克缇直销怎么样相比于其他直销公司有什么优势啊?

直销相比传统零售的优势是什么?直销的产品如果真的这么好为什么不进入超市等门店大面积销售? - 知乎846被浏览157091分享邀请回答7123 条评论分享收藏感谢收起4515 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答6 个回答被折叠()克缇公司介绍?&&&克缇直销好做吗?
&克缇直销怎么加盟,靠谱吗?&&&&克缇产品怎么样?
&&克缇公司优势?&&
&&克缇做的人多吗?&&&&&
克缇公司奖金制度?
克缇国际集团的经营理念是"健康"、"美丽"、 "财富"、 "永续"和
"团队",也就是建立健康的生活、丰富美丽的人生、创造财富的累积、强化永续的经营、营造团队的精神。克缇国际集团多年来积极的发展,已由原先单一产品线克丽缇娜(Chlitina)彩妆保养品,进而扩展到沛缇(Healthone)健康食品、波缇曼陀(Portamento)衣饰品及Figo健康用品等四条产品线,俨然塑造成多元的、全方位的健康美容营销通路体系,未来克缇国际集团将开发更多的产品线,来提供克缇人更完善的服务与选择。
最近听到很多人在了解直销,网络直销怎么做,哪家适合自己,公司奖金制度哪家最好直销公司奖金制度适合普通人的有哪些吗之类的话题,经过小编详细的了解一下,直销的确是未来的趋势,但是如果想做好直销,还是要找个好的系统好的导师,才会让你事半功倍对吗,始终相信一句话跟对人做对事的原则,选择不对,努力白费。
&&&请仔本网站小编给您推荐:如何快速做好直销,轻松做大直销团队的终极秘诀,细看完下面的视频。点击网址就能观看:
前言想做个成功的直销人,首先要明白为什么做直销?大多数人的回答:为了挣钱呀!不全对,但挣钱是很重要的目的之一。直销的确可以挣钱,但是你有没有问自己:我准备挣多少钱?我准备用多长时间达到自己的目标?很多直销人在直销行业风风雨雨数年,仍然一无所获。目标不明确是重要因素之一。
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  一、为什么做直销
  为什么给自己和家人购买医疗保险?是为了在未来不可预料的疾病来临时,可以有医疗保障;
  为什么做直销?是为了在未来不可预料的财务危机来临时,可以从容面对。
  我们谁也不能保证,目前的工作可以作为终生依靠。西安绿谷偌大的一个企业,在一夜之间宣布倒闭,我的一位朋友下午3点还在开会布置工作,4点公司就宣布解散!类似的企业少吗?以后还会出现吗?肯定会。我们把命运赌注压在:我的企业不会倒闭。也许你赌赢了,但是等你到50岁的时候突然赌输了,也许从此走进“悲惨世界"。
 二、我们为什么做直销?
1、给家人的一个经济保障,在我遇到任何意外之时,不会让我的家人陷入贫穷。
2、给孩子的教育和生活提供保障,在她步入大学和工作以后,每个月都会有一个额外的“高工资”。
3、给孩子的遗产,我不需要额外给孩子存款,把我的“位置”留给她,就等于留给了她终生的财富。
4、让我和家人享受生活。当不需要考虑再为他们留下存款的时候,我们可以尽情享受生活的快乐,甚至环游世界。
  三、如何选择直销公司
因为我们知道了自己为什么做直销,所以如何去做也就清楚了。
1、选择一家会长久发展的直销公司。我做直销的所有想法,必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。如果在一家直销公司辛苦运作三四年,公司宣布解散,我的一切希望和付出也会化为泡影。许多直销人的悲哀也在于此,直销不同于传统行业,跳槽往往越跳越高;而直销行业一旦跳槽,就等于你一切从零开始。所以认真、理性地选择直销公司是头等大事!
选择公司的时候,多看第三方的评价和报道,暂时忽略直销公司的自我评价;看公司是否国际化运作(开拓国际市场,并得到多国家的许可),这样的公司很正规(我们自己很难判断的);查看公司近几年的发展速度,能长久发展。
2、公司的文化。靠个人能力,想要在直销行业成功是很难的。直销是非常符合现在营销理论:资源整合。团队内有各种各样的人才,可以互相帮助和互补,自己努力的同时,学会“借力”,才会成功。而这么多人才能够聚集在一起,互相无私奉献,靠的是什么?靠的是公司文化。在任何一个行业,企业文化就是公司的灵魂。大凡成功的公司,待遇可以吸引人才,而文化能留住人才。
3、选择质量上乘的产品。产品是否有差异法的竞争力,产品的效果是否视觉化,直销是做人脉的,往往是从自己的家人和朋友开始。如果产品不好,会直接损害了自己最亲近人的利益,甚至毁了自己的形象和信誉。尤其是健康类产品,最好选择在世界上排名前列的产品,不仅会帮助他人健康,还会获得顾客的尊重和感激,同时产生自己的财富。
4、产品能够重复消费。做过销售的人都明白:巩固一个老顾客,永远比开发一个新顾客容易。不能重复消费的产品,就等同于你永远在开发新顾客。你也许会成功,但是付出的辛苦一定比别人高很多。公司的产品也未必很多,符合:简单、易学、易教、易复制,才是最适合直销的产品。有个直销界的朋友告诉我,他最近越做越难,我看了一下他们公司的产品,销量最好的产品都是一次性消费的,等你周围的人脉都购买以后,就出现了提高业绩的“瓶颈”。 
5、奖励制度。好的奖励制度可以让你在较短的时间走向成功,更重要的是让成功持续和长久。什么是好的奖励制度?已经经过了磨合期,并且还在高速发展的公司,她的奖励制度就是好的。当然好的制度中还有最好的,什么是最好的制度?每个人做直销的理念不同,对最好的评价也不同。总是,在好的制度中,最适合你自己的,可以让自己在更短的时间达到目标的,就是最好的制度。
6、系统。每家直销公司都有和失败的人,即使你真正在努力工作。为什么?因为你没有选择一个好的系统。系统是什么?系统就是成功的模式。如果你准备从西安到北京,系统就是你选择的交通工具(步行、汽车、火车,还是飞机)。是不是飞机是最好的工具?不尽然。我晕机,只能坐火车;我没有买上火车票,只能坐汽车。什么意思呢?首先选择世界上成功的系统,然后选择最适合自己的系统。
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7、团队。好的团队内有聚合力,有各种各样的人才,与互相帮助的氛围,有个人魅力和无私帮助队员的领导人。好的团队,往往不是一个人成功,而是一群人一起成功。团队不仅仅要激励伙伴,更重要的是要教会伙伴如何成功的方法。如果你现在的团队只知道激励,没有教给你成功的方法和技巧,除非你是很有头脑和能力的人,否则,你可以考虑重新选择了。
8、推荐人和上面的合伙人。直销的核心是复制。大家看过细胞是怎么复制的吗?是细胞先制造另外一份和自身相同的DNA和其他重要结构,然后分裂为两个细胞,这就是细胞复制的过程。所以我们的复制应该是言传身教,尽其所能地把自己的所有方法和技巧传授给新人,才会让新人进来后少走弯路,尽快成长。如果你的推荐人或上线,只知道吹得天花乱坠,你激动地走了进来;当你进来后,留给你的只是一大堆资料,只会告诉你要保持良好的心态;没人亲自带你,没人亲自教你,就是你选择的公司再好,我也劝你尽早另谋出路,省得浪费自己的时间(除非你有天生的直销能力和悟性)。
大家好,我是金晓教练,来自浙江,是德道国际云创系统的资深云创顾问,很高兴认识你们。&
本系统的创办人是一群专注互联网营销11年的年轻人,目前个个年薪都突破千万,为了帮助更多普通网名借助PC/手机,轻松网络创业,于2016年7月创建了这个系统。本系统已经打造出一套实用课程,如:《如何正确选择项目》、《如何让客户疯狂的主动加你》、《如何让哑巴也能网络创业成功》等。
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金晓教练个人注册链接:
  四、如何去做?(常见问题)
  上面的工作如果认真去做了,有了自己的判断和选择,下一步就是:坚定信念,勇往直前!
1、心态归零。有些人在其他行业或其他直销公司做得很好,进来后总觉得自己很能,不能安下心来学习。其实每家公司都有自己的特点和技巧,你多看多学,才能看懂,找到最快、最短的线路;第二种人,进来以后不想学习,觉得学习没有用处;第三种人,工作的确很忙,自己又不能挤出时间学习;第四种人,抱着别人栽树,自己乘凉的心态。这四种人,上线往往也不愿意在他们身上投入过多精力和时间,最终都会成为失败者。
2、目标设定。长期目标可以远大,近期目标必须实际。切记不可空喊口号。如何制定近期目标呢?根据自己是全职还是兼职做直销?每天能够投入多少时间和精力?自己的人脉情况?公司的奖金模式?等等,制定一个可行的目标,同时把目标合理、正确地拆分到每一个月。这样就能清晰地看到每月自己需要做什么事情?月目标能否实现?如何实现?如果当月不能实现,下个月有没有追上的可能?如何去做?很多新人心血来潮制定了目标,等到半年以后发现自己无论如何不能达到目标时,就会选择放弃了。
3、实际成本的核算。许多人没有在直销行业没有成功,还有一个重要原因,就是在想,反正我投入的钱不多,能做好是意外收获,不能做好权当潇洒走一回。这种心态的人多数会失败。看看直销界的成名人士,往往是投入了全部财产(当时的全部财产也就几百或几千元),才会产生无畏的勇气、学习的心态和执着的信念,最后去收获丰收。很多人没有把自己投入的时间、投入的人脉、投入的个人信誉算进去,其实这些无形资产,其价值不是值几千元,是无价之宝!
4、坚持不懈。直销在头半年到一年是最难的,收入少,付出多,很多人这是选择了退出或休息。直销很像火车的启动,开始很慢,越来越快,最后会保持告诉运行,想停下来都难了。
  选择一家会长久发展的直销公司好比是“1”,其他因素是后面的“0”。“0”越多数值越大,但是没有了“1”,数值永远是“0”!
这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。你的目标,应该是努力成为这一小撮人。
金晓教练总结:直销成功者必须具备的5种能力培训:1、领导力培训;2、说服力培训;3、行销力培训;4、公众演说培训;5、打造团队的能力培训。相信一定会帮助你实现住家创业的梦想!
《传递梦想,传递爱!》
据统计有90%的朋友通过经过学习,一个月内他们业绩和收入都得到快速的提升,有80%的朋友,已经达成自己的目标和梦想,这不是奇迹!因为下一个将会是你!
励志帮助更多有梦想的人实现自己的人生价值和社会价值!成了金晓教练的责任。
金牌教练【金晓教练】的目标:致力成为最受人尊重的在家创业团队教练,帮助更多想要机会的人一起实现梦想!5年内帮助20万人实现周薪万元,100万人实现月薪万元!
让网民上网变得更有价值,让天下没有难做的直销,帮助更多平凡人实现梦想!
核心价值观:力挺民族企业矗立世界之林,为“中国梦”伟大复兴贡献力量
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克缇公司奖金制度?
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。  第一、公司实力  我们辨别公司实力需要多方面权衡,不能只从公司钱多少来判断公司实力,公司再有钱,但不是用心做直销,也跟我们选择它没有关系。我是如何来看三生公司实力呢?  首先、我关心的是三生老板的实力和决心。  三生公司2004年底正式踏入直销,之前,三生是做传统保健品生意的,并且生意也做得很好,那个时候老板的个人资产已经近100亿,当黄金宝董事长看好直销的趋势后,毅然斩断传统生意,全力以赴投入直销。当时几百位代理商跑到公司去质疑三生,为什么要停掉,而搞直销(不理解的就直接开骂,说董事长搞传销)?但有几位代理相信了董事长的决策,跟随下来的,现在身价都非常高了,其中有一位,目前一年可以赚3000多万了,可以说在中国直销行业里这样的收入是凤毛麟角,当然别人赚多少钱,跟我们没关系,最主要是这个平台能否适合我获得大成就。  三生董事长完全放弃传统生意这一举动,在目前直销行业里,是没有第二人有这样大的魄力,很多公司从传统转型直销,是既保留传统,同时兼着做直销,并且传统生意一般都是占这家公司的主要营业额,如果你是老板,你两者兼顾,你是选择把主要精力放在占公司份额大的那个领域还是小的那个领域?
很多人会选择放在大的那部分领域,而这样一来,直销就只能分担一部分心思在这里,那要做好怎么办?是不是要请职业经理人来帮忙打理。这样一来命运就掌握在别人手上了。  而孔子说:逐两兔不得一兔。很多成功人士也有一句经典语录:投资,我们要分散投资,但做事业一定要全力以赴!  我们都知道,我们要真正做好直销需要全力以赴,即便是前期不自信是兼职做,但一旦见成效了,他一定会想办法全职做,而我们老板是一心两用,兼职从事的,我们再怎么拼搏,老板就象船长,我们是水手,船长靠不了岸?我们如何靠岸?这样的企业,即便能做长久,但无法卓越?目前世界上卓越的企业,哪个老板是一心两用呢?如:海尔、沃尔玛、麦当劳、微软、直销里安利、玫琳凯、天狮等,他们的老板都是一心一意做一件事。所以他们成了卓越的企业。  但真正能做到象三生董事长这样舍得放弃原本已经很大规模的传统生意,全力以赴投入直销事业的老板,目前三生是第一个。从这里不仅仅可以看出三生实力,还可以看出董事长的决心,他是破釜沉舟,不成功便成仁的魄力。跟着这样的老板合作,我感觉会更加踏实。  那么,这家公司有实力,老板有决心,他是不是真的这样做的呢?  三生不是最有钱的公司,但三生公司我感觉确实舍得花钱,为什么舍得花钱。  2004年,三生正式启动直销,并且启动之前,三生已经投资了近20亿做前期筹备工作,如:三生一期产业基地,生产和营销中心大楼等,目前是直销行业里第一家还没开始启动市场,就投入如此大的资金的公司,安利是小作坊开始,天狮是代理别人的产品,自己搞了一套直销制度,就开始做市场,他们都是等市场赚到钱后,再投资建厂房,建基地等。  2006年,投资10亿港币开始建立三生健康产业园,2009年正式启用。  2006年,为了拿到直销牌照,三生投入巨资在全国成立29家分公司,当时还是一家新直销公司的三生,却成了内资直销企业里第一家拿到了牌照。  当时很多老直销公司的老板不理解,问黄董:听说你们公司在全国建了29家分公司?  黄董说: 是的。  问:那你们公司目前一年营业额多少?  黄董回答:1000万左右吧  问:那也就是说平均每家分公司营业额连100万都不到,那你用什么来支撑总公司和分公司的运营费用?  黄董回答:我没想过现在要赚钱,我先筑巢,后引凤!  当面别人给黄董翘大拇指,私下里,别人都说黄董是个大傻帽,直销没你这样干的,哪有还没赚钱,就投资这么大的,有点暴发户的感觉。  但今天一切都证明了,为什么这几年三生发展速度这么快,成为新锐直销标杆企业,挤进世界直销50强,并且公司现在人才辈出,就是被公司这样的大格局吸引过来的。  2009年,三生又投资5个亿修剪东钱湖游艇俱乐部,为了今后给优秀的经销商奖励游艇,让他们过高品质生活,2010年又在三亚投资了近20个亿修建全亚洲最大的一个游艇俱乐部,这个是目前直销行业里,第一家拥有自己的游艇俱乐部的直销企业。  为了打造树一样的企业,为伙伴提供最佳事业平台,三生大量购置树和石头,在这方面花了了5亿多,做成了古树奇石园。另外,2012年三生聘请原香格里拉酒店CEO,投资近20个亿在全国31家分公司开始建立自己的商务连锁酒店,目前三生总部的酒店已经开始投入使用,可以同时容纳3000人开会,700人吃住。  这些不仅仅体现了三生的实力,最主要是体现了老板要干一件大事的决心,他真的是把所有心血和精力全部注入了三生这个平台。全力以赴!这样的企业更容易卓越,只有公司卓越,我们这些经销商才有可能卓越。  二、产品多元化  其他公司都有的保健品,化妆品,家居用品,这老三样,我觉得就不用说了,其他公司有的,三生都有,并且还不差,三生的御坊堂,有140多年历史,清朝咸丰年间是御医给皇帝研制的强身健体的产品,以前只有皇族可以吃到,后来国家领导人能吃到,并作为国礼赠送给来访中国的国外元首,现在三生把这个品牌买断,普通老百姓也可以迟到,这样的产品品质绝对很好。   老三样我觉得每个公司都有每个公司自己的特点,没有很明显的区别和优势,并且,据统计,人们日常生活中这三样产品所在比例不到20%,另外的衣食住行的80%的消费,直销行业没涉足,如果把衣食住行都拿来走直销,这个市场面会更大。而今天三生真正开始涉足衣食住行各个领域。他已经跳出直销做直销了。  如:  1、三生是直销行业里第一家将红酒拿来做直销的;  2、三生是第一家将红茶、咖啡拿来做直销的  3、另外三生还有床上用品,马上还会上市厨房锅具,女性卫生巾】  4、三生是第一家推出"东方素养"的企业,将几十种有机的蔬菜,水果,谷物通过低温萃取,制成粉末,直接可以当饮料和早餐,早餐吃一包,就可以满足早上人体索取的所有营养,我们人早上至少要吃十几种食物,但很难做到,而有了“东方素养”,一包就可以解决。  5、三生是第一家介入有机产业的企业,将有机大米,有机酱油,有机菜籽油,未来还有有机蔬菜,水果等拿来做直销,正式进入快速消费品行列,人可以不吃保健品,但如果吃到一种对身体更好的有机粮食和食物,我想他会天天吃。  这个市场目前是空白的,有机产业是现在全地球关心的产业,但目前没有一个品牌出来,三生的目标是打造有机餐桌第一品牌,让大家不再担心现在的食品安全问题。  快速消费品的市场有多大,举个简单的例子:  浙江有家卖水的公司,叫娃哈哈,他2011年营业额 670多亿,2012年突破800亿,而直销行业,所有拿牌直销2011年营业额才1000亿,别人一家公司就将近整个直销行业了,可以想象快速消费品市场到底有多大。而今天三生是第一家直销公司踏入快速消费品行列的,抢占更大的蛋糕,同时也是中国第一家大力度介入有机产业的公司。做竞争越小的行业,大成就的概率越大。  6、第一家推出“三网合一联众商务”模式的企业,三网指:电子商务网,地面服务网,消费联盟网,并且结合3G移动终端技术,已经开通了有享网,成为会员后或者免费注册优惠顾客,就可以在有享网上购买衣食住行的产品,还可以充值话费、订机票,订酒店。未来还可以充值水电煤气费。公司还在筹备地面服务店,未来会推出地面有享超市,真正将生活消费全面整合,实现消费致富,我们在刚做直销的时候就在看家里的黄金,但中国目前三生是第一家开始真正有效挖掘所有消费的企业,真正开采家里的黄金。  7、三生是第一家推出3G商务服务的企业,这个市场更是一个非常有趋势的市场,中国手机用户突破10亿,手机上网的3G用户突破2亿,还在不断增加,3G手机上网娱乐,沟通比电脑更方便快捷,而目前没有一家公司真正在这个领域做成品牌,市场空间有多大。举个例子:手机用户10亿,每个人每个月消费100元,一个月移动和联通营业额是1000亿,即便赚1%,也是100亿利润。三生是第一家把3G手机用到商用范围的公司,如果到时我们锁定一千万3G用户,让他们在三生有享网上购物,充值,这个可不是小数目。  其实,以上任何一类产品,都是一个非常大的市场,而今天三生把这些都整合起来了,我们都知道我们做事业,首先要看这个事业蛋糕有多大,如果蛋糕象小朋友吃的拳头那么大块蛋糕,即便全部给你吃了,你也吃不饱,但如果蛋糕足够大,即便你分到的比例并不多,但也会让你吃撑。如果有一块足够大的蛋糕给你分,你说我们是选择大蛋糕来分,还是小蛋糕?选择大于努力,为什么直销行业在中国20年,才做1000亿的营业额,因为蛋糕太小。  而现在大部分直销公司还依然是普通的那几大类单一的产品,即便你做得再好,而蛋糕只有那么点大,还有那么多公司竞争,我们能分到多少呢?这也是为什么有很多公司只能借助制度炒一把,一旦有一家后起的公司,制度比他更好后,它马上就无法做了。因为它面临的同类的竞争对手太多了。而今天三生,已经跳出直销做直销,走的领域是其他公司都没有走的领域,无竞争对手。并且蛋糕还很大,目前没人跟他分蛋糕,即便今后有了,那我们已经抢占了前期市场,并且蛋糕很大,来几个人分,也没关系。  三、制度要合理  当然,了解了公司和产品,制度也是很重要的,因为这个是跟我们收入直接挂钩的。  那什么样的制度才是好制度呢?我感觉,合理的制度才是好制度!  可能有些直销行业经验不是很足的人不一定能理解这句话,但直销20年下来,每天都有新公司开盘,每天也有公司倒闭,有部分是因为做大了,没有得到国家的许可,而被打压了,但有很大一部分,还没等国家来打压他,它自己已经撑不下去了,就是因为制度不合理,拨出率太高,导致公司最终入不敷出。我们今天做直销是为了修管道,怎么才能修一条永续的管道,一定是公司和经销商双赢,如果制度太诱人,公司自然利润就小,公司利润小,要么后期改制度,要么卷款走人,要么降低服务质量,每一举动都会打击或者直接破坏市场。  我们很多行业经验浅薄的人,往往会被一些诱人的制度吸引,说实话,越诱人的制度,越做不长久,我们选择一家公司制度,一定要看它能持续多久,如果不能持续的制度,只让你赚半年,赚一年,甚至很多几个月就要改制度了,那这样的公司一定会出问题,也会让你伤人脉。  曾经有为直销大师说过一句非常感慨的话,他说,直销几十年下来,我也做过数十家公司,但最终走下来,我感觉最好的制度,还是安利的制度,50多年了,为什么那么多的公司倒下了,它屹立不倒,因为老板有钱赚,只是现在要把安利当事业,时机不对了,如果不然,安利真的是最佳选择。我们不要总是去看某某人做什么新公司赚钱多快,但赚钱最多的,没有哪家公司元老,有做安利的元老赚钱多。  饭量大的,永远没有活得久的吃得多!  三生的制度不是最好的,但三生的制度是能够顺应这个时代发展,非常合理的制度,它结合了双规的快,多线的稳,级差制度的多,矩阵的均匀,综合现阶段各种制度的优势,融合到一起,拨出率控制在65%以内,这样实现公司和经销商长久稳定的双赢。  有些心比较急的人可能感觉,选择一个前期赚钱更快的公司制度不更好吗?其实已经有太多行业精英去尝试过了,如果一味的在制度上去比拼,是可以快速赚钱,同时也快速灭亡。2010年,有好几家制度比三生还好的公司(中脉,隆力奇),那个时候被直销行业评为三大热点的公司,但2011年,他们都纷纷业绩下滑,三生依然强劲上扬。最近又出来几家新拿牌的公司,制度更诱人,我相信今后还会有比他们制度更诱人的,但能持续多久?这个已经很多走过来的公司证明了。并且这些公司是在跟很多家直销公司抢占市场空间,因为他们提供的产品跟其他公司的产品种类没有什么区别,大同小异,在竞争这么激烈的空间里,没有其他更有优势的东西,只能利用制度炒作,圈一批在其他公司没做好的,心态消极的人,各位心态消极的人走到一起,消极的磁场是不是会越来越大,最终一定会成为炸弹炸开。另外,制度再好,但份额只有那么点,能占领多少市场呢?真正有大能量的人,是不可能被炒作公司吸引的,只有那些新手,还有急功近利不考虑后果的人才会被这类公司吸引。但最终的结果又是让很多盲目跟从的人受伤害。  其实一家公司制度好不好,不是看你赚钱多快,而是看你能持续多久,如果就昙花一现,有什么用呢?  现在很多新公司开盘,都会选择杀伤力非常强的制度,如果他是想捞一把,他很快就会收盘,卷钱走人,如果是想长久的,这样的动作也会给它留下隐患,他很快就要改制度,改制度太厉害,领导人的落差就会很大,市场直接受到影响。为什么2010年同样势头强劲的三大公司,最后就三生继续上扬?  所以制度一定要合理,而不是一味的去追求要很快。能力和收入不对等的时候,你是压不住财的!这也是我们的古训:厚德载物!!  四、切入时机  很多人在选择时机的时候,往往把“时机”误导为“先机”,总误导一些新手,先机就是最好的时机,其实“先机”往往是“险机”。要真正知道什么是最佳切入时机,我们必须明白一个自然规律。  万事万物都有一个生命周期,比如人要经历的阶段:  童年:0岁—6岁  少年:7岁—17岁  青年:18岁—28岁  成年:29—40岁  中年:41—65岁  老年:66岁以后  晚年:85岁以后。  童年是最脆弱的时候,容易夭折;少年是成长的时候,没有特殊的意外,会健康成长,会看人的,这个时候可以看出他未来的潜力;青年:是谁都看得懂的时候,你要找对象,这个时候是最好的时候,这个时候不会冒太大的风险,但要选择合适的;成年:这个时期是开始步入成熟的时候,有没有成就,这个时候可以完全表现出来了。中年是男人最稳定的时候,事业最高峰,老年是开始享受,慢慢衰退的年龄。  人的生命周期是这样,企业的生命周期也是这样:  成形期——成长期——成熟期——衰退期  成形期:公司不完善,系统不完善,一切百废待兴,需要稳打稳扎,这个时候忌讳急功近利,经不住诱惑,耐不住寂寞,就打不牢根基,这样就无法支撑未来的壮大和永续。  美国经济学家做过很多次的统计调查,任意抽查100家新公司,研究结果发现5年后能生存下来的公司不到5%,也就是说新公司在成形期的风险是95%,如果我们选择这样的公司合作,即便我们能力超强,做什么都成什么,那我们也要担95%的风险,如果公司出问题,我们一切又要从头开始。并且这个时候系统不完善,即便有可能公司能扛下来,很多时候我们无法去预料下一步该怎么走,所以经常会做出调整,调整的时候,一些意志不坚定的人就很容易淘汰掉了。并且发展速度会减慢很多,这样虽然偶尔因为制度好,快了一把,但公司想长久,一定会调整制度,这个时候,你的速度一下有会减速,甚至直接被淘汰。  而很多新公司,非常喜欢只在制度上想办法,其他方面忽略掉了,最后高处不胜寒,市场发展过快,而其他的服务和硬软件没跟上,导致团队一夜崩溃。这样的案例太多了。所以一家公司在成形期的时候,虽然是先机,但不是最佳切入时机,风险太高。  成长期:公司经历了几年的沉淀,根基开始牢固,系统开始完善,这个时候介入,不用担心平台倒闭,不用担心如何做,已经有系统来教了, 只要简单听话照做就可以,在不担心下一步该怎么走的时候,我们会毫无顾忌的向前走,所以大家可以放开步伐,这样对于新人来说,他不会迷茫,他成长的更快,自然他能力提升更快,能力走在收入前面,他能承载他的财富,自然成功就是自然,不会高处不胜寒。所以在成长期加入,不会有太大的风险,并且系统完善,个人成长的速度会更快,不会动不动来个急刹车。影响心态和速度。而三生现在正处在成长期,这个时期市场空间大,还没风险,是最佳的介入时机。  成熟期:这个时候人人都看懂三生是做什么的,大部分都在三生赚钱成功了,很多普通人这个时候会开始大量的跟随,但这个时候对于想要大成就的人来说,已经不是最佳的时机了,竞争开始激烈了。就像今天的传统生意,所有人都知道做生意可以赚大钱,10亿人民9亿商,还有1亿等开张,恰恰大家都涌入的时候,真正有远见的人,开始功成身退了。  我们人结婚要找发育完全,18岁以上的大姑娘,而不要找小孩,找事业,我们也要找万事俱备,并且还有很大市场空间的平台合作。  五、系统完善  什么样的企业选择好了,我们还需要选择一个好的系统,就像安利,下面有耶格系统,成冠系统,超凡系统等等,不同的系统,他们运作方式不一样,自然适合的人群也是不一样的。  同样,我当初在选择三生的时候,我也是在考虑这个,三生公司是不错,但我怎么做呢?怎么学习,怎么运作,有没有专业化的系统来教我。因为平台再好,如果自己不专业,完全靠自己摸索,没有完善的系统来指导我,我也无法做好的。我是非常理性的人,不是说制度讲得天花乱坠,怎么怎么赚钱,但自己不懂赚钱的法门,再赚钱,跟自己也无缘。当然有些冲动型的人,一看到一套好制度,就以为能做,其实是不理性的。  三生公司的系统到底怎么样?  其实三生公司的教育系统只有一个,几年下来,除了各地区和各体系团队的地面培训已经非常流畅之外,为了给市场上的经销商提供更加专业快捷的教育培训,公司专门推出了远程培训中心:目前直销企业里第一家由公司自己组建的远程教育系统,迎合互联网的发展趋势)  其实,三生如果也跟其他直销公司的团队运作方式一样的话,我也不会选择,虽然每家公司产品,制度,系统都不一样,但以前的直销公司运作方式都一样,列名单,邀约,参加会议,跟进等等,现在谈销色变,很多人一听说你做直销,就远离你,很多人根本找不到人脉,并且开支还很大,参加会议,请客吃饭,带朋友考察公司等等,虽然直销投资不大,但运作成本非常高,所以很多人做成了直销难民。  而真正最后让我下定决心做三生的另一个原因,就是网商系统,这个团队非常棒,网商系统是由一批来自国内的各个行业的优秀人才组成,团队除了拥有一大群有着十几年营销经验和六、七年以上网上运作直销经验的实战派教练外,同时还聚集了一群网络技术精英和各个行业人士,无论在网络技术、市场开拓、还是宣传沟通方面有着独到的心得和理念,团队精华荟萃,人才辈出。  该团队已经打造出在家创业领域里第一套标准化、系统化、傻瓜式的教程,实现简单、易学、易复制的特点,让每位有志在家创业的网民,只要按照系统化的流程,按部就班的学习、行动,就可以在短期内成为一名在家创业精英。  这之前我也考察了几个其他公司的网上团队,后来发现,其实很多网上团队里的核心领导人曾经都是网商系统上面的几为领导人培养出来的,可以说,网商系统的核心们,有好几位都是网上做直销的鼻祖,行业经验非常丰富,不管是实战还是理论的经验都非常强。  并且网商系统也是在三生这个平台里摸索了一年多才真正组建成形,刚刚步入系统化的运作阶段,如果是在去年加入这个团队,你要是毅力不强,团队还在与公司磨合调整阶段,你很容易放弃掉,但现在,团队已经成形,你不用再走弯路,只要简单,听话,照做,按部就班就可以了。  加入网商系统以后,网下,公司有地面培训配合,网上,公司有远程培训中心,还有网商系统这支专业化的网商鼻祖团队来配合。应该说目前在行业里找不到第二家这样全面的系统。  这5点是我当初选择三生主要对比的5点,我对比了好几家公司,虽然可能单项对比,三生公司的分数不一定是最好的,但综合分数我觉得是最高的,而要真正选择一家满意的公司,我感觉单看,公司实力,公司产品,单看制度赚钱快不快,单看系统,单看时机,都不是最明智的选择。就像我们建楼房的四根柱子,如果其中一根柱子出现问题,整个楼房就会倒塌。同样,选择公司也一样,如果不综合评比,其中一个方面不到位,就有可能有一天让你的付出一夜归零。如果综合评比优势更强,我觉得怎么都比只有单方面有优势的公司更有未来,更能成就我们。  不知道,我的选择方式对你是否有一定参考价值?
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  三生并没有那么简单,为什么有那么多人做三生都失败了,就是因为把它看得太简单了.
  三生中国是投资三十亿的跨国集团,从事健康生活产业,产品涵盖衣食住行几百种产品,是中国有机食品第一品牌,采用‘’三网合一,联众商务的创新模式,也就是国家提倡的互联网+大势所趋。  ←∈⑥←选对老师  ←∈⑤←选对团队系统  ←∈⑨←有好的方法  ←∈③←有好的老师带  ←∈④←最大化帮助你  ←∈②←手把手带你  ←∈⑥←专业专注  ←∈⑥←我们有软件,有平台,客户主动找上门来了解  ←∈③←★ 选对人做对事 让你事半功倍 ★  
  你好,三=生是一家直=销公=司,实力特别强,就是团队,,,,哎,,怎么说呢,,,这里不方便说,,,咱们私下交=流。  8年的直销经验,  告诉你
弯弯道道  和我私~~~聊。。后,。。再决定。否则会后悔的。!!  々[8] ﹫ 选择老师  々[9] ﹫
不是看他多有能力  々[5] ﹫
而是看他能帮助您  々[5] ﹫
多少  々[9] ﹫ 小芸=======老师,细心认真 手把手教会你  々[6]﹫
只要你不放弃,成功是必然的  々[7] ﹫  々[5]﹫  々[9] ﹫  
  三生公司发展十年,现在已经处于稳定期,而且公司的目标非常明确,实力毋庸置疑。  但是站在经销商的角度,除了考察公司实力之外,更重要的是团队运作。  公司再好,如果团队违规操作,那也是违法的。  选择一家公司,要考虑的因素太多,感兴趣的朋友可以联系我一起讨论。
  直销传销傻傻分不清楚!!!!  本人5年网商经验,可以交流!  正在考察的朋友可以家喔名子详细了解!!!
  三生并没有那么简单,为什么有那么多人做三生都失败了,就是因为把它看得太简单了。  加我名字详细了解!!!
  -任何行业都一样,好不好做是相对的,没有绝对。。我接触过好几家直销,正在了解直销的朋友可以加我QQ详细了解!!!----------------------------
  直销传销傻傻分不清楚!!!!呵呵......  本人5年网商经验,可以交流!  正在考察的朋友,可以家喔名子详细了解!!!!  
  我一直从事销售行业多年,虽然收入很好,但从来都没有得到我想要的生活,  偶然间在网上遇到三生直销,刚开始我一以为是传销、骗人的,不过 我很耐心的去了解才知道三生公司真正的内幕。。  
  很多时候看到的不一定是事实  我考察了半年多,终于明白了事实真相  里面的弯弯道道太多了,原来是这样的啊, 真是让我们震惊。  
  希望大家还是醒醒吧,硪舅舅半辈子的寄蓄都扔在三生了,中毒太深了,希望大家引以为戒,想在这成工不是那么剪单的,不想看到太多穷苦朋苃被袭脑了。假如不相信没事,加入前先给您细心唠唠也不迟的,【硪威信:】,不要不明不白的被片!不想看到伱们后晦的时候了!  
  三生我做很长一段时间后来放弃了,里面的情况产品制度,我非常清楚…………这里不太好说,详细”微我”解答,非~诚~无~扰,,,微信
  传销广告贴,网管去哪了
  废话太多, 只有眼见为实。 亲自搞清楚才行  
  我隔壁的办公室就是三生啥的,隔断时间就是音乐DJ响起,感觉像传销,成功学,幸福学骗得一堆人来上课,跳舞,享受生活,沃日,不说了,音乐又响起了....地址卫东龙商务大厦
  做过放弃了,这类公司逃不出这样的一个规律,先让你小单进入,后来促你大单脑子一热的人就会投,结果发展不起来就亏了,做过一段时间,我的经历应该对你有底帮助
  说的再好,他妈也是个传销,有个吊用
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