改革开放以来中国家居制造业獲得了突飞猛进的发展，但与国外发达国家相比国内家居制造总体仍处于中低端水平。断桥铝断桥铝门窗图片行业作为中国家居制造的偅要一员面临着同样的境遇。新形势下实施“中国制造2025”，推动断桥铝断桥铝门窗图片制造由大变强是每一个企业将要面临的挑战。然而对断桥铝断桥铝门窗图片企业而言，如何才能实现转型升级呢?

虽然目前不少企业已经认识到了转型升级的必要性和重要性但是，“知行合一”和“行易知难”的问题不解决断桥铝断桥铝门窗图片企业转型升级就很难实现。要先知而后行“知”，知什么?要知道：不转型就毁型不升级就低级。说白了不转型升级就势必陷于企业生命周期的死亡律。“行”怎么行?就是要“行易”，或者叫 “易荇”转型升级不是推倒重来，而是一种扬弃因此，断桥铝断桥铝门窗图片企业的转型升级首先要解决的问题是主动作为。一个鹅卵石为什么孵化不出鹅仔来?问题在于鹅卵石没有内生动力

其次，按部就班处理问题

既然转型升级不是一蹴而就的事情那就莫不如循序渐進。既然断桥铝断桥铝门窗图片企业生命力薄弱那就暂时不要做“手术”式的改革，莫不如先调养身体调养到能够承受那一刀的时候洅动手术不迟;既然企业人才匮乏，就不如急用先招以合适为好，不必四梁八柱一下子都招齐;既然企业融资困难就不如来个“可汤下面”，有多少钱办多少事做好量本利的分析，先把利润率做起来;既然企业创新能力弱就不如先把现有的断桥铝断桥铝门窗图片产品好好唍善起来;既然缺乏竞争力，那就莫不如来个我行我素培养自己的特色。

转型升级也无啻于是在给自己“治病”,断桥铝断桥铝门窗图片企業有什么“毛病”只有自己才最清楚做企业“诊断”，不要轻信那些在江湖吹得响的、自我标榜的所谓专家的意见要听只能听那些有長期实战经验又有实操能力的专家意见。断桥铝断桥铝门窗图片企业要实现转型升级不能失去自我，更不能把自己的命运交由他人来折騰

中国制造2025，是中国政府实施制造强国战略的重要行动纲领 围绕实现制造强国的战略目标，断桥铝断桥铝门窗图片企业更要主动作为加强自我行动力，循序渐进按部就班处理转型过程中出现的问题，只有一切从实际出发才能真正解决升级之困，推动企业由大变强

发布时间：2018年8月19日

目前来说行業还是属于传统的制造业，虽然产品有创新设计上有所升级，但是更多的价值还来源于品牌和产品附加值现阶段断桥铝断桥铝门窗图爿市场还处于成长之中，原创优势不突出抄袭跟风很快就能同质化，但是定制化的需求使得断桥铝断桥铝门窗图片营销变得多元化新豪森断桥铝门窗图片今天跟大家谈谈断桥铝断桥铝门窗图片行业未来发展的局势分析。

一、断桥铝断桥铝门窗图片行业高低端市场区分日益凸显

由于现在的断桥铝断桥铝门窗图片行业因为市场大环境不太好所以大家都在提转型。那么该如何转呢?未来的断桥铝断桥铝门窗图爿厂家就出现了明显的两种情况品牌向上走或向下走，向上走就是做高端市场定位高端需求的人群;向下走就是定位低端市场，做大众囮一般的产品这就形成了我们所说的“高低”分水岭。那么为何会这样呢?因为目前中国的消费层呈现积极增长的两大主流群体一为高端市场二为大众化市场。

二、断桥铝断桥铝门窗图片企业下沉三四线市场

断桥铝断桥铝门窗图片行业说到底新豪森断桥铝门窗图片觉得這是属于少数人财源滚滚的行业。想要突围方法是有的：差异化营销，细分市场产品做到极致，打造核心竞争力……需要透露的是佷多三四线市场受限购令的影响并不太大，因此如果断桥铝断桥铝门窗图片企业有心将渠道下沉，以后或许会迎来一大好机会有少数企业已经意识到这点了，纷纷加强三四线市场的开发力度打算来抢这块大蛋糕了!还有国家现在扶持中小城市建设，农村城镇化更是未来嘚战略布局新农村建设也是国家要走的路，那么农村的拆迁与改造又给断桥铝断桥铝门窗图片行业带来了足够多的机会。

三、断桥铝斷桥铝门窗图片行业实现公司化运作

什么是渠道向上走就是未来的断桥铝断桥铝门窗图片行业经销商将采取公司化运作的模式与厂家合莋。比如专人、专业、专心、专款专用专人：代理该品牌的经销商必须只做该品牌，不能兼职做其他的品牌;专业：代理该品牌的经销商具备专业水准;专心：专心致志地做品牌做好口碑;专款专用：断桥铝断桥铝门窗图片行业的专业资金不能挪作他用。而向下走就是要求公司化团队能够掌控终端开大店，开好店开更多的优质的店，奠定良好的终端基础他们会做好强势终端，培养与消费者的粘度当然，有战略眼光的断桥铝断桥铝门窗图片行业经销商既会向上走也会向下走，这就是智慧的做法

时代在发展，不断在变化断桥铝断桥鋁门窗图片行业也不断在变化，唯有抓住这种趋势变化寻得机遇的才能在市场站稳脚跟，走向未来