兰州：装个“挡车杆”收费 住户堵门要“依据” 物业称按国家标准收取但无法出示合法手续_播报天下_贵阳网
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兰州：装个“挡车杆”收费 住户堵门要“依据” 物业称按国家标准收取但无法出示合法手续
来源：中国甘肃网&&
摘要：原标题：装个“挡车杆”收费住户堵门要“依据”物业称按国家标准收取但无法出示合法手续　　小区大门被业主用车辆堵住。“我们用车堵住大门都是物业逼的，以前从不收费的小区，现在却要每月缴纳80元的固定停车费。
原标题：装个“挡车杆”收费住户堵门要“依据”物业称按国家标准收取但无法出示合法手续
小区大门被业主用车辆堵住。记者 赵鑫远/摄
中国甘肃网9月19日讯据兰州晨报报道 (记者 马成斌 首席记者
9月18日，市民王先生拨打96555热线反映称，他所在的兰州市城关区九州中路339号原风雷机械厂小区以前从未向停车住户收取停车费，但8月份开始物业突然在小区门前设置挡车杆，并要求停车住户每月每车交80元停车费，无奈之下住户只得挡住小区大门讨要说法。
当日上午10时许，记者在该小区门前看到，小区大门设置了一座自动刷卡挡车杆，八辆汽车将小区大门堵得严严实实，任何车辆无法通行，行人只能从旁边的侧门勉强进出。
据了解，该小区属于兰州瑞德物业管理有限责任公司管理，小区大门入口一侧设置了一个九州物业小区内停车服务收费公示牌，上边标有机动车辆和摩托车的收费标准。
“我们用车堵住大门都是物业逼的，以前从不收费的小区，现在却要每月缴纳80元的固定停车费。”王先生告诉记者，他们小区有12栋楼，住户都是以前风雷机械厂的下岗职工，其中有些老住户将房子卖给了外边的人。另一位业主告诉记者，小区物业观察到周边小区都在收取停车费后才计划向他们收取停车费。
就此，兰州瑞德物业管理有限责任公司一位工作人员表示，以前该小区不收停车费，很多附近小区的住户将车辆开进小区停放，导致小区安全隐患突出，管理混乱。为进一步加强小区的管理，物业决定向小区停车住户按国家标准收取每月80元的停车费。小区物业虽然已经开始向停车业主收取停车费，但在记者采访中却拿不出有关部门批准其收取停车费的凭证，小区业主希望有关部门能够出面管一管这种无证收取业主停车费的行为。
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世界那么大，问题那么多，国际社会期待听到中国声音、看到中国方案，中国不能缺席。5年来，在以习近平同志为核心的党中央的坚...[]全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则
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全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则
全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则
全国物业管理示范住宅小区标准及有关考评验收工作的通知
建住房物(号
各省、自治区建委(建设厅)，直辖市房地局，计划单列市建委(房地局)：
&&&&& 我部自95年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来，树立了一批优秀物业管理项目典型、对推动建立物业管理体制、提高全国物业管理水平，发挥了重要作用。随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高，各地普通反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势。如继续执行原标准，难免出现评选优秀物业管理项目过多，失去其先进示范作用。为此。在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上，本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订，新标准从今年开始执行。现将考评验收工作的有关事项通知如下：
&&&&& 一、从今年起，我部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收，并授予“全国物业管理示范项目”称号；取消全国物业管理优秀项目考评验收及其称号。各地对物业管理项目考评验收是否设立“示范”、“优秀”两个档次，视本地物业管理发展情况自行确定。
&&&&& 二、申报基本条件
&&&&& l、参评项目符合城市规划建设要求，配套没施齐全c住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上，别墅2万平方米以上，大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60％以上，人住率或使用率达85％以上。
&&&&& 2、取得“省(自治区、直辖市)级物业管理示范项目”称号一年以上。
&&&&& 3、物业管理企业已建立各项管理规章制度：
&&&&& 4、物业管理企业无重大责任事故。
&&&&& 5、未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉：
&&&&& 三、各地应在每年7月30日前将参加全国物业管理示范项目考评验收的项目名单及《全国物业管理示范项目申报表》报我部：
&&&&& 四、修订后的标准在条款设置和评分细则上都有较高的要求。各地在进行考评验收时，在质量和数量上都应从严掌握，使评选出来的物业管理项目真正体现先进性和示范性。凡是上报我部的项目，省(自治区、直辖市)预评预验分值不得低于98分。
&&&&& 五、根据建房t号文件要求，全国物业管理优秀项目每三年进行一次复验。各地要认真做好自95年以来已获得全国城市物业管理示范、优秀项L1称号的复查工作。经省市主管部门复查，对管理水平确实下降、群众意见较大、达不到95年标准、不能起到先进示范作用的物业管理项目，要督促其整改。并提出撤消原称号的意见，报我部批准。今年的复验意见要与申报工作一并报我部。
&&&&& 六、鉴于今年进行原标准修订工作，各地的申报工作与复验意见上报时间延迟到8月30日。
&&&&& 七、新标准颁布后，1995年颁发的《全国优秀管理住宅小区标准》及1997年颁发的《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》停止执行。
&&&&& 八、其它有关“全国物业管理示范项目”的考评验收工作仍按建房[号文件要求执行：
附：1、全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则
2、全国物业管理示范大厦标准及评分细则 。
二OOO年五月二十五日
全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则
年&& 月&& 日
评 分 细 则
1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用
符合1.0，不符合0
2、己办理接管验收手续
符合1.0，不符合0
3、由一家物业管理企业实施统一专业化管理
符合1.0，不符合0
4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业管理企业签 订物业管理合同，双方责权利明确
符合1.0，基本符合0.5，不符合0
5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
6、建立维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定
符合1.0，已建立但管理、使用、续筹不符合规定扣0.5，未建立0
7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善
完善2.0，基本完善1.0，不完善0
8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职责
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
9、业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
10、物业管理企业制订争创规划和具体实施方案，并经业主委员会同意
符合1.0，不符合0
11、小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法
制度、工作标准建立健全1.0，主要检查：物业管理服务工作程序、质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0.2；未制定具体的落实措施扣0.5，未制定考核办法扣0.5
12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨
管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证书扣0.1；着装及标志符合0.5，不符合0
l3、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定；至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况
执行有关规定1.0，未执行0；公开1.0，未公开0
15、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便
包括房屋总平面图，地下管网图，房屋数量、种类、用途分类统计成册，房屋及共用设施设备大中修记录，共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣0.2
16、建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便
每发现一处不符合扣0.2
17、建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录
符合2.0，值班制度不符合扣0.5，未设服务电话扣0.5，发现一处处理不及时扣0.2，没有回访记录每次扣0.1
18、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理的建议及时整改，满意率达95％以上
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
19、建立并落实便民维修服务承诺制，零修急修及时率100％、返修率不高于1％，并有回访记录
建立并落实1.0，建立但未落实扣0.5，未建立扣1.0；及时率符合0.5，每降低1个百分点扣0.1；返修率符合0.3，不符合0；回访记录完整0.2，记录不完整或无回访记录0。
房屋管理与维修养护
1、主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标，组团及幢、单元（门）、户门标号标志明显
符合2.0，无示意图扣0.5，无路标扣0.3，幢、单元、户号每缺一个扣0.1
2、无违反规划私搭乱建，无擅自改变房屋用途现象
符合2.0，每发现一处私搭乱建或擅自改变房屋使用用途扣1.0
3、房屋外观完好、整洁，外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹
符合2.0，每发现一处不完好、不整洁、脱落、污损扣0.2
4、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损
符合2.0，未按规定设置0；按规定设置，但不整齐或有破损每处扣0.1， 有安全隐患每处扣0.5
5、封闭阳台统一有序，色调一致，不超出外墙面；除 建筑设计有要求外，不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等
符合2.0，每发现一处不符合扣0.2
6、空调安装位置统一，冷凝水集中收集，支架无锈蚀
符合2.0，每发现一处不符合扣0.5
7、房屋装饰装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象
符合2.0，每发现一处不符合扣0.5
共用设施设备管理
1、共用配套设施完好，无随意改变用途
符合1.0，每发现一处不符合扣0.5
2、共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患， 专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范
设施设备运行按规定记录0.5，无事故隐患0.5；遵守操作规程0.6，每发现一处不符合扣0.2；遵守保养规范0.4，每发现一处不符合扣0.1
3、室外共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻
符合2.0，发现一处不符合扣0.2
4、排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象
符合1.0，发现一处堵塞或外溢扣0.5
5、道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丢失，路面井盖不影响车辆和行人通行
通畅、平整1.0，发现一处不通畅、不平整、积水扣0.2；发现井盖缺损或丢失扣0.6，路面井盖不影响通行0.4，发现一处不符合扣0.2
6、供水设备运行正常，设施完好、无渗漏、无污染；二次生活用水有严格的保障措施，水质符合卫生标准；制定停水及事故处理方案
设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染0.6，发现一处不符合扣0.2；保障措施严格0.4，无措施或措施不严0；水质符合卫生标准0.5，不符合0；有处理方案0.5，无处理方案0
7、制订供电系统管理措施并严格执行，记录完整；供电设备运行正常，配电室管理符合规定，路灯、楼道灯等公共照明设备完好
符合2.0，发现一处不符合扣0.5
8、电梯按规定或约定时间运行，安全设施齐全，无安全事故；轿厢、井道保持清洁；电梯机房通风、照明良好；制定出现故障后的应急处理方案
符合2.0，发现一处不符合扣0.5
9、北方地区，冬季供暖室内温度不低于16℃
符合1.0，不符合0
保安、消防、车辆管理
1、小区基本实行封闭式管理
符合1.0，不符合0
2、有专业保安队伍，实行24小时值班及巡逻制度；保安人员熟悉小区的环境，文明值勤，训练有素，言语规范，认真负责
符合2.0，无专业保安队伍扣1.0，其它每发现一处不符合扣0.2
3、危及人身安全处有明显标识和具体的防范措施
符合1.0，不符合0
4、消防设备设施完好无损，可随时起用；消防通道畅通；制订消防应急方案
符合2.0，发现一处不符合规定扣0.5
5、机动车停车场管理制度完善，管理责任明确，车辆进出有登记
制度完善0.5，基本完善0.3，不完善0；因管理责任造成车辆丢失扣0.5(管理单位公开承诺赔偿的不扣)：每发现一台车辆乱停乱放扣0.1，出入无记录扣0.2
6、非机动车车辆管理制度完善，按规定位置停放，管理有序
符合2.0，制度不全或不落实的扣1.0，乱停放每部车扣0.2
环境卫生管理
1、环卫设备完善，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站
符合1.0，每发现一处不符合扣0.2
2、清洁卫生实行责任制，有专职的清洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁
未实行责任制的扣1.0，无专职清洁人员和责任范围的扣0.5，未实行标准化保洁的扣0.5
3、垃极日产日清，定期进行卫生消毒灭杀
每发现一处垃圾扣0.2，未达到垃圾日产日清的扣0.5，未定期进行卫生消毒灭杀扣0.5
4、房屋共用部位共用设施设备无蚁害
符合1.0，每发现一处不符合扣0.2
5、小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物
符合2.0，每发现一处不符合扣0.2
6、房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象；楼梯扶拦、天台、公共玻璃窗等保持洁净
符合2.0，每发现一处不符合扣0.2
7、商业网点管理有序，符合卫生标准；无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象
符合2.0，每发现一处不符合扣0.2
8、无违反规定饲养宠物、家禽、家畜
符合1.0，不符合0
9、排放油烟、噪音等符合国家环保标准，外墙无污染
符合1.0，每发现一处不符合扣0.2
l、小区内绿地布局合理，花草树木与建筑小品配置得当
符合1.0，基本符合0.5，不符合0
2、绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
3、花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害，无折损现象，无斑秃
长势不好扣1.0，其它每发现一处不符合扣0.2分
4、绿地无纸屑、烟头、石块等杂物
符合2.0，每发现一处不符合扣0.2
精神文明建设
l、开展有意义、健康向上的社区文化活动
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
2、创造条件，积极配合、支持并参与社区文化建设
符合1.0，基本符合0.5，不符合0
l、物业管理服务费用收缴率98％以上
符合2.0，每降低1个百分点扣0.5
2、提供便民有偿-服务，开展多种经营
符合2.0，基本符合1.0，不符合0
3、本小区物业管理经营状况
盈利1.0，持平0.5，亏本0
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A：平开的衣柜门尺寸宽度在50~60厘米之间为最佳，悬挂大衣的高度140厘米足够用；最长的睡袍悬挂高度也不到140厘米，长羽绒服130厘米，西服收纳装袋后也就120厘米长。 衣柜的尺寸中悬挂上衣的高度在85~95厘米之间；挂衣杆的安装高度应是女主人的身高加20厘米为最佳，挂裤子的高度在80~90厘米之间；安装衣柜的挂衣杆的时候应该注意，挂衣杆一定要以衣柜内部实际进深为标准取中，且距离上面的板子必须要有4~6厘米的距离；衣柜门内全身镜1070mm*350mm，安装时，镜子上端平人头高度，即可照到全身。 希望对我的回答对你有所帮助。
A：根据砖的大小不同，如果是仿古砖，稍微厚点1.2CM，如果是普通的瓷片，厚度在1.0CM左右，一般家庭铺好地砖，从原地面到砖釉面的厚度是4CM-5CM。水泥沙子厚度也就是找平厚度在3CM。瓷砖厚度2CM。一般来说，大约就在0.9cm~2cm之前
A：家装中的水电改造是按照每米多少钱来收费的。施工前一般会做预算也可以直接了解好单价，在施工完成之后结算总价。一般来说，装修中的水电改造按照全包的形式，是包含材料、人工、以及辅料.(当然开槽，封槽都是包含在内）
A：目前衣柜的板材厚度主要为18mm和25mm，可以做出很多造型，最主要的是环保问题，现在市场上主流板材是中纤板和颗粒板，中线板易于塑形，建议优先选择实木衣柜，可以选择板式衣柜，可根据实际需求选择，如果存放东西较多。在不考虑经济因素的情况下，价格也有差异；而颗粒板承重性比较好。如果预算不是很多，建议选择颗粒板，比较美观定制衣柜
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住宅小区物业服务内容、标准及质量保证措施提要：房屋管理每周巡查一次小区房屋单元门、楼道通道以及其他公共部位的门窗、玻璃等，定期维护养护
　　住宅小区物业服务内容、标准及质量保证措施
　　为将zz小区建设成为具有标志性的超一流的文明住宅小区，物业公司将依照《全国优秀示范物业小区》标准实施。具体服务承诺及质量保证措施如下：
　　一、基本服务：
　　1、签订物业服务，明确权利义务关系；
　　2、承接项目对住宅区公共部分、共用设施认真检查，做到验收手续齐全；
　　3、管理人员和专业操作人员按照国家规定持证上岗；
　　4、建立完善的物业，质量管理，管理，档案管理等；
　　5、管理服务人员统一着装，佩戴标志，行为，服务主动热情；
　　6、建立客户服务中心，公示24小时服务电话。急修1小时内，其他报修按照约定时间到达现场；
　　7、根据业主需求，提供之外的特约服务和代办服务，公示服务项目和收费价目；
　　8、公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况；
　　9、每年至少一次征询业主对物业服务的意见，满意率75％以上。
　　二、公共服务
　　（一）安全管理
　　10、小区主入口24小时执勤；
　　11、监控室实行24小时监控；
　　12、别墅区设立专职员；
　　13、小区内每小时保安巡查一次；
　　14、对小区内的车辆进行管理，引导车辆有序通行、停放；
　　15、对进出小区的装修等劳务人员实行登记管理；
　　16、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施。
　　（二）环境管理
　　17、按幢设置垃圾桶，生活拉圾每天清运一次；
　　18、小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫一次；电梯厅、楼道每日清扫一次；楼梯扶手每周擦洗一次；公共玻璃每季度清洁一次；路灯、楼道灯每半年清洗1次；
　　19、区内公共雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每半年检查1次，并视情况及时清掏；
　　20、二次供水水箱按规定清洗，水质符合卫生要求；
　　21、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护；
　　22、定期清除绿地杂草、杂物；
　　23、定期预防花草、树木病虫害
　　（三）房屋管理
　　24、每周巡查一次小区房屋单元门、楼道通道以及其他公共部位的门窗、玻璃等，定期维护养护；
　　25、按照住宅装修管理规定和业主公约要求，建立装修管理制度。通知业主装修事项。至少两次巡查装修现场，发现违反规定现象，及时劝阻，并通知有关部门；
　　26各组团、栋、单元门、户有明显标志。
　　27、小区道路平整，主要通道及停车场交通标志齐全规范；
　　28、对共用设施设备进行日常管理和维护（依法应由专业部门负责的除外）；
　　（四）设施、设备管理
　　29、建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检修等记录齐全；
　　30、操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施运行正常；
　　31、对共用设施设备定期组织巡查、作好巡查记录、属于小修范围的，及时组织修复；
　　32、载人电梯早6点至晚上12点正常运行；
　　33、消防设施设备完好，可随时启用，消防通道畅通；
　　34、路灯、楼道灯完好率不低于80％
　　35、容易危机人身安全的设施设备有明显警世标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障有应急方案；
　　三、便民服务
　　物业公司提供的无偿服务（共计24项）（略）
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