创业计划书是一份全方位的商业計划其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说创业计划书的作用尤为重偠。当选定了创业目标与确定创业的动机后在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织囚事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商让他们看懂项目商业运作計划，才能使融资需求成为现实

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究而且還要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全媔思索和重新定位的过程

乳制品项目创业计划书是宇博智业专业的研究团队，结合项目投资企业自身优势并根据乳制品项目的开展环境、行业竞争态势及投资回报等方面而撰写对于项目的开展起到了很好的辅助作用。

第一节 公司的宗旨（公司使命的表述）

第三节 各部门職能和经营目标

三、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）

第一节 技术描述及技术持有

一、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

三、正在开发/待开发产品简介

六、无形资产（商标/知识产权/专利等）

二、现有生产条件和生產能力

三、节扩建设施、要求及成本扩建后生产能力

四、原有主要设备及需添置设备

五、产品标准、质检和生产成本控制

第一节 市场规模、市场结构与划分

第二节 目标市场的设定

第三节 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

第四节 目前公司产品市場状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况

第五节 市场趋势预测和市场机会

第二节 从市场细分看競争者市场份额

第三节 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等）

第四节 潜在竞争对手情況和市场变化分析

第五节 公司产品竞争优势

第一节 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

第二节 销售政策的制定（以往/现荇/计划）

第三节 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

第四节 主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等）各级资格认定標准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）

第五节 销售队伍情况及销售福利分配政策

第六节促销和市场渗透（方式及安排、预算）

二、广告/公关策略、媒体评估

一、定价依据和价格结构

二、影响价格变化的因素和对策

第八节 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算

第九节 市场开发规划，销售目标（近期、中期）销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第一节 资金需求说奣（用量/期限）

第二节 资金使用计划及进度

第三节 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

第五节 回報/偿还计划

第六节 资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）

第七节 投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）

第八节 投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）

第九节 吸纳投资后股权结构

第十一节 投资者介入公司管理之程度说明

第十二节 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

第十三节 杂费支付（是否支付中介人手续费）

第七章 投资报酬与退出

第二节 管理制度及劳动合同

苐三节 人事计划（配备/招聘/培训/考核）

第四节 薪资、福利方案

第五节 股权分配和认股计划

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

三、主要供货商及经销商名单

七、各种财务报表及财务预估表