恒源祥新掌门论羊道
作者：侯振威
年纪虽轻资历不浅
　　3月19日，刚刚结束，在人民大会堂就迎来了两场大型活动。上午9点，在小礼堂举行了创新品牌驱动战略合作签约仪式，下午3点，在大礼堂举行了几千人参加的联合体代表大会，这两场内容不一的活动却有着同一个主办方恒源祥集团，这是一个在世界品牌实验室的《中国500最具价值品牌》排行榜中位居第64位、品牌价值为94.58亿元的企业。很多消费者并不知道，这个企业刚刚完成了掌门人的新老交替，一位38岁的年轻人走上了历史舞台，并在这一次大会上当着几千名来宾公开亮相，他是怎样的一位少帅？以这样的年纪和资历是否能够驾驭这艘价值94.58亿元的企业航母？记者日前对陈忠伟进行了独家专访。
　　坐在记者面前的陈忠伟文质彬彬，一身的书卷气好像刚刚离开校园不久，实际上他已经在恒源祥集团工作了13年，在来到恒源祥之前，他还有在美国AC尼尔森(中国)有限公司和美国桂格麦片(中国)有限公司两家外企工作过的经历，可谓年纪虽轻，资历不浅。谈起之前在两家外企的工作经历，陈忠伟坦言：“这个经历对我个人帮助很大。”上世纪90年代，大量外企进入上海，这些外企也成为当年很多大学生毕业后的就职首选，陈忠伟和很多同龄人一样也进入了外企，“当时没有太多的想法，就是想看看别人到底是怎样做企业的，同时也锻炼一下自己。因为这些外企都很规范，我作为从基层做起的者还是有很多收获的。但是工作了几年以后，就遇到了很多人眼中的玻璃门效应，就是做到中层以后很难有更多的发展空间，外企的中高层以港台的人为主，更高层面上就更是以老外为主了，于是我就开始认真考虑自己的人生规划了。”
　　就在陈忠伟留意各种信息准备事业新开始的时候，1997年春晚开始前一个45秒的广告引起了他的注意：当时，恒源祥在澳大利亚耗资100万美元用14000只羊走出“恒源祥”三个字，正是这条特别的广告给他留下了深刻印象，他开始留意这个企业，1998年，他真的应聘来到了恒源祥。“当时恒源祥还是国企，工资的待遇并不高，比我当时在外企时要少，公司考虑到我的实际情况，破例在试用期给我全额的工资，因为按照正常的情况试用期间的工资是要打八折的。”直到现在，陈忠伟谈起公司对自己的关照仍然心存感激。
　　一次长谈改变了他
　　然而陈忠伟从外企到恒源祥后的转变也不是一帆风顺的，尤其是他刚进入公司不久的时候，陈忠伟对那时思想的动摇并不回避：“刚进入公司一段时间后，感觉并没有做出什么事，有点想打退堂鼓，于是我打算找公司的老总聊聊，说说自己的困惑。”那个时候，作为一个刚刚进入公司的新员工，在一个国企里面，越过分管副总和部门领导直接找公司老总谈话，应该是既需要勇气，又有些不符合常规的，但是他还是坚持做了。陈忠伟告诉记者，自己清楚地记得那一次的谈话是从下午1点一直聊到了5点半下班的时候，本来打算向公司老总刘瑞旗谈谈困惑的他却扮演了一个倾听者的角色，刘瑞旗也并没有告诉他具体应该做什么，只是一直在谈自己1987年到了恒源祥以后的经历和工作过程。
　　就是在这样的一次长谈后，陈忠伟明确了自己的职业方向，坚定了要在恒源祥做出点什么这样一个朴素的信条。他打算为恒源祥这个品牌做点什么，尤其是在他担任恒源祥副总后的几年时间里，陈忠伟带领他的团队策划组织开展“恒爱行动”中国中学生作文大赛等多项慈善活动，其中“恒爱行动”被誉为“中国关爱孤残儿童第一品牌”，先后两次荣获国家最高慈善奖项“中华慈善奖”。在成为2008年北京奥运会赞助商后，作为集团奥运项目总经理的陈忠伟强化了品牌的奥运形象，大力提升品牌价值。2006年11月，恒源祥集团荣获行业内首个全国质量大奖。2007年，经世界品牌实验室的评估，恒源祥品牌价值为94.58亿元人民币，在中国纺织行业品牌价值排名中名列前茅。2009年恒源祥集团作为现代服务试点企业成为首家国家级技术中心。2010年恒源祥集团品牌零售额近60亿，在亚洲品牌500强中位列203位。今年，陈忠伟也在历经13年和众多岗位的磨练后，终于成为恒源祥的新任掌门。
　　在接受记者的专访时，陈忠伟对恒源祥集团的规划和品牌的建设等热门话题谈了自己的想法，其中国际化、年轻化、长远化、创新化这“四化”是他主政后的战略重点。
　　国际化：为何选在2020
　　“虽然恒源祥目前的市场在国内，但是我们要在2015年完成国际化的前期准备，2020年正式进入国际化步伐。”陈忠伟这样概括恒源祥的国际化目标和步骤，据了解，其实该公司早在1998年就开始探讨过国际化的课题，陈忠伟是这样计算在欧美建立品牌的成本的：“1997年我们通过国际机构的调查，在欧洲和美国建立一个品牌，要有巨大的成本，品牌建设通常有三项成本：导入、维护、提升。从品牌导入成本上来看，在美国一年需要6000万美元，欧洲一年需要7000万美元；接下来就是品牌的维护成本，在美国需要5000万美元，在欧洲需要6000万美元；最后是关键的品牌提升成本，不管是在美国还是欧洲，都需要9000万到一亿美元的巨额花费。”他认为，上面这三笔巨大的投资成本对于恒源祥来说，无论在1998年当时还是今天，都为时尚早。至于为什么是2020年这个节点，他给出了自己的理由，因为在2020年的时候，中国在世界经济中的地位一定会是举足轻重的，伴随着中国的强势经济，中国文化在世界文化体系内也会产生深远而重大的影响，中国国家品牌将在中国文化的平台上得到很大的提升，在这样的一个大背景下，恒源祥集团的国际化也就更加的顺理成章。
　　年轻化：高层30中层40
　　很多和恒源祥打过交道的人都会对恒源祥的年轻化留下深刻的印象，领导层的集团总经理和几位副总都是30多岁，而20多岁就成为分公司负责人和区域经理的更是屡见不鲜，很多人也会和记者产生一样的疑问，这么年轻的团队能够顺利承担品牌提升和业绩增长的重任吗？说到这个问题，陈忠伟用美国的例子进行了类比：“美国的国家领导架构现在已经做到了40多岁的人当总统，50多岁的人当部长，60多岁的人当顾问，实践证明，美国的发展并没有受到领导者年轻的影响，相反给美国的发展带来了巨大的活力。我们也是借鉴了这种架构，希望能够做到高层领导30多岁，中层领导40多岁，顾问50多岁这样的体系。”同时，他也承认，稳定和活力是一对矛盾体，过于有活力就有可能影响稳定，而过于稳定就会影响活力，他们希望能够在这其中找到平衡点。另外，尽管现在的公司发展对于人才要求越来越高，但是对于公司内老的员工，如果工作能力跟不上发展的，他们也不会不顾实际情况弃之不用，会为他们提高技能，再放到合适的岗位上。
　　长远化：十年规划是短期
　　通常，对于一个企业来说，做未来10年的规划应该属于长期的规划和目标，而在恒源祥，10年属于短期的规划，陈忠伟甚至明确表示，如果一个项目的持续时间在10年之内，在恒源祥是根本不会考虑的。他给记者举了几个例子，在2005年恒源祥成为2008年北京奥运会的赞助商之后，他们就已经在考虑北京奥运会结束以后的对策了，在2007年5月，他们成为第一家和伦敦2012年奥运会组委会接触的中国赞助商。现在恒源祥已经和中国奥委会签约，成为中国奥委会伦敦奥运周期的第一家合作伙伴，从2009年起，在包括一届夏季奥运会、一届冬季奥运会以及、东亚运等11项国际重大综合性运动会上，中国代表团都将穿着由恒源祥提供的正装。另外，恒爱行动关爱孤残儿童的活动也一直在进行着，截至2010年将有近60万孤残儿童穿上由爱心父母编织的爱心毛衣；中国中学生作文大赛自2005年以来开展了五届，已经先后有近1亿中学生参加，未来他们还要把活动办成全球华语作文大赛。现在，在恒源祥内部有一个不成文的规定，所有的品牌推广活动的持续时间将成为衡量是否可行的一个关键要素，如果没有持续性，再好的活动都不会通过。
　　创新化：不断修正才是战略
　　陈忠伟告诉记者，他们经常自问一个课题：“如果可口可乐品牌让我们来经营，我们是否能够将可口可乐做得更加辉煌？”经过大家讨论，结论是不可能的。因为经营品牌的能力是需要长期培养的，品牌的发展不是一代人可以造就的，陈忠伟认为：“任何企业都是在不断转型的，不断调整和修正，在我们看来，所谓战略就是一个不断修正的过程。”因此，他目前工作的三个要点都是和创新相关的，一个是商业模式的创新，一个是经营品牌能力的创新，另外一个是文化习惯的创新，改变固有的思维模式，建立起企业和员工的使命、精神、价值观。
　　采访陈忠伟之前，记者预计话题会涉及很多管理的操作模式以及销售目标等具体数字，结果一个上午的谈话下来，记者发现整个采访似乎有些务虚，这也和恒源祥的企业文化有关，就像陈忠伟一直回避自己是新掌门这一话题，他们的企业文化是“恒源祥先要成为历史，然后个人所做的才是历史的一部分”。他们强调先有公司后有个人的顺序。陈忠伟希望，今后人们提到恒源祥的时候，想到的是一个有活力和生命力的公司形象，就像今天提起苹果公司一样。“做企业不仅仅是利润本身，更重要的是企业是否能推动社会的进步和发展。这样的企业才可以能生、能长(zhang)、能长(chang)。”这是陈忠伟的理想。
(责任编辑：HN031)
将本文分享至：||||||
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
03/20 14:0301/10 19:10
感谢您的参与!查看[]
股票/基金&君，已阅读到文档的结尾了呢~~
战略创业视角下老子号企业持续成长路径研究——基于恒源祥与同仁堂的案例比较研究老,战略,发展,同仁堂,恒源祥,研究企业,老字号的,研究——,老子号,基于企业
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
战略创业视角下老子号企业持续成长路径研究——基于恒源祥与同仁堂的案例比较研究
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口恒源祥家纺举行“成就金牌店长”培训班_论文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
恒源祥家纺举行“成就金牌店长”培训班
中国最大最早的专业内容网站|
总评分0.0|
&&恒源祥家纺金牌培训学院于7月18日下午一时三十分“成就金牌店长”培训班开课,来自全国部分地区的近百名终端营销员相聚在金茂君悦大厦二楼参加培训。
该文档仅有一页，您已阅读完毕，如需下载请购买
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢
您可以上传图片描述问题
联系电话：
请填写真实有效的信息，以便工作人员联系您，我们为您严格保密。订阅最新的管理资讯
热点搜索：
热点搜索：
关注恒源祥领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的恒源祥案例，聆听专家对恒源祥难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋恒源祥之道。
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢？您怎么看？
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日一封，带给您所选频道的精华内容&
管理精华文章
世界经理人()论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质}