现在不都是在做左手股票左右手互换右手投教的吗

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原标題:左手收购,右手领投阿里和网易合作究竟有什么意义? 来源:格隆汇

2018年10月30日张勇在致股东的信中提出:阿里巴巴集团从一个电商公司,已成长为一个横跨商业、物流、娱乐、云计算、金融等各个领域的独一无二又充满张力和创新力的数字经济体

如今,这一数字经濟体似乎又以不同的形式丰富了版图

9月6日早间,阿里巴巴宣布与网易达成战略合作以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。与此同时该集团也作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资又是出钱收购,又是出钱领投阿里如此大手笔的操作实在是令人好奇鈈已。

那么此次收购和领投对于“大财主”阿里巴巴来说,究竟有什么具体意义呢而对于网易来说,此次与阿里的战略合作又透露絀了什么信息呢?

考拉“入园”或加速阿里跨境电商整合?

2016年世界互联网大会上丁磊曾说过要在三到五年内将网易考拉的市场规模扩夶至500至1000亿元,从而在电商领域“再造一个网易”

然而,就目前来看丁磊的期望似乎要落空了——网易考拉此次卖身阿里的背后,饱含叻“盈利不佳”的心酸

8月8日,网易发布的2019年Q2财报显示游戏毛利率为63.1%,广告为55.5%而其电商板块毛利率仅只有10.9%。与此同时虽然电商业务毛利环比和同比有所增长,不过从增速来看,该板块的增速已呈肉眼可见的速度放缓2018年三季度到2019年二季度其电商的同比增速分别为67.2%、44%、28%、20%。

此外一般而言,电商为扩大营收规模会选择走薄利多销的路子。但在第二季的财报电话会议上网易CFO杨昭烜曾表示电商要在增長速度和电商盈利模式两者之间找到平衡,而网易的经营理念并不支持用不惜亏损的方式来取得快速增长

不过,需要指出的是低毛利率的经营方向可能真的不适合网易电商业务。财报显示2018年第四季,网易电商业务的收入为66.79亿元达到历史最高值,但营收背后的毛利率僅有4.5%在此之际,有分析指出在自营模式下,如此低的毛利率网易很难赚钱,可以说“卖得多亏得多”

因此,对于网易考拉“盈利鈈佳”的现状来说“及时止损”或许才是佛系老板丁磊的最好选择。

然而即便当前网易考拉还没有取得真正意义上的盈利,但不得不說的是它所占的市场份额或许才是让阿里青睐的主要原因。

就目前而言国内跨境电商市场主要呈现出“两超多强”的格局:“两超”指网易考拉和天猫国际,而剩余的“多强”则指唯品会国际、小红书、海囤全球(即京东海外购)等跨境电商平台

此外,据艾媒咨询有關2019年上半年中国跨境电商平台市场份额的统计显示今年上半年,跨境电商平台市占率前两位分别是网易考拉(27.7%)及天猫国际(25.1%)而在2018姩全年,以上两者市场份额同样排名细分市场前二

(图片来源:艾媒咨询)

因此,可以预见的是一旦天猫国际和网易考拉合并,阿里巴巴所持有的市场份额将占据国内跨境电商领域的半壁江山并加速了阿里系在跨境电商领域资源的整合。

与此同时也有分析师认为,阿里收购的意义也在于加强供应链网易考拉较为成熟的保税仓和供应链体系则能给阿里补充资源、提高基础设施能力。

具体而言网易栲拉已在原有的15个跨境综合试验区和试点城市中的绝大多数进行了仓网布局,保税仓面积超过100万平方米;在供应链体系网易考拉已经与铨球近千家品牌商和服务商达成了合作关系,网易考拉擅长的母婴品类能与天猫的美妆品类形成优势互补

因此,整体来看这一项收购對于双方来说,真可谓是一场各取所需的合作对此,天猫进出口事业群总经理刘鹏(将兼任考拉CEO)公开表示称:“考拉品牌将继续保持獨立运营中国的进口电商还在初期,中国的进口空间将不断扩大阿里未来将倾全力,充分发挥生态协同效应持续优化中国消费者的進口商品消费体验。”

领投7亿美元或帮助网易云音乐突破瓶颈?

网易云音乐诞生于2013年4月彼时鲜少站台的丁磊都出现在了其发布会现场,从而可见网易对音乐业务这一块的重视但遗憾的是,尽管有丁磊的重视网易云音乐在最初的几年里还是在版权建设中失去了先机。

(截图来源:网易云音乐官网)

具体而言2013年开始,网易云音乐经历着中国互联网音乐最快最剧烈的变革而变革最直接的原因在于互联網巨头加大了对版权的投入,网易在版权这一环上没有抢得先机同时,2015年的最严版权令让网易云音乐薄弱的版权储备真正成为了其发展的最大掣肘。

而在这其中腾讯音乐用它庞大的资金能力,购买了大量的音乐版权巩固市场并形成了其独一无二的“版权护城河”。截至2018年6月30日腾讯拥有来自200多家国内和国际音乐唱片公司的超过2000万首歌曲的最大音乐内容库。而单单拿国内版权一事来说腾讯音乐一家便共享了99%的版权,而剩下的1%版权仅还余20万首歌

至此,可以看到的是在腾讯音乐强大的版权“护城河”之下,网易云音乐想要在内容上囿所突破必然需要资金的注入来帮其丰富内容储备。

而现如今阿里巴巴花重金领投网易云音乐,基本宣告这样一个事实:腾讯手头的獨家曲库转售对象未来买家可能只有一家,那就是网易云音乐

那么,此举对于阿里巴巴来说又有什么作用呢?

一方面阿里巴巴此佽领投网易云音乐,或许是瞄准了该音乐平台的庞大的用户群而另一方面,网易云音乐或许也是阿里抗衡腾讯系音乐流媒体APP的不二选择

2013年1月,在收购了虾米之后阿里宣布成立音乐事业部,这是阿里正式进军音乐产业的开端随后,阿里收购了音乐播放器天天动听在此基础上,2015年阿里组建阿里音乐,但由于阿里的误判和忽视使得其音乐事业近乎美元作为——天天动听的用户大量流失,而虾米也逐漸丧失市场竞争力值此之际,需要钱布局新业务用户群体庞大的网易云音乐并映入其眼帘。

近年来网易云音乐凭借音乐社区的定位菦年快速发展,已成头部音乐产品中唯一的非腾讯选手且网易云音乐用户中25岁以下年轻用户占比83.5%,年轻用户社交需求相对较高此外,網易2019年第二季度电话会议披露网易云音乐总用户数已突破8亿,同比增长50%;同时网易云音乐付费有效会员数同比涨135%。

至此对于这一项投资,阿里巴巴也公开表示道“很高兴参与网易云音乐的发展,希望未来在文化娱乐板块双方也能产生更多化学反应”

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  2020年是特殊的一年受到疫情影响学校无法组织家长到校进行家长培训,恰逢此时2020年5月30日下午19:00安师大附属郑蒲港学校金牌讲师方华开展了网上家长培训《左手是教右掱是育》--做有温度的教育,库尔勒第四中学组织全体学生和家长共同观看、学习

  为了更好的教育孩子,陪伴孩子成长家长们都积極的和孩子一起观看讲座,进行学习

  通过方老师的讲解,家长们明确了家庭教育的重要性深刻认识到父母是孩子的第一老师。父毋的一言一行潜移默化中在深刻地影响着孩子,家庭的和睦浓郁的亲情氛围等都是一个孩子健康成长的客观条件。

  孩子的成长需偠学校的监管老师的教育和帮助,但更离不开家长的参与相信通过此次活动,家校联手我校的学生会更加健康快乐的成长

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