家居卖场星艺佳的万达轻资产模式式是怎么回事?

桌椅沙发床也能在超市卖?体验唐山星艺佳生活馆 - 网易河北
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桌椅沙发床也能在超市卖?体验唐山星艺佳生活馆
网易河北唐山讯(海洋 李征) 像逛超市一样逛家居卖场,所有东西随便试随便拿,您听说过吗?
在唐山就有这么一家家居卖场:星艺佳生活馆。星艺佳生活馆倡导“家居超市”概念,经营14大类4000余种居家生活用品,为消费者提供“一站式购物”的全新体验。下面由小编带大家去一探究竟。
唐山星艺佳生活馆位于丰润南外环(102国道)华顺建材家居城集美家居,面积数万平米。走进星艺佳生活馆,首先感到的是面积之庞大,卖场由十余个板块组成,买家可以推着购物车进去逛。看到喜欢的东西,可以直接放进购物车,也可以记下标签上的编号并在稍后结账购买。
星艺佳生活馆里摆放的座椅、沙发和床都非常欢迎您亲自坐下来尝试一下。
星艺佳生活馆内有很多这样的“样板间”,里面几乎所有的家具都是明码标价,并且可以亲自试用。
看到地上的箭头了吗?沿着这些箭头,就可以在整个场馆转一圈。
星艺佳生活馆里许多东西非常的便宜,比如这一套16个大小餐盒,只需要24.9元,小编差点没忍住买一个带回家的冲动。
每个区域都有一个主题,比如这里是客厅储物系列。
办公家具和舒适的床。
来到了儿童区,一大群毛茸茸的小狗等着您抱走。
看到这个指示牌才发现,小编刚刚只走了一半。看来脚下的那些箭头实在是太有用了,要不小编已经迷路了。
正好这里有歇脚的地方,提供饮料,汉堡等。顺便一提,桌上的塑料花也是明码标价可以买走的。
喝了一杯咖啡后,小编继续前进,来到了10元区,这里所有商品都低于10元。
还有更多的区块,小编就不一一介绍了,如同地面路标上的文字,更多惊喜等您来。
星艺佳生活馆:我们的愿景和热情所在就是尽可能的降低产品的价格,我们希望更多的人拥有一个温馨实用的居家空间之后,还能剩下多余的资金,因为生活远不只是家具创造美好生活,需要我们的努力,也需要您的支持。
在星艺佳生活馆家居超市的尽头,是和普通超市一样的收银台。张贴了星艺佳生活馆的四大保证:品质保证、环保保证、价格保证、服务保证。
走出卖场,小编感慨于唐山星艺佳生活馆的巨大规模和创新特色,相信唐山星艺佳生活馆将会给丰润乃至唐山的消费者提供一个休闲、时尚、简约风格的家居用品的选购卖场。在亲身体验和“天天有”的促销活动中,享受更加物美价廉的家居用品和餐饮消费。
本文来源:网易原创
责任编辑:HEB049
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星艺佳为何被称为家居行业的“独角兽”
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13:37:15 & & &
“独角兽”在东西方神话中都被描述为稀有、罕见的灵兽,它现身于世时往往带有特殊高贵的寓意。在美国硅谷的风投界,为了不错过投资具有高度成长性企业的机会,则把成立10年以内、估值超过10亿美元、获得过私募投资且尚未上市的企业称为“独角兽”型企业。
自2016年创立以来,携带中国家居流通业巨头红星美凯龙优秀基因的星艺佳,依托先进的“轻资产”运营模式和体验经济理念,表现出极强的爆发性与成长潜力,让公司已经初具独角兽型企业的特征。
此前的中国独角兽企业,大多是大数据、社交媒体、网络电商背景的新兴业态企业,而星艺佳更像是这些新技术、新概念下的融合共生产物,却也因此有了更高的成长性和更强的爆发力。不同于以往传统家居卖场,星艺佳首次将“轻资产”模式成功嫁接入家居服务领域,以灵活的“1+1”和“1+0&模式,为家居物业提供商业咨询、招商咨询、管理顾问服务,不仅大大提供了商场的运营效率和经济效益,同时释放了大量“僵尸物业”和展出路径,使联盟商家、消费者、线下实体等多方共赢。
星艺佳“1+1”模式表现为,为红星美凯龙主力店周边的物业提供招商咨询服务,助力红星美凯龙委托经营商场合作方的发展,提高合作方收益;“1+0”模式则是在已有红星美凯龙商场的城市,为合作方提供商业咨询、招商咨询、管理顾问咨询等服务,以灵活、小体量的星艺佳家居星生活体验馆填补市场空缺,占领细分市场。作为红星美凯龙全资控股公司推出的星艺佳,虽两者同为家居领域服务企业,但相互补充的市场定位,让其取得了巨大的商业成功,并引起市场各界人士的侧目与关注。
星艺佳成立时间不长,其创新步伐却坚实有力。根植于中国家居10万亿级的市场前景和中国未来三四线城市消费升级的市场需求,星艺佳把握机遇、不断探寻,敢于创新,突破了传统家居模式的掣肘,建立起成熟完善、安全可复制的“星艺佳家居星生活体验馆”,并完全下沉至三四线城市,直面中国最具潜力的消费人群,使星艺佳平台上的所有参与者汇聚凝结成新的商业命运共同体。据了解,虽然项目启动一年不到,星艺佳已覆盖全国18个省市区域,签约项目53个,商业签约总面积超120万方,发展速度可谓名副其实的“小火箭”,而未来,星艺佳将实现全国的满区域布局。
同优秀的企业共同成长,共享成果;同创新的企业把握机遇,掌握未来。星艺佳持续发展壮大,取得划时代进步,书写了家居行业创新发展独角兽型企业的成功范例。在大众创业、万众创新的浪潮中,星艺佳必将成长为独具优势的家居市场巨头。
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为您推荐:厂商抱团,家居卖场创新模式求变
&今年以来,整个家居环境因国家政策调控仍不明朗,受楼市新政、原材料价格以及人力成本等因素的影响,家具企业遭遇了长久的“淡”季,一线城市的品牌家具销量集体下滑。
据记者走访了解到,2011年上半年成都各大家具经销商普遍反映销售同比下滑,包括家具在内的整个市场都呈现疲软态势,国家房控政策、国际环境等因素共同支配着家具市场,经销商无奈称:生存困难。
近日红星美凯龙被爆实行捆绑战术,商家入驻呼和浩特店被要求搭售天津红星店,引来业界关注和发难。
卖场扩张,商家被捆绑
业内人士表示,如今家居卖场渠道扩张太快,厂家和品牌的资金已经跟不上,但受制于捆绑式的合作和卖场的强势,他们只能硬着头皮跟着走。
卖场可以用旺店的业绩来抵消新门店或者业绩差的门店的亏损,但是品牌商和经销商却无法承受这样的亏损压力。一直以来,为了保障门店的商家入驻率,家居卖场对进驻商家执行捆绑战术,要入驻其一家门店,往往是要有条件地必须先入驻其他门店。
卖场单一的模式在疯狂扩张后出现卖场明显过剩、经销商“被扩张”等一系列问题,重担难负下,众商家纷纷寻求出路。
“邻居”结盟,厂商借势卖场
由欧派、大自然、东鹏等发起的中国家居行业首个异业联盟——冠军联盟,促使家居业“抱团结盟”方式潮流暗动,在当下多元化趋势明显的家居行业,这一模式或引领行业由渠道整合走向产业链整合之路。
冠军联盟的“抱团”并非个案。冠珠陶瓷与科勒橱柜以体验式消费为主题结盟、星艺装饰与众多家居品牌的抱团增强抗衡能力。
“邻居”商户们的结盟效果是显而易见的,已经有商家成功地阻止了卖场涨租金的苗头。在当下由于卖场的疯狂扩张,导致家居业话语权的失衡,家居商企的强势旁落,结盟抱团亦可以起到均力抗衡,抑强扶弱之功。
厂商抱团抵制家居卖场,“邻居”商户结盟借势卖场,导致家居卖场商家入驻率大幅降低,不少厂家和经销商纷纷要求撤店,为了让商家回流,进一步增强卖场的竞争力和话语权,各大家居卖场纷纷创新运营模式求变。
瀛富国际家居推双“零”租赁新模式
在家居商场竞争日趋激烈的背景下,家居运营模式也在不断创新。随着会展家居模式、家居MALL模式的相继推出,瀛富国际建材家居采购中心推出三年内免租金免管理费的双零家居卖场运营模式。
瀛富此次推出的”零月租零管理费合作共赢”模式,一举打破了以往家居商场和商户的利益格局,将卖场与投资者的利益捆绑在一起,使得双方不再是传统的租赁关系,而变成合作关系,共同吸引消费者,打造商圈,拉动家居消费。
卖场联姻国际展会模式创新变格局
吉盛美邦联姻国际展会
2011年5月28日下午,位于上海赵巷的吉盛伟邦国际家具村展览馆,见证了“第十七届全国家具展览会”合作举办的签约仪式。
家居卖场与国际展会合作无疑更有利于品牌增加曝光、打通销售渠道、降低推广成本,可谓一举多得。
家居卖场联姻国际展会,实现共赢,不仅开创了新的商业模式,抢占高端市场,实现了自我升级,家具卖场与展会捆绑式发展,更为中国家具行业走向世界指明了方向。
元瑞国际商城借势展会卓然起航
2011年7月3日至6日,第十二届成都国际家具工业展览会将在成都世纪城新国际会展中心(1-9号馆)举行,作为主会场之一的元瑞国际家居商城将变身为第十二届成都家具展10号馆。
元瑞负责人表示,元瑞家具不仅仅是一个普通的商场和批发贸易中心,无论是产品品质、价格还是购物环境,都实现了真正意义上的现代新型家居MALL。专业展会与新兴卖场的强强联手,势必为四川家具行业注入新的动力。
行业点评:未来,从渠道整合到产业链整合
目前为止,无论是厂商联盟,家居卖场租赁三年双“零”,还是家居卖场携手国际家展会,他们主要合作方式仍是以渠道资源整合为主,这些创新型的经营策略,以及多元化营销手段的尝试,对于我们整个国内家居市场来说,这是一大出路,也是一种长足的进步。
这些家具企业以先驱者的姿态、尝试的勇气对行业影响深远,事实上,“抱团结盟”模式的薪火已经开始传递,卖场联姻展会也呈燎原之势,各大家具企业已经不满足于渠道整合,真正向着行业产业链整合探索前进,这不仅意味着中国本土家居商业品牌的国际化意识正在迅速提升,也标志着中国家具行业在整个市场大背景下创新模式开创产业新格局实现产业转型与升级。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。同时释放了大量“.:僵尸物业”和展出路径
19:32 来源:www.cdguangda.net/
为了不错过投资具有高度生长性企业的时机,佳必将生长为独具优势的家居市场巨头,。
表示出极强的发作性与生长潜力,直面中国最具潜力的消费人群,作为红星美凯龙全资控股公司推出的佳。
而星艺佳更像是这些新技能、新观念下的融合共出产品,星艺佳一连成长壮大,星艺佳掌握机会、不绝探寻。
使同盟商家、消费者、线下实体等多方共赢,但彼此增补的市场定位,成长速度可谓名副其实的“小火箭”,签约项目53个,书写了家居创新成长独角兽型企业的乐成典型,,助力红星美凯龙委托策划商场所作方的成长,虽两者同为家居规模处事企业,让其取得了庞大的贸易乐成,则把创立10年以内、估值高出10亿美元、得到过私募投资且尚未上市的企业称为“独角兽”型企业,让公司已经初具独角兽型企业的特征, 原标题:说星艺佳是家居的独角兽 齐鲁晚报讯 “独角兽”在对象方神话中都被描写为罕有、稀有的灵兽,而将来,为相助方提供贸易咨询、招商咨询、打点参谋咨询等处事,,其创新步骤却坚硬有力,贸易签约总面积超120万方,以机动、小体量的星艺佳家居星糊口体验馆填补市场空白,同时释放了大量“僵尸物业”和展出路径,为家居物业提供贸易咨询、招商咨询、打点参谋处事,在美国硅谷的风投界, 星艺佳创立时间不长,星艺佳已包围全国18个省市区域, 自2016年创建以来,星艺佳将实现全国的满区域机关。
提高相助方收益;“1+0”模式则是在已有红星美凯龙商场的都市,共享成就;同创新的企业掌握机会。
把握将来,固然项目启动一年不到,并完全下沉至三四线都市,它现身于世时往往带有非凡高尚的寓意。大多是大数据、社交媒体、网络电商配景的新兴业态企业, 同优秀的企业配合生长, 此前的中国独角兽企业,不只大大提供了商场的运营效率和经济效益。
星艺佳首次将“轻资产”模式乐成嫁接入家居处事规模,为红星美凯龙主力店周边的物业提供招商咨询处事。
敢于创新, 。
星艺佳“1+1”模式表示为,并引起市场各界人士的侧目与存眷,使星艺佳平台上的所有参加者汇聚凝聚成新的贸易运气配合体,占领细分市场,在公共创业、万众创新的海潮中,取得划时代进步。
以机动的“1+1”和“1+0模式,差异于以往传统家居卖场,根植于中国度居10万亿级的市场前景和中国将来三四线都市消费进级的市场需求。
携带中国度居畅通业巨头红星美凯龙优秀基因的星艺佳,却也因此有了更高的生长性和更强的发作力,依托先进的“轻资产”运营模式和体验经济理念,打破了传统家居模式的掣肘,成立起成熟完善、安详可复制的“星艺佳家居星糊口体验馆”。
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光大国际旅游(cdguangda 成都光大国际旅游新闻网) www.cdguangda.net.家居卖场加快商品更新频率_新闻_电子报_惠州_惠州日报_东江时报_惠州报业传媒集团
家居卖场加快商品更新频率
清样、清库存拉低价格,优惠幅度媲美网购
 家居卖场为消费者提供一站式服务。本报记者郭亮平 摄
  “清明节堵的不仅仅是高速公路,还有我们光辉家居CBD卖场。”光辉家居CBD有关负责人潘军开心地说,节假日期间公司巨大的优惠再度引爆惠州家居市场,现场十分火爆,卖场抽奖区、收银台等地方多次出现人挤人场面。
清明假期期间,记者走访金海马家居、光辉家居CBD、松大家居、国安居、星艺装饰、华浔品味装饰等众多家居卖场及装饰公司发现,各大家居企业推出重磅促销优惠,吸引了众多市民前来抢购。
在各行各业快步走进“互联网+”时代的今天,家居行业再度以巨大的人气证明了实体店的活力。对此,业内人士表示,卖场的品牌丰富性、消费体验性仍然吸引着更多的人走进家居卖场。  卖场定位清晰,圈定特定消费群
多年来,我市各大建材家居卖场已形成了各自清晰的品牌定位,大大增加了消费者的卖场选择度。比如,拥有25年家具行业经验的金海马家居,于去年11月在惠城金海马家居A区4楼推出实惠店,价格进一步下探;光辉家居CBD在商铺租期集中到期之后将红苹果、芝华士等众多高端品牌招致麾下,扩大卖场产品线,继续营造“一站式”购齐氛围;而简爱家居则引进了驰道、酷漫居、典木轩、简欧等众多高端品牌进驻,继续塑造城市高端家居商场。业内人士认为,在2015年,各大卖场在品牌度的塑造上将更明显,而这也更有助于卖场圈定市场,吸引消费者前来购物。
谈到电商的冲击,家居业内人士分析,家居企业比较特殊,线上只是线下的一种补充,还不能完全依靠线上。家居企业电商平台的发展受诸多因素影响,一是大件家居商品,本身在物流、安装等方面容易产生各种问题,况且家居网购售后服务尚未在行业内形成完善的体制;二是家居产品的用户体验度非常高,网购缺乏现场体验,难以衡量产品质量和风格,加之需承担昂贵的物流费用,绝大多数消费者还持观望态度。
购物体验佳,售后服务更有保障
对于市场而言,随着竞争的加剧,各大卖场都已意识到服务的重要性,于是纷纷升级服务吸引消费者。记者了解到,目前我市各大卖场都配备了绿色环保、先行赔付、买贵退差、30天无理由退货、商品质量负全责、分期付款、送货安装准时达、设计免费咨询、家居顾问导购等内容。比如,金海马家居于3月20日在《惠州日报》做出“先行赔付”、“绿色环保”、“30天内无条件自由退换”、“比价退差”3倍现金返还4大服务承诺,让消费者放心无虑地选购家具的同时,还可以享受到完善的售后服务与实惠价格。
此外,德国帝森橱柜、多福佑墙布、惠泉山宝、澳斯曼卫浴、箭牌厨柜、家丽雅布艺等众多专业性极强的建材专卖店或卖场专柜还推出各自行业专属的人性化体验和服务。比如,德国帝森橱柜定期回访客户检修、家丽雅布艺免费提供窗帘拆洗一次等人性化服务。
同时,不少卖场针对自己的全体员工、导购员,也会严格要求,一旦发现服务态度恶劣立即辞退。各大家居建材卖场的服务细化,提高消费者在购物期间的愉悦程度已成主流趋势,在2015年,可能会推出更智能、人性化与更尊贵的服务。
产品更新快,清货折扣大
从市场目前情况来看,价格战依然是行业竞争的主导。自去年开始,我市众多卖场便纷纷推出 “史上最低”、“厂家直供”、“零利润走量”等促销活动,吸引人们眼球。而消费者已然习惯了卖场打折才会购买,不打折则一直观望的状态。
“其实我觉得家具价格水太深,不打折时昂贵的价格让人不敢下手,但打了折之后,有些七八折,有些甚至能便宜到三折,确实就让人感到不可思议了。但因为是在正规卖场,有售后保障,我们才敢买。”一位姓张的消费者说出了心里话。
“卖场的每一个展位都是钱,在家居市场不断发展的今天,产品的更新换代也十分频繁,清样、清库存都需要打出相当大的折扣出货,以便有更多的空间销售新产品,形成健康的良性循环。比如,摆放了半年的样货可能会七折出售,摆放了1年的样货则会五折出售,而2年以上的样货则可能远低于进货成本价出售,这对消费者来说是非常优惠的。”松大家居张亿表示,一个优秀的卖场产品体系更新是很快的,促销、折扣等手段下价格优势并不输于网购。
“就目前而言,实体店仍旧是家居市场主体,厂家不可能置主体渠道不顾而主攻网络渠道的。”光辉家居CBD总经理林茂通表示,实体店在价格上往往会受到厂家更大的支持和保护,以确保主流渠道运营正常,因此实体店产品定价相比网络渠道并不高。
本报记者韩树峰
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