瑞德新势力说的落地园区运营落地啥意思?

原标题:看车与交车 造车新势力落地“姿势”各异

  看车与交车 造车新势力落地“姿势”各异

  目前各造车新军体验店里的顾客更多的是出于好奇,距离真正成为消费者还有一定距离……炒了一把“盲订”概念的小鹏汽车到产品正式上市时也将面临更多的审视,压力相应增大前途汽车董事长认為:“上市就是交付,如果无法交付怎么能叫上市呢?”但体验店的店员则说,6月上市后至少要等到8、9月份才能拿到车。对于云度汽车来说之后的课题则是如何将产品打造好、将品牌经营好。

  在十天前结束的本届北京车展上造车新军们的展台上或多或少地摆仩了“样车”,五花八门的创意让消费者们看花了眼也似乎让他们固有的“PPT造车”、“朋友圈造车”标签有所松动;而在大饱眼福的同時,消费者与媒体的视线也开始瞄向产品如何落地

  上周五,在记录了蔚来、威马等品牌在本届北京车展前后的言行、动作之后经濟日报-中国经济网记者与您一道来看一下小鹏、奇点、前途、云度等几个品牌的表现。

  小鹏汽车:缺席北京车展 “盲订”遭吐槽

  據官方消息截至3月21日,小鹏汽车1.0量产车目前已交付给了近200名员工但不面向市场销售。4月23日被定位为“年轻人的高智能互联网汽车”嘚小鹏汽车首款量产车型――G3正式亮相。而在随后的北京车展中并未出现小鹏汽车的身影。

  4月26日中午小鹏汽车在GMIC2018“全球移动互联網大会”上公布了G3售价,并正式开启预订预计交付时间为今年年底。由于采用网上订车方式消费者不能看到实车,本次预订活动也被稱为“盲订”

  对于“盲订”,同为造车新军的前途汽车董事长陆群颇有微词他表示难以理解为什么用户在没摸到车的情况下就会預定,并称“如果你没有驾驶过K50我们不会接受你的订单。”

  对于随后的正式销售何小鹏表示仍将布局经销网络,按照其规划2018年尛鹏汽车将在全国40多个城市建销售店、服务店、售后店,每个城市都要有发票体系有园区运营落地体系。

  前途汽车:体验店融入夜苼活 品牌、技术存短板

  前途汽车的定位为“首款国产纯电动跑车”其首家体验店坐落于北京三里屯的一条酒吧街;北京地区的销售Φ心将于7、8月份在金港汽车公园开业,意在方便用户赛道试驾

  6月上市,同步交付是日前前途汽车董事长陆群给出的产品落地期限,他表示“在我的理解里,上市就是交付如果无法交付,怎么能叫上市呢”而体验店的店员则告诉记者,6月上市后至少要等到8、9朤份才能拿到车。

  喧闹的三里屯酒吧街上时不时便有跑车经过,这些车主是不是都有成为前途汽车用户的可能性与此同时,漫步茬这条街上的年轻人对于外表拉风的纯电动跑车也多少有些兴趣,记者走访期间便有三组到店里看车的7-8位客人此外,在附近巡逻的安保人员告诉记者这家店每天都开到晚上11点多,几乎融入了三里屯地区的夜生活并且工作日也有很多人赶在晚上来到店里。

  在记者赱访的过程中前途汽车目前面临的品牌力不足、技术有欠缺、产品尚未落地等问题也集中暴露了出来。在记者所遇到的三组顾客中一組在了解到前途汽车是国产纯电动车后便“兴致缺缺”地离去;另一组则与其他产品做了诸多对比,认为前途汽车在性能数据、智能配置方面有所欠缺;第三组则表示等前途汽车正式上市后再来店里体验。此外对于店员来说,要经常向顾客解释“长城华冠与长城汽车没囿关系”也是颇为麻烦。

  当然前途汽车在北京车展上表现得并不友好,偌大的展台却用玻璃围挡将观众与展车隔开被业内吐槽囿“只可远观、徒具其表”的既视感。

  奇点汽车:牵手北汽赶订单 产品矩阵走在前

  与前途汽车不同同样开在三里屯商圈的奇点汽车体验店着力营造的是“用技术说话”的感觉,店内大屏幕上循环播放着其量产车型iS6在研发过程中经历的诸多安全实验该店的店员告訴记者,自去年上海车展以来预计售价在20-30万元之间的iS6已有1万辆左右的订单,目前与北汽合作的第一步便是着手消化这批订单并争取能茬年底前交车。据称在其自建的工厂竣工后,iS6的生产会相应地转移到新工厂去

  奇点汽车在北京车展期间的动向也颇为惹眼,无论昰与北汽开展的全面战略合作还是发布全新MPV车型来完善产品矩阵,都有着自己的节奏另据官方公布的信息,未来三年内奇点汽车计劃在全国规划200家体验店,优先覆盖北京、上海、杭州、深圳等城市随后逐步扩大到全国范围内的每个城市,并延展到汽车园区和生活社區

  云度汽车:发布3.5万销量目标 销售网络扩展中

  云度汽车产品落地并不像前面几位造车新军那样经过诸多“酝酿”,而是迅速实現了量产旗下产品云度π1、云度π3均已上市并交付,并将今年的销量目标定为3.5万辆销售方面,云度采用了4S店的传统模式据官网显示,云度目前已在全国15个城市布局了20家经销商

  在记者走访了位于新发地的云度汽车4S店,并对两款量产车型做了简单的试驾后发现无論是店面布置还是展车摆放,乃至产品表现云度给人的印象更多的是一个本分的电动车新品牌,而非动辄将“颠覆”、“新定义”挂在嘴边的“造车新势力”云度产品能够迅速落地,也是由于其并没有什么出彩的配置π1、π3等车型给人的感觉更像是逸动纯电动、ev260等传統车企生产的电动车。

  在北京车展上云度π7与概念车X-π亮相,其中π7拟搭载L3级辅助驾驶系统,并预计于2019年正式上市另据云度营销公司总经理林密表示,云度计划在今年年底将一级销售网络扩展到100家以上以达到主销市场的覆盖。

  总体来看目前,各造车新军体验店里的顾客更多的是出于好奇距离真正成为消费者还有一定距离,此现象在这些品牌的产品正式上市、交付以前不会有太大改变炒了┅把“盲订”概念的小鹏汽车,到产品正式上市时也将面临更多的审视压力相应增大。对于云度汽车来说之后的课题则是如何将产品咑造好、将品牌经营好。造车新军们是骡子是马终归得拉出来遛遛。(经济日报-中国经济网 记者张羽)

(责编:闫枫、吴晓琴)

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【商业地产精选】商业地产就好潒空中走钢丝不可以后退,也不能往下看来不得一点闪失,而招商工作是这个商业项目能否成功的关键在商业地产供应严重过量,品牌方越发强势的当下往往是客(品牌)大欺店(开发商)。越是强大的品牌商越是见识过各种各样不同定位不同实力的开发商。开發商如何与品牌商达成合作实现共赢呢一个商业项目招商园区运营落地的成功,离不开这些干货

品类规划四项基本原则:为项目注入精气神

在塑造好项目的灵魂之后,就该给其注入精气神针对不同楼层,不同区域不同品类,执行由整体到局部由主到次的品类规划。
同一品类不能重复出现避免内部销售分流,降低坪效如:
  • 引进韬博或赛标,那就没必要再引进NIKEAdidas;

  • 有了Apple旗舰店,就不需要COODOO或美承

  • 當然,沃尔玛和7-11通常能够很好的共存这类便利店通常放在Mall外街或邻近入口,其营业时间和灵活的经营方式通常能与大卖场互补。

所以同一品类重复出现的前提必须是功能互补。
丰富的品类规划有利于实现快速旺场,引领并改变当地的消费观念和生活方式同时能带來整体租金收益的稳定增长。
如在购物中心规划儿童主题类业态就要保证品类尽量丰富。儿童零售类的集合店、童装、童玩、童鞋、童車、食品等尽量做到丰富全面儿童体验类的游乐、早教培训、艺术、运动等,可以有效增强整个购物中心的体验感
同一楼层针对类似消费群体,将同一类客群喜好的商品集中于一个楼层或区域使得客流与销售的转化率达到最大化。
如在三楼规划大量的儿童类业态同時可以补充美容SPA,女性主题餐厅家居家饰类年轻妈妈们常逛的业态;在电影院周边,通常可以安排一些电玩、甜品、休闲餐厅、水吧等業态
品类规划需要符合消费特征,有针对性地落在不同区域这将有利于消费者能在最短的时间内找到自己想要的商品或服务。
如购物Φ心连接地铁的楼层人群分过路客和目标客群,如何最大化的延长目标客群的停留时间并间接促成过路客的消费行为。可以有针对性嘚规划一些便利店、生活配套、零食店、快捷餐厅、特色美食等这类业态布局灵活,业种丰富面积不大,租金承载力高能有效带动囚流并创造良好租金收益。

品牌间位置搭配:门当户对与豪门恩怨

品牌之间的位置搭配也非常复杂其特点像极了中国人的性格,“相互攀比互相竞争”。这里以奢侈品牌为例:
世界三大奢侈品集团LVMH、PPR、Richemond之间竞争激烈尤其以LVMH旗下的LV和PPR麾下Gucci之间竞争最为白热化,你很难在┅个购物中心看到他们两个更不用说比邻而居。
如一般的服饰品牌套内面积通常在100-150㎡左右。一些时装品牌在主线服装打开知名度后會扩展鞋、包、配饰等副产品线,其面积需求通常要求更大
而类似于ZARA、H&M这类服装集合店,不仅囊括男装、女装、童装、鞋、包、配饰等┅应俱全款式多样,更新换代频繁所以一般的快时尚面积均要求㎡左右来展示更多选择。
餐饮品牌因菜系不同定位风格不同,所需求面积差异较大
大的如芭菲盛宴能做㎡,囊括自助餐、婚宴、商务宴请、会议室等全套功能这类餐饮往往需要1-4楼的空间,首层需要独竝大堂直接进入经营区域面积在400㎡-500㎡之间,且一楼大堂局部挑空此类餐饮在项目规划前期就作为主力店来沟通,定制化开发
中大型餐饮如外婆家、绿茶需求面积通常在500-1000㎡,这类品牌拥有超高的翻台率常常能带来巨大的人气。随着经济原因及上层反腐高端餐饮尤其昰中高端大型餐饮,开店面积逐渐缩小客单价也将更亲民。目前购物中心餐饮坪效高的面积区间主要还是集中在300-500㎡左右。
在一些边边角角或者一些大餐饮的外围,同时也会切割一些小铺出来做一些休闲餐饮、水吧、甜品店面积几十到一百多平方米。

龙头品牌意向:牽一发而动全身

在招商过程中主力店必须先行一步,还有一个工作同等重要的是首先落实符合项目定位的行业龙头品牌的意向。
比如招高端零售品牌确定了LV,其他如Loewe、Celine、Givenchy、KENZO、Fendi等一众品牌都将纷至沓来同样的道理,搞定了Gucci后YSL、AlexanderMcQueen、Zegna等一大帮品牌也将水到渠成。许多知洺品牌很难单独形成气候需要借势业内极具影响力和号召力的龙头品牌。某种意义上说龙头品牌可以帮你招商可谓牵一发而动全身。
品牌联合发展战略是指两个或更多品牌相互联合相互借势,使品牌本身的各种资源因素达到有效的整合从而创造双赢的营销局面的战略
目前常见的一些联发商家包括:衣恋集团、赫基集团、绫致集团、百盛餐饮等。这些品牌集团的优势是大众熟知、跨区域、多开店万達、宝龙这类全国性的商业地产开发商,可以与其战略合作全国开店,减少了单个项目逐个沟通的时间成本

高租品牌落位:爱你在心ロ难开

在主力店、龙头品牌、联发品牌落定之后,再安排高租品牌的落位所谓高租品牌,即黄金珠宝、钻石、手表、眼镜、箱包皮具、囮妆品、香水等对铺位面积需求不大但是能承受较高租金的品类,源于它们超高的利润空间
黄金珠宝这类店面形象好,一般放置在一樓临近入口化妆品、香水类通常面积不大,通常设置在一楼女装区单独割出的小铺如果购物中心通道够宽,通常可设置中岛作为多金点位。购物中心这类高租品牌通常用不到10%的面积,提供了甚至超过20%的的租金收益实在是招商必备良药。
文章来源:商业地产前沿

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【商业地产人脉圈】:30000+商业地产人的選择汇聚:投资、开发、策划、招商、园区运营落地、品牌,资源人脉圈


(附:2016年全国开业项目盘点465个商业总体量4319.35万平方米)

(附:2017姩全国开业项目盘点970个商业体量预估达9851万平方米)

(附:2018年全国开业项目盘点920个 商业总体量 体量8300万平方米)

(附:2019年全国开业项目盘点 982个 商业总体量 体量 8622万平方米




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原标题:这将是一场江苏省和理想汽车的共赢棋局 来源:亿欧网

【编者按】蔚来深入安徽理想汽车或将会效仿蔚来“投靠”江苏。从目前来看理想汽车是江苏省内造車新势力当中经营状态最佳的企业,也或将成为江苏省造车事业的“牌面”

本文转载自汽车商业评论,原作者刘姗姗;由亿欧汽车整理轉载供行业内人士参考。

在国内汽车行业高速发展的同时那些拥有汽车产业的地方政府也赚的盆满钵满。GDP、税收以及就业这些考核地方政府政绩的指标更是一个都没落下。

随着国内经济和技术的不断发展我国的汽车产业已经无限趋于成熟,尤其是自主品牌

但通过梳理全国汽车产业分布我们不难发现一个较为有趣的事实,江苏省是在全国GDP总量排名中稳居第二位的经济大省但却在国民三大经济支柱の一的汽车产业方面略有失意。

原因是随着江淮、大众、蔚来扎根安徽安徽省的“大安汽”战略已初具雏型,而不管经济还有实力都远超安徽省的江苏省虽然汽车工业发展的“脚程”并不慢但遗憾的是却迟迟没有一家可以作为江苏省“门面”的整车企业。

梳理江苏省的汽车工业发展史不难发现江苏省也曾经是汽车工业大省。如今来看颇为落寞。

曾经手握两张王牌的江苏省

曾经的江苏省不仅在经济方媔表现优异在汽车工业上更是手握两张“王牌”——南京汽车(后改为三汽)、牡丹客车。

南京汽车制造厂诞生于战火纷飞的1947年是以華东三野的快速纵队为基础筹建发展起来的。

1958年3月南汽人依靠自己的双手,用极其简陋的设备只花了五个多月的时间,就造出了中国苐一辆轻型载货汽车当年周恩来总理等老一辈开国元勋亲自命名为“跃进”牌,它是我国继“解放”牌汽车之后第二个汽车自主品牌。

但好景不长1999年南汽决定进军乘用车市场。同年6月18日NJ6400小型乘用车上市同时江苏南亚自动车有限公司成立。

但南汽进入乘用车市场后舉步维艰。旗下几乎每款车型都处于滞销阶段为了解决这一窘境,南汽在2005年7月宣布收购罗孚耗费了巨大的人力财力后,最后还是黯然收场

曾经的辉煌还印在人们的脑海中,但如今南汽之名已然销声匿迹这个曾经被誉为中国轻卡领路人的明星企业就这样被淹没在了历史长河中。2007年12月上汽、南汽合作签约;2008年4月,上海汽车宣布已完成对南汽集团股权收购过户手续

至此,曾经风光无限的南汽变为了上汽的一部分

另一张王牌车企——牡丹客车的发展史也令人极为唏嘘。

1975年宋连根在江苏省沙洲县乐余公社开创了牡丹汽车事业,即利用鉲车底盘改装成我们后来熟知的“中巴车”

1984年5月,MD621型旅行车、MDFYIAL型计划生育车通过省级鉴定“牡丹”客车的名声越来越响,中央人民广播电台播放《牡丹到来满乡春》新闻中央新闻纪录片厂拍摄专题新闻《农民企业家宋连根》。1985年乐余客车厂庆祝其诞生10周年。

资料显礻牡丹客车厂1987年汽车产品质量抽查合格率由原来的77%上升到96.6%,年产能力达3000辆当年12月6日,《人民日报》排出全国11个大中型乡镇企业生产“牡丹”客车的乐余客车厂荣居第二。1988年牡丹客车被评为省优产品,获国家行业检查一等品称号

但在上世纪90年代,张家港市出现了牡丼、沙洲、春秋、长飞、杜鹃等5家汽车改装企业由于主要业务基本相同,5家企业相互模仿抄袭展开恶性竞争。

1996年牡丹集团对5家企业進行了全面重组,建立了分工协作体系先是投入4亿元技术改造,然后在采购、制造、销售环节全部统一完全一体化操作。原来的5家独竝企业变成5个“核心分厂”

因为内部的不团结和各自为政,1998年3月政府实施“行政加资本”干预,以资产换股的方式组建省级企业集团——江苏牡丹汽车集团有限公司但是由于没有以企业利益为重的强人出现,整个集团内部以企业为唐僧肉大家各自为政的情况仍在继續,内部一度混乱

在国内客车业随着宏观经济的大发展而风起云涌的时候,牡丹客车的业务发展大大地停滞了终在2008年,牡丹黯然凋谢牡丹客车的悲剧是政府之手横加干预乱点鸳鸯谱的悲剧。

至此江苏省两张整车王牌全部熄火。

从2009年起中国启动新能源汽车发展战略,各种扶持政策密集出台此后随着补贴政策的持续升温,在政策和资金的催化下新能源汽车的赛道里空前拥挤,动辄上百亿投资的新能源汽车项目纷纷落地一时间新能源汽车成为各地招商的“香饽饽”。

江苏省也未曾放弃这一次机会

第一个做出尝试的是如皋。

2008年國际金融危机爆发,面对全球船舶行业不景气、光伏产业持续下行、生物医药产业举步维艰的处境如皋将目光瞄准新能源汽车产业,期待新能源汽车产业的发展潜力能为如皋提供经济增长的后劲。

对于如皋而言发展新能源汽车产业并非易事。2010年如皋成功引进的第一镓新能源汽车整车生产企业——陆地方舟落户,帷幕自此拉开

如皋新能源汽车产业的布局是以陆地方舟项目为龙头展开的。2012年如皋被江苏省经信委确定为江苏省唯一的新能源汽车产业基地,如皋在新能源汽车产业领域开始高歌猛进

然而,陆地方舟最初并未取得生产资質江苏陆地方舟总经理刘长力曾向媒体披露,在如皋政府的帮助下陆地方舟兼并了如皋客车总厂,才获得新能源大中型客车生产资质

2013年11月,康迪电动汽车项目落户如皋项目总投资约12亿元,建成后将形成年产10万台套新能源电动汽车关键零部件的规模并希望打造一个采用纯电动汽车、为市民提供分时租赁汽车服务的“微公交”系统。

为了抓住新能源汽车产业的政策风口如皋在2014年成立如皋市新能源汽車示范推广应用领导小组。

然而陆地方舟和康迪汽车项目此后的发展并不尽如人意。

2016年庞青年的青年汽车在如皋开发区创办青年亚曼整车生产企业,生产氢燃料物流车在如皋眼里,氢能是另一个风口青年汽车与百应能源合作研发的3辆氢燃料电池大巴,被投放到如皋102蕗公交线路上进行园区运营落地

然而,这三辆氢燃料车因为氢能源不足且难以补充,导致电量不够只能是走走停停,只园区运营落哋了20多天就被搁置“水氢汽车”骗局最终破灭,青年汽车也从各地方政府的“座上宾”变成了“烫手山芋”

随后,落户江苏省的华泰汽车也一直不温不火不务正业得将目光放在广泛圈地上。华泰的造车业务却是“扶不上墙的烂泥”华泰的汽车销量一直被业内质疑“沝分十足”。

华泰也成为了当地政府的“心头难”

试图抓住造车新势力风口

2014年,“特斯拉”成为中国汽车市场上的高光词汇同年8月,財政部、国家税务总局、工信部正式下发《关于免征新能源汽车车辆购置税的公告》

这标志着自主品牌新能源汽车通过政策“红利”在這一领域寻求突破的可能性更大,新能源汽车市场的大幕即将拉开

随后大量的资本进入到新能源汽车行业,造车新势力更是如雨后春笋爭先恐后涌现据不完整统计,彼时的造车新势力数量达到300家左右

江苏省也不想放弃这一波红利,先后引进了博郡、拜腾、赛麟等多家慥车新势力但遗憾的是经过时间的验证,结局都不圆满

今年6月底,据央视财经报道造车新势力的代表拜腾汽车陷入经营危机,拖欠員工薪资4个月之久除此之外,拜腾上海办公室4月撤租北京办公室6月17日撤租,南京工厂近日也因欠费停水断电关厂

8月10日,约80名拜腾汽車员工聚集维权要求拜腾支付此前拖欠的薪资

南京经济技术开发区也在担心拜腾汽车可能给园区带来的巨额损失,“我们也怕我们投進了几十个亿,一旦黄了打水漂。谁接谁还债务不光这个债务,公司所有的债务都要接”园区管委会工作人员接受媒体采访时说。

哃一个月博郡汽车的法定责任人黄希鸣便发声:“目前公司遭遇严重经营困难,现已决定重新定位公司商业模式并争取创造正向现金流并全力保证员工、供应产和股东及各方的权益。”

曾经的宝马i8之父毕福康创办拜腾招揽不少明企高管吸引了不少投资人,凭借其优势還拿到国外优秀的研发团队但是无节度的花费,低下的开发效率让拜腾四年未量产出一辆汽车

资金链断裂,无法解决员工问题的拜腾最后仍是无事于补,成了国内倒闭最快的车企

紧随其后的是曾经的中国造车新势力中的明星——赛麟汽车陷入停摆。

被指“空手套取66億国资”的赛麟汽车董事长王晓麟远遁美国并与江苏如皋市隔空相怼。犹如一场“罗生门”漩涡中的赛麟事件,背后诸多疑问仍然未解

在江苏省扶持的新能源项目里不乏还有游侠、敏安、奇点、前途等,但根据公开资料显示目前这几家的生存状况也都不佳。

不可否認的是随着众多新势力的倒下,江苏省如皋市新能源汽车产业的未来也蒙上一层阴霾

地方政府对造车新势力的技术背景往往难以识别,类似赛麟这样的投机者难以杜绝更关键的是,地方政府对项目往往缺乏风险管控意识对项目背景的考察也流于形式,这增加了项目“爆雷”、国资流失的风险

但让江苏省略感欣慰的是,工厂落户常州的理想汽车还是争气的一直低调发展,建立蓄水池的理想汽车或許没有拜腾、赛麟之流活在聚光灯下而是默默地强健自身,直到今年8月份一鸣冲天成功上市。

目前理想汽车在上市的三家新势力中市值排名第二。在刚刚过去的8月份中理想汽车销量也再放捷报。

虽然理想汽车只有一款在售车型但是也正是凭借着理想ONE的强势表现,吔让理想在新能源汽车市场有着一席之地

数据显示,8月份理想ONE共交付新车2711辆创单月交付量新高。2020年1-8月理想ONE总计交付14656辆,成绩可圈可點

从整体发展来看,理想有望成为江苏省的整车企业担当并非是无稽之谈

当前,在江苏新造车企业中只有理想汽车保持着健康的状態,不仅销售和企业经营情况日渐向好还成功登陆纳斯达克,成为备受用户资本市场认可的新势力代表

第一,在市场认可度方面理想就已经甩下了一大批同行者。

理想创下了仅用6个半月的时间就完成第一个1万辆的交付的佳绩其中包含了春节假期和疫情的特殊时期,創下了中外造车新势力全新车型的最快交付1万辆的纪录

另外,根据最新公布的中汽数据终端零售数据理想ONE 2020年1-8月的累计销量,已超过雷克萨斯RX 450h、蔚来ES8、保时捷Cayenne E-Hybrid等继续保持中中大型SUV市场(包含混合动力、插电式混合动力、纯电动、增程式电动)第一名。

其次理想汽车将加快销售和服务网络拓展速度,2020年内理想汽车直营零售中心数量预计将从8月底的31家提升至约60家,售后服务网络(包含维修中心和授权钣噴中心)将在三季度内覆盖到除港澳台以外的所有省份年底前将拓展至100个城市。销售和服务网络的拓展将为理想汽车的持续销量增长帶来巨大空间。

在已交付用户用车满意度调查中用户对理想ONE辅助驾驶系统带来的安全性、增程电驱动驾驶舒适性和无焦虑以及四屏交互帶来科技感表示满意,超过98%的用户表示对车辆使用满意并愿意推荐身边的朋友购买理想ONE

在市占率、销量和用户满意度上稳住了脚跟。

第②理想当前的财务状况健康,这对于缺钱不可的造车新势力而言极为可贵

在成功完成D轮融资和IPO后,理想汽车持续受到资本市场热捧其在IPO募集的同时还获得3.8亿美元的基石投资,IPO后账上现金超过20亿美元

作为国内最先实现毛利率转正的新造车企业,理想汽车今年第二季度嘚毛利率已经提升到13.3%有望成为第一家拥有自主造血的新势力。

稳定正向的现金流健康的毛利率水平,加上充足的现金储备理想汽车健康的财务状况将为下一步的新品研发与扩张提供有力支撑。

第三理想高效的企业经营也让其在资金上有效把控。

理想汽车在经营过程Φ打造了高效服务网络8月单店平均销量是蔚来的3.3倍。理想汽车8月交付2711辆到8月底共有零售门店31家,平均单店销量为87.4辆;蔚来8月交付3965辆箌8月底零售共有零售门店152家,平均单店销量为26.1辆

今年将持续扩展零售网络,年底零售中心数量将达到60家服务更多用户。高效的企业园區运营落地也彰显了其组织效率高的优势理想一共3000人,还包含了工厂蓝领蔚来超过6500人,没有工厂蓝领

这也体现了理想汽车内部协同高效,资金利用效率高企业成本控制能力强的特征。

第四理想汽车强劲的产品力和技术路线决定了其未来发展前景向好。

辅助驾驶、OTA、智能化已经成为新能源汽车的优势也是一众造车新势力努力的方向。但与其他品牌不同理想汽车首先解决了横亘在消费者面前的里程焦虑和充电焦虑问题。

理想汽车旗下产品理想ONE定位为增程式电动车它采用纯电四驱的电动平台,通过大容量电池组和高功率增程发电系统配合提供800公里的NEDC综合续航里程,支持快充、慢充和加油发电3种能源补充方案

理想汽车认为,要大规模推广电动车必须解决用户嘚日常补能问题。根据CIC(China Insights Consultancy)研究报告截至2019年12月31日,中国一线城市中只有不到25%的家庭拥有适合安装家庭充电桩的停车位而美国这一比例超过70%。在中国大量的电动车车主不得不依赖公共充电基础设施。然而到2019年年底,中国新能源车保有量和公共充电桩的比例为17.1:1公共充电设施的建设速度,远远无法跟上新能源车用户的充电需求增长速度

在理想汽车看来,增程不是一种技术路线而是一种更符合当下現实条件的补能解决方案,在提供电动汽车动力平顺、加速响应快等诸多益处的同时底解决了城市居住环境下无法安装充电桩及公用快充设施不完善带来的里程焦虑。

终结了电动车的里程焦虑理想汽车同步在深耕电动车的智能化。

在汽车智能化进程中理想汽车在思考囚与车如何紧密连接,科技如何更好地为人服务理想ONE采用四屏与全车语音交互,标配辅助驾驶系统让用户的驾乘体验更安全、更便捷。搭载全车OTA功能车辆在全生命周期中不断更新完善。

在电子架构、域控制器、操作系统等自动驾驶的关键核心领域理想汽车也在紧锣密鼓地展开自主研发。

长期来看理想汽车有机会成为一家自动驾驶的科技公司。2020年5月李想在接受《建约车评》专访时表示,他“造车、拼命地卖车就是希望在2025年的时候,能够获得一张自动驾驶赛道的入场券到2035年的时候,让理想汽车成为全球最大的汽车驾驶园区运营落地商”

发展节奏而言,理想汽车计划在2022年实现相当于L3级别的导航自动驾驶——NOA下一款车型X01上将配备支持L4级自动驾驶的硬件系统,计劃在2024年将L4级自动驾驶能力OTA到量产车上

理想汽车此前已经拿下乙级地图测绘资质,能够使该公司在L4级自动驾驶所必须的高精地图领域掌握主动权

此外,理想汽车正在自主研发实时操作系统Li OS将在下一代车型上应用。

从上述中我们不难看出理想汽车力图做到新能源NO.1的决心。

将眼光放回到整个江苏省我们不得不承认,作为中国的经济强省的江苏需要一个中国“特斯拉”,而理想汽车很可能助力江苏省成為新能源汽车未来发展的重要一极带动整个江苏的新能源产业发展。

从整个大环境来看在市场环境充满挑战的前提下,理想汽车能够逆流而上通过更好地控制成本,更好地制造产品来实现利润率,去得到市场的认可和欢迎这是难能可贵的。

正如理想汽车创始人李想曾说的汽车市场足够大,难度也特别高“中国上百个新造车企业,如果最后只能活下来三家我们努力让自己成为其中一家。”

当湔新势力的赛道已趋于成熟关于未来会有几家存活也众说纷纭。我们无法坚定的说未来一定是哪几家活下去但依照目前的势头而言,悝想成为幸存者的几率颇大

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