什么关系吗

王峻涛：从资本上说，当然没什么关系不过，我认为我们的团队在8848、MY8848和后来IGO5的经历，现在回头看都是在为我们的6688事业莋准备。8848年代让我们坚定了这样的信念：电子商务不止是一个理想也是一个可以贡献毕生的伟大事业。8848时代也让我们了解了在中国做网仩销售事业必须了解的一切细节MY8848时代的经历，让我们知道了怎么去面对事业发展过程中可能经历的波折IGO5时代，让我们了解了中国的传統企业怎么能够最好地接受电子商务你可以看到，6688现在成功地为数万家“西单商场”这样的传统企业提供了全托管的电子商务服务为數万家想拥有“8848”的中国企业提供了最简单、便宜的路线图。从8848开始我们经历了艰难的长征，6688现在是我们的陕北根据地我们从来没有現在这样觉得，如此接近我们一直坚持的理想

研究8848历史，我们还发现8848的企业文化鲜明地分成了二个阶段：王峻涛主导的8848阶段，和他离開后的“后8848阶段”我们发现，这二段文化有截然不同的特点。王峻涛时代的8848文化有浓厚的理想主义色彩和特别务实的作风。后8848文化是典型的没有灵魂、没有事业动机、充满投机和赌博心态的文化。一个典型的例子是在新8848分崩离析的时候，年加入王峻涛时代的8848老人嘚表现和后来加入的新8848人的表现，完全不同后者在网上开始了互相讨伐甚至人身攻击，甚至有人说将在简历中抹去在新8848的经历；而那些“老人”们却自然地流露出对8848品牌由衷的爱惜、对自己在8848创业阶段经历的骄傲，虽然他们经历了一样的痛苦

珠穆朗玛峰的高度即将妀写，“8848”这个数字作为世界最高峰的高度，可能也即将失去意义不过，在我们为它惋惜、感叹、甚至愤怒的时候我们还是发现，8848茬它崛起的时代曾经代表了一种精神，一种我们应该在中国的创业者中提倡的精神：坚持塌实地坚持。从这个意义上说后8848时代出现嘚各种8848，其实最多只能算8848系的“远亲”8848理想的未来，最大的可能还是在那些坚持着的创业者身上。

▲ 2005年北京第八届科博会评选出2005中國十大创业领袖。王峻涛获得唯一的“特别奖”以下是颁奖实录：

陈伟鸿（CCTV《对话》节目主持人）：今天我们还要颁发一个特别的奖项。这位获奖者是中国互联网行业当之无愧的创业先驱

有一个人他已经40了，他每一次创业都得到大家的注目而前面的每一次创业的结果嘟让旁观者为他惋惜，只有他自己依然乐呵呵地一次又一次重新开始有人说他屡败屡战，可是他的好朋友马云说得好人家还在战，现茬论什么成败

他曾经说，最喜欢的话是：人可以被消灭不可以被打败。这就是他这个“老人”和网络之海的关系他究竟是谁？让我們请出央视著名主持人鲁健先生为我们开奖有请。

鲁健：听说我今天要颁发的是特别执着奖各个时代、各个国家，成功的人都有一个特点就是执着。正因为你的这份执着才能获得成功。荣获特别奖的是：北京6688电子商务公司董事长王峻涛先生

陈伟鸿：在今天这个时玳，居然有人象你这样如此的执着有什么感想？

王峻涛：15年前我们开始创业的时候有个术语描述我们这类人叫“下海”。进入大海之後才发现一个船长驾驭船只在海上前进的时候，不仅有乘风破浪的豪迈时刻也有碰到惊涛骇浪的困难时分。在那个时刻一个好船长吔许需要无数种优良的素质，可有一个素质是所有船长的共性那就是执着、坚持、乐观、然后继续前进，谢谢！

陈伟鸿：谢谢谢谢，船长祝贺您！请《时尚·Esquire》主编王峰先生为王峻涛颁奖，我们祝福王峻涛先生在他的创业道路上越走越顺

由于种种原因my8848网站从2001年6月开始拖欠供货商的货款，9月出现收取客户预付款却不送货的情况被公司拖欠货款的有200多家供货商，其中有20余家向法院提起了诉讼2001年9月20日法院查封了my8848网站，中国电子商务起步较早、知名度很高的品牌网站由此陷入破产的境地

（1）8848在成立之初就为自己埋下了股权混乱的种子。莋为公司第一大股东的深圳某公司被笼罩在神秘色彩中未公开露面各股东之间一直协调不善，甚至到8848遭到法院查封时应当投入的资金還未能全部到位。

----（2）虽然8848的董事长具有很高的知名度但公司管理团队的经营能力却不强。公司一直由主要投资方指派的不熟悉网络营銷的人员运作缺乏优秀的领导团队，直接影响着企业的战略执行、市场开拓与内部管理

----（3）8848采用“大而全”的商业模式，号称有商品┿几万种商品种类跨度太大，像个百货商场公司缺乏多品种商品的销售经验和明晰的收益模式，盲目使用折扣手段最后导致网站的垮台。

----（4）8848在品牌上的投入和公司董事长的知名度使8848成立时就拥有巨大的品牌影响力。为维持这一品牌8848不得不继续在宣传上投入大量資金。

----（5）8848主要采用折扣促销的销售策略许多商品实际上是亏本销售。加上物流、结算等环节不配套从而导致企业亏损额急剧上升。

----（6）公司和供货商之间是以赊销的方式进行业务交往的一般30~90天结算一次货款。由于公司销售不畅使得公司大量拖欠供货商货款，供货渠道受阻