杨望远《制造性企业如何快速大幅提升竞争力》；主讲人：杨望远；规格:12盘VCD；定价：1600元；F26内容简介：帮助企业提升经营实力，让企业在激；市场经济的灵魂是竞争；企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力；本课程将以实例举证，直指问题关键与核心，重塑企业；台湾管理大师，台北工专工业工程科毕业，在管理培训；1.掌握大量切实可行的生产管理技巧和方法；2.练
杨望远《制造性企业如何快速大幅提升竞争力》
主讲人：杨望远
规格:12盘VCD
定 价：1600元
F26内容简介： 帮助企业提升经营实力，让企业在激烈的市场竞争中获胜！
市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天，我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战，迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。
企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度；而内在竞争力反映的是企业自身的能力，它包括企业的资源实力，以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的能力。目前我国企业在劳动力成本上具有一些竞争优势，在其他方面的竞争力上还有非常大的提升空间。因此，对于中国企业来讲 ，快速（在一至三个月内）大幅（三至十倍）提升竞争力，培养核心实力，已是刻不容缓。
本课程将以实例举证，直指问题关键与核心，重塑企业和员工在经营管理上的创新观念，帮助企业理顺内部流程，有如开窍。使企业在短期内快速大幅度提升经营实力，得以掌握先机，在激烈的市场竞争中获胜。
台湾管理大师，台北工专工业工程科毕业，在管理培训界享有极高盛誉。现任经营执行顾问、管理专栏作家、国际东西大学教授。曾为IBM、NEC、杜邦、裕隆、润泰、捷安特等集团提供过培训及咨询，数十年来享有极佳口碑。著作有《企业合理化改善案例与实务》、《90分钟倍增竞争力》、《巨变时代的成功管理》等。
1.掌握大量切实可行的生产管理技巧和方法。
2.练就质量管理基本功，在质量管理方面前进一步。
3.改善工艺，规范流程，提升产能和效率。
4.采取有效措施，全面降低各种成本。
适宜学习对象：制造性企业总裁及中高层管理人员；生产副总、总监、经理
第1讲 营销业务做先锋（上）
2.营销业务人员应具备的条件（一）
第2讲 营销业务做先锋（下）
1.营销业务人员应具备的条件（二）
2.营销业务没有说“不景气”的权力
3.营销业务应掌控的“三个数字”
4.营销业务的层别简化与有效管理
第3讲 研究开发好又快（上）
1.发明VS发展
2.研究开发的要求
第4讲 研究开发好又快（下）
1.新产品开发权责划分及企划
2.如何管制设计变更
3.研究开发的层别简化及有效管理 第5讲 库存管理百分百（上）
1.管钱VS管物
2.什么是库存
3.料账100%相符的做法
4.每日逢零逢低动态循环盘点 第6讲 库存管理百分百（下）
1.零库存的全盘规划
2.呆滞废料的改善与管理
3.化被动为主动的库存管理
4.库存的层别简化及有效管理 第7讲 产能效率翻倍升(上)
2.简明工作因素法
3.生产线及流程平衡
第8讲 产能效率翻倍升(下)
1.企业内部的产销异常
2.异常根本解决体系
3.多种少量的思考及产能效率
4.生产的层别简化及有效管理 第9讲 全员品管零缺点(上)
1.零缺点VS全良品
2.品质是谁的责任
3.缺点的层别
4.全良品的三道检查
第10讲 全员品管零缺点(下)
1.品质稳定的三道标准及四道检查
2.ISO的迷思与矫正
3.品质的层别简化及有效管理 第11讲 预防维护零故障(上)
1.修机员的流别
2.如何做好三级保养
3.维修作业标准及标准工时
4.维修能力及绩效的考核
第12讲 预防维护零故障(下)
1.“一师带六徒”的应用
2.不可抗力因素的迷失与矫正
3.全面预知管理的趋势
4.维护的层别简化及有效管理 第13讲 采购外包皆得利（上）
1.买的不比卖的精
2.采购须能计算成本
3.采购实例
第14讲 采购外包皆得利（下）
1.掌控供应厂商产能负荷
2.肥缺应酬回扣的迷失与矫正
3.全球运筹的趋势
第15讲 降低成本合人性（上）
1.微利VS暴利
2.如何降低成本
3.如何建立标准成本
第16讲 降低成本合人性（下）
1.如何降低成本30%
2.降低成本须知道原因
3.降低成本须符合人性
4.成本管理须考量管理成本
第17讲 薪资奖金双面刃（上）
1.薪资高VS成本低
2.薪资是否应该公开
3.薪资奖金的新趋势
4.60专案与103专案的省思
第18讲 薪资奖金双面刃（下）
1.绩效管理的正确有效做法
2.奖惩的目的
3.奖金设计原则
4.薪奖的层别简化与有效管理 第19讲 全方位人才复制（上）
1.资产VS资源
2.新手多久成老手
3.培训无处不在
4.人才复制
5.赛马机制与丛林法则
第20讲 全方位人才复制（下）
1.专案管理的趋势
2.培训效果提升百倍的做法
3.培训的层别简化与有效管理
4.培养员工成为人才
5.信任的魔力
第21讲 计划产销CTO（上）
1.计划生产VS订单生产
2.多样化VS大量化
3.计划的目的
4.计划生产到接单生产的趋势（一） 第22讲 计划产销CTO（下）
1.计划生产到接单生产的趋势（二）
2.订交期愈来愈短的趋势
3.不确定因素剖析
4.执行无力剖析
5.时间管理
6.计划的简易工具－5W2H
第23讲 自动化与信息化（上）
1.人脑VS计算机
2.自动化与信息化的目的
3.低成本自动化
4.信息化为何成功率甚低
第24讲 自动化与信息化（下）
1.信息化成功指针
2.信息化成功做法
3.自动化与信息化的导入
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? 《利用平衡计分卡，建立战略中心型组织》内容介绍：
孙永玲　全球平衡计分卡协会中国唯一分支机构，上海博意门咨询公司总裁，美国十大名牌商学院杜克大学MBA，工商管理博士。孙老师出生于中国，在美国工作生活了十多年，以优异的成绩获得了美国十大商学院Duke大学的工商管理硕士学位。1993年来中国之前，工作于一家以波...
? 《进度交期问题的原因分析与解决-傅武雄》内容介绍：
目录
1.从PMC生产管理面进行分析解决
2.从物料管理面探讨交期进度延误问题
? 《锡恩持续增长模式操作方案》内容介绍：
姜汝祥简介
　北京大学经济社会学博士
　美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者
　北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任
　万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
　曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
　中央电视台《对...
? 《企业基本法-渠道版》内容介绍：
★中国成长型企业已经到了应当改变管理企业方式的时候了
★每一家企业都需要建立属于自己的企业基本法，从人治走向法制
★请带着若干经营企业的现实问题而来，带着解决问题的方案而归
一、资本运营，中国企业的最后一个泡沫？
当中国企业家不再热衷“点子”、“炒作”、“...
? 《企业制度的法律误区与操作实务》内容介绍：
贾富春，北京天沐律师事务所合伙人 、著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师；劳动法在线主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府劳动法律专家顾问，北京市劳...
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《团队执行力》内容介绍：
中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激...
《企业家修炼-第6届学习型中国世纪成功论坛》内容介绍：
《企业家修炼--第6届学习型中国世纪成功论坛》内容介绍：
他们，是华人权威培训专家，熟知中国的市场特色，更了解企业真实的需求
他们，是国内知名企业家，运筹帷幄，磨砺出企业基业长青的秘诀
他们，在学习型中国世纪成功论坛上，留下了个人成长、企业创富管...
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《资源整合》内容介绍：
林伟贤 管理博士实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版创始人，中华教育训练发展协会理事长，曼...
? 《转型管理》内容介绍：
人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型，转型是企业成长的关键。
　但企业由一个生命阶段向另一个生命阶段跨越时，企业遭遇了转型期...
? 《公司治理》内容介绍：
黄俊立
　北京大学经济学院副教授，北京大学中国企业家特训班、北京大学金融投资家高级研修班、北京大学经理人高级研修班、北京大学CFO高级研修班和北京大学民营企业高管人员研修班主讲教师。
课程目录
第1期 什么是公司治理？
第2期 公司治理的模式
第3期 代理成本与公司治理
第4期 民...
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《东方智慧》内容介绍：
主讲教授：张应杭
复旦大学“天行健”总裁班特邀教授
浙江大学法学院教授
...
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《成本控制》内容介绍：
主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家
? 《在中国做绩效&突破绩效管理的瓶颈》内容介绍：
贾长松
　著名人力资源管理专家，北京六君桥企业管理顾问中心董事长、北京六君桥企业管理研究院咨询师，郑州六君桥、合肥六君桥总策划，上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询经营顾问，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多...
? 《高效会议管理技巧》内容介绍：
□为什么学习本课程
您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？《高效会议管理技巧》一书秉承时代精神，带领您快速掌握会议管理技巧，这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙！把握时机，共同进...
? 《高效会议管理》内容介绍：
讲师：张宁
　1998年开始从事培训，GEC 专职高级顾问/讲师，经济法研究生，国际职业培训师高级认证，美国ICQAC(国际职业资格委员会)培训师高级认证。培训风格：授课方式多用互动式，以案例为主，亲和力强。培训客户有：广东移动、北海移动、上海国宾、日立电梯、广州瀚福、宝供物流、满堂红...
? 《成就卓越&总经理如何经营团队》内容介绍：
告诉你如何打造战无不胜的经营团队！　领导者并非天生的，领导者不是教育出来的，领导者不一定都是“好人”。领导的潜能蕴藏在我们每个人的心底。借由本课程，能让您了解怎样成为一个好的领导者，超越天生资质的羁绊，掌握这项技能为组织创造更多成功机会。
讲师：郑自...
? 3倍速执行力》内容介绍：
《3倍速执行力》培训光盘是中国十大杰出培训师之一的熊超群老师在管理实践中20多年来对企业执行力研究的成果，课程中展现了作者在经营企业及领导团队中的深刻体会，并把这些体会运用在企业完成目标、执行任务的策略中，其行之有效的方法已为很多行业中的第一名企业纷纷运用，并推广普及
　在您...
? 《管出效益（东方名家）》内容介绍：
免费下载试看第一集
如有需要请购买原版光盘
如有相关培训需求，可联系qq：
关于讲座介绍：
破解越管越乱困境，经理人管出效益五大理由
经理人，管出效益是你的天职，而不是你奢侈的追求...
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《用文化管理企业》内容介绍：
文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量。没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功，这已成为企业界的普遍共识。
　那么，什么是企业文化？它在企业...
? 《如何做一个出色的主管》内容介绍：
《如何做一名出色的主管》是北洋企管顾问公司继先生《市场营销战略、竞争优势与企业可持续发展》之后，隆重推出的企管培训VCD光盘。在正式向全国市场推出之前的市场调查测评中，深受专家好评，因为它针对的是大多数企业管理中存在的共同症结而研发制作的；它又颇受各企业老总的青睐，...
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《成功经理人（余世维南京邮电讲座）》内容介绍：
余世维，著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大...
? 《管理系统之系统关系》内容介绍：
定 CHEN DINGGUO
最高Wv：
美芪鞲W企管博士
v：
1. 卜蜂美~s公司裁（）；
2. 美ㄋJ-M公司副裁（）；
3. 香港正大卜蜂集FY深绦懈笨裁（）；正大卜蜂集F投Y中箨（）s150家公司
4. 泰贩淇集FY...
? 《企业家修炼-第八届学习型中国世纪成功论坛》内容介绍：
朱新礼 冯军 严介和 石真语 李光斗 刘景斓 李强 翟鸿龅20位商界、文化名流与您共同探讨企业做长、做强、做大的秘密
名人 名言 名师 名嘴
听，最富有的人讲述财富的故事
看，最睿智的人解读智慧的思想
学，最专业的人剖析管理的精髓
用，最成功...
? 《商品三国-解码竞争》内容介绍：
专家简介：
史宪文世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，国际现代商务策划管理理论的重要奠基人之一，被誉为“现代企划管理技术之父”，是国际创新型企业转型工程的首席专家。本课是他为纪念WBSA成立十周年，集平生所学，携百案经验，融科学与国学为一体的震撼钜作。
本一个企业犹如...
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《博弈与决策》内容介绍：
吴维库博士
任教于清华大学经济管理学院企业管理教研室，中国战略管理和企业领导学专家。出版专著三部：《情商与影响力》、《基于价值观的领导》、《阳光心态》，并在国家自然基金的支持下建立了和谐领导力体系。他的授课被称...
? 《赢在酒桌上》内容介绍：
半斤的酒量喝出一斤的分量，一场酒的交往喝出十场酒的交情！ 我们不能增加您的酒量，但是绝对能提升您每一杯的分量！何时举杯？何时落杯？把握时机才能喝出成效；何时豪饮？何时小酌？辨清人品才能喝出情谊；何时说笑？何时谈事？掌控规则才能喝出谋略；丰富您的酒桌谈资，帮您了解不同的酒风...
《锡恩6P管控突破》内容介绍：
[课程意义]
　经营公司就像开一辆汽车，管控就是汽车的刹车系统，中国企业就缺乏刹车系统，因为多数企业都是依赖于能人，而不是通过流程和制度的设计来发现、解决问题。我们中国企业的管理体现为一个人治体系，就是通过“人”来控制“人”，也就是说一个企业老板总有那么几个能人忠诚...
? 《学习型组织与企业的变革创新》内容介绍：
吴兆颐
　美国麻省大学博士。80年代在麻省大学任教并任亚洲文化顾问。1986年在德国召开的第一届“国际知识工程”大会任审稿委员会委员。后曾在英国参加《国际师资教育》的编写工作。作为国际教育专家，他加入了国际移民委员会。93年回国后，作为亚洲开发银行注册独立顾问，他...
? 《运用优势心理-打造无敌团队》内容介绍：
黄 鸣
　山东皇明太阳能集团有限公司董事长、总裁，教授级高级工程师，世界太阳能学会会员，有“中国太阳能产业教父”之称，被国际能源界誉为“Solar-king（太阳王）”，个人拥有50余项国家专利。作为十届全国人大代表，黄鸣联合56名全国人大代表提出的能源议案促进了《中国可...
? 《管理中的沟通与协调》内容介绍：
胡冶岩，领导力专家，现任国家行政学院公共管理教研部副主任，享受国务院特殊津贴的专家。中国领导科学研究会常务理事。
出版和发表多部研究成果和数十篇论著。多次承担中央组织部的“全国领导干部公开选拔考试题库”项目，并担任“面试题”专家组组长；参加中组部与黑龙...
? 《中国企业的国际化之路》内容介绍：
贺玉强
　中国企业形象策划委员会理事、中国包装技术委员会设计委员会委员、北京杰威广告公司总经理、北京杰威品牌营销顾问有限公司总经理、曾经主持的CI项目有：第39届世界广告大会、中国航天科工集团、福田汽车、长城润滑油等。2002年荣获“中国优秀策划人”奖、2004年荣获中国企...
? 《大富贵-感恩一生的心灵修炼》内容介绍：
内容简介:
积善为富　求德为贵
尊孝为先　感恩快乐
凝聚五千年儒、释、道国学精义
体悟现代文明之种种心灵病症
教会您如何在现代商业竞争中
释放压力　净化内心
抛却烦恼　重拾快乐
《大富贵：感恩一生的心灵修炼》目录概要:
第一、二集：人生富：家和万事兴 为孝...
? 持续盈利的秘诀》内容介绍：
有明智地舍，才有长久地得！ 做企业就像谈恋爱：婚前，天底下的人任你选，选得多，才可靠；婚后，要放弃大多数的人，守得住，才幸福；不懂得放弃，永远不会得到！做企业是否能成功，全在于《舍得》！ 讲师介绍：黄鸣皇明太阳能集团董事长，十届、十一届全国人大代表，教授级高级工程师，国...
? 《中国式策划》内容介绍：
《中国式策划-何学林》培训教材内容简介:
用中国人的思路，提供出符合中国国情的对策，为处于“做广告找死，不做广告等死”的尴尬境遇的中国企业提供一条新的出路
让你独树一帜，助你一鸣惊人
帮你攻克市场营销的一个个难题
这是营销的圣经&&市场营销的终极法则
这是品牌的纲...
? 《超级全脑速读》内容介绍：
“没有学习，就没有未来”，这已被21世纪接纳为一条全人类生存和发展的普遍公理。企业竞争：19世纪K资本，20世纪K人才，21世纪K教育训练，知识经济决定了人力资源是最大的生产力，每一个不想被淘汰的企业必须解决的问题是：用最好的教育训练，挖掘员工的无限潜能，打造战无不胜的团队，创造...
? 《供应商递进式管理与采购成本降低技巧》内容介绍：
课程大纲：
1.采购的新型理念与核心价值
2.采购报价分析
3.供应商选择与管理
4.供应商绩效评估
? 《真本事：中层的高效执行力》内容介绍：
面对上级的指标压力，面对成套的管理制度，怎样才能率领本部门员工，既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务，又能使员工的利益得到切实保障？高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研，深刻诠释了中层执行的智慧。在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道中...
? 《做高效能经理-向员工要利润》内容介绍：
讲师：胡斌
人力资源咨询师，职业素养与管理技能提升领域资深培训师，获得英国曼彻斯特城市大学人力资源认证，曾担任数家知名企业的人力资源总监。高级咨询顾问等职位，被业内评为“最具潜力的人力资源经理”、“中国实战派管理类讲师”。胡老师同时是中央电视台《对话》栏目...
? 《构建和谐组织的六种技能》内容介绍：
人类在发展经济的同时，也在以相同的速度破坏着环境。而以牺牲环境为代价的发展也势必制约了人类更为长远的进步。今天的很多的企业正 在重复着同样的宿命。他们为了在竞争中获胜，不断的推动着组织的绩效，却在不知不觉伤害着管理生态：员工对组织的信任、和谐的人际关 系以及使绩...
? 《钢铁凝聚力:学长征精神 破解企业长征路上的4大困境》内容介绍：
企业越来越大，局面越来越乱；销售越来越火，利润越来越少；管理越来越细，执行越来越差；员工越来越多，人心越来越散。
专家简介：
李铁骑，著名人力资源专家，管理哲学博士，工商管理硕士，文学学士，高级经济师，高级评估师。北京博通实信公司...
? 《锻造执行型团队》内容介绍：
谢继东：著名实战派管理再造专家,精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，从事企业管理改造与全面升级设计工作的9年来，深度指导百余家企业建立与推行实效化、自身特色的经营管理模式。具有丰富的企业及企业管理咨询实战经验。著有《老板操盘力》《锻造执行型团队》等...
? 讲师王宗立介绍：
王宗立（亚洲奇基集团董事长、亚洲成功学教父）
在贫民窟长大，没有资金，没有背景，完全白手起家，从零成为超亿富豪
拥有企业集团，多角化发展，超过八大事业
23岁从事推销工作
25岁就已赚近上千万的财富
26岁就变成了亿万富翁
32岁时个人资产超过10位数字，拥有数十亿财富成为台湾最年轻富豪
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《计划制定与管控》内容介绍：
讲师：薛灿宏中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的企业管理培训师之一。 薛灿宏现担任金方略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利...
? 《FPA-性格色彩》内容介绍：
假如，你要打开一扇大门，你手中握有一千把钥匙，你会一把把地试吗？现在，有一把钥匙可以让你立刻打开这扇大门。
“FPA 性格色彩”&& 一把洞开你我内心之门的万能钥匙。
　当我们开始学习性格色彩时，我们就有能力学会“读心术”。由此我们不仅能更好的理解自我与他人...
? 企业文化建设》内容介绍：
资深管理顾问，长期从事企业文化研究与辅导，曾先后担任过工程部主管、品管经理、生产经理、总经理助理等职，12年企业管理实践，6年管理顾问经历，百余家企业管理咨询与培训经验，并成为多家企业的常年管理顾问，辅导企业均取得迅速成长，被誉为中小企业的管理医师。 13年管理工作经验，7年管...
《短期利益与长期目标的平衡》内容介绍：
中旭教育训练集团
著名实战执行力专家 西点执行力第一人：王笑菲
★ 中旭创始人
★ 中旭教育训练集团总裁
★ 著名实战执行力专家 西点执行力第一人
★ 著作有《执行力战略》《西点执行力》《西点训练营》《负责任》等
凭借他独特的管理思想及实战...
? 《有效的分销管理》内容介绍：
本课程讲些什么？□为什么要学习本课程
中国幅员辽阔，人口众多，有着极为广阔的销售市场，为了降低销售成本，减少市场风险，提供更快速的服务，绝大多数厂商都广泛采用了分销渠道来销售自己的产品。改革开放以来，我国分销管理市场经验已有 20 年的历史了，但大部分渠道还依旧都是自然...
? 免费第一讲下载：直接下载
免费第一讲下载：网盘地址
《组织力-企业解放军管理模式》内容介绍：
《组织力--企业解放军管理模式》详情：
世界上最优秀的管理在军队　中国最优秀的管理在解放军
“给我一群人，我将还您一个团队；给我一个团队，我将还您一支军队”
讲师：董博雅
中国职业培训领域一匹黑马，首创“...
? 《行销江湖-王者之道》内容介绍：
佛说法时，以天众、龙众为首的阿修罗道诸神，因共有八类，故称天龙八部。
市场好似江湖，三界六道神人，各需神通；行销胜过修行，三万六千法门，相宜相生。
行销江湖，你是谁？帝释天乔峰？沙竭罗龙段誉？阿修罗王语嫣？还是夜叉虚竹？
刚刚入行的新手？小有建树的老手？还是资深营...
? 免费第一讲下载：直接下载
免费第一讲下载：网盘地址
《金融海啸后的蓝海战略》内容介绍：
讲师介绍：
高建华
中国最具实力的营销战略专家和企业管理专家
中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人
在中国惠普公司和苹果电脑公司工作超过17年
曾任中国惠普公司决策委员会成员，首席知识官CKO，
助理总裁...
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? 《属相密码》内容介绍：
一种属相，一张密码图
&点破人性特性
&指引事业方向
&指点人脉财气
　属相背后到底隐藏着哪些秘密？同一属相的人是否就没有矛盾？不同属相的人是否就难以相处？如何根据属性搭建团队，建立人脉？《属相密码》全方位解读属相特征，让您看清仕途的方向，运势的走向，改...
? 《企业全面信息化建设研讨》内容介绍：
尹旭东《企业全面信息化建设研讨》
本讲座全面讲述了企业信息化建设方面的知识，非常值得一看。
? 《思维模式的拓荒者》内容介绍：
石滋宜博士《思维模式的拓荒者》
石滋宜博士是世界知名学者。他是台湾南投县人，毕业于台北工专矿业科，获日本东京大学博士学位。他的成就为一些国际机构所肯定，被世界银行特别推荐为“开发中国家协助中小企业升级之典范”，还当选为“亚洲生产力组织”理事会主席。
他是一位卓越的华...
危机与心态 共12讲 培训课程
? 《现代企业规范化管理整体解决方案》内容介绍：
知识改变命运 学习成就未来
以极大的热情 全力以赴 推动管理者走向成功
尹隆森 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师；北京福林京峰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问；中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家。曾任华祥国际...
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