我家前天新开我本沉默传奇了一个在天猫灭火器的网店 开了一天只卖了五份 看着其他先开的店月销都过万 真的很羡慕

科普一下天猫旗舰店与专卖店专营店区别
天猫旗舰店与专卖店、专营店区别在哪?在天猫商城常常会看到这三种店铺,但是很多网友并不能很好的区分,下面就来讲解下三者之间的区别。一、从旗舰店、专卖店与专营店三者的定义上来看,区别主要有:旗舰店:是商家以企业自有品牌入驻淘宝商城,所开设的店铺称为该品牌的“官方旗舰店”。专卖店:企业持正规品牌授权书,在淘宝商城开设该品牌的店铺,称为“品牌专卖店”。专营店:企业在淘宝商城同一级类目下经营多个(至少两个)品牌,此类店铺称为“专营店”。二、在经营主体上的区别是:旗舰店:自有品牌企业(品牌须为申请开店的企业所有或企业法定代表人所有)。专卖店:取得该品牌所有者或公司正式授权的企业法人。专营店:在中国大陆注册的企业法人。天猫官方对旗舰店、专卖店和专营店的介绍三、在经营范围上的区别:旗舰店:同一品牌、同一个一级类目下的所有产品。专卖店:授权品牌下同一级类目内的所有产品。专营店则没有明确规定。四、品牌资质上的区别旗舰店:国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书,也就是说要要注册商标。专卖店:品牌所有者出具的国家商标总局颁发的商标注册证,申请开店企业提供的品牌所有者出具的正规授权书,授权书需无地域限制,且授权有效期不得早于日。品牌所有者若为个人,则需同时提供身份证复印件并在授权书上签字。专营店:自有品牌和他人品牌。自有品牌,需提供国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书。他人品牌,需提供具有完整的授权书(即商家提供的授权书要可以逐级逆推回品牌商那里);品牌持有人的商标注册证;若商家不能提供逐级授权到自己的品牌授权书,也可提供由供货商出具的正规渠道证明;品牌持有人的商标注册证等。此前,天猫官方公布了新的招商规则,并已于日零点正式实施,天猫商家店铺有旗舰店、专卖店、专营店三种类型,暂不接受未在中国商标总局注册商标的品牌入驻,且以后品牌入驻天猫将经过两个层面的考核。简单的说三者的区别,天猫旗舰店就是品牌的持有者/持有公司自己开的商城店;专卖店是品牌的一级授权商/代理商/分销商,只能经营一个品牌;而专营店同时可以经营多个品牌,所经营品牌可以自有,也可以由品牌商授权或品牌授权商授权。更多电商资讯,请关注收藏并关注我的账号@网店运营那点事儿
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_this.html('生意难做 看天猫开一个店需要多少成本?
&让天下没有难做的生意!&马云的一句号召,让苦寻出路的广大80、90后们一头扎进了淘宝&天猫搞起了网店,有的人做了3、4年电商,还弄不明白&成本&里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡,以为出厂价20元拿到手的产品,只要卖上40元,自己就赚了一倍。事实上在今天,如果你在&天猫&开店经营,20元出厂价的产品,3倍的价60元卖出去,结果只能是亏本。淘宝卖家闹事,为何闹事?或许本文揭示了其中的根源。
一、一般来说的商家
举个例子,我来帮大家做个测算,其实&成本&不止是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用,最基础的来说,&成本&一共包括
1、产品成本(比如20元),
2、包装成本(内包装,外包装,吊牌,售后卡,包装耗材,比如是5元)
3、物流成本(仓储,快递,比如是12元,这里要说明,卖家说这不是&成本&,可以不包邮啊。但同学,对消费者购物过程而言,包邮不包邮,都是一次性支付,包邮的物流费用包含在其中,不包邮的消费者得加上快递费后一并付款,人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是&硬成本&)
4、天猫扣点(平均扣点4%,60元销售价计算,是2.4元)
5、税收(就算平均8%吧,不要提网店不交税了,天猫店铺对应企业银行账户,不是私人的银行卡,所有交易一分钱的税都少不掉,那就是4.8元)
6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,算少点3%吧,所以是1.8元)
好了,上面6项成本,加起来是45.4元,占60元销售价的75.7%,而且是水涨船高,是销售的硬支出,不可能降得下来。
那么就是说,一件出厂价为20元的商品,在天猫卖出去60元,硬成本就占了75%以上,剩下的毛利为25%左右,是15元。
那么问问,你赚到了钱吗?
可怜的是,除了上面的&固定成本&,&可变成本&更可怕,而可变成本分三项:
1、人工成本,就是说你要花钱养团队做电商,做天猫的成本,算少点6个人吧(运营,设计,客服,库管...),由于是天猫是公司化运作,员工的工资外,养老保险, 办公支出全摊上,在杭州不会低于7500元/人,那么每个月就是4.5万元。如果按上述&乘3倍销售&,你的店铺每月销售50万元,人工成本为9%。然而事实上,一般商家,人工成本能控制在15%之内的,就很不错了。
2、广告成本,广告成本就是推广,卖流量,这是电商作为互联网产业,必不可少的支出,一般而言,广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。
超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算,每月销售50万元,需要销售出8333件商品,每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%,每天需要引入UV(人)数为13850人,假定广告占每日引入流量(UV数)的20%,那么推广需要引入2770人,在淘宝,营销主要通过直通车,钻石展位,促销工具(比如聚划算),假定平均花费1元引入1个用户,那么每天需要花费2770元(其实远远不够),那么一个月需要花费广告83100元,占50万月销售额的16%。
这两项相加,控制得好的情况下,约占销售额的22%-30%。
这就是说,固定成本加可变成本,全贴进去了,没钱赚,或者最多打平。。。慢着,你真的没亏本吗?
还没完,要做生意,需要多少钱,库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢?
继续,按上面,假定月均销售50万,则一年为600万元的总销售额。
按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%):
1季度销售60万,需资金约36万,剩7万库存成本
2季度销售100万,需资金约60万,剩12万库存成本
3季度销售140万,需资金约84万,剩16万库存成本
4季度销售300万,需资金约180万,剩36万库存成本
加起来,一年做600万的生意,需要资金量在200万-250万之间。
在传统行业,如果投资回报率低于15%,那么这个生意还是不做的好:因为每年CPI如果上涨10%,你投入的200万,需要220万才会不贬值。
然后,上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉,没钱可赚了,这里还多出来资金量和库存需要花的钱,这不亏得都底朝天了吗?
好吧,这就是&一般来说&的商家在天猫的经营逻辑,我敢肯定的告诉你:百分之90%的天猫商家都是如此,疲于奔命。那么还有不一样的吗?
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责任编辑:刘金玲
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