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本类下载排行搭建一个直播平台该从哪儿入手？|界面新闻 · JMedia坦率说，现在还想着进入直播行业已经不是一个明智的做法，这个行业的风口已经过去，资本的热情早已消退，洗牌期正在逼近。但依然不排除有人能够在潮水退去时，反倒拥有更好的机会，同时从更高层面来看，越来越多的企业正在把直播当做一种新的多媒体工具，无论是团队会议、产品推介还是精准营销时，都用得上。
因此，搭建一个完全属于自己的直播平台，依然显得很有必要。对于这些对直播完全陌生的企业来说，如何自己搭建一个直播平台，总是令人头疼的问题。
直播产品的基本架构已经很成熟，一般来说，一个完整直播产品应该包含三个环节：推流端(采集、前处理)、服务端处理(编码、转码、录制、截图、鉴黄)、播放器(拉流、解码、渲染和互动系统)。 这些环节各有不同的技术难点。
推流端：直播内容的生产工厂
直播推流端即主播端，就是直播内容的生产环节。直播画面和音频，经过设备采集后，并不能直接拿来播放，而是要经过一系列前处理、编码、封装，然后才能推流到CDN进行分发。形象地说，这就是直播内容的加工厂。
采集的技术难度与设备息息相关。一般来说，iOS系统的设备采集是比较简单的，而Android设备则要做些机型适配工作，最麻烦的是传统PC上的各种奇葩摄像头驱动。所以一般会建议放弃PC只支持手机主播，从实际应用来看，也确实没有用电脑摄像头直播的必要。这样相对来说，难度要降低一些。
在这个环节主要处理美颜、连麦等效果。现在美颜功能几乎是直播的标配，哪怕是非商用的企业直播平台，也建议添加美颜功能，毕竟没有人希望自己在镜头前一脸憔悴不上镜。但美颜有一个需要难点是，要平衡美颜效果和功耗之间的关系，美颜效果越好，程序功耗越大，设备就会越发发热，从而有可能影响到视频的采集。
另外一个重要的功能就是连麦。连麦就是多人实时通话，这是随着直播用户对互动加强而提出的新要求。从目前市场来看，低功耗、高性能的美颜功能是行业趋势，很多直播云服务商如阿里云、星域CDN等，都已添加这些功能。
直播内容采集、处理好之后，还要上传到服务器，通过CDN进行分发，才能向用户播放，这就是推流。推流有回源、直推、转推等多种形式，各有优点。
推流的难点在于直播场景中，网络不稳定是非常常见的，这时就需要保证网络不稳情况下的用户观看直播的体验，通常是通过主播端和播放端设置缓存，让码率均匀。另外，针对实时变化的网络状况，动态码率和帧率也是最常用的策略。
事实上，在网络传输方面全部自己来做基本不现实，找提供推流服务的CDN服务商提供解决方案才是最好的选择。目前大多数直播平台都会同时接入多个视频云服务提供商，提高直播的流畅性和稳定性。比如今日头条、芒果TV、优酷土豆、手机淘宝、一直播等平台都是阿里云的客户，爱奇艺、小米、触手TV等是星域CDN的客户，而熊猫TV、陌陌、B站等，既使用了阿里云，也使用了星域CDN的服务。
服务端：编码技术是关键
要想适配各终端和平台，服务端还需要对流进行转码，如支持RTMP、HLS、FLV等格式拉流，支持一路转多路适配不同网络和分辨率的终端设备。同时根据直播行业政策的要求，还要进行加水印、鉴黄等操作。
为了便于手机视频的推流、拉流以及存储，通常采用视频编码压缩技术来减少视频的体积，因为手机或摄像头采集到的原始音视频的体积是非常大的，需要经过编码压缩处理来提高传输效率。
难点就是编码压缩技术，目前用得比较多的是H.264技术，但新的H.265技术更为先进，压缩能力更高，做到了仅需要原来一半带宽即可播放相同质量的视频，低于1.5Mbps的网络也能传输1080p的高清视频，所以H.265编解码技术已有全面取代H.264的趋势。目前市场上根据提供服务的时间先后和使用情况看，星域CDN的H.265技术提供时间最早，用户比较多，应该是业界比较领先的，其次是金山云也提供了H.265编码技术。
编码后的内容需要通过转码，然后才能适配不同平台的需求，比如将用户推流码率较高(比如720P)实时转化成较低清晰度(比如360P)的流以适应播放端的需求。如果要自己搭建实时转码系统，成本将会极高的，一台8核设备只能实时转10路流，如果一个正常的直播平台有1000路流，就需要100台设备，加上后期的运维成本，一般公司就吃不消了，所以基本上都会选择直播云计算服务商，目前国内一线的云服务商都提供了实时转码技术。
鉴黄是监管政策的硬性规定，为了安全直播产品鉴黄成了必需环节，使用技术手段去鉴黄是移动直播平台必然采用的方案。市面上提供鉴黄服务的方案主要有两种：
第一种是对视频进行截图，然后对图片进行鉴黄，返回鉴黄结果和分值。典型的企业有阿里(绿网)、图谱科技，他们目前都支持直接传入视频，经过服务端分析返回结果。通常由业务系统接入鉴黄服务，根据鉴黄结果对直播流进行控制，如切断直播流、封禁账号等。
第二种是和CDN结合，直接对直播流进行分析，识别结果分为色情、疑似色情、性感和正常，业务系统根据识别结果直接控制直播流。典型的企业是Viscovery，这套方案的优点是实时性保证比较好，缺点是必须部署到CDN或自己的机房，使用成本相对高一些。
还有一种一站式直播解决方案提供商，他们的做法是，用户只需在控制台对鉴黄服务进行配置就可以针对每个应用、每一路直播流进行实时审核。在控制台中，云服务商实时将鉴黄结果返回，用户可以直接查看色情直播和违规界面的截图，同时可以对直播流进行控制，切断问题直播流。
4、截图、录制、水印
另外国家明确提出了，所有直播都必须打有水印并回放留存15天以上。这就要用到水印、截图和录制等功能，这些功能相对来说比较简单，目前基本上直播云计算服务商都能提供。
播放端：与用户关系最紧密
播放端是于用户关系最直接、最紧密的部分，也是遇到用户投诉最多的，因为所有的问题都是在观看的时候体现的。因此做好播放端的工作，对用户体验度的影响最大。
用户的需求其实很简单，无非就是要秒开、不能卡、延迟不能高，如果延迟高了，要追回来，追的时候声音不能变，最好在不卡的同时，画面还能够高清。但从技术层面来说，要满足这些要求，意味着很高的难度。在播放器端如何做到秒开，直播过程中保证画面和声音清晰度的同时，稳定、流程、无卡顿的直播流量，这些工作都需要播放器端配合服务端来做优化，做到精确调度。
比如，如果要低延迟，就要把缓冲队列做的尽量短；如果缓冲队列短，就避免不了卡顿。因此，最优解决方案必须是要找到不卡顿和低延迟的平衡点，让语音视频不卡顿的情况下，达到最低的延迟。
另外互动系统也是播放端令人头疼的部分。比如主播发消息，动辄要同时传送给十几万、几十万观众，这比起IM软件一对一、或是一对几百要难多了。另外还有观众弹幕、礼物系统，也是几十万同时发、几十万同时看，对服务器压力极大，如何解决也是很考验技术水平的事情。
而这些技术，还不仅仅是说挖到一两个大牛就能解决的问题，无一不是要靠时间来积累的。依靠自己来开发解决根本不现实，就算有这样的技术团队，也付不起这样的时间成本，最好的办法，还是寻找如星域CDN这样的一站式直播搭建服务商，因为它们在技术实力和实操经验上，都有远非一般团队所能企及的积累。
总的来说，完全依靠自己力量搭建一个直播平台，是不太可能的事情，实际上，也没有这个必要。直播产业已发展成为一个很成熟的生态，既然有很多高水平、好服务的第三方服务商，为何不直接使用呢？要知道，采用直播云计算平台的第三方SDK服务，所节省的不仅仅是资金，更有对企业来说至关重要的生命线&&时间。
若是真的需要一个自有的技术团队，也完全可以采用两手准备。一方面采用第三方的视频直播SDK，尽快上线开展业务；另一方面自己组建团队，以赛代练，在实际工作中学习、积累经验。等到自有团队、方案成熟后，再替代第三方服务商，也未尝不是一个好选择。
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0界面JMedia联盟成员一位资深媒体人、公关人、门萨会员的科技自媒体，主要用来堆砌有趣的文字，八卦前卫的科技，吐槽奇葩的事件。相关文章您至少需输入5个字评论()直播平台太多，主播都不够用了 - 简书
直播平台太多，主播都不够用了
网红制造业真的可行？
未来，每个人都可以成名十五分钟。by 安迪·沃霍尔
（一）理工男的网红之路
这是个快速成名15分钟的好时代。
前两天，朋友老宋给我打电话过来，说是想聊直播平台的事。
老宋是我初中同学，大学学的酒店管理专业。毕业这三年时间，他去新加坡打过工，后来回国在旅游规划公司工作过一年多。因为喜欢旅行，后来干脆辞职全职旅行，靠沿途做义工、摆摊卖特产生活，尽管日子辛苦，但在困在办公室方寸之间的城市白领看来，甚至还有几分羡慕。
老宋给我打电话过来，是专门想了解下直播平台。据说，某直播平台向他发出邀请，让他以主播的身份入驻平台，实时直播自己的旅行生活，甚至给他开出了每月4500元的工资，前提是每个月直播时长要保证在80个小时以上。
在老宋看来，每个月直播80个小时根本不算什么问题。「200小时都可以。」而4500元的报酬尽管不高，但也远超他「顶多就两三千块钱」的预期——更何况，对于他来说，旅行本来就是乐在其中的事情，如今能玩着就把钱挣了，何乐而不为？
此前，全职旅行、居无定所的生活，在老宋那传统家庭的父母看来，简直太不靠谱。「如果真的签约了，那我甚至每月还可以给家里寄钱，那这样我妈就不用担心我了。」
正是觉得这样「从天而降」的好事太过突然，老宋不放心，就来问我这行当里有没有什么黑幕，担心会不会被骗。
直播这事儿，有没有黑幕我不知道，但直播平台今年来各种拿钱，融资消息不断，如果说还有哪个行业敢说「不差钱」，直播肯定算其中之一。
直播平台.jpg
这面这张图最近很流行，上面密密麻麻的图标远远不是直播平台的全部，当下国内的直播平台大大小小至少上百家。直播平台这么多，主播都不够用了。唯一不确定的是，这么大的直播行业泡沫，会在什么时间节点上炸掉？
不过，这个行业的泡沫危险跟老宋没有什么关系。平台的存在，让他可以跳上这个时代的大浪潮，至少成名个15分钟。他说，之前试播的第二天一大早，就有粉丝给他发微信，问他为什么还没开始直播。
最终，老宋决定跟那家平台签约。不过，兴奋还在他身上延续，电话结束，他还在微信里跟我感慨：
「我以前从来不敢想象，当年一个理工男，有一天竟然会成为主播。」
（二）为什么现在直播火了？
窥探隐私的人性未变，视频直播只不过是在这个阶段提供了新的媒介方式，而这个阶段的到来得益于以下几点：
1.资本进入
平台多，内容少，不差钱的平台才因此愿意往主播身上砸钱。这是老宋们的好机会。
2.网速提升
不卡，这是直播的成为可能性的前提。
3.运营商流量费用下降；
像老宋这样的旅行直播，在「4G流量开一夜丢了套房子」的年代，几乎是不可想象的。
（三）从历史规律看直播平台
内容生产平台发展的三个演进规律：
早期激活→热钱涌入，玩家增多→横尸遍野，寡头垄断
内容生产门槛降低→流量获取门槛上升
蛮荒时代→专业队入场
回看互联网这些年的发展，莫不如此。
从博客到微博，是内容生产门槛的进一步降低，在互联网上生产内容、发声是一个逐渐平民化的过程。但是平台一旦兴起，进而催生出产业链条，必然导致专业队入场，比如微博时代的段子手公司，比如微信公众平台上的专业媒体人进驻。
直播领域相信未来也是如此。现在放眼望去，满屏妆容浓厚的整容锥子脸，千屏一律的手术双眼皮，这样的秀场模式如果不内容升级，是无法承载未来后续的巨额融资和估值的。
（四）摆在视频直播前面的几道坎
1.巨头屏蔽。
Twitter收购直播平台Periscope后，Meerkat就挂掉了。原因正是失去了最主要的流量来源，而ZZ其实是视频直播领域的鼻祖。
对于国内独立的平台来说，微博、朋友圈都是无法绕过的流量入口，而微博、微信一旦发力，乃至使用屏蔽分享链接的方式参与竞争，独立平台必然受到围剿的压力。
2.内容分发效率。
目前直播平台的内容模式单一，再加上直播视频依赖的算法和人工推荐模式，一旦形成固定用户群体结构，新进场的用户很难受到有效的激励并生产优质内容，这必然会限制平台的进一步生长。
3.监管随时下刀。
设想一种场景：直播摄像头前，炙手可热的主播突然被推到一边，带着V字仇杀队面具的人出场，然后向全世界发号施令——恐怕这是比twitter更危险的煽动方式。如果监管方意识到这其中的风险，那一定会坐立不安。相对于微博、微信公众号的非即时性和文本性，视频直播的内容更不可控，审查也更加滞后。
当局花了这么多时间才成功让那些国有媒体真正姓「党」，那面对众多冒出来的网络「电视台」，插手是早晚的，现在好奇的只是他们会以什么样的方式罢了。
（五）直播平台未来可能的形态
1.节目制作公司。
背靠Facebook Iive的Cheddar公司的操作或许可以视为未来一种趋势。他们正在尝试以电视台节目制作的模式，在Facebook Live上提供原创节目。相比传统的有线电视如HBO，视频直播有更好的互动性。
不过话说回来，颠覆电视或许还为时尚早，毕竟Netflix就喊着「颠覆电视」，HBO也还活得好好的。当年电视诞生的时候，人们就喊着电台要死掉了，这么多年过去了，广播电台还在，甚至在司机群体中获得了新生。
「颠覆某某」是新生事物到来的时候的群体性狂欢，但存在即合理，巨大的人口基数下，任何小的需求都可以被放大，最后获得生存的空间。
2.重大活动直播。
线下活动在未来会重新被重视，诸如演唱会、论坛、讲座等活动，未来会以直播的方式为更多的远程用户提供参与的可能。
3.网红经济。
这是最具想象力的部分。这个世界从来不缺有时间的屌丝和有钱的高富帅，他们在一起为满屏的女主播捧场，分别提供人气和金钱，这个市场将永远存在，并且无法估量。
从广播到电视，从微博到微信，从视频网站到直播平台，媒介在不断发生变化，从宏观的视角来看，用户其实是同一拨。媒介手段丰富之后，只是造成了用户注意力分散。视频网站火了，很多人跑去看视频；直播火了，很多人跑去看直播。但谁也没有杀死谁，结果只是不同的媒介吸引了不同人群的注意力而已。
只是，用户有限，注意力也是有限的。小而美的平台不太可能在未来独立生存，在资本市场的推动下，要么成为巨头，要么归顺巨头。互联网发展，莫不如此。
从自然科学奔向媒体界，从传统媒体奔向互联网，科技领域观察者。微信ID：liuwbxyz直播不能更火，但最先赚大钱的恐怕是企业级直播
稿源：罗超
前几天，一位负责网络营销的企业高管向我透露，他们公司最近正在大力尝试从直播平台获取流量。不过，进入之后却发现，“直播水很深”，主要是指观众数量注水太过严重，不同平台之前差异很大。这位朋友反馈的信息至少说明两点：直播眼下确实很火，但是泡沫却很严重。当然，这是每一个爆发式增长的行业必然会遇到的问题，泡沫是产业爆发的附属产物。繁荣的直播平台成本却居高不下直播究竟有多繁荣？今年以来我一直在重点关注直播行业，就此已撰文十多篇，从这一点也能看出直播之繁荣，“直播”的媒体出镜率恐怕是最高的，与去年的O2O、共享经济相比有过之而无不及。从数据来看，2015年在线直播平台数量就接近200家，形成了“百播大战”的局面。主流直播平台，高峰时段在线用户达到400万，同时直播房间数量超过3000个，这里面有多少水，没人知道，6月份更是有不少媒体曝出直播平台刷单乱象，平台之间也打起了口水战，更有人说，直播就是虚假繁荣。直播平台面临刷单现象，有四种选择：1、足够强悍，真实数据做起来不比别人刷的低，这需要底子深厚；2、同流合污，你不刷数据别人刷，主播、用户、广告主都去别人家，劣币驱逐良币，大部分直播平台选择造假，就是这一逻辑；3、适度地刷，美其名曰“运营手段”，靠刷数据引流用户之后，慢慢地越刷越少，直到最后完全不需刷；4、坚持不刷，数据不好看，一直做不起来，终被淘汰出局。潮退之后才知道谁在裸泳，而直播平台的“潮退”时刻，或已不远。根据投资界在5月的不完全统计，在至少有116家直播平台中，90%还处于A轮及A轮之前，处于天使轮融资的约占30%，共计50余家投资机构涌入，很有钱的创业型直播平台，并没有。然而，成本却很高，大多数直播平台都还在烧钱，陌陌直播业务上线之后，一个季度就多花了2000多万美元。直播平台主要有三大块硬性支出：一是带宽成本，微博CEO 王高飞说过一个用户一天就要2元；二是内容成本，优质直播内容源奇货可居，直播平台要全部分成给主播甚至补贴；三是营销成本，做直播的平台多了，App分发成本自然水涨船高。随着BAT、微博、小米等巨头入局和加码，内容和营销成本正在被抬得更高。潮退之时，寒冬将至，谁能拥有自己的造血能力，储备更多的子弹，谁就有希望熬过冬天。秀场模式的直播平台短期难盈利现在，直播平台必须将造血能力放在重要位置。直播并非新生事物，在PC端就诞生了9158和YY两家上市公司，还有网易BOBO、酷狗繁星网、新浪Show等大公司的直播平台，这些平台的核心均是“秀场”，即娱乐向的直播。然而，眼下我们所说的“直播”，一直在弱化娱乐属性，强调随时对地、无所不播的综合类移动直播平台，微博、美拍、陌陌等直播平台的野心比移动式秀场更大。然而，不得不承认，眼下唯一有大笔收入的直播平台即陌陌，主要还是靠男女主播的“秀”，秀场化特性还在。在美拍两周年生日会上，美拍5.0发布，增加道具系统结束了纯免费时代，道具系统成为直播平台共同的选择，但采取这一模式很难避免“秀场化”，人们为荷尔蒙直接买单的欲望总是最强烈的，秀场化的直播只是在移动端抢夺9158、YY们的生意而已，如果这样，直播根本不值得我们如此讨论，更称不上什么现象级应用了。如果在道具之外寻求更多商业模式才是正道。而且即使这样，因为成本和市场推广等多重因素叠加，秀场类直播也难以在短期内有盈利上的突破。我还曾认为直播+电商是一大机会，但这个模式的主流玩家，是聚划算等电商巨头，而不是第三方直播平台，第三方平台要靠电商赚大钱，短期内不容易，网红卖货与平台也没啥关系。除了道具和电商，业界在尝试的还有广告、会员、游戏等变现方式，但均入不敷出，至于说孵化网红成IP再走明星经纪路线，可以是可以，但要有经纪包装能力，并要下功夫、费时间，况且历史证明，大多数PGC平台的“V”成名之后，与平台本身是没什么利益关系的。有人说，直播已进入淘汰赛，我倒不这么认为。眼下直播平台还处于争取出位的小组赛，第一阵营、第二阵营，还没有划分出来，等大家看到艾瑞之类的数据机构出报告，并且直播平台之间关于份额和排名而吵得不可开交时，才是出位赛的结束、淘汰赛的开始。眼下，除了秀场之外，大多数直播平台均未找到有效的变现模式，还存在内容同质化、假数据泛滥等问题，以及悬在头上的监管之，因此，淘汰赛很可能会在今年下半年发生，今年就会有直播平台倒下的噩耗。被忽略的黄金赛道：企业级直播直播热潮，谁能真正有所收获，而不是百忙一场？每一次产业浪潮，最初盈利的，一定不是弄潮儿，而是送水人。O2O大热最先赚钱的是做线下地推的公司，App开发热潮最先赚钱的是应用分发市场…直播大火，最先赚钱的是直播云服务商和CDN服务商，网易、腾讯等云计算平台早已把握风向第一时间推出了面向直播的云服务。还有一类隐形的赢家，即面向企业做直播解决方案的平台。我了解到，做企业级直播服务的微吼是活得最滋润的直播平台。这家公司在2010年就开始给企业做视频直播服务，企业要召开发布会这类活动，就可使用这家公司的服务，搭建专属直播室，可以使用标准化的产品，也可使用其个性化的定制服务，还可将其API嵌入自家App之中，几年前我在北京参加过不少发布会，其中有一些就通过这家公司直播，其官网介绍占了商务直播市场份额的70%。其服务西门子、IBM等大客户，通过提供量身定制的直播技术，以及数据分析等服务实现盈利，现金流一直很好。帮助企业做直播解决方案的除了微吼，还有易直播、趣直播、视秀等平台。to B直播服务甚至已经出现了垂直化的趋势，很多曾经的解决方案提供商也摇身一变改名成直播平台了。给企业做直播解决方案的公司，有望成为直播行业第一批淘到黄金的。向企业收费的盈利模式很清晰——与直播云服务和CDN平台收取直播平台的钱不同，它们的客户是一切有商务活动直播需求的企业，这个群体非常庞大。除了收取直播技术服务费之外，还可通过提供边看边买实现效果营销，以及数据分析服务。在聚集一定观众用户之后，还可帮助企业实现交叉营销，获取潜在观众。而在成本上，它们并不需要为内容和用户花钱，带宽成本是企业在间接买单，赚钱相对容易许多。这类直播平台需要面临的问题是：雷军们开始选择具有一定粉丝的第三方直播平台直播时，还会使用付费的定制直播吗？第三方直播的崛起，对这些平台构成一定威胁，至少会失去追求免费、需求又简单的客户。好在企业的定制化直播需求，却离不开它们，在不同行业的企业需求上，在大并发直播技术上，在直播与会议、教育等需求结合上，它们优势更加明显，所以我想企业级直播服务，将会是直播大潮的黄金赛道，将产生首批直播收割者。
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