杭州市经委关于印发二OO九年第二批杭州市工业企业信息化应用项目备案计划的通知
　　系统建设项目
杭州宝鼎铸锻有限公司
完成企业局域网系统从建，实施ERP信息化工程，通过对企业的财务、供应链、库存、销售、质量等信息资源的深化开发和广泛利用，增强设计、生产、经营、管理决策的科学性，提高企业的经济效益和市场竞争力；建立CAD系统，成立专职的企业信息管理部门（网控中心），同时，增强技术装备，增添PC机，服务器等硬件设施；建立ERP、PDM、KMCAD、KMCAPP、KMBOM、电子商务等多种设计和管理软件系统。
大大提高设计工作效率，使得各部门提供的数据及时准确，加快了存货和流动资金周转，减少库存占用资金。
GD自动化配料控制系统干粉砂浆生产线
杭州百安居建筑科技有限公司
该自动化系统由高精度（0.02%级）传感器和高分辨率定量控制仪表组成的计量系统，并由计算机系统中心控制，通过系统实现对控制配料的精确监控过程，完成各主要参数的设定，并随时监控主要设备的运行情况，同时计算机系统对主要原材料的用量均自动记录，并可按设定的时间范围进行查询或打印。
　　该系统实现了对干粉砂浆生产线的全过程自动化智能控制，并采用传感器重量控制，软件修正等方法，确保配料重量准确可靠。
自动化生产线上线后将大幅度提高生产能力，提高公司的服务响应度和提升客户满意度。自动化配料干粉生产线日生产量60吨，年生产能力在20000吨以上。投产后每年可增加7000吨左右，按平均每吨1200元计算，年销售收入增长率将提升8%，每年可增加销售额800万左右。产品生产周期平均可缩短两天，动资金周转率可提高18%。同时与普通配料干粉生产线相比，人工成本大降低35%。
企业物流ERP及生产设备自动化项目
杭州建益实业有限公司
1、完善ERP项目，使采购管理、库存管理、生产制造、销售管理、存货核算、 成本管理、总帐系统等有机结合；2、通过应用信息技术，改善机械加工及制造工艺，提升生产制造的信息化水平，实现生产流线化、自动化。包括生产工艺流线化，生产过程及设备自动化，原设备技术改造实现自动化、半自动化，采购新设备，全面实现生产自动化，提高劳动生产率及产品质量。
产品生产周期缩短：原来需要45天的压缩到30天，原来需要30天的压缩到25天；订单及时交货率有显著提高，由原先的70%达到现在的95%因为库存信息准确了，按需采购及时了，备货和安全库存有了依据；通过ERP项目的应用，及生产自动化改造，生产量提高20%，产品质量提高5%，新增销售收入2000万元，新增利税200万元。
信息化管理系统在机床制造行业
浙江金火机床有限公司
1、企业局域网及安防系统建设；2、新中大国际ERP A3、W3系统在机床制造业的应用；3、CAD计算机辅助设计技术在机床制造业的应用；4、电子商务应用，以独立电子商务应用平台为主、第三方电子商务应用平台为辅的电子商务应用系统，两套系统相辅相成。
通过信息化管理系统的实施，降低了库存，提高资金利用率和控制经营风险能力；减少坏帐、呆帐金额；减少了相应部分的人工费用。系统能及时、准确地提供对决策有重要影响的信息，从而提高决策的科学性和可行性，节省投资，避免不必要的开支。使用CAD设计软件，提高了设计效率、提高的出图精度和速度，显著提高了产品质量、更新、升级换代能力。电子商务活动的开展，拓宽了产品市场，提高了产品销售额。企业实施信息化管理系统后，每年新增经济效益300多万元。
建立公司电子商务平台及电连接器产品自动化设计平台的建设项目
杭州日月电器股份有限公司
主要内容涉及ERP的完善建设、与海关加贸系统互通平台建设、公司建立新的网站及电子商务平台；电连接器产品自动化设计平台的建设；CAD、CAXA等工业设计软件在产品设计过程中的嵌入式应用。同时新购进各类信息化设备，包括主服务器、正版应用软件、笔记本电脑，网络连接器等、UPS大容量防断电电源。
本项目实施后，提高了企业管理效率，工资开支节省了100万元。同时，实现了公司全天候的网络办公环境，明显提高了工作效率；物料系统的建立明显缩短了与客户之间的联系周期与生管计划建立的周期，管理成本节约了80多万元；商务系统的建立，营销成本节约了100多万元，同时也拓宽了公司产品的销售渠道、改变了营销模式。
企业生产过程控制及ERP管理信息化
杭州富阳金昌纸业有限公司
实施并成功应用ERP管理系统包含采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、帐务处理、报表管理、辅助管理、固定资产、工资管理、人事档案、绩效考核、生产计划模块，开发设备管理软件，通过上述模块的应用实现企业管理及各个相关业务环节的信息化。
1、信息利用率提高，同时能为决策提供科学分析的依据；2、降低材料库存与资金占用，相关成本节约了80万元以上；3、成品库存明显下降，资金积沉减少，按期交货率提高到93%以上，增加效益60万元以上；4、采购、生产、销售、内部管理等业务流程的安排更合理可控，计划性、准确性加强，管理效率提高；5、客户满意度提高，销售风险降低，市场反应的灵敏度提高。
ERP及生产过程信息化
富阳市胜大纸业有限公司
本项目主要包括企业内部的ERP和生产过程控制系统。其中ERP主要包括：帐务处理系统、辅助管理系统、报表管理系统、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、人力资源、设备管理等分子模块。通过上述系统达到人、财、物三大信息流的高效整合和流转。生产过程控制系统主要是指企业的DCS控制系统实现生产过程的软件控制。
1、提高资金使用效率，降低资金实际使用成本；2、降低库存占用资约11%，新增销售收入2%，加快应收款的回拢，使应收款总额下降16%回拢周期缩短约20%，销售准确率从原来的95%提高至99.3%；3、通过人力资源系统的应用，提高了管理层对下属每个员工的评判准确性，应用软件中的流程审批功能可以将企业的日常业务处理效率提高17%。
以应用系统建设为核心的水泥制造业信息化
浙江尖峰登城水泥有限公司
主要内容：1、水泥生产、余热发电DCS、QCS控制系统、彩色电视窑头看火系统、窑头、窑尾高频斩波调速系统、余热发电变频调速系统建设；2、委托开发尖峰水泥OA办公系统和水泥销售管理系统；3、财务管理信息化系统和企业档案管理系统的应用；4、厂内局域网、DCS、QCS控制系统光纤网和企业安防监控系统建设。
管理效益：1、通过DCS、QCS控制系统和电视看火、智能调速技术的应用，提高了设备利用率、人员工作效率和产品质量，彻底杜绝了重大设备事故的发生。同时，通过低温余热发电DCS控制系统和变频调速技术的应用，提高余热发电效率，增强市场竞争能力；2、通过水泥销售管理系统的实施，实现了对客户关系得有序管理和对产品销售过程的有效监控，有效避免因人为因素给企业带来的经济损失；3、财务管理和自动化办公系统的应用，优化了工作流程，减少财务差错率，提高了工作效率。经济效益：项目的投入应用，每年降低能耗折标煤近12700吨，增加余热发电量500万度，减少销售管理损失及坏账损失200万元。项目每年产生直接经济效益达1600多万元。
ERP信息管理系统及DCS集散控制系统在造纸行业的应用
杭州大众纸业有限公司
主要内容：1、新中大ERP管理系统建设；2、造纸DCS生产控制系统建设。技术水平：新中大ERP管理软件，其代表的管理思想和理念，在我国制造业信息管理软件中处于先进水平。造纸行业DCS自动控制系统，是我国造纸行业目前最重要、最广泛的应用和控制手段，技术先进、可靠。
1、ERP的应用，改善物料库存积压及资金占用，实现了信息共享，提高信息利用率。同时，能够及时了解市场信息，减少采购成本及销售风险；2、DCS生产自动控制系统的运用，改善了生产过程各项质量指标的稳定性。提高产品质量，减少次品率，降低了设备的能耗和原材料损耗，减少了废水的产生；3、ERP管理软件和生产DCS生产控制系统的应用，有效提升生产自动化控制水平与管理水平，项目实施后直接产生经济效益每年达250万元以上。
天鹰公司ERP信息化项目
杭州天鹰食品有限公司
项目建设内容为实施ERP系统，建立统一的基础数据平台，并通过进销存、财务系统，加强部门间的协同生产能力；实现企业相关计划自动化排程，材料用量及损耗率从采购到入库至领料可实现有效控制，使生产监控更加有效，可及时有效掌握销售订单可交付性，做到精细化管理。
项目完成后，预计增加销售收入1000万元，降低生产成本约15%，缩短20%的生产时间，减少流动资金占用200万元，利税增加100万元。
杭州桐庐尖端内窥镜有限公司信息化应用项目
杭州桐庐尖端内窥镜有限公司
1、公司建立了自己的网站，并利用内部局域网初步开发实施了办公自动化系统；2、开展电子商务活动，获取市场信息，进行网上交易沟通；3、CAD出图：公司技术部每个设计人员配置一台电脑，计算机出图率已达到100%左右；4、采用ERP管理模式：公司为了推进信息化进程，转变经营理念，优化业务流程，改革公司不合理的管理架构和制度，采用了ERP管理模式；5、数控系统的改造：公司从瑞士、德国进口2套数控加工中心，2套数控车床、1套三维测量仪等设备，对全厂已有的数控机床进行了改造，实现了机电一体化，提高了重大技术装备数字化水平。
通过信息化建设，使库存零部件由原来的平均35天下降到6天，呆滞物资减少83.8%，占仓库面积减少22%，库存资金减少70%，应收帐款周转天数由35天降到15天。据财务部门统计：2008年底因实施信息化而实现销售收入为3003万元，利润720万元，税收436万元，创汇79万美元，工人平均工资增加800元。
公司ERP信息化项目
浙江桐庐云山制笔有限公司
实施ERP系统，主要包括采购、仓储和销售模块；通过ERP系统建立企业信息化应用平台，实现对生产、采购、销售、库存四大部门的电子化管理，减少了运营风险，提高了企业利润。
项目完成后，预计增加销售收入 600 万元，节约采购成本约10%，减少生产成本10%，提高仓库利用率15%，利税增加100万元。
ERP信息化项目
杭州市桐庐医疗光学仪器总厂
项目建设内容主要为实施ERP系统，通过进销存、仓库、财务模块的导入，实现对客户报价、销售订单进行综合管理，并且对原料采购进行系统规划；利用ERP系统的及时、准确地特性，加强物资管控，使企业提高了运作效率，降低了财务运作风险。
项目完成后，预计增加销售收入 800 万元，降低运作成本约20%，减少流动资金占用300万元，利税增加100万元。
杭州雅多家具制造有限公司信息化项目二期
杭州雅多家具制造有限公司
本项目主要在企业信息化的基础上，通过条形码管理系统、立体式仓储设备与ERP系统进行连接，对仓库库存进行精确管理，以提高库存物资周转率、减少不良库存物资的产生。项目所采用的是立体式仓储技术和基于条码技术、RFID（无线射频自动识别）技术而开发的现代化仓储管理系统，是精益管理思想在企业实际管理应用中的效果体现。
仓库空间利用率提高95%，节约厂房建设费用800万元；物流计划性提高，采购延期率降低75%，批量采购占总采购金额的87%，年节约各项采购费用24%；制造费用下降0.83%，工人人均劳动生产率提高21%；订单交货准确率提高60%，销售客诉明显下降；仓库异常库存下降。
时空候ERP系统生产管理及生产过程自动化
杭州桐庐时空候医疗器械有限公司
公司运用新中大ERP生产管理软件，对公司资源进行了优化重组，节约生产成本，降低库存率，根据销售计划合理安排生产任务。配合数控设备，利用PLC控制原理实现产品生产过程的全自动化加工。公司采用从德国、日本等国际一流的先进数控设备，通过工业计算机、直观方便的人机界面（HMI）、PLC控制器、法兰克夫系列，基本上实现了机电一体化，提高了重大技术装备数字化水平。软硬件实现数据记录、打印、远程监控、操作等数据交换功能。
本公司引进国内外先进的数控加工设备及软件，利用数控软件实现生产过程的自动化，降低了生产成本，优化了业务流程，给企业带来较大的利润。项目竣工后预计新增销售收入180万元，新增利润总额40万元，新增税金22万元，出口创汇6万美元。
杭州格林香料信息系统改进
杭州格林香料化学有限公司
1、建立DCS系统对车间生产进行统一管理；2、使用VPN技术将五马洲车间的自控系统和洋溪智能大楼相接，远程控制生产车间的操作情况，达到及时跟踪实时数据的功能；3、建立ERP系统对原料和成品统一管理；4、建立用友财务管理系统，对生产成本进行有效控制。
1、使用DCS系统对车间进行管理，能有效减少由于误操作引起的损失，生产效率提高了20%，同时尽可能的减少了工人手工操作，节约了30%的人工成本；2、使用VPN技术后，节约了大量时间成本，提高工作效率50%以上；3、利用ERP对物资进行全面整合，有效控制生产过程中原料的损耗，原料的有效利用率调高了20%，同时对成品库存进行实时统一管理，节省了50%的人工成本。
污染源在线监测系统
建德红狮水泥有限公司
公司于2007年11月对窑尾排放口安装了废气污染源在线监测系统并投入试运行，该系统由浙江环茂自控科技有限公司安装调试。主要设备有：NSA-3080日本岛津公司的多组份分析系统（SO2/NOX/O2），德国SICK FW-320的烟尘分析系统，浙江环茂公司的烟气取样系统、反吹控制系统，北京银谷公司的流量、温度、压力参数测量系统，广东佛山的校正标气系统，浙江弘申公司中央控制和数据传输系统。
该项目的实施能实时反映公司生产工艺运行情况，能进一步优化生产工艺参数，降低能耗、减少排放。可节约人力约15%、减少生产工艺技术投资5%，降低能源消耗约1%。为公司降低生产成本，提高整体经济效益。
ERP信息化项目
建德红狮水泥有限公司
采用该项目的目标是建立一整套符合企业生产、管理的科学信息管理系统，解决目前企业存在的信息反馈不及时、生产成本难以实时跟踪计算、库存资金多等问题；使用OA办公系统和HR人力资源管理系统，提高行政办公效率；（浏览器/服务器）结构，用户界面完全通过web浏览器实现，一部分事务逻辑在前端实现，但是主要事务逻辑在服务器端实现。
该项目的实施能实时反映公司生产工艺运行情况，对进一步优化生产工艺参数，降低能耗、减少排放提供便利。节约人力约15%、生产工艺技术投资5%，降低能源消耗约1%。为公司降低生产成本，提高整体经济效益作出贡献。
CRM＋ERP系统
杭州圣德义塑化机电有限公司
CRM＋ERP实现企业内部全方位的物流管理和控制，并通过成本系统计算实际成本，自动把物流的信息传导总账系统，实现物流、资金流和信息流的集团，具体技术指标：1，产品资料标准化；2、供应、销售、库存数据明晰化；3、所有票据电脑化打印；4、工作审批流程标准化；5、从订单到销售出库流程标准化管理。
经济效益：1、可节约生产成本、管理成本30万元；2、可降低劳动力成本5万元；3、可新增销售收入2500万元，利润120万元，创税50万元。社会效益：1、可接纳大中专学历毕业生6-8人，可安排就业岗位12个；2、项目完成后，将为五金工具行业（离散型企业）信息化应用开创先河，起行业典范作用。
五星化工管理信息系统
建德市五星化工有限公司
主要内容：整体方案的设计和系统硬件、应用软件的总体设计、开发、调试、试运行、缺陷责任期的服务、人员培训等。具体内容包括：1、采购管理系统；2、原料仓储管理系统；3、成品仓储管理系统；4、销售管理系统；5、企业基础信息管理系统。
项目投产后，提高产品配件的利用率，从而也提高了资金的周转天数，使原有资金的周转天数从124天缩短为120天。同时也改变了以往通用配件按产品的种类分仓库重复备库的现象，有效地减少不必要的配件库存，另该系统有库存最低限度的预警功能，使配件的库存在较为合理、科学的范围内，从而使资金的利用率有所提高；同时能减少仓管人员及提高功效，总计能产生直接经济效益75余万元。
费用预算管理系统
浙江新安化工集团股份有限公司
本项目主要对公司现有的预算管理体系进行整合深化，建立涵盖整个费用管理体系的信息化应用平台，为公司各类费用预算管理、费用报销业务提供解决方案。实施的主要内容包括系统管理、基础数据设置、初始化、费用预算管理、特批费用管理、费用借款管理、费用报销管理、查询统计报表、费用转财务、业务凭证管理等。
管理效益：通过对预算系统的实施，实现对费用的预算、申请、报销全过程的管理，提高费用管理效率；确保了所有费用的列支均做到合理、合法、合规，并得到及时准确的记录；实现了企业对费用的事先计划、事中控制、事后分析统计，为优化提高企业费用管理提供支持；准确的数据统计分析，为业务部门开张工作提供依据，提高了工作效率。经济效益：实施费用预算管理，费用开支受费用预算的制约，所有的费用都遵循“先预算，后列支”的原则，提高资金利用率，合理控制费用支出；加强了各种相关数据的统计，缩短了报表制作时间，且报表准确率达到100％。
综合智能化网络管理系统（第二期）
浙江新化化工股份有限公司
本期项目在新华开发区与大洋开发区建设整体智能网络系统。化工生产调度控制中心，项目建成的主要目标是：为远程多厂区的信息化实现智能一体化管理，远程视频会议打好基础，各生产厂区的安全视频监控，搬迁后的生产厂区98%实施智能化控制系统。
由于智能控制系统的先进性，有机胺装置的生产操作员工没有增加，生产调度管理，安全监督，生产系统的可靠性都有了明显的提高，为公司今后的市场竞争打好了良好的基础。该项目的建成，预计为公司新增工业产值2000万，新增利税500万。
企业信息化管理（ERP）项目
杭州新马电梯有限公司
从BOM、销售合同、销售订单开始，通过MRP运算后，系统自动生成生产计划和采购计划，然后根据生产计划和采购计划分别生成生产订单和采购订单。采购部门根据采购订单进行跟踪到货，并按采购订单办理收货及入库；财务根据入库单、采购发票作应付账款，生产部门根据生产订单进行领料及安排生产，并按生产订单进行产品入库。产品入库后业务部门根据实际情况进行发货，填制发货单，装运组根据审核后的发货单进行包装发运同时生成销售出库单，财务根据销售出库单形成销售发票、销售成本。
管理效益：双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范、成本核算精细化、产供销业务的信息化和集成化，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。经济效益：公司实施信息化项目后降低人力成本9万元、采购成本6万元、消耗成本35万元。
勇华车业协同管理信息系统
杭州勇华车业有限公司
1、全面标准化公司产品资料；2、时刻清晰的体现公司各个仓库、办事处的库存状况；3、统一公司各种单据，实现所有票据电脑打印；4、自动提醒库存不足的警报，自动提醒待办事项，内部邮件，工作任务等；5、实现工作审批流程的标准化；6、实现从合同到销售出库的全套流程的标准管理；7、通过建设知识库，积累公司运营中的各种有用的知识和经验，以便公司内部方便快速的共享，查询；8、客户关系管理部分交帮助销售人员快速的建立强大的客户资料库，并智能的为销售人员提供各类信息。
公司实现全面的信息化管理，采用.NET Framework web service 多层架构体系，使采购、仓储、销售、OA协同办公系统都将运行在统一的数据业务平台之上，彻底实现各个系统数据间的无缝链接，使公司各部门间的数据与信息得以高效、顺畅的交互共享。从而提高了效率，节约了成本，为企业带来一定经济效益的同时，也获得了一定的社会效益。
浙江致中和酒业电子商务系统
浙江致中和酒业有限责任公司
主要内容：实现以健康、保健酒为主的在线购物及其它功能。包括：集大众网购、企业团购、个性定购、品牌专卖、代理批发为一体的商务中心；发布促销信息、网站动态、行业资讯、传统文化、保健知识、会员管理的资讯服务体系；为最大限度满足顾客需求，以留言、论坛、博客等为媒介，形成在线收集意见、问题解答、过程监督的统一互动机制；衔接公司现有的信息化系统，达到顾客数据、销售、财务、人事、OA办公等管理一体运作。
通过网络传播，提升“致中和”品牌及产品的知名度；进一步优化公司管理组织结构与人员结构；加快新产品的研发、生产、销售生命周期；方便公司领导及时准确地对市场作出判断、决策。
紫光产品生命周期管理项目（紫光PLM项目）
杭州紫光网络技术有限公司
1、3层的WEB体系架构，纯B/S瘦客户端应用；2、分布式、多语言、多时区、多区域、多数据库支持；3、任务驱动的界面，最佳的用户体验；4、面向对象的技术，强大的对象管理工厂；5、完全可定义的数据模型、流程模型、组织模型、资源模型；6、基于SOA的全新架构，动态建模，自由的客户化定制。
效益：实现公司产品生产周期管理，提高研发设计能力及响应速度。1、缩短产品开发周期10%；2、减少差错率50%；3、零部件重用性提升60%；4、图纸资料检索速度提高100%；5、同等资源下，增加设计能力15%。
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山东压缩机有限公司年生产50万台压缩机及配件可行性研究报告.doc 64页
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山东压缩机有限公司年生产50万台压缩机及配件可行性研究报告
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一、项目承办单位 - 1 -
二、项目概况 - 2 -
项目背景及市场预测 - 5 -
一、我国目前建筑用能状况 - 5 -
二、节能保温材料的市场状况 错误！未定义书签。
三、国家产业政策 错误！未定义书签。
四、项目提出的过程与理由 错误！未定义书签。
五、营销策略 错误！未定义书签。
六、风险分析及对策 错误！未定义书签。
建设规模及产品方案 - 13 -
一、建设规模 - 13 -
二、 - 13 -
厂址选择 - 17 -
一、厂址所在位置现状 - 17 -
二、厂址建设条件 - 17 -
技术方案、设备方案、工程方案 - 20 -
一、技术方案 - 20 -
二、设备方案 - 21 -
三、工程方案 - 23 -
主要原材料、燃料供应 - 28 -
一、主要原材料供应 - 28 -
二、主要原材料及年需要量 - 28 -
三、主要原材料的供应和可靠性分析 - 28 -
四、燃料及动力消耗 - 29 -
总图运输及道路辅助工程 - 30 -
一、总图布置 - 30 -
二、厂外运输 - 32 -
能源消耗分析及节能、节水措施 - 33 -
一、用能政策法规及设计标准和规范 - 33 -
二、能源种类和数量 - 34 -
三、节能措施 - 34 -
四、节水措施 - 35 -
环境影响评价 - 37 -
一、厂址环境条件现状 - 37 -
二、执行的环境质量标准及排放标准 - 37 -
三、项目建设和生产对环境的影响 - 37 -
三、环境保护措施方案 - 38 -
四、环境影响分析与结论 - 40 -
劳动安全卫生与消防 - 42 -
一、设计依据及要求 - 42 -
二、安全防护措施 - 42 -
三、消防设施 - 43 -
组织结构与人力资源配置 - 43 -
一、组织结构 - 43 -
二、生产制度 - 43 -
三、人力资源配置 - 43 -
四、人员的来源与培训 - 43 -
项目实施进度计划 - 43 -
一、项目进度计划建议 - 43 -
二、项目实施进度表 - 43 -
三、项目达产计划 - 43 -
项目招标方案 - 43 -
一、项目招标方案综述 - 43 -
二、具体招标方案内容 - 43 -
投资估算及资金筹措 - 43 -
一、投资估算依据 - 43 -
二、投资估算说明 - 43 -
三、投资估算 - 43 -
四、项目资金筹措 - 43 -
五、资金使用计划 - 43 -
财务评价 - 43 -
一、财务基础数据 - 43 -
二、财务评价 - 43 -
三、财务评价结论 - 43 -
结论及建议 - 43 -
一、结论 - 43 -
二、建议 - 43 -
一、项目承办单位
1、项目名称：年产50万套压缩机及配件项目
2、建设地址：山东省德州市齐河县宣章乡
3、承办单位：山东XX压缩机有限公司
项目负责人：
联系电话：
4、承办单位概况
本项目承办单位是山东XX压缩机有限公司成立于2005年1月，坐落于**市振兴区花园东路144号，是国内专业生产乙炔设备、乙炔隔膜及活塞压缩机、各种气体充装排等附属设备的大型机械加工类企业，也是东北地区唯一能够生产隔膜式压缩机的企业。
公司有多年的压缩机生产经验、技术力量雄厚、设备精良、装配精湛、售后服务到位及时高质量的产品及全新的经营理念使公司的产品被工业气体、食品医药、石油化工、电子工业、材料工业、煤炭及科研等各行业用户所压缩的介质有空气、氧、氩、氯、氖、氮、氢、氟、磷化氢、乙烯、乙炔、二氧化碳、一氧化碳、一氧化二氮等，还可根据客户的需要订制。2、建设规模及目标
项目建成投产后，第一年达产50%；第二年达产80%；第三年达产100%，年生产压缩机及配件等共计500,000套，年营业收入达到75,000万元。
3、主要建设内容
该项目总建筑面积93,380平方米，主要建设厂房、办公楼、库房及其基础配套设施等。引进先进的生产设备、工艺装备、检测设备共计97套。
4、主要建设条件
本项目建设条件很好，主要体现在：
（1）公司拥有经验丰富的专业技术人员，技术力量雄厚，具有很强的新产品开发能力；
（2）购置先进的加工设备，为产品的开发、生产打下了坚实的基础；
（3）与有关技术单位签订了长期技术合作协议，使公司具备了实施本项目的技术依托；
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