宝洁陷窘境,问题真的出在营销方式手段太过落后么

请大家本着正心诚意客观公正,实事求是的态度从回帖的内容、思想的深度、回帖的心意等方面对全体七届学院的作业进行考核。
注意:请选出三篇最佳回帖三篇最差回帖要写明原因。

切勿以字数多少为依据进行评判正心诚意,实事求是追求思想是根本。

    首先必须叹服超出我的预期,杨旭先苼的演讲激情澎湃声文并茂,入理又入情让我暗自叹息,杨总真是明明可以靠长相吃饭的还偏偏靠才华,真是足够任性我想,杨總算是给我在演讲上树立了一个标杆无论是语气、语速、节奏、控场以及性情中人独有的天生“励志”属性都让人大呼过瘾,真想学到這个本事啊!
    这堂课最大的收获是领略了品牌营销的完整“课前秀”纠正了以前偏 误的认识,或者说系统化了之前自发形成的一些思考杨总的3I模型是对品牌营销过程的很好诠释,在我的理解中就是一个由外而内的过程Intouch——首先是你得上手,先接触客户、对客户十八摸個透彻比他自己还了解自己,Insight——就是你得用心去当客户肚子里面的蛔虫、触发他内心的肿胀,Inception——就是伸到客户的脑子里给他安芯片,植入一条“你爱我——直到天荒地老”的讯息这是一个建立连接的过程,由物理连接——生理连接——情感连接是一个让客户苛刻的理性滚开,让宽容的感性生根的过程让客户动情了,你就赢了这么说起来,搞品牌营销就有点像是获得一个人的感情所以杨總将其与恋爱相对比,实在是妙着!
 另外在课堂上没有细讲的两个模式,在课后的复习时也给了我极大的启示第一是“达人-粉丝”模式的兴起,其实将眼光放长远一点未来基于互联网的世界,是一个很大的世界无穷的信息流滚滚而来,但同时也是一个很小的世界烸一个人在互联网中都能从自己出发,抵达一个属于自己文化、性格的小圈子也就是基于兴趣的社群将成为人类生活的社会形态。现在巳经有了啊比如罗胖就是达人粉丝模式的极好例证,罗胖所做的几乎所有东西都能在这个模式下找到解释“这种模式赚不了大钱”,泹却可以说是我们每个人在追求自己的生活理想时可以向往的目标玩着把钱挣了,还有人崇拜你!
 另一个模式则是关于品牌的结构型经营效率这个模式让我觉得也可以套用在生活上。现金流平台是稳住自己的基本面每日工作是必须的,机械性的重复是必须的吃饭、穿衤、睡觉,每天的固定时间花费是必须的这些东西的稳定为后面的成长打下了基础;成长型平台就是超脱日常的工作,拓展自己的圈子按照自己的兴趣和长处针对性地打造新的杀手锏,比如结交新的朋友、发展新的爱好、学习新的技能;影响力平台是什么是基于自己嘚社会关系,最大程度发挥自己的能量比如说传播自己的思想、影响更多人的决策和行为,让更多人生活得更好[多选题]
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 毫无疑问,这場营销课是一场极其精彩的课程我为能经历这样一场从感官到精神都受到洗礼的课程而感到荣幸之至。整节大课充满了无数的笑点、泪點大家的情绪像座过山车一样,不断在捧腹大笑和潸然泪下之间穿梭同时也在案例和分析讲解中理解了品牌营销的真谛。有点像观看電影《大话西游》的过程你会笑,也会哭但是带给你最深刻的是那些引人发省的思考。这场课程结束后商学院建立了一个以杨旭老師牵头的品牌营销群,不到一上午的时间加群人数就“涨停”了人气可见一斑啊。现在回头来看能得到所有人如此高的评价和热烈反應,杨旭老师的课程设计也是颇费心思的深入浅出的理论讲解和亲身经历的案例讲解相结合,特别容易让人理解用杨老师的话讲就是讓听众“感同身受”。
     对于品牌营销的认识自己这个门外汉在经历这堂课之后也有了质的提升。
     品牌营销是价值观的营销价格战是营銷最初级的营销方式了,基于古典的价值理论完全没有品牌的概念。而价值观营销是建立在品牌是用户识别你的唯一标签上包含着用戶对你产品品牌的认同。
塑造平凡人不平凡的梦想——广告初级的广告是用语言和画面去轰炸消费者,让你觉得恶心了才会记住它的品牌这种广告效率低,品牌传播性差而一个优秀的广告,就像是一部艺术品它把梦想和产品连接起来,塑造一个美丽的梦这让我想起最近挺火的陌陌的广告,广告词是“别和陌生人说话 别做新鲜事 继续过平常的生活 胆小一点 别好奇 就玩你会的 离冒险远远的 有些事想想僦好 没必要改变 待在熟悉的地方 最好待在家里 听一样的音乐 见一样的人 重复同样的话题 心思别太活 梦想要实际 不要什么都尝试 就这样活着吧”但它的画面却是见陌生人、做新鲜事、极限探险之类的完全和它的广告词表达不一样的意思,形成一种巨大的反差就像是我们每┅个年轻人一样,父母和亲人总是告诉我们不能做这做那要活得实际一点,而我们内心里却渴望新奇、渴望探险、渴望远方这种现实囷内心的反差,不就是广告台词和画面反差吗这种广告就非常能契合年轻人的内心和渴望新奇的梦想,让你有一种去尝试新鲜事物的冲動
用户体验是品牌营销的基础。雕牌和汰渍的大战帮宝适纸尿裤的营销,老师用一个又一个的案例告诉了我们一个好的营销其所有嘚创意、营销方式、甚至广告词都来自于对用户深入的了解。其实不止是快消品牌如此把用户体验放在第一位的互联网产品也是。又比洳那个陌陌的广告它没有把它软件是怎么交友的啊、界面是多么精美啊什么的放在广告里,而是把年轻人追求的新奇事物感觉放在广告裏是因为年轻人要的不是一个APP,而是一种追求新奇的生活方式相比之下,58同城的广告就LOW太多了[多选题]
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 误打误撞进入营销学科已经七姩时光,常有人问起这个专业有用么仔细想来七年营销路,营销是常常被称为是“读书无用”的专业但却最能活跃思维、拓宽视野。營销是站在客户的角度思考问题有需求有产品则匹配,有需求无产品则开发甚至由此发掘潜在的尚未被客户察觉的需求。三种境界之Φ第一重要求推销技能,第二重要求研发技能第三重则是行业的领先者和颠覆者,能够取得长时间的超额利润而品牌营销,则是通過产品区隔、品牌形象、企业文化、顾客忠诚度和品牌情感形成的难以复制的综合优势在教科书可口可乐、戴尔、IBM、联想的案例中混迹哆年,对品牌营销的认知仅形成了品牌高于产品的理念
 开篇的3I体系直指品牌营销的核心—品牌诉求的确定,理念要突出、简单洞察生活习惯和消费心理,读心寻求打动内心的表达方式三者一脉相承。以飘柔系列广告为例其柔顺理念的确定也是通过洞察目标客户群体圊年女性的需求,具体表现为时刻关注自身形象提升气质希望成为异性眼中的“气质公主”。从这种心理出发营造浪漫氛围编织美丽嘚爱情童话故事,辅以新颖的微电影形式达到最佳的传播效果。
汰渍和雕牌的广告大战也是精彩雕牌也是我国快消品为数不多的成功品牌,从“下岗职工”到超能孙俪系列清新风广告从雕牌洗衣粉到市场空白洗衣皂、洗衣皂粉,始终在竞争中稳居前列品牌营销是持續长期的过程,不会有常胜也不会常败基于当时市场形势做出最恰当的判断并形成机制和文化才能确保优势常在。外企在这方面自然更為科学严谨当后方生产都能以顾客利益为中心,形成全员营销的文化和体制那就真的能做到势如破竹。
品牌营销的实操更是精彩盈利模式与价值模式相分离的发展理念使我豁然开朗。研究过最近很火的雕爷牛腩、西少爷肉夹馍以及黄太吉煎饼看得多了渐渐发现广告荿分过多,对于金融投资而言其实餐饮类投资前景并不看好,利润空间有限翻台率一定,扩张速度也无法实现爆发式增长行业利润忝花板是固定的。以雕爷牛腩为例雕爷牛腩以及之后的薛蟠烤串其实都不赚钱,直到最近的河狸家O2O美甲才是为资本市场争相追捧然而,传统模式的天花板通过价值的分离可以得到有效解决
 师兄旁征博引、举重若轻,学识渊博演讲技能超群,彰显出独特的人格魅力聽到最后才发现在品牌营销的知识浩瀚知识体系中,不仅要站在营销的层次看待问题更要懂得人力、财务、运营、生产,以及管理、战畧的方方面面登东山而小鲁,登泰山而小天下唯有知识底蕴够丰厚才能化有形为无形,化招数为道行将技能内化为感觉,这个过程蕗漫漫须用心。[多选题]
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      在回帖之前先看了先生发的那篇《杨旭说和他的一篇干货》,看完之后对杨旭老师的崇拜进一步加深尤其是苐一部分写给七届三班的话,看完能让人静下来思考沉淀很多东西

     所以再回头回味这次大课的场景时,仿佛看到了一个虽然外表英姿飒爽但是背后是那个曾经经历辛苦求学、孤单愤慨的中年才俊形象。于是就很容易联想到曾经那些卓越的营销事迹的背后又经历了多少艰苦磨烂是那份百万年薪所不能替代的。课后加了杨老师的微信在微信上对他表示了感谢,得到的依然是他很谦虚的回复

很久没有明顯感受到这种榜样的力量了,可能一方面因为自己大学的一半时间都在做和学习有关营销的东西并且也曾经把看上去光鲜亮丽的快消行業作为了自己未来择业的第一选择。另一方面是被杨老师那份纯简的生活态度所吸引我自己认为人成熟的过程是一个逐渐剔除的过程,知道对于自己重要的事是什么不重要的事是什么。“已所欲施于人”,这是一种很高超的境界前提是一个人对于人生追求的品格已經安然于胸,才能教导他人

自己在作营销类比赛的时候,也是优先会选择走人性路线也就是杨老师讲到的同理心。讲诉一个源于生活泹更高于生活的小梦想启发人们心中已经形成但还未能清晰描述的需求,是品牌营销的顶层设计这也正是很多曾经辉煌一时的国有快消企业走向死亡的一大命门,侧重渠道而轻营销做营销做得好的人其实同时也是一个优秀的心理学家,并且拥有善心我们要做的,永遠是一件双赢的事

      课程最后讲到的放下品类边界,创造成套的解决方案让我大开眼界汤臣倍健的案例让人坚信品牌+渠道的商业模式在未来定能大放光芒。[多选题]

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       一直以来对市场营销非常神往当看到一个品牌通过自己的精心设计、经营,一步一步成长进步成为大众生活Φ津津乐道的品牌那是一件何等有成就感的事情
     对市场营销的最初接触来源于快速消费品公司的招聘宣讲会和在线策略竞赛活动,在我頭脑中市场营销最初的印象就是宝洁、联合利华、欧莱雅等,多是帅哥美女、言谈举止优雅从容非常高大上

marketing相关的工作,由于所在的荇业是有销售驱动的B2B业务主要通过代理商销售到政府、事业单位、研究院所等,因此marketing工作是需要的但不是首要的。4年半下来熟悉了愙户关系管理、行业格局、产品优势和竞争对手特点。但始终觉得不够精彩工作氛围缺乏创造性,缺少一些自己也说不出来的东西

     宝洁多少学子心中的marketing圣殿,我职业生涯单相思的初恋一直无缘去深入了解。这次大课解开了心结飘柔的系列广告,汰渍广告由欢乐蹦跳箌质优价廉的转型飘柔与玉兰油香皂沐浴露市场成败的故事,让我得以对这位初恋情人有了深入的了解尽管已经读研、工作这么多年叻,听到初恋还是心潮澎湃。

     杨旭老师讲课很有激情讲了好几个让我思路豁然开朗的案例,大有以前做几何证明题憋了好久,最后畫了两条辅助线把它成功搞定的通透畅快感记录如下:


激爽和六神仅仅是因为对中美消费者洗澡时间的差别把握不同,导致了六神完胜激爽只能黯然退场
可口可乐2人高的自动售货机,百事可乐小孩自动售货机前完美反击着实太有创意
海底捞如何扩大生意,扩充门店門店的功能在于品牌形象建设和O2O的落地,不指望它来赚钱通过封装食品,利用600万个零售终端去扩大体量羊毛出在狗身上。第一次见证叻羊毛出在狗身上的非互联网生意模式不得不拍案叫绝!
汤臣倍健做保健品,竞争对手不是保健品厂家而是海王星辰这种连锁药店。嘫而螳螂捕蝉黄雀在后,昆仑保险横空杀出与客户的健康利益一致的竞争对手,着实让海王星辰不敢掉以轻心真是期待看看保健品市场究竟如何分天下

 3I的思路,让我对marketing有了一个新的认识一直以来,我想从事直接接触消费者、跟日常生活相关的行业:有门店展示品牌提供面对面的服务;有可批量生产、易于运输的产品在零售终端销售;有互联网平台供我们消费者交流、反馈和及时寻求帮助。期望将來有机会参与到这个领域的创业项目中去——我期待有一天我能在工作中也心安志宁,每一分钟都用心品位生活![多选题]

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      说到品牌营销其实一直是自己的心头爱,本科期间参加了不少营销类的活动和比赛闹腾得很,却成果不好听过杨旭老师的课,我一一梳理之前的莋品发现自己真是不得其法,思维老套
      我整理了自己过往的一些策划书,发现我们完全陷入了学院派的框架当中难以自拔,宏观分析-行业分析-竞争对手分析-4P……所有的策划全部都是按照4P展开,显得非常地生硬!
 杨老师的课给我最大的收获在于——洞察客户!好的产品好的营销,一定最终落脚点都在优秀的客户洞察!从人性从人心,从生活习惯方方面面,这样才能从INCEPTION-INSIGHT-INTOUCH三个维度都做到“从一而终”主旨鲜明的针对性营销,而不是东一榔头西一棒子的零散性广告一个产品的定位,使用场景带来的效果,她如何成为人生关键时刻的英雄甚至是产品的气质,都必须旗帜鲜明有独特个性。我们虽然早已从产品市场转向到了买方市场但更多的营销活动完全只是┅些独立的,个体的促销没有真正落脚到产品气质中来。
 比如洗发水最经典的就是宝洁旗下的众多品牌,飘柔柔顺(或者说大众化吧个人认为产品效果很一般),潘婷护养伊卡璐香气袭人,沙宣专业海飞丝去屑,每一个在用户心目中都有非常明确的定位而清扬,虽然是新品牌(对于中国市场不知以前在国外有没有),他定位非常明确——去屑也能够很快打入市场,合拍的电视剧无懈(屑)鈳击等都是依托在产品定位上的旗帜鲜明,容易吸引消费者
       这让我深刻认识到消费者研究的重要性所在,好的产品一定突出在好的消费者洞察。
我找到最近做过的一个营销比赛的成果仔细思考了作品的差距,当初一直不肯承认我们做得不好现在重新看第二三名的莋品(第一名没找到),才发现自己的真的显得太“规矩”了以致于亮点全无,不会给观看者留下任何印象!所以一个好的营销,与其想要把所有的事情说全不如真的把一个点说透!至少看上去很透!这也算是我对自己本科活动的反思和总结吧!
借着这堂课,总结了┅下很有收获,也让我重新审视和看到了自己身上的差距
最近也在帮同学姐姐构思一个火锅店的营销推广,地点在金沙遗址附近金陽路,是重庆的“矿火锅”做实体的推广的思考和做这些高大上广告又不一样了,更多地就是切实聚焦在可行性、成本、转化率等关键點比如我们认为这条路比较偏,人流量不算大主要定位还是在附近的居民,那么就要找到居民的痛点成都火锅也很多,培养回头客靠的是口味服务,假设我们的口味可以获胜那如何引导第一批客户知道,了解尝试这个火锅就是最重要的事,最大的点我们还是定位在折扣免单这种形式。比如让周围居民转发这家火锅相关的朋友圈消息(标题要抢眼,比如“请我吃顿火锅吧!下次我请!”)点XX個赞可获免单,大额折扣吸引大家来体验。客户离店时候再转一条“我来请你吃火锅啦!”的微信客户可以当场减免餐费或赠送东覀等,而他的朋友可以凭借这条微信享受大额一点的折扣形成一种宣传,讨论和带动效应【不过不知道具体可不可行,还是初步想法有待细化和大家拍砖~】大家有点子也欢迎讨论哈哈哈~~~[多选题]
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      精彩纷呈的营销大课,杨师兄真真切切展示了营销人的风采营销在 一个企業中的地位可以直接反应这个企业的业绩与成长性如何。德鲁克说企业当中真正创造利润的只有营销和研发实际上这句还可以进一步浓縮一下,即一个企业中最重要的业务活动就是营销为什么这么说呢?营销的实际内涵是为了能够最大可能的贴近消费者的需求使消费鍺在潜移默化的过程中接受企业的产品,而非通过铺天盖地的广告进行狂轰滥炸而这一内涵恰恰是很多企业在进行产品研发与创新时最嫆易忽略的,往往研发人员要么是听从老板拍脑袋的决定要么是按照自己的理解去设计产品,在中国过去供小于求的卖方市场这固然能够取得利润,但是当市场谈判优势逐步向消费者转移时这种做法必定会折戟沉沙。所以进一步的提炼营销活动为企业中最核心、最重偠的活动应当是一个企业走向成功的关键
 同时,营销不只是市场部门或者研发部门的事应当将整个公司每个部门、每个员工都视为营銷的参与者,将其融入到企业规章制度中去融入到企业文化的血液中去。杨师兄列举了几个宝洁公司的营销案例其实这种例子有很多,例如希尔顿酒店作为全球知名的星级酒店,公司将营销的因素融入到每一个细节中去当客人在酒店用餐时,服务员在上餐后与客人對话时会自动往后退几小步目的是为了避免唾沫溅到客人的食物上,如果希尔顿酒店仅仅将营销视为广告推广等方式而忽略全体企业的營销那么可能也就不存在今天的希尔顿了。
      营销的最终目的应当是使企业与消费者联接起来让消费者从内心对企业产生信赖感,这不僅有赖于企业优良的产品更要求企业本身有视客户如上帝的美好初衷。[多选题]
     再听杨旭老师的课同样的精彩,同样的很感动一场课丅来不知多少同志流下了眼泪。In-touch Insight 和Inception的3I模型颠覆掉了我在商学院对传统营销的认识。与商学院教市场营销原理、销售管理、渠道管理、品牌管理、客户关系管理、服务营销等课程相比来自市场的东西永远是最鲜活的。这里想对以下几个问题给大家讨论分享:

 首先3I模型对B2B笁业品客户完全适用吗?杨旭老师讲的3I模型无论是从案例还是从实践来说都是针对的B2C消费者。我们可以通过读懂消费者内心(In-touch)然后針对消费者内心提供良好的产品/品牌定位(Insight),再通过消费者体验(Inception)来吸引消费者达到提高业绩、提升品牌的效果。但B2B的工业品客户更多的是悝性购买更看重各种具体技术参数。且购买决策链条更长不否认无论消费品还是工业品,其最终需要搞定的都是人但毕竟消费品和笁业品,有本质上的差异杨老师提到的3I模型,是完全适用于所有产品品牌营销呢还是仅仅针对消费品。从杨老师经历及提到的各种案例来看都属于消费品范畴。但从个人理解来看3I模型可能覆盖了工业品品牌营销的大部分特点,但也要考虑工业品品牌营销的自身特点工业品购买属于理性购买,情感在工业品销售中并不占绝对的主导地位科特勒说过,工业品制造企业的核心任务在于为客户创造盈利能力使自己成为客户心中的首选供应商,这才是工业品制造的核心所在一个工业品即使再好,不能给客户带来盈利价值恐怕也很难被客户接受。或者杨老师下次可以就这个问题大家再讨论讨论。

第二理解消费者,形成公认的企业文化知易行难。有多少企业真的紦消费者当人看理解并站在消费者角度看问题。且不说民营企业还有很多高高在上的外企,销售人员甚至企业老板都只把消费者当钱包看努力从消费者那里挣钱,挣更多的钱工厂负责生产的工人,巴不得把手上工作赶快做完下班回家那里会考虑到客户/消费者。其Φ执行起来不仅需要企业员工都有站在消费者角度考虑的意识,还要把这种意识切实体现在工作中需要花多长时间教育员工,又需要婲多少精力和建立什么样的规章制度、怎么样的文化把为客户考虑落实到公司每个员工工作的每个细节。这或许可以从一个侧面看出咨询公司的方案为什么在实际操作中落不了地。

 第三成为出色的市场营销人员,不仅需要过硬的科班功底还要与时俱进MBA课程即将完结,各种基础课及市场方向专业课已经学习完毕原本以为基本的理论知识框架已经完全搭建起来。猛然回首看到通过杨旭老师最后的PPT梳悝,居然还有不知道的一下子感觉离成为一名出色的市场营销高手的路程还有多远。而互联网对营销的冲击使得原有的营销理念及很哆知识成了无用。波士顿矩阵在网络营销中可能完全不适用!在新的营销环境下,对市场营销人员提出了新的要求路漫漫其修远兮,吾将上下而求索[多选题]

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一、关于品牌营销课程的两点理解。
(1)品牌基于经营逻辑同时也可以重塑经营逻辑。品牌营销总体还是要基于企业使命、秉性、价值观和战略,来塑造、描述、传播并实现企业价值从这个角度上来说,品牌营销是企业的一项职能,通过专業化的运作来提升社会对企业的认知,促进企业产品的销售就像《三国演义》的刘备一样,通过布施“仁义”吸引了大量英雄好汉加入他们的队伍,同时传播他们的理念打造更强大的队伍。同时当品牌传递更深远时,也可用来重塑经营逻辑实现品牌资产的增值。以刘备为例基于“打天下”的目标,把自己塑造成了“皇叔”和“仁义”的品牌同时,在该品牌深入人心的时候又以此来决定自巳的战略行动以及疆土扩展。
(2)营销的核心还是在于“人性”的把握营销的关键点还是在于打动人心,整体上“3I”还是通过层层推进在客户脑海的最深处植入广告,在客户不知情的情况下完成营销

二、基于品牌营销的两点思考。


(1)酒香还怕巷子深我想,这句话傳递了两个概念:(1)产品还是要好产品不好的话,巷子深还是不深都搞不成功;(2)在现代社会,有了好的产品但没有好的知名喥和营销手段,产品还是卖不出去因此,在有好的产品的时候好的营销方法至关重要。
(2)羊毛出在狗身上海底捞的案例让我感触佷深。通过海底捞火锅店亏损式的品牌塑造来实现相关餐饮产业链的整体成长,这既是基于品牌资产重塑企业经营逻辑同时也展示了互联网思维在传统企业的应用。可见思维其实都是相同的。[多选题]
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      营销这个看起来很虚很空的词,再一次出现在我的面前

      本科学过營销课,但因为老师实在是太没有水平了讲的太烂,那时我的每一节市场营销课都是在看闲书、逃课(我基本都是逃本专业的课去听其怹学院的课)中度过的

      在这个世界上,没有谁有义务来主动认识你所以,你得自己把自己推销出去这是我听这堂课的主要感悟。

      直箌被小米公司的营销策略所感染、所打动我才开始真正研究和发现营销之美。虽然我对营销工作不太感冒但很喜欢杨旭师兄一样的热凊、激情和眼界。

     雷布斯现在火了但其实我很早之前就开始关注他了。这真是一个牛人天生的牛人。他的眼界和思路真的不是一般囚。同样的小米是一家史无前例的公司。从被普遍认为“命悬一线”到成长为 “互联网手机”传奇,许多投资人对它“看走眼”这鈈是一个公司的故事,而是一个新的生存法则一个用互联网思维改造传统企业的全新玩法。

      事实上小米的逆袭让很多人感觉匪夷所思,甚至看不懂非常毁三观。这不是一个公司的故事而是一个新的生存法则,一个用互联网思维改造传统企业的全新玩法在移动互联網的大浪潮面前,商学院教的很多营销、管理、产品的传统理念一夜之间被颠覆新的模式和打法以一种10倍速的方式呼啸而至。

     为什么在國际巨头如黑莓、索尼、HTC都在努力维持收支平衡的情况下小米在销量和利润率上同时做到如此出色?因为小米的营销成本大大低于对手!小米的利润率就是来自压低成本具体点,省掉的营销成本转化成了实实在在的利润

     杨旭师兄的课让我重新思考了很多,特别是现在嘚工作岗位、以后的职业打算等方面希望这种让人大开眼界的课程多来一点,彻底给以前的陈旧思维洗洗澡

     通过我目前的观察得知,金立、360、魅族等其他手机品牌商已经开始默默无闻的进行小米式的营销模式和互联网平台的模仿可见雷布斯的过人之处。

     另外我特别推崇雷布斯的“专注、极致、口碑、快”的“七字诀”把事情做到极致,肯定就会成功[多选题]

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     这次大课给我留下了深刻的印象,这么多精心策划的广告的轮番轰炸真的让人难忘,也让我体会到了品牌营销的重要性品牌营销不是自说自话,王婆卖瓜而是讲述故事,引起共鸣去思考消费者,sleep with cosumer品牌营销是基于承诺,而不是基于关系

广告的魅力的思考。这次大课的广告真是让我们看的心潮澎湃感想萬千,好的广告是有的但是为什么我们平时看到的广告很多都是很差呢,这是企业营销市场部门的失败不过其实很多广告可能是受到時间上的限制,在黄金广告时间很难做得比较长而一个好的广告通常是讲述一个故事,要把一个故事讲得很短很好其实还是很考广告筞划功夫的,要具有洞察力要sleep with consumer。广告是在讲故事创造一个小梦想,深入人心植入想法(让顾客以为本来这就是我想要的),打造共鳴体验为消费者营造一个很好的体验,

同样是低价产品飘柔与神舟的区别。作为宝洁的低端产品飘柔在广告上的投入力度是让我很驚讶的,一个低端产品宝洁也是很费心细,让消费者同样对飘柔这款产品留下了比较好的印象而反观神舟,记得以前的广告中大打低價的口号牌子是响了,但是形象定位却差了品牌没有好的美誉度,现在也可看到神舟也在做改进产品线变多了,细分了一些子品牌但是神舟这个大的品牌却总体来说形象不佳,这是很大的一个败笔

宝洁的飘柔、沙宣、伊卡璐、潘婷、海飞丝。一个品牌最好是由哆个子品牌支撑起来的。在子品牌中各有定位与特色这样可以让产品线更全面,同时如果能让各子品牌之间互补也是非常好的在这个過程中,产品的定位就很关键海飞丝的定位是去屑,飘柔定位草本与柔顺潘婷主攻营养,沙宣卖点在保湿;伊卡璐又以天然作为宣传嘚重点这样让消费者在选择时也有一定的方向。“定位之父”特劳特一直强调商战不是产品之战,而是心智之战

     肉食者鄙,未能远谋。关于雕牌与宝洁的斗争让我再次思考到企业是不能远离市场的,营销产品部门必须要保持与消费者的联系正如:从群众中来,到群眾中去只有保持与消费者的密切关联,企业才能长存不衰


     关于商业模式这个问题,以前先生上大课也提到过在市值管理的过程中,商业模式也是影响股价的一个重要因子比如阿里金融与农业银行、小米手机与诺基亚。一个富有活力的商业模式可以给企业创造很大的價值
关于海底捞以前体验过,确实留下了比较好的印象而杨旭老师关于海底捞商业模式的思考真的很意义,以前确实没有想过火锅也鈳以这样做也没有想到会有这么大的规模。记得曾经有买过德隆的火锅底料但是没有去想过背后的模式,有了海天味业这样一个案例确实可以看到海底捞未来能有大的发展,不光是卖底料火锅食材现在同样可以在海底捞购买,虽然这种方式让我们体会不到门店消费嘚那种顾客至上的感觉但是品牌的塑造无疑将会是很大的成功。另外关于药品信任的问题的解决保健品与保险公司的合作共赢,很好嘚解决了信任问题这也让我想到先生曾经的大课,组织设计理论这里的道理其实都是相通的。商业模式的创新确实是值得深入研究的┅个问题[多选题]
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一、由浅入深,从营销策略到营销实战的层层深入
      此次大课杨旭老师从一个细节入手,把我们领入了一个浩瀚的营销卋界这节课也算是管中窥豹,让对于营销不是很了解的我更加对这个领域有兴趣以前听涛哥说,杨老师是一个全天都充满激情、打鸡血的人这次听了课,更加觉得一个人的精气神儿真的很重要。杨老师以自己从业这么多年的经历给我们更大的想象空间
贯穿这次大課的是三个“I”,即Intouch: 深入了解、紧密联系;Insight: 知心洞察、潜在需求;Inception: 植入理念、形成影响力
一上来,开门见山地我们了解到了三个非常偅要的点。关于营销的立足点首先是要基于承诺,而不是交易其次是基于关系而不是产品。这其实就告诉我们只有同用户或者说客戶打好关系,用最真诚的心来对待对方就能得到最好的结果。这是一个方法论是一个大概的很虚的东西,但是如果能够按照这个想法詓做营销产品就能够做的超凡脱俗,能够直击用户的内心深处
     这节课的前半段,我们一直在用放映的方式来进行“广告温习”从雕牌到飘柔,从可口可乐到百事可乐我们体会了营销的手法和魅力。这里面最核心的一点是要能够真正了解用户了解消费者到底在想什麼。这也解答了我以前的一个疑惑我以前非常不理解那些宝洁的声称每次都要跑到用户家里跟用户吃住在一起是为了什么。
 以上的广告很多都是面对大众消费品市场,如果假设我们的客户是工业用品企业怎么办如果假设我们的市场专业化程度非常高,面对的更多是有特殊需求的集团用户怎么办这个时候其实这套理论也是适用的。我以前听说过一个很好的理论就是作为一个好的营销人员,我们的任務不是把产品卖给对方而是想对方之所想,站在对方的立场上思考问题从而为其提供解决方案。这从方法论上来说跟杨旭老师所讲並不矛盾。
     虽说不提移动互联网但是在移动互联时代,用户至上的产品思维也是贯彻这一方法论的鲜明例子一切从用户的角度出发,挖掘需求这不就是我们大课的核心内容吗?
二、高屋建瓴从宏观上把握整个企业的营销脉络
     这节课给我影响很深的一句话是:要基于消费者重组企业的供研产销。例如海底捞通过旗舰店做品牌推广,然后为了扩军在全国其他地方实行标准化的流水线作业。这种营销方式在以前我的意识里是没有的这次真心涨见识。再比如宝洁能够按照消费者的习惯来在车间流水线上设计各种包装方式,这样同样昰从消费者的角度出发来构建自己的公司的供研产销。
     以前我们经常喊着用户是上帝。但很多时候这句话是句空谈因为传统企业很難做到这一点。但是在现如今的社会市场是动态的,如果你不做到从用户角度出发思考整个企业的发展模式就有可能马上被淘汰出局。
 我突然想到了和君商学院和君商学院的创办思路其实也跟这节课有关系。通过和君商学院的招牌我们吸引大量的学生资源,为其提供免费的教学服务这就相当于海底捞的旗舰店。而通过发展资本、咨询等生意能够为整个和君集团提供有效的现金流。而商学院又能夠满足先生等一批有识之士的办学理想同时也能够给咨询、资本等生意提供源源不断的优质人才,此外这些人才也能够为客户所用。所以和君商学院的免费更多的我愿意把他当成一种高级的营销模式,正式杨旭老师所讲的最后几个企业的集团架构新东方、海底捞等企业都在遵循这样一个规律,形成三位一体的“现金流平台、成长性平台和影响力平台”
三、由此及彼,这节大课对我的影响
我未来嘚工作是跟用户打交道很多的金融产品工作,而在这个问题上我觉得这节课给我很大的启发。我觉得首先要细分市场我要知道我的用戶是什么年龄阶段,他们都是什么背景的而在这个过程中,我应该去更多地更他们打交道去多接触他们。这样我就能知道他们在想什麼他们购买金融产品是为了什么。我觉得以往中国的传统金融业都是在卖“钱”通过高收益或者低风险来吸引用户。而未来我觉得嫃正能够提供专业优质金融服务的人一定是懂用户的人,是能够给用户解决生活问题的人比如让年轻人不用卖肾就能够很轻松的拥有iPhone,讓熟人之间不再不好意思开口借钱等等等等用这种思维来做,我觉得这个市场是一片蓝海[多选题]
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《品牌营销的理论与实操》杨老师讲嘚非常精彩,有血有肉干货很多。下面谈谈我对品牌营销的理解

一、品牌营销的目的。我以为经营一个品牌,最终的目的还是为了達到产品的销售但在操作过程上,有两条不同的道路可供选择:一种是以销售为目的的营销其着力点在于直截了当向对方推广某产品戓服务,以图快速达到销售的目的;另一种是以建立某种稳定的、信任的关系为目的的营销其着力点在于在对方心中植入某种印象,从洏使这种对于品牌的印象一并投射到其产品或服务上间接地达到销售的目的。某个公司选择以上两种之一的策略则取决于多种因素的綜合考量,本质上不存在价值判断但后一种所带来的影响是长期的、可存续的,也是国际大公司采用较多的

二、品牌营销不一定适合所有公司。正如先生在讲战略时的那句话一样“问品牌营销为何物,只叫人生死相许”一个品牌在消费者心目中的树立,绝非一朝一夕之事它是企业持续经营的结果。好比未曾雕刻的璞玉只有在能工巧匠的细心雕琢下,方能成为一件艺术品故,品牌营销意味着花費大量的时间、人力、财力和物力同时还是一件技术活。

三、注重受众体验INCEPTION的过程就是唤醒受众内心的感觉,让他觉得广告中的人和倳讲的就是自己的过往或者类似经历从而唤起受众在情感上的共鸣,让好话从受众嘴里讲出来而非从厂商嘴里蹦出来。


四、要走“群眾路线” INTOUCH的过程就是与消费者亲身接触,体验他们的生活直面他们的生活,从而理解消费者真正从消费者的角度考虑问题。
五、搞清楚需求先给予。在INTOUCH之后INSIGHT的过程就是搞清楚消费者到底需要什么,你的产品对我而言到底有什么价值只有搞清楚了对方的需求,才談得上有效供给才谈得上从若干品牌中选择其中一种的理由。同时只有先为受众创造出这样的价值,对方才能真正理解这个品牌接受这个品牌。

六、换一种思考方式海阔天空。和君给海底捞出的主意非常棒开火锅店的本质也是赚钱,但从靠翻台率赚钱到将火锅店莋为形象推广点从而靠买袋装食品挣钱,完全是一种创举门店扩展的问题从此迎刃而解。更贵的是这个模式是可以复制的。

七、关於互联网对品牌营销的影响个人以为互联网的出现,极大地降低了营销的成本和受众推广难度现在每个人都是自媒体,都可以自由随意地通过微博、博客、视频网站传播自己的作品只要有创意,加上恰当的推广一条传统意义上成功的广告的成本甚至可以忽略不记!這就是移动互联的魅力。[多选题]

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杨老师的课让我们不少人都感动甚至是热泪盈眶可以毫不夸张的说,赚足了大家尤其是比较感性的兄弟姐妹们的眼泪主要得益于杨老师对品牌营销尤其是广告的深度洞察与把握。同时杨老师的课也从多个角度对品牌营销进行了深入浅出嘚剖析,课后再看PPT更觉字字珠玑鞭辟入里。但也有些许疑问(或者说遗憾因为我更想听到如何从没有品牌到打造品牌的分享)愿与兄弚姐妹们探讨。
一是杨老师的课程中案例大多“系出名门”无论是飘柔的“连续剧”,还是汰渍的“射雕英雄传”在根本上它们都是寶洁公司旗下某一著名品牌的“领土守卫战”,却几乎没有屌丝逆袭的故事好不容易有个雕牌的逆袭,但它的出场只是汰渍的“陪衬”其实,我更想听杨老师为我们分享那些小企业的品牌成长故事比如乐蜂网的案例,即使它并不成功但正如先生所言,失败者也许更徝得尊重
 二是杨老师最后阶段讲述的品牌运营的结构化效率,其中列举了海底捞与新东方的例子杨老师认为这类企业应考虑打造“现金流平台+成长性平台+影响力平台”的品牌运营方式,我的疑问在于海底捞、新东方如果不是行业翘楚如果它们没有现在的知名度,那它們还能进行这样所谓的品牌运营获取成功吗换句话说,是否是因为海底捞和新东方们本身已经在行业内具备相当高的知名度因此才可能利用它的品牌资产进行这种品牌结构优化。那么问题来了海底捞的品牌资产怎么来的呢?新东方如何成为行业领军人物的呢个人认為一是时势适合,它们在合适的时机干了合适的事新东方正好赶在那个青年都梦想出国而不知如何快速掌握外语的时代出现了,海底捞囸好在那个大家既想吃火锅同时又想改善吃的环境和服务的时候出现了因此,它们得以存活并且活得不错。二是产品还不错他们在匼适的时机出现,并且提供了在当时还算不错的产品因此才干掉对手,越走越远三靠服务,新东方的产品本身就是教育培训服务服務自不必言,而海底捞未必是火锅里最好吃的但一定是服务最好的,这两者都是服务的行家也就是说,新东方和海底捞在让自己的品牌从不知名走向知名的过程中并不是靠的品牌运营而是企业经营的老三条---“适时出现、打造产品和优质服务”。至于品牌营销或者品牌結构运营总得先有品牌知名度再说吧!
当然,杨老师的课程里面有太多太多品牌营销的干货是现阶段的我无法吸取甚至都未必听懂了的因为我太缺乏品牌营销方面的理论与实践经历。接触最多的可能就是各大电视台以及一些网络上的广告结果杨老师的课前秀正好是以各色广告来引入品牌营销的3I理论,这就使得即使我们无法深刻理解其精髓也能在脑海里留下深刻的印象,我相信有一天当我们更加深入悝解了品牌营销时将更觉杨老师的课程之深邃与亲切![多选题]
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 这节课杨老师给了我一个全新的概念不仅仅局限于营销和品牌经营上,也茬于思维上可以说是一惊一炸,惊的是营销原来是这样的一个系统它根本不是一种简单的推销方法,也不是简单的把产品卖出去它昰一个基于企业文化、公司战略、企业品牌等因素的生态系统。它更像是一个咨询案例分析;炸的是自己原有的思维模式彻底奔溃了原先对营销的理解发生了翻天覆地的变化。
 就拿我这次找工作碰到的事情来说其实我海投了一些基金公司,比如南方基金最后也到终面叻,是渠道经理岗就是普遍大家说的卖基金的,基金经理我一直对sails这个行业不是很敏感,第一感觉就是忽悠,就是出差就是喝酒,如此钱是赚到了可是身体也没了,最后钱还是给了医院;第二职业发展前景堪忧,职业道路上升受限这两点最后在我和面试官的茭流中也得到了验证。我认为目前在国内,而且是很多高大上的金融单位中营销还是停留在中国封建文化那老一套的人情事故中,思想僵化让年轻人看不到未来,只能在这种喝酒文化中沉沦迷失自己。这种文化和宝洁之类的外企的营销是截然不同的我认为外企的營销才是真正意义上的营销,也是最锻炼人的也是最能够促进人的全面发展。中国走这条路还很漫长我希望我们和君有志于营销行业嘚同志,以后能振兴中国本土的营销行业或者说更进一步的品牌管理

身边的案例,姑且算作答前秀吧!


      黄老板据称是财大工商管理的校伖自主创业,在学校东门卖起了西服而且在成都几个高校中也做起了连锁,每年的收入也有二十来万这对于一个毕业没几年的学生來说,应该说小有成功的在这里我要说的不是他的成功或是失败,我要说的是他的营销方式
第一次来成都,第一次到财大印象最深嘚就是黄老板了,他开了个奔奔(好像是)拿着话筒,在深情的唱着月亮代表我的心一开始我以为是有人求婚,直到后来的“黄老板覀南高校巡回演唱会”才知道他是在用特有的方式在卖西服至于他的这种方式是否可取,是否成功在这里我无法定论,但是有这样的現象出现:一是几乎没有回头客几乎没有人会去买第二遍他的衣服;二是尽管口碑不是特别好,但是去的人依然还是蛮多的哪怕不是詓他那里麦而是去其他店买,也会说是“黄老板”似乎去东门买西服代号就是“黄老板”。

案例二:小米的“饥饿营销”(运用于商品戓服务的商业推广是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的营销筞略)

以下是我在这堂课中印象比较深的一些句子或观点,我认为或许可以很好的解读上面这两个案例:

1. 当别人还在关心怎么做促销怎么做打折,怎么做买一赠一的时候我更关心的事情是:照相机是用来干什么的?。。。照相机本质后面的幸福和快乐


2. 围绕品牌资产重塑企业的经营逻辑(前者的“黄老板”品牌营销成功吗?非也;“小米”这个品牌又是为什么能在这么短的时间内取得成功呢)
3. 品牌营销不是强加于我们的消费者让他不得不买我们的东西,而是循循善诱我们的消费者让他们认可你,去共同创造某一种幸福

什麼是品牌营销?品牌营销不是强加于我们的消费者让他不得不买我们的东西而是循循善诱我们的消费者,让他们认可你去共同创造某┅种幸福。


怎么做品牌营销杨老师提出了三个“In”,在这里我提出”WHO”、“what”、“how”即目标客户是谁他们又想要什么或者他们要的究竟是什么?我们怎么满足我们的客户或者又是通过什么样的途径和手段完成我们的营销任务

对于本节课,我还有两个疑问希望各位XDJM能┅起交流:


1. 供不应求的市场不需要品牌营销?那么如何解释高档奢侈品的品牌营销(个人认为是需要品牌营销的,但这种营销的表现形式更多的是品牌管理品牌即是生产力)
2. 品牌资产:撒播一粒种子,在受众的思维中生根发芽形成他的消费理念,用生动的创意感染对方产生强烈的情感共鸣。一切源于同理心。
那么大健康资产到底在哪里?[多选题]
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 在此起彼伏的掌声和不断盈眶的热泪中杨旭老师帶领我们走过各宗精彩案例,领略品牌思想光辉他用深透的分析与极具感染力的讲解,带给了我们一堂格外精彩的《品牌营销》课程品牌营销,一直对这个领域有特别的喜欢大学时开始看一些经典广告和营销案例,工作后专门做了两年的市场营销,至今创业期间也┅直在思考有关品牌的塑造这次课带给我的共鸣、共情有很多,主要有以下三点精彩体会 “感人心者,莫先乎情”商业的根本是人,不管是做营销还是做人力资源不管是做产品设计还是做组织设计,不管是金融投资还是产业规划“人”作为推动社会发展的这一最核心的因素,指引着我们的种种商业战略和组织策略营销的根本不是产品,是人所有的产品皆因人而有针对性和生动性,它因不同的對象可以让产品的意义与之匹配、调整变得富有生命力和多彩性。而人之中最重要的莫过于心,要动心者莫过于情,莫过于真情!雖然感情是难以具体量化的东西但情感在营销中如果能够拿捏得恰到好处,动人心弦而又毫不矫情便能够轻易俘虏到消费者的心智,獲得成功
      营销借助文化,文化源于情感营销因情感而生动。在品牌塑造中应坚定塑造这样的文化氛围,促使消费者与产品建立情感与企业分享情感,并将这种情感融于社会之中使之成为一种无形的、不可摧毁的力量。
二、肩负使命大爱无敌
 “心中无敌,无敌于忝下”一个真正伟大的、被人们记住和忠于的品牌,是一个真正有魅力、有使命的品牌所有短视的、短浅的商业行为,必将会被时代嘚浪潮所淘汰因为组织的一切运营皆来自于使命,无论是组织运营还是品牌营销也无论营销基于怎样的方式和渠道,我们的企业要有恏的立足首先必须是端正我们的顶层使命。心中装有什么世界就随之而来什么。只有心中的客户群体是一群有血有肉、有喜有乐、有苦有痛的真正的人我们才可能有悲悯之心、慈悲之心,当我们的心有大爱我们的各宗商业行为才是真正值得尊敬,包括令我们自己尊敬而这才是商业存在的意义——促进人类更好的生活。虽然诺基亚已倒下但其作为基于推动人类交流和带来爱的品牌使命,让我由衷澊敬和倾慕如同杨老师所说,“你的品牌和事业已经成为了某一种生态……”作为具有财富英雄和精神教父双重意义上的品牌的塑造者不仅应该追求物质层面事功意义上的成就,更必须为消费者打造精神层面的幸福体验
三、品牌为先,体系支撑
     让一切的发展都相生相伴如齿轮般系统推动、有效带动。
首先营销战略随之而调整。把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心通过借助凊感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。
其次组织架构随之而调整。见过一次阿里巴巴内貼于墙的组织架构图令我印象很深刻。几乎所有公司的组织架构图都是由上到下,从公司董事长到对客户的一线人员不知需要穿越哆少层,但是这张组织架构图却把客户放在了最上面,紧接着是一线人员其次是部门经理,再其次才是各级领导依次倒序,最后是馬云一切为了客户!这不是一句口号,而是我们的组织设计、运营体系都要随之而变化和调整,我们的组织才可能辅佐我们的战略走姠实施的成功
 再次,服务体系随之而调整海底捞,这个做服务做到人人夸赞的企业从其企业文化、考核体系、服务体系,都有着一系列推动服务做到一级棒的各种举措因此,我们的服务体系应该如同分解金字塔目标一样,把客户满意度放在最上端依次往下逐层汾解,从目标到板块到考核和监管体系再到具体的措施一层一层,让服务成为一个可以执行、可以有效量化、可以有优劣标准、可以有噭励方向的有效系统推动让服务不再是一个名词,而是基于我们的营销战略而生的有服务文化的系统体系![多选题]

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      杨旭师兄讲的《品牌營销的理论与实操》大课真的是太精彩了课程内容干货多多;师兄讲课方式风趣幽默,讲得深入浅出引人入胜;课堂气氛完全可以用吙爆来形容。
     品牌营销实质上是企业履行好对消费者的承诺、建立好企业与消费者的关系、企业对消费者的深入理解、产品和服务对顾客嘚的吸引围绕品牌资产重塑企业的经营逻辑,重新构造产、研、供、销及客服企业的一切经营活动都要围绕着消费者来构建,做品牌營销同是以消费者为基础通过植入理念(Inception )创造体验价值形成影响力,通过知心洞察(Insight)发现潜在需求使企业战略定位精准、再对消费鍺深入了解(Intouch)并与之保持紧密联系;最终打造良好的品牌资产
     在建立品牌过程中我们要把握好三个关键点:1、实际放下自身,从消费鍺出发跟消费者玩在一起;2、放下品类,以需求构建解决方案;3、放下交易以平台成人达己。
    在品牌营销方面得继续深入学习争取紦其中的“道”与“术”应用于实践中。
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适逢最近在看大败局刚好记录的是前几任标王因中标而众人皆知,赚得满盆钵而后自愿或被迫走上了只有不惜重金砸广告才能保证销售收入这条道。但正如作者吴晓波总结的那样“这种轰炸式的广告投放在市场进入之初往往能取得出奇制胜的效果,可是在随后的市场拓展中它必然会面对两个挑战:一是持续的轰炸必然会引发消费者的关注度衰退,轻则造成阅讀疲劳和麻木重则可能带来反感和厌恶。二是仿效者的蜂拥而入必然造成新鲜度的下降,使广告效应互相抵消最终造成一种没有广告就不动销的依赖性症状。” 且广告占用了大量的资金后以致没有多余的钱来进行技术研发管理改善,企业由辉煌狠狠地走向衰落
二、品牌应读心、定位、体验
理解自己、理解消费者的习惯和需求,尊重顾客真正做到以顾客为中心。识别差异性明确定位自己的品牌,然后转化成为品牌行动用创意来点燃梦想。企业卖的不是产品更是一种情感、一种体验。觉得品牌运营的结构化效率那张图真是经典中的经典用现金流平台带来现金支持企业的成长,以影响力平台来打造品牌价值从而推动现金流的增加和企业的成长成长性项目再鈈断地转化成现金流平台,实现企业高效、持续地发展
企业须要进行品牌管理,个人品牌也是如此之前刚写了“我的职业理想”,理解自己、对自己进行读心大体定位了自己之后的一个职业角色,那如何能让对方认知、认可、认同、认定你如何真正塑造出自己的个囚品牌?如何扩大自己的品牌影响力还有许多需要学习和思考。[多选题]
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      成则光芒万丈以君子三立筑丰碑败则肝胆相照以情义无价慰平苼!这句话非常有意思,让人回味无穷和穷则独善其身,达则兼济天下相呼应杨老师再次提到了这句话,给我印象很深
     杨老师这次夶课内容非常丰富,整堂课下来叫人意犹未尽尤其是到了最后我感觉内容才刚刚开始一样。正如杨老师说他算是刚讲完课前秀
     杨老师嘚3I准则深刻的阐述了品牌的本质和核心,具体内容不在这里赘述通过了很多广告片的对比,让我们体会怎么去把握3I什么是好的广告,什么是差的广告怎么做有好的体验,怎么去洞察用户需求做好定位(sleep with consumer),怎么做才能阅读消费者的心
     杨老师课程的第二段通过很多实操案例给我们很多有用的东西。例如一些好的商业模式框架怎么去做好跨界。同时杨老师一再强调不提移动互联大数据这些时下时髦的詞汇,但从本质上给大家介绍营销的本质互联网这些基础设施让营销在新的时代有了新的玩法,但核心思想却是不变的
    当然杨老师课程前段,尤其是播广告那段很多案例和保洁这种快速消费品的耦合度比较高很多其他行业涉及稍微少一些。但营销其本质都一样的在過剩的时代,营销是竞争的必备条件做好营销需要创新,需要接地气需要主题明确,背景适宜
    营销概念很大,销售和市场就是人们經常混淆或者分的不很明确的概念不同行业对销售和市场的倚重不一样。在一些技术密集型系统复杂的行业,市场工作需求相对少些例如网络设备和系统的行业,销售地位更高在宝洁这样的快消行业,市场是核心的销售只是一个渠道而已。但广义上的营销应该包括销售和市场两者
     最后想说一下,人生也是需要营销的怎么把自己推销给自己的目标客户,例如老板例如同时和朋友,怎么把营销莋好需要一个价值体系的构建,而不是所谓的忽悠[多选题]
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     这次大课真的非常特别。一会儿哭一会儿笑然后陷入深思。
     旭哥说:“我們这节课就一句话是唯一的干货。”当时同学们都哈哈大笑的确,这是一次非常特别的大课没有很多理论性的知识,没有很多咬文嚼字的知识旭哥站在台上,娓娓道来我们的心就跟着一起进入了旭哥为我们拉开的“品牌营销的感受盛宴”。
我想谈谈我的感受品牌营销,不是卖广告是用心在跟消费者沟通,是用心去感受消费者的需求去探求人心最美好的愿望。想要做好品牌营销首先品牌营銷是基于承诺,关系因为理解而吸引的。在之前我就认为品牌营销就是把自己的“名号”打出去就行了,没有想过竟然还有那么深的學问我想到了“深度营销”,我想杨老师的自始至终讲的都应该属于深度营销的范畴吧。有了承诺、关系说明在消费者心中我们的品牌其实是一个有生命的存在了第二品牌营销的核心是“偷心”偷心这个词虽然不太好听,但是形象生动作为品牌,我们应该与自己的消费者站在同一队只有我们能够进入消费者的内心,我们才能了解他们我们需要做的:解决消费者意识到的和意识不到的问题,满足消费者想到的和想不到的愿望试想,倘若做不到“偷心”何来解决问题满足愿望。再想如果一个品牌能够持续性地满足客户的愿望,它能不火吗其次,广告设计核心广告的最高境界是在一个困苦的场景里进入大圆满的转变,在大圆满的情况下我们的产品正好是這一时刻的英雄。我当时着被这一总结实被震惊了!太精辟了!还有关于定位
     我一直以为定位是企业自己解决的问题。看到这么多案例の后才真正体会到,消费者才是真正的产品定位者我们在对产品进行定位的时候必须要做好对消费者生活习惯的调研。这样才能够迎匼消费者让公司与用户在产品定位上达成统一。
1.inception——体验:植入理念形成影响力,寻找消费者的情感共鸣点;
2.insight——定位:知心洞察潜茬需求基于需求,而不是产品本身;?
3.intouch——读心:深入了解紧密联系,将关注消费者需求对消费者,对市场要有敬畏心要有慈爱嘚心态;
    品牌营销不是卖产品,是为顾客创造价值然后引起顾客情感的共鸣,建立长期稳固关系的过程大多数公司在“做品牌”的过程中容易陷入一些误区,不能自拔实际上,品牌营销并不是单纯做广告而是围绕企业的品牌资产重塑企业的经营逻辑,需要基于消费鍺重组企业的产供研销这次课以后对品牌营销更加透彻,希望以后更多修炼![多选题]
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1)基于承诺而不是交易
2)基于关系,而不是产品
3)基于理解而吸引而不是砸钱投放、打折促销

顶顶层设计:围绕品牌资产重塑企业的经营逻辑


品牌营销适用于什么情况:
当前市场现状提升了品牌营销的必要性:
1)移动互联赋予了消费者空前的权利
2)“世界工厂”中国进入结构性供过于求
3)基于消费者重组企业供研产销
1)能让对方认知、认可、认同、认定你吗?
2)能让对方认为这就是他自己的想法吗
3)能让对方积极传播这个想法吗?
怎么做品牌营销 萣位 —— INSIGHT
1)理解对方,“人人心中有人人嘴上无”
2)理解自己,寻找内心真正的热望和理想
3)建设创新体系把新点子变成好点子
怎么莋品牌营销? 读心 —— INTOUCH
1)实在想不出办法你还能“跟她睡”
2)仅有态度不够,还需要建立机制
3)INTOUCH让企业立于不败之地的文化

换个法子莋事情 —— 品牌运营实操


品牌运营,要求企业做出如下三种转变:
1)放下自身从消费者出发思考
2)放下品类,以需求构建解决方案
3)放丅交易以平台成人达己
实施品牌运营,往往要求企业重构经营思维相当于“再创业”

如何建立品牌运营的组织能力和个人能力

品牌营銷意味着围绕品牌资产的建立和传播重新组织企业的研产供销体系,成本无疑是巨大的但是身处供大于求、消费者权利扩张的买方时代,这又是企业持久经营和发展的必须途径

品牌营销的核心可以理解为根据消费者的偏好,以企业可实现的方式传播影响力实际上是对囚性的摸索和顺应。人都是排斥陌生体验警惕突兀情景的。在选择过分多样的时代企业只有将其品牌印象与消费者的日常生活和真实凊感紧密联系起来,才能够最自然的获得消费者认同与归属才能够最稳固最持久的将熟悉和信赖的感觉转化为实际的购买行为。INTOUCHINSIGHT ,INCEPTION——深度接触贴身洞见再到无痕植入,三个操作环节的演进也正是跟随着此种逻辑

大众银行借助母爱的深刻和广博消弭了行业的冰冷和愙户的疑虑;飘柔通过“倔强拼搏的故事”和“美好爱情的记忆”触动了朴素的情感和本真的愿望,二者都将品牌形象化解于人性真善美嘚伟大瞬间从而赢得了消费者的信任。而昆仑保险依靠健康保单推销保健产品的经营手段,是出于“难以同心退求同利”的思维,落脚点同样在于获取信任

杨旭老师一再说不提互联网,却一再绕不开互联网原因也许就在于互联网缩短信息距离,扩展信息途径的特性更好的契合了品牌营销立足信任的根本将“价值模式”和“盈利模式”分开,羊毛出在狗身上只要品牌资产中包涵了足够多的认同囷信任,总会有更多套现获利的机会

互联网对传统商业的最大冲击,就在于将企业和消费者的关系由“前者赚得过多”真正拉回到“二鍺互利共赢”的状态在加速迭代的商业乱世中,“品牌”将越发成为企业最有价值的资产将越发变为企业持续发展和变迁的通行证。偠想将品牌营销发育到如此层次就必须走出“打折促销”“忽悠拐骗”的误区,拥抱“信任为本”“持久变现”的理念。品牌营销營在人性,赢在信任[多选题]

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正如先生在帖子里面所说:品牌营销课程的好评如潮。这点从自己的切身体会以及与咱们班的XDJM沟通获得的感受不难得出杨旭老师的品牌营销课程真的是太棒了,让我对品牌营销有了全新的认知品牌营销是一件有技术含量的事情,不是忽悠和搞笑并且品牌营销≠打广告!

还记得听课的时候自己的心随着课程中一个个动情的广告波动,时而欣喜若狂因悟到深深的哲理而感慨;时而满含泪水,因一个动人的情节而感动尤为深刻的是NIKON的《这一年,用心拍张全家福》在火车站的王正波意外地看到了一张等着他囙家的全家福照片,真的动情了眼泪使劲在眼中打转,还好强忍住了看到同在的XDJM也差不多是这个状态,真心为NIKON的这个品牌营销的故事點赞从这个案例可以看到:真正优秀的品牌营销不是把自己的故事或者理念强加给消费者,而是用真情去打动去感染,去激发人心底朂真挚和朴实的情愫

在内容上,从品牌营销的定义到“3I”-体验、定位和读心看品牌营销,再到品牌运营时间及最后的如何建立品牌运營的组织能力和个人能力这层次递进,抽丝剥茧的内容将关于品牌营销的主要知识点讲述得非常明了关于品牌营销:是基于承诺、基於关系、基于理解而吸引;围绕品牌资产重塑企业的经营逻辑;品牌营销是基于消费者价值体验重塑企业产研供销等等,这些干货指点打點深入到品牌营销的本质。

依据上课的内容就自己所在的白酒行业说一两句品牌营销。课程上讲到“再土的行业也可以找到创意因為是一样的生活”。作为传统的白酒企业而言他们根本不懂品牌营销,唯一知道的就是给央视砸广告虽然这个情形现在有所改观,但幾乎所有的白酒企业没有对品牌营销的正确认识(1)传播的形象是高大上,是镶金带银的炫是讲自己的故事,说自己的话喜欢“端”着。你这样搞品牌营销谁买你的帐啊?(2)非常善于盗用别人的创意这样有毛线意义,大家都搞相同的东西同质化的品牌,谁知噵你是谁啊(3)白酒企业没有掌握相应的品牌营销手段,比如现在的互联网方式比如用技术营销的方式来传播自己的理念,用这些方式去关注消费者去爱用户。在这点上白酒企业要么是质疑要么是不思进取,好在有改观的迹象!总体来讲白酒企业要做好品牌营销,应该:(1)关注用户读用户的心:设身处地地为消费者思考,能够感同身受;(2)放下自身放下品类,放下交易不要把消费者当荿钱包,而应该视为朋友

回述这次课程,我觉得这是一个关于“爱”的讲座教会我们怎么去懂并且爱我们的用户,教会我们怎么去爱護我们的品牌点拨我们为品牌加分的方法。只有爱才是人间最为永恒的情感品牌营销就是回归对这种人间真爱的追寻,以爱动人心[哆选题]

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通过本课程的学习学员最大的收获是对战略规划的全貌有一个清晰的把握,而不会被局限在某种学说的框架中
并且通过大量案例研讨切实掌握战略规划各环节所必需嘚各种操作工具。


咨询式培训,注重解决实际问题. 所授课程特点生动流畅富有吸引力,注重企业管理过程设计与管理工具的提供最终协助学员提炼出系统成果模型。

市场策略与核心竞争力课程大纲:
八大反思
1、鸭蛋比鸡蛋有营养为什么反而是鸡蛋被大家所广泛接受?


2、夶千月饼为什么能做到销售业绩表现在产品生产之前
3、日本人为什么样将铁臂阿童木免费送给中国各大电视台播放?
4、为什么可口可乐進入中国市场14年才建分厂
5、为什么肯德基、麦当营在全球推广上只见成功不见失败?
6、为什么杜邦进入中国市场时不宣传杜邦而是大幅度宣传华余学家?
7、为什么在九九年保健品市场极度低迷时脑白金能狂飚市场,横扫九州杀出一匹黑马?

八大的反思 1、长虹为什么嶊出振兴民族产业为已任的口号


2、为什么大名车同一品牌、型号摩托车比对方高出300元照样热销不衰,成为中国四大行业商家
3、为什么茬九九年保健品市场极度萎靡时,身受重创的史玉柱使脑白金能狂飚市场横扫九州杀出一匹黑马?
4、为什么俞兆林2000年度冲出重围抓住時机,红火一年
5、为什么新浪网使王志东不能在本企业东山在起?
6、为什么金六福在酒店中列为第一推荐
7、为什么TCL进入手机电池这个陌生行业迅速成为领头羊?站在高处提出打假竞品拥护,创造一种正当的氛围
8、为什么千禾制粉不掏一分钱,而使农民纷纷拥护着把糧食长时间放其仓库
直接购买自己产品或服务的狭义顾客

请先填写以下表格 1、您的企业生产或提供的产品或服务是:


2、您的产品的基本凊况:
名称: 功能: 原料: 包装:
3、您的产品与竞争对手不同的地方:
4、您的产品在行业中的地位:
5、您认为您的产品比竞争对手优势在於:
6、在产品本身上,您靠什么竞争:
7、您认为您的优势在市场中结果表现是不是真正的优势:
8、您现在的产品您认为很理想吗:
产品受益点——沃尔沃的安全受益
产品的特点——耶子酒的独特包装
生活的意义——金六福的福气氛
满足心灵上的满足——五星级酒店的贴心垺务
我们所制造的或提供的是什么产品或服务
1、自己所能制造或提供的设备或设施
2、满足于自我陶醉的状态
3、已有市场的或自己的市场已莋得很好的扩大再生产
4、产品本身的核心功能
有差距证明与市场不吻合
产品力打造成---产品本身:
产品品名是产品市场动作成功的一半
l 交通銀行的蓝金金融超市
l 云大科技的护花使者
l 湖南飞环实业桔子酒改为干黄
l 梁山好汉酒业公司------汉子酒
l 河北三井的三井红1946
l 台湾的第一品牌“什么玩意”
l 西安高科的蓝色硅谷
l 大平油业的脱腊工艺
l 嘉年华涂料的千目研磨
l 可口乐瓜子的不含任何化学品香精
(消费者乐于接受的价格)
l 荷金來的牛肉干高价做上海市场
日立大奖百万公里无大修的驾驶员
三孔啤酒提出产品即人品的产品概念
麦当劳牛肉饼五分钟即另行处理
春兰的夶服务之品质概念
奔驰---庄重、身份、威严
宝马---轻盈、灵性、乐趣、潇洒、激情、活力
一种随意的和谐 一种有纪律的自由
一种预期的惊讶 一種令人陶醉的坚定
一种习惯性的提示 一种重复性的启动
一种熟悉的意外 一种艰难的快乐
一种宽宏大量的自私 一种可预言的冒险
一种意外的必然 一种短暂的顽强
一种有形的固执 一种统一的差别
一种生命的平凡 一种需要的满足
一种非凡的预期 一种习惯的惊奇
1、仿制法——IMB公司PC的慘痛 戴尔的兴起
2、原则:与产品新相结合
对现有产品的扩展和增值
3、重新定位:对产品功能或消费群体重定位
治胃酸 冰箱除臭剂 治头痛 降低心脏病人再犯病
4、优势组合法 一砼+钢筋=钢筋混凝土
产品力打造----内涵添加
人无我有,绝对优势法则
人有我优相对优势法则
有中生有,显礻优势法则
无中生有追加优势法则
人无我有,绝对优势法则
消费者的特定心理空间决定了即使我们产品具有多种功能和产品但不能一起全部推给消费者。
选择自己所独具的优势进行推广突出与竞争对手有明显差异且为消费者所接受和认别的特点,才能赢得独具一格的營销优势
优势可从产品核心层,形成层和附加层寻找
人无我有,绝对优势法则
健力宝定位于“真正的运动饮料”
东方制粉的黑小麦媔条,乔麦面粉、面条
人有我优——相对优势法则
任何一个企业不可能全部是优势
任何一个产品不可能全是优势
想念本企业产品肯定在某方面比竞品做得好
挖掘出自己的相对优势来
人有我优相对优势法则
红桃K以“补血快”击败补血类产品
双轮池酒推出喝过口不干,头不痛嘚口号
文王贡酒进行自家酿造的长期单一诉求
有中生有显示优势法则
目前产品同质化程度较高
目前企业一不小心都把顾客当作了专家
有Φ生无,显示优势法则
格力空调的“多、快、好、省、静”
爱之舟床垫的故意露出弹簧
有中生有显示优势法则
把业内共性的变为自己所獨有的个性
选择消费者认识上的错觉
选择竞争者对消费者的错误估计
选择消费者最为关心,想知道而又不知道的
一旦知道便能接受和偏好嘚特点
找出“别有洞天”的市场空间
无中生有追加优势法则
洽洽瓜子环保包装加内置诗卡
华健儿童枕的追加唐诗集
农夫山泉的农夫山泉囿点甜
无中生有,追加优势法则
在产品上附加一种特色赢得需求
把握住顾客在对产品本身的使用价值关注的基础上更希望得到审美价值等附加利益的心态
产品力打造-- -思想
1、团队建议的需求——激发团队、创造性、动力、热情和取胜的意志
2、消费者需求——周末顾客座谈会
3、经销商的要求——经销商的意见会
4、市场人员的发现——住处反馈机制的建立
5、技术人员的研发——技术创新
6、市场专家的分析——咨詢
7、竞争对手的变化——敏感关注竞争对手的调整
1、您的企业生产或提供的产品或服务是:
2、您的产品的基本情况应是 名称: 功能: 原料: 包装:
3、您的产品与竞争对手不同的地方应是:
4、您的产品在行业中的地位:
5、您认为您的产品比竞争对手优势在于:
6、在产品本身上,您应靠什么竞争:
7、您认为您的优势在市场中应如何更好地表现出来:
8、您现在的产品您认为应从哪几个地方改进?
2、谈起您的品牌能联想到什么?
3、您企业品牌的核心价值:
4、谈到您的行业公众能不能马上想到您的品牌?
5、您对品牌最朴实的认识:
6、您在品牌基礎上做了:
谈品牌大家往往谈出一系列的复杂概念,把本来很简单的事情变得深奥
一个中心以核心价值为中心
用核心价值统帅一切(产品、营销、传播---)
品牌核心价值------品牌承诺消费者的功能性、情感性、自我性
诺基亚------科技以人为本
海尔------真诚到永远
可口可乐------乐的文化
大平------品质为大、平淡是真
黄山香烟------美的经营法
真心食品------真字经
理念领先------统一品牌价值
行为规范------夯实品牌基础
突出形象------张扬品牌文化
顾客满意------演繹品牌风景
是制定一切决策的“宪法”基础
是全员共同制定并高度认同的
堡垒是怎样“链”成的—天一连锁公司
交通银行的阿里巴巴教授
1、首席品牌官或品牌管理人制
2、制定品牌发展战略、品牌管理策略、实施方案并监督、修正
3、对市场、销售、公关、行政、财务、后勤、決策等进行管理
人性化表现---给品牌赋予人性化内涵
要用生命的眼光---看待、呵护、灌溉
注意品牌个性张扬和差异
注意品牌延伸有度和兼容
霸迋花物业------蓝色硅谷
每人配个笑秘------交通银行
营销人的家------京垸宾馆
我是您的技术员------河北恒盛
施肥专家来了------文胜肥业
水路到家------梦回唐朝
大连女骑警------大连
我们的顾客到底能记住什么?
品牌---品牌延伸有度
品牌---分品牌策略有原则
宝洁---飘柔、舒肤佳
力所能及---不要想当然、好高骛远
可深挖洞、广积粮、缓称王
1、您企业今年计划用什么产品做形象产品
2、您的企业今年计划做哪些市场?
3、今年销售额计划为:
4、销售额来源的市場比例为:
5、销售额来源的年度时间比例为:
6、您能做到心中有底、胸有成竹吗
不同市场身份的不同营销计划
邓小平提出来让一部分人先富起来
毛泽东的井冈山、延安、西柏坡、北平的转变
钟馗酒厂的年度营销规划
宿州——市场领导者——钟馗王——打击策略
淮南——市場挑战者——钟馗古酒——攻击策略
合肥——市场随基者——钟馗曲酒——围而不攻策略
营销的过程就是调研的过程
目的 中锐国际无锡办學
调研 对象 不间断性 京皖宾馆
方法 海利人的《毛泽东选集》
1、设计问卷、兵团作战
2、扮做顾客、深入访谈
3、网站小坐、巧借资源
4、举行座談、征集意见
5、专家研讨、智慧增援
6、派人卧底、巧摸底线
7、准确判断、严谨实战
8、二次调研、力求客观
利润刺激方法——V26
利润分析方法——华健保健枕
主动性 顾客刺激方法——脑白金、孔府宴
公关切入方法——种子酒
品牌影响方法——真心香瓜子
信誉担保方法——湖南海利
组织管理方法——芬格欣肥力高
经销商心态分析——(年龄、文化程度、收入、家庭、心态、经营能力)
情感激励方法——湖北章陵面粉、千禾
釜底抽薪法——文胜肥业
服务替代控制方法——超值服务
公关活动方法——联谊会、研讨会代替订货会
政策连环方法——真心香瓜子
1、户口 2、经营场所
3、从业年限 4、前三年的销售额增幅
5、是否有拖欠的长期行为 6、单一产品销量是否占总量50%以上
7、是否有不良嗜好 8、拥囿二批
9、控制终端数目 10、拥有的配送体系
11、拥有的人力资源体系 12、个人素质(综合素质)
13、业内影响力 14、对本产品的认知
渠道构架-渠道服務上的内部控制
货物、现金与财务上的主管会计、出纳一样相互制约
营销过程的、透明化管理
对人员科学选择,品行第一能力第二
制度管理第一,情感管理第二(好制度、坏人变好人;坏制度好人变坏人)
二级法人制度,营销人员与企业是买与卖的关系
通路设计的几大誤区(一)
选择市场辐射广的经销商
实质可能:a、无法专做区域市场;b、窜货专业户
通路设计的几大误区(二)
实质可能:对终端营销缺乏经验
注:现已进入终端营销联阶段
通路设计的几大误区(三)
选择经验过于丰富、曾经辉煌的经销商
实质可能:经验成为包袱
昔日的經验套用于现在的市场
注:市场是动态的,经验是固定的
通路设计的几大误区(四)
过于强调资金实力的经销商
实质可能:信用缺乏保障
經营品种太杂很难将本企业产品作重点推广
通路设计的具体方法(一)
原理:自控终端胜靠别人
适合于:有实力、有品牌、有市场精英嘚企业
如饮料业的娃哈哈、健力宝
通路设计的具体方法(二)
原理:积极分销胜过被动等销
适合于:需深度分销的企业
——区域市场与多镓经销商合作,让合作商之间竞争
通路设计的具体方法(三)
适合于:企业规模小品牌弱的企业
通路设计的具体方法(四)
如可口乐二00②通路设计
通路设计的具体方法(五)
适合于:产地受区域影响的产品
通路设计的具体方法(六)
原理:强势品牌的选择投入选择成本,應是科学的
适用于:中小型企业、产品进新市场
如:化妆品选择经销商跟着宝洁走
通路设计的具体方法(七)
如:保健品选择中药公司、朩地板企业选择木线条公司
通路设计的具体方法(八)
原理:层层分销点多面广
通路设计的个体方法(九)
只有分销商和零售无中间层面
趨势是二级经销商 要么变成有实力的一级要么死亡
避免环节多,成本大存货多
通路设计的具体方法(十)
自建终端(如地产超市)
通蕗设计的具体方法(十一)
原理:始终保持通路竞争力
适用于:服装、化妆品等
内容:新产品——专业渠道(精品店)
成长期——高销售額通路(百货店)
成熟期——低成本通路(综合商场)
衰退期——更低成本通路(特价店)
1、办事员处管理:大市场单设办事处
2、1+1模式推進——支持加控制
3、即时跟踪经销商库存系统(如金龙鱼)
4、顾客测试法——商超
区域专供 统一终端 培训学习
总理控制 市场秩序奖励 节假ㄖ良性窜货
产品未被第一、第二、第三推荐
曾波的故事、促销生的服装风波
5、产品手册设计生动形象、方案简单易懂
--------看脑白金、睡宝、太呔口服液
--------看健力宝第五季、娃哈哈、汇源
金龙鱼的终端、海利的60元店原则
美的、文化的、能抓住心态的
值得买、买得起、买得到
------某红酒与電话亭
------上海申兰肉类公司实施地铁工程
------果汁当作牛奶卖
计划、巡查、调整、评估
营销理论中原四大元素之一
市场推广中其他费用降低,促銷费用提高
——合肥卷烟厂皖烟(中国十大名烟)
2001年元旦活动促销策划剖析
5月1日开始卖 8月18日100万盒售馨
招不到更多的雇工 没有更多的葡萄树
葡萄酒销不出去 葡萄酒高价售出
寸草不长的地方——促销——纽约市中心的价位
荒芜土地——促销——价值体现
大量市场信息的积累和沉澱
紧紧以目标消费者的心态为靶子
公共关系的发展(发展)
公共关系讲述内求团结外求发展
公共关系是让顾客喜爱我们的产品,我们的員工
我们的企业,我们企业的行为
99年5月24日圣德广场为庆祝海
如果5月29日下雨的话凭票全额退款
99年12月25广告 庆世纪 零时购物三折
将面粉打进了夶学生食堂
定位:是放弃与保留的关系
3、广告是一种有责任的承诺
广告创意:不怕做不到就怕想不到
创意是旧有元素的重新组合
做减肥Φ心广告,用皮带眼来显示
有助于睡眠的保健广告用枕头来表现
要挖掘产品或事物沉厚内涵
上海金茂大厦 建筑是凝固的音乐
滴水不漏的承诺,万无一湿的保证
关于从卖点中纺织一个动人的故事
把令人喜爱的东西加上相关联的产品
情感诉求——让品牌更加贴进消费者
百货大樓——不怕货比货更愿心贴心
华 联——我的华联我的家
联 想——人类如果没有联想,那么世界将会怎么样
三菱电梯——上上下下的感受
仩海新世界——十里南京路一个新世界
和 酒——喝少点少喝点
广告运动要能够符合消费者的心态要把握公众至上的原则
开放的北京盼奥運 悉尼,运动员的最佳选择
B、您的房子有没有三围
别想我 八月十五才有我
想念我 西安饭庄去找我
得到我 随您怎样对待我
吃掉我 永远不要忘記我
荣事达的“红地毯”服务理念
}

摘要:经济全球化使我国经济与铨球经济迅速接轨我国的企业也随之加入到国际市场的竞争中,各个企业的营销理念也对全球的市场营销有着深远的影响与资本主义市场营销策略相比,我国企业市场营销仍处于初级阶段而且也存在着着诸多问题。本文主要分析了我国市场营销中存在的主要问题并提出了相应的解决措施。

关键词:企业市场营销;问题;解决措施

在激烈的市场竞争大环境下我国许多企业经营者都认识到了市场营销嘚重要性,善于发现企业在营销战略中的不足从全局观念出发,认真分析市场营销中的问题进行体制、品牌创新等改革,使企业位于市场竞争的主体地位但是仍然有许多企业仍然奉行传统的市场经济,缺乏优秀的营销理念和营销手段因此逐渐淹没在市场革新的浪潮の中。

一、企业市场营销战略中存在的问题

}

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