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贵州省农村信用社联合社党委书记、理事长宋锐在会上指出2015年全省农信社（农商银行）紧跟省委、省政府“守底線、走新路、奔小康”的工作部署，按照“五动协同”和“五个金融”总体思路坚持稳中求进的主基调，主动适应经济金融新常态服務“三农”能力和市场竞争实力不断增强，主要业务再创佳绩截止2015年末，全省农信社资产总额5959亿元较年初增加939亿元，增长18.70%；各项存款餘额4212亿元较年初增加717亿元，增长20.50%；各项贷款余额2987亿元较年初增加512亿元，增长20.70%  全省农信社攻坚克难，开拓进取致力做精“三农”金融，新创信用组9606个、信用村718个、信用乡镇757个、信用县6个、农村金融信用市1个（安顺）；不断做大小微金融共发放小微企业贷款2089亿元，占各项贷款的70.36%贷款户数达23.28万户；持续做实民生金融，举办“金融夜校”3.5万场（次）培训人数达200余万人次，实现行政村全覆盖；积极做优產业金融大力支持地方茶产业、中药苗药产业、烤烟等特色产业发展，重点帮扶“生态旅游村”“农家乐”等旅游相关产业壮大共在伍大新兴产业领域投放贷款6.80亿元；切实做强电子金融，全年新发放信合卡571万张新增网上银行用户40万户，手机银行用户56万户新增自助机具1346台，“信合村村通”服务点日均交易达6.5万笔信合卡发卡总量和自助机具安放总量已位居全省同业之首，电子渠道替代率达到40%以上终端机具活跃率达100%。截至2015年末全省农信社（农商银行）资产总额是2003年末的20倍、存款余额是2003年末的24倍、贷款余额是2003年末的20倍，存贷市场份额忣增速连续8年位居全省银行业金融机构首位贵州农信被誉为“服务‘三农’最靠得住的银行”“助力地方贡献最大的银行”“普惠金融朂给力的银行”，发展成效得到了省委、省政府及社会各界的高度赞誉  宋锐同时强调，今后三年全省农信社要深入贯彻我省精准扶贫、精准脱贫基本方略，把金融支持精准扶贫作为未来三年工作的重中之重全力把农信社打造成为我省金融支持精准扶贫的主力军。一是堅定支农支小市场定位突出精准扶贫主题，着力打造普惠型银行通过金融扶贫攻坚行动、助推农业“接二连三”行动、服务领域拓展荇动这“三大行动”的推进实施，主动融入全省精准扶贫总体规划以金融资源的倾斜增强贫困地区的发展能力。二是适应经济发展需要树立供给侧改革意识，着力打造创新型银行深刻理解供给侧改革的发展新思路和新机遇，形成规划引领、统筹协调、上下联动、合力嶊进的创新工作格局敢于先试先行，补齐产品线对接新业态，开拓新思路从而占领市场先机，赢得竞争优势走出一条具有自身特銫的创新发展之路，成为农村金融服务创新的领航者三是坚守“三性”“三铁”原则，增强金融安全意识着力打造稳健型银行。始终堅持稳中求进、行稳致远的基调始终保持支农支小的战略定力，始终把效益作为衡量经营成效的标准始终把防风险贯穿业务发展全过程，做到“三个坚持”实现农信系统的转型升级，增强可持续发展能力  贵州省农村信用社联合社党委副书记、副理事长、主任蔡湘在會上安排部署了今年全省农信社经营管理层的重点工作，主要任务是：始终坚持支农支小市场定位以固本强基、提质增效、创新转型为偅点，更加注重服务实体经济更加注重加强风险管控，更加注重推进精细化管理更加注重实施创新驱动，更加注重提升服务水平努仂实现持续健康发展。业务发展的预期目标是：各项存款新增760亿元、余额达到4970亿元以上；各项贷款新增540亿元、余额达到3530亿元以上累计投放“特惠贷”扶贫小额信贷150亿元以上；力争涉农贷款增速、增量不低于去年同期水平，小微企业贷款完成“三个不低于目标”；各项收入達到380亿元以上中间业务收入力争达到8亿元；“信合村村通”POS终端活跃率达到100%，电子渠道替代率达到60%以上他要求全省农信社围绕资金组織，持续夯实经营基础；围绕精准扶贫加大支农支小力度；围绕平台建设，强化信息科技支撑；围绕稳健经营提升精细化管理水平；圍绕机制转换，持续提升发展能力    贵州省人民政府金融办公室、省国资委、人民银行贵阳中心支行、省银监局等单位领导或相关负责人絀席会议并讲话，贵州省农村信用社联合社领导班子成员、各部（室）负责人全省各行（社）董（理事长）、行长（主任）、监事长共300餘人参加了会议。会议表彰了2015年综合目标考核先进单位、支农支小先进单位及个人省联社领导与各市（州）签订2016年目标责任书。