互金整改延期的背后，行业发展早已步入深水区_凤凰资讯
互金整改延期的背后，行业发展早已步入深水区
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原标题：互金整改延期的背后，行业发展早已步入深水区
本文首发于微信公号：洪言微语；作者：薛洪言
据财新12日消息，原定于今年3月份完成的互联网金融专项整治工作，将延期一年左右。2018年6月，将作为最后的监管验收期限，届时未完成整改的平台将被直接取缔。
消息一出，很多机构长舒了一口气，但其实对于互金行业整体而言，整改延期与否无碍大局。原因无他，作为行业领头羊的头部平台们，普遍面临着比合规整改更根本的挑战；而就行业整体而言，潜在的不确定因素也越来越多。相比之下，监管整改反倒成为最确定的因素。
延期也是一种实事求是
2016年4月出台的《互联网金融风险专项整治工作实施方案》（下称《实施方案》）将专项整治分为四个阶段：
2016年4月-2016年7月底，开展摸底排查，各省级人民政府制定本地区清理整顿方案，由各相关部门对牵头领域或本行政区域的情况进行清查，并根据清查情况修订清理整顿方案。
2016年8月-2016年11月底，基于前阶段摸底排查情况，实施清理整顿。
2016年8月-2016年11月底，同步对清理整顿工作进行督查和评估。
2016年12月-2017年3月底，验收和总结阶段。
可见，真正的清理整顿阶段仅预留了4个月时间（即2016年8月-11月），低估了相关问题整改的难度和复杂度。
举例来讲，《实施方案》要求“严格要求互联网金融从业机构落实客户资金第三方存管制度，存管银行要加强对相关资金账户的监督”。对应到P2P行业，便是网贷平台银行存管制度，对应到第三方支付行业，便是备付金集中存管制度，这两个要求的落地涉及到标准制定、系统建设、系统调试、过渡期安排等等，不仅涉及到互金平台，更需要存管银行的配合，绝非短期内可以落地。
自2015年7月，《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》就明确提出了落实银行存管的政策要求，“从业机构应当选择符合条件的银行业金融机构作为资金存管机构，对客户资金进行管理和监督，实现客户资金与从业机构自身资金分账管理”，2016年8月份发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》则再次对网贷平台资金存管做出强制性要求，并给予了12个月的整改期。既便如此，银行资金存管仍然是影响网贷行业整改进度的最大拦路虎。
截至2017年5月底，共有433家正常运营的网贷平台宣布与银行签订直接存管协议，约占同期P2P网贷行业正常运营的平台总数量的20.16%，其中有221家正常运营平台与银行完成直接存管系统对接并上线，占比为10.29%。
而第三方支付备付金的集中存管，则与网联平台机构接入数量及运行情况息息相关，在网联平台未能实现对第三方支付行业现有直连模式的有效替代之前，备付金集中存管只能是个渐进的过程，难以一蹴而就。
此外，对于互联网资管的监管，目前尚未形成类似网贷行业和第三方支付行业的系统性的监管框架，只是明确了牌照管理、关联交易防范、禁止变相将私募产品公开发行等几个原则，相关细则仍有待进一步明确。
毕竟，整改的目的是促进行业的健康可持续发展，既然整改过程中遇到的一系列复杂问题需要循序解决，整改延期便成了顺理成章的选择，是一种实事求是的做法，值得点个赞。
整改请靠边，最大的问题其实是转型
整改延期，自然是值得欣喜的事情，只是对行业整体而言，最大的问题不是合规整改，而是转型突围。
就互联网金融各个细分领域来看，头部机构早已在第一时间把可控的整改要求落实到位，比如，网贷行业中的超级大平台基本均上线了银行存管，合规不是问题；第三方支付企业，也都在循序进行备付金集中存管的整改工作。合规不是问题，转型才是。
对互金行业而言，转型的压力或驱动力主要有两个，一个是如何拓展行业发展空间，保持可持续增长；一个是如何抓住金融科技爆发的机遇窗口，不掉队。
拓展行业空间
拓展行业发展空间，网贷平台是最积极的探索者。《暂行办法》通过借款限额、资产渠道限制、产品创新模式限制等，将网贷行业限定于小额普惠领域，整体空间受限，一些长于对公资产获取的超级大平台更是出现了交易量的显著下滑，月，行业月度交易量平均增速仅为0.37%，远低于同期平均水平。
超级大平台纷纷把转型重心放在一站式平台转型上，意图通过售卖基金、交易所理财产品、保险产品等扩大业务边界，然而不同金融产品对应不同的销售逻辑和客群，超级大平台的转型效果并不理想。与此同时，在超级大平台一站式转型受挫的背景下，其核心基础P2P业务则遭遇到专注P2P业务的大中型平台的强力挑战，后者的交易量快速提升，行业排名稳步增长。腹背受敌的情况下，如何进行战略摆布，或者如何突破转型瓶颈，是这些领头羊们必须思考且尽快解决的问题。
对于第三方支付行业而言，超级大巨头在实现了C端市场的几近全面覆盖后，试图通过跨境布局来实现业务的可持续增长，但仍然面临很大的不确定性。君不见，中国银行业大规模走出去已经持续了十几年，但效果并不明显，至今也没有一家银行真正称得上是国际化的银行。
于此之外，整个行业面临的则是传统巨头入局后的未知变数。6月份以来，银联一边携40余家银行推出扫码付，一边推出了云闪付62折付费狂欢，高举高打的背后，是传统支付巨头的焦虑。但是，这种焦虑背后对第三方支付行业的影响如何，未必有人看得清。几年之后，除了在C端小额支付场景刷存在外，第三方支付行业会不会在巨头之争中日趋边缘化？这是值得认真对待的问题。
金融科技的潜在不确定性增强
金融科技快速发展对行业的影响也日趋明显。消费金融行业已经全面进入大数据征信2.0阶段，数据开始逐渐超越获客、场景等成为决定企业竞争力的核心资源。
智能投顾的发展仍面临牌照和资质的难题，但即便在“网贷+基金”的智能投顾1.0阶段，其自动化投资和分散投资的理念也足够打动投资者。投资者对单一网贷理财产品的偏好正发生改变，对传统金融理财产品的提供方传统金融机构而言，市场的天平正在向其倾斜，而对网贷行业而言，是否意味着行业空间的再次收缩。
与此同时，越来越多的金融机构开始意识到区块链技术创新和补充意义，在特定细分领域，甚至会带来颠覆性变革，为一些机构的弯道超车提供了可能。行业模式怎么演变？弯道超车的机遇在哪个领域出现？也都是值得思考的问题。
行业发展步入深水区
对于互联网金融行业而言，早期快速崛起的模式早已不适用，规模的壮大和监管的明晰本身，都意味着行业发展步入深水区，在特定领域，从追赶者过渡到领先者，也是一种无人区 。
挑战和变化从各个方面袭来，等待他们的，是诸多的不确定性，在此之中，监管整改反而是最明确的那个，也成为最不重要的那个。
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麦子金服CEO黄大容：互金平台面对转型与挑战 应举一而反三&&
09:51&&&& 来源：商业电讯
&&&&&站在2016年尾巴上回顾，这一年互联网金融行业注定了不平静。这边厢，监管持续加码，合规化犹如悬在平台头顶的利刃；那边厢，竞争加剧，获客成本陡增，资产端烽烟四起。平台该如何突围？ &&&&近日，NONOBANK（诺诺镑客）母公司麦子金服CEO黄大容接受了华夏时报记者专访，访谈中她聊到了NONOBANK在合规、风控、优质资产以及智能投顾等话题。透过黄大容的专访，我们可以从中观察到NONOBANK在合规和发展背后的考量，进而可以举一反三，一窥互金平台转型期的挑战。 &&&&合规：不是监管压力，而是平台发展的内生动力 &&&&在谈及监管对于NONOBANK（诺诺镑客）是否有冲击时，黄大容非常坦然的表示，如果说平台经不起政府、行业、客户监管，存在就没有意义；反之如果说平台可以经得起监管，那么什么时候过来监管都是一样的，对平台并没有影响。 &&&&这一番言论背后，可以看出NONOBANK（诺诺镑客）在合规化上的自我要求比监管更为严格，除了平台产品为合规化作出积极调整，资产端对于超过限额的需求通过与合格的第三方机构合作予以满足。信息披露方面，NONOBANK在满足上海互金协会信披要求后，更是进一步推动更高级别&&中国互金协会信披标准的工作。 &&&&资产端：有所为，有所不为 &&&&近期，一篇质疑消费金融风控为谎言的文章在圈内掀起了波澜，给正在加速扩张资产端的平台敲响了警钟，不少业内人士对其中的风险更是忧心忡忡。在很多人眼中，没有经过完整同期的消费金融风控，谈风控安全尚言之过早。 &&&&对于资产端风控的难点和挑战，黄大容有着非常清醒的认识，因此她定下基本原则，不从外面购买债权包，NONOBANK（诺诺镑客）的资产都是穿透型的资产，以便于平台尽调以及风险管控。同时她还确定了资产端客群拓展的原则：小额分散；年龄段相对较低；找准客户的还款点。 &&&&业务拓展上，NONOBANK（诺诺镑客）基本方向是，坚决不涉足已是红海的衣食住行等消费金融细分领域，而将业务重点放在基于消费升级的新兴消费领域，比如医疗美容、教育、育儿分期等；同时借助于原有借贷撮合业务上的丰富经验，依据用户生命周期拓展业务，发展出白领、留学生服务等新业务。 &&&&据黄大容透露，目前在资产端，现金贷平均金额是8000元，服务型的消费金融平均是2万元，且客群多为35岁以下的年轻人。 &&&&风控：直指风险定价 &&&&借助于麦子金服的金融科技实力，&水滴&风控通过大数据、智能审核、声纹、脸纹等技术的应用，NONOBANK（诺诺镑客）在风控上卓有成效。而后在&水滴&风控的基础更是进化出&五行&风控系统。 &&&&在黄大容看来，风控技术的提升，最终都是指向风险定价和风险转移。相比&水滴&，&五行&是更加精准的风险定价，除了应对个人和客群的风险，还包括流动性的管理体系、风险波动分析等等。由于风控得力，NONOBANK（诺诺镑客）逾期率不到3%，处于行业较低的水平。 &&&&展望：智能投顾潜力巨大 &&&&在麦子金服众多品牌中，NONOBANK（诺诺镑客）扮演着最前端和最重要的&角色&，为投资人提供合适、优质产品的同时，也最先利用智能投顾为防范投资风险的平台。据黄大容介绍，今年第二季度，NONOBANK便开始启用智能客服机器人，提供24小时在线咨询服务，智能客服之外则辅之以人工服务，解答更私密和专业问题。智能与人工的结合，既加大NONOBANK处理效率，也让投资者得以享受更优质的投顾服务。 &&&&在业界人士看来，更大的想象空间在于：NONOBANK（诺诺镑客）利用大数据分析、量化金融模型等，以用户风险承受水平、收益目标、投资偏好为基础，通过运用一系列智能化算法等手段，为用户提供更加科学和优质的投资服务。 &&&&结语 &&&&监管应该是互金平台发展的鞭策，对众多平台来说，寻求合规化的同时，发展新业务也不能忘记风控，尤其要克制盲目扩张的冲动，有所为的同时，有所不为，勤修内功才是平台长远发展之策。&&&&&
北京市海淀区学院南路15号北发大厦B座1层 　邮编：100088　电话：010-0　传真：010-
商业电讯网 Business Press Release Newswire
版权所有　北京商讯天下科技有限公司“互联网+金融+供应链”推动互金行业转型升级
“小礼子，你给我科普一下吧，什么是供应链金融?”
“供应链金融真的是风险比较低的业务吗?”
“听说礼德引入了央企股东中食兆业，将会在食品工业领域开发优质资产端，这事进展如何了?”
礼德财富致力于成为以“稳公司”著称的知名供应链金融服务平台。平台自2014年开始涉足供应链金融，目前供应链金融已成为平台的重要业务，运营近三年没有给投资人的资金造成损失，收获了来自全国各地的投资人。
常常有投资人向客服团队了解供应链金融的相关事项。抱着负责任的态度，让更多的投资人了解供应链金融，了解平台的运作，我们特邀请礼德财富高级顾问王杨博士，为大家答疑解惑。
王博士对经济学、管理学等领域有很深的造诣，曾任职工商银行河北省分行合作服务商副总经理、融硕资产管理股份有限公司总经理、中共十堰市财政局财务开发总公司金融业务顾问、湖北长江广电文创产业发展有限公司首席战略官。
王博士在股权投资、产业并购等相关领域有着丰富的经验，任职期间制定了政府主导的股权投资基金及产业发展基金的完整运营方案，协助多家公司完成了股权架构设计、产业并购等。
难得王博士抽空撰写深度好文，我们赶紧一睹为快!
打通关联企业的“商流—资金流—物流—信息流”
互 联网+供应链+金融的模式，简单的说，就是金融业通过互联网的手段，与基于供应链管理的实体产业之间，通过灵活的合作而协同发展的一种方式，包含在线融资 交易、在线支付、电子商务和在线物流与供应链管理等多个环节，是集成交易性金融创新产品，可满足通过提高风险控制能力基础上的低成本、高效率、高收益和集 约化经营目标。
通过互联网供应链金融的对接嵌入，核心企业及其相关联的上下游企业得以完整实现“商流--资金流--物流--信息流”的所有功能在线提供和在线使用。
根据产业链的具体情况不难知道，供应链金融主要的三类业务分别是应收货款融资、预付货款融资、存货抵押融资，是围绕供应链上下游企业之间的交易进行的，具有封闭性、关联性等特征。
事 实上，供应链金融本身并非太新鲜的事物，然而引起广泛重视应该是从2008年开始，让我们简单回顾一下2008年这个时间节点发生了什么重要的事情--全 球性的金融危机。那次金融危机始发于美国的次贷危机，由美国次贷危机的发展而演化成了一场席卷全球的国际金融危机，直接导致了全球的居民消费减少，企业投 资下降，以进出口为主的物资外贸类企业遭受了大面积毁灭性打击，海外订单的剧烈萎缩，导致了国内企业积压了大量库存，资金链断裂;一些核心材料海外供应商 无法按时交付，国内的成品企业也必然大面积违约，不光要赔偿巨额违约金，多年积累的信用也毁于一旦。
正是在这种环境下，供应链金融被广泛的应用于解决这些关联的上中下游企业资金流短缺及优化的问题。通过供应链金融的对接，这些关联企业得以完整打通“商流--资金流--物流--信息流”，从而激活了整个链条上企业的运转。
作用机理决定其风险和收益
从作用机理不难判断，供应链金融本身其实是风险比较低的业务，那么其收益又如何呢?
我们通过一个具体产业案例来做分析说明。
某 公司主营业务是精密零部件的市场销售，早几年经济形势大好，产品销量逐年递增，因此不满足于仅作为产业链末端，该公司积极进取向上游布局，花大手笔承包了 一个生产该精密零部件主要原材料的矿山，再反过来将开采权以5000万卖给最上游的原材料供应商，以获得更高的收益。哪知好景不长，经济危机的到来，让一 切都陷入了混乱，该产业链上的每个参与者都债台高筑，难以为继。
“恰 巧”出现了这样一家公司，了解到该产业的相关信息后，比如以2%每月的财务费用借给该销售公司5000万。该销售公司拿到这笔钱后，立即支付了拖欠的精密 零部件生产商的5000万货款，零部件生产商喜出望外，结清了原材料加工厂的材料钱，原材料加工厂拿到这笔钱后，又火速偿还了原材料供应商的那5000 万，原材料供应商拿到这5000万后，也理清了欠销售公司的那5000万开采费，销售公司拿到这5000万后，偿还给了这家公司的5000万本金。因为 “恰巧”出现的这家公司，该产业链上所有企业的债务在及短时间内竟然都清理干净了。。。
如 果能进一步呢?不单单只是做这家销售公司的生意，在细致梳理了各家的情况后，分别借给销售公司、零部件生产商、原材料加工厂、原材料供应商5000万，各 家收取2%每月的财务费用，因为知道这些企业即将有应收账款入账，故虽然资金端比最开始只借5000万放大到了2亿，但整体风险并未增加。约定处理时效的 情况下，理论上，短期内获益即非常可观。
当然，这个故事是理论上的完美契合，但是它生动形象的讲明白了供应链金融及供应链金融中的保理业务，如果优质标的足够多，理论上，年化收益率也将相当惊人。
掌握内部商业逻辑挖掘其价值
我 们再来看看市场环境。中国目前的融资体系还是以银行为主导的模式，中小企业发展所需的贷款大部分难以从银行渠道获得。供应链金融自08年大放异彩后，这些 年来弥补了相当一部分中小企业年化融资成本9%-18%的空白，给予了中小企业全新的融资工具，这就注定了供应链金融强大的生命活力，更关键的是，也达成 了核心企业转型升级的目标，通过金融服务，变现其所影响的产业链资产端的价值。
据有关方面预测，整个供应链金融在2020年前后将达到15万亿的规模，也即是该行业的天花板足够高，容量足够大。
既然互联网供应链金融的空间足够大，利润足够高，出于严谨的态度，我们来分析下它的内部商业逻辑。
首先，是核心企业与其相关联的上下游中小企业之间的信用差。高信用的企业在资金成本及获取上具备天然优势。那么，低成本的大量资金在流向高成本的中小企业融资过程中，就形成了息差。
其次，相对于中小企业，无论是动产还是不动产抵押，核心企业都具备更大优势。在供应链中，动产抵押的方式更多，对抵押品需要高频次的监控及信息互通，核心企业基于自身业务把控能力、仓储能力以及借助互联网金融的平台，正好解决了这个痛点。
由此可知，互联网+供应链+金融的模式，有市场、有空间、有活力，对于传统互联金融行业来说，供应链这个加项是完全可行的。
核心企业的3个认定标准
既然可行，那么有必要谈一谈在该种模式下多次提及的核心企业的认定标准。
我们认为，核心企业至少应满足以下三点：
1.政策支持的刚需性大行业
行业规模足够大，又能得到政策的相关扶持，则其中关联的优质资产端也更多，融资需求的当量所产生的利差才足以调动核心企业的积极性。
2.弱上下游：融资需求存在痛点
上下游强弱决定融资痛点程度。上下游企业越弱势，其融资需求越无法得到充分满足，融资痛点的存在是核心企业供应链金融业务的前提。供应链金融所要解决的正是上下游企业融资痛点问题，痛点越深，供应链金融施展相对优势的空间越大。
3.足够量的真实数据积累
大数据越来越多的应用于金融服务领域，那么，形成一定规模的数据积累并系统分析对后续整个金融服务将提供至关重要的参考，这可以详尽的体现客户的交易习惯、对于资金的需求程度等，更是整个互联网供应链金融的风控所在。
对于具备这些条件的企业来说，通过与互联网金融公司的深度合作，不但为自身完善了系统化的财务管理，同时也增强了上下游协作的紧密度，使整个产业链更稳健。
核心在于构建完整的业务生态闭环
互 联网金融行业这几年既蓬勃发展，也出现了一些问题，迫切需要做减法，把一些涉及到“擦边球”甚至本身就是不合法不合规的业务自我净化掉，同时，既有业务的 复杂度却在增加，优质资产端的选择难度越来越高，大量的资本化造假方式层出不穷且难以甄别，比如在建工程、固定资产、无形资产、长期待摊费用等等，这也倒 逼互联网金融行业转型升级，也需要做加法、创新服务，供应链就是一个很好的加项，传统的互联网金融行业和符合前文所述的核心企业合作，能够使基于供应链所 打造的生态更接地气。互联网供应链金融将在产品、物流、仓储、资金融通等多个维度建立起以核心企业为中心的生态系统，传统互联网金融行业在协助核心企业搭 建该生态系统的过程中不可或缺，二者在转型升级过程中的交叉合作，将改变各自传统的单向流动价值链，变为能促使多方共赢的产融结合生态系统。
礼德财富作为一家传统的互联网金融公司，在自身转型升级的背景下，战略性的引入中食兆业，正是看重其刚需性的行业背景及处于优质供应链的核心地位，依托于其 强大的数据资源，结合礼德完善的风控手段，供应链就形成了一个最好的加项，变成互联网+供应链+金融，为礼德财富和中食兆业后续共同构建战略生态系统打下 坚实的基础。
当然，互联网+供应链+金融绝不仅仅是将网上平台搭建起来，寻找有融资需求的客户那么简单。只有通过构建完整的业务生态闭环，才能使得这个创新工具完美契合整条产业链。
为 了金融而金融，最终的结局一定是风险堆积、不可控因素增多。通过互联网，依托于产业，向金融借力，再服务众多的中小企业，这在礼德看来才是一个健康的生态 闭环，也是我们互联网+供应链+金融的核心所在。坚持以风控为伴，慎思而笃行，不熟悉的标的不做，看不懂的产业不碰，则公司最坏的结果，也不过是大器晚 成。
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声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。科技金融倒逼传统金融变革 互金行业迎转型之变
&　 科技金融倒逼传统金融变革 互金行业迎转型之变
　　央广网财经5月9日消息 随着高盛、富达等全球顶级的传统金融巨头向科技公司转型,FinTech已经成为国内互联网金融企业跟风的目标。以科技为驱动,国内的互联网金融行业已经掀起了一场转型升级之变,甚至触动到传统金融行业。不断出现的新技术手段,提升着金融体系的效率,科技与金融深度交融的时代已然到来。
　　在5月7日由野马财经主办的“FinTech 2016峰会”上,多位业内人士探讨了科技如何驱动金融业态变革,以及科技金融的未来方向。
　　科技金融倒逼传统金融变革
　　科技渐进式地影响着金融业,主要在运行速度、运营成本、业务数据、传播媒介等方面对传统金融业产生深远的影响。网信集团CEO盛佳表示,随着计算能力越来越强,网速越来越快,人和网络交互方式发生变化,变得更加多元,而且出现移动化、去中心化的趋势。未来随着新技术不断产生,可以预计,科技在金融上会有更加丰富的应用。
　　社科院金融所银行研究室主任曾刚认为,科技对金融的影响主要在于四个方面:技术的改进,模式的创新,用户习惯的变化,拓展新兴服务领域。
　　他指出,第一,随着技术的改进,包括银行支付、借贷、融资、资管等在内的诸多业务,其效率会提高、覆盖人群会变广,而这一转变的重要原因就在于成本的降低,即金融供给能力的提升;第二,随着金融模式的不断创新,新兴的金融类机构会以与传统金融不一样的方式来进行一样的业务,例如征信手段的不断丰富,且这一创新并没有排他性,银行同样可以积极参与;第三,用户习惯会不断变化,这一变化在中国十分明显,如在美国还普遍使用支票的情况下,微信支付已经成为我们最常用的支付方式,同时,在此变化之下,银行的服务方式也被迫发生变化,物理网点的形态需要更新;第四,随着金融行业的发展,衍生出大量围绕金融业的服务行业,这些领域也存在大量机会。
　　野马财经创始人李晓晔表示,在旧的金融秩序里,传统金融机构大而不能倒,享受着金融牌照带来的丰厚利润。竞争虽有,但是很难从根本上进行触动。FinTech企业的兴起,对传统金融机构形成了倒逼式的竞争压力。
　　显然,这样的竞争会帮助普通消费者享受到更多便捷、高效的金融服务。近日花旗集团发布报告显示,中国的科技金融公司的客户数量快速增长,科技金融已经突破了颠覆银行业的临界点。
　　李晓晔认为,金融科技公司善于合作、互补、分享,利用彼此的优势,而不是划江而治和单打独斗。李晓晔说:“我和很多金融科技公司的企业家们交流过,他们认为科技金融公司存在的意义是解决问题,提供好用的产品,成为变革的力量。”
　　科技金融是万能的吗?
　　多位参会的业内人士指出,FinTech为金融服务升级提供了条件,它最大的贡献就是让征信、风控等过去需要很多人力的工作,变得省力而且准确率更高。然而,科技金融是否是万能的?大数据风控能否真正的实现?科技与金融深度融合的过程中需要注意什么?
　　中原银行消费金融公司(筹)COO谢容川认为,风控是金融永恒的主题,风控的强弱和其策略的正确性直接影响到金融机构经营成败问题,现在提到的“大数据风控”,其基本逻辑是对海量的(非标化)数据进行筛选与重新组合,在这一过程中,无疑需要花费大量精力去验证什么样的数据、怎样的匹配才能达到有效的风控效果,而这就带来了比较高的成本。
　　信而富北京分公司总经理胡宇红表示,大数据的使用需要与背后的技术结合起来,只有有坚实的筛选、分析技术做支撑,大数据才能发挥其作用,不然大数据就只是数据。
　　米多财富联合创始人兼CTO孟欣强调,“智能”不是“万能”,我们要弄明白,“智能”的优势到底在哪里,的确,在计算分析方面,电脑的水平超过人类,但就目前而言,在直观感受、碎片信息处理方面,计算机的发展水平远远不能与人抗衡,因此,在财富管理等许多领域,人类还大有可为。
　　那么,科技金融会不会像此前的“互联网金融”概念一样“被玩坏”?洪泰基金投资总监黄r表示,我国市场存在这样一种现象,只要一种新的概念抛出,许多公司一哄而上,纷纷给自己“改名字”。至于“FinTech”的概念是否会被玩坏,他认为市场是用脚投票的,用户的反馈一定会筛出那些浑水摸鱼、滥竽充数的公司,真正优秀的公司会最终脱颖而出。
编辑：宓迪
关键词：科技金融
会议指出，金融系统要紧紧围绕京津冀协同发展战略规划和分步工作重点，创新金融支持方式，拓宽长期建设资金供给渠道，积极发展绿色金融和科技金融，加快金融业对外开放。
【赛迪网讯】全球领先的信息与通信解决方案供应商华为，近日受邀参加“第六届中国农村合作金融信息化发展创新高峰论坛“ ，与各农信社代表深入探讨当前农村合作金融机构IT服务面临的新机遇、新挑战。
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