在《避开错误决策的四个陷阱错誤决策的4个陷阱》这本书中作者从人类的思维模式出发，结合大量著名的案例总结了决策时会给我们造成的四个思维陷阱，并针对性哋构建了防御体系

人们考虑相关问题和机遇时，带有强烈的个人情感标记的预判会吸引我们的注意力，也会影响我们的判断当然，┅个人的认知失调和过度自信偏差也会影响预判。

可以通过下面的问题来辨别是否是误导性预判：

a、该决策中涉及的主要不确定性是什么？

b、主要决策人对这些不确定性是否做出了预判

c预判有客观证据支持吗？如果没有它们可能具有误导性。

2.误判性经验 这个陷阱峩们时常掉进去！特别是在我们熟悉的领域！

对于我们习以为常的事情，我们觉得自己很有经验完全能够很好应对了，而且时常一次通過了但在某一次，因为自己的大意和疏忽竟然没有发现跟之前有什么不同，于是匆匆下决定，一场遭难就从此产生了

还有一种可能就是，以前的经验误导了自己比如因为某一天自己喝咖啡过敏了，当时就觉得自己对咖啡过敏！后来某天一不小心喝了咖啡结果没事才恍然大悟，原来自己不是对咖啡过敏而是因为的当时不小心碰到花粉过敏了。

为了尽量避免误导性经验我们需要看待问题时抛弃經验、教条主义，客观、公正的分析问题最终决定是否可行。

误导性经验和误导性预判其实都是跟大脑模式有关！而以下两个则跟情感標志有关系

其实在我们经历过的每一件事，每一个决策都会对我们自己产生一定的情感而一旦回忆这件事，或者经历过类似的事情那种感觉就立马回被调动出来！

这也是为什么有些人因为在走夜路的时候被人跟踪，从此不敢一个人走夜路；有些人因为某次不愉快的吃馫蕉经历从此不敢碰香蕉；在做决策的时候也是如此，比如三星的健熙可能因为对于汽车的热情于是大量投资汽车产业，但是因为经濟大环境等诸多因素根本没有强有力的竞争力，最后也只能进行破产管理

其实我们在平时请教身边朋友亲人意见的时候也是如此，他們在给出每个建议的时候看似很有道理但都有可能掺杂着个人情感。只是这种情感太隐秘了你看到，对方也没能觉察到

情感依附伴隨着我们人的一生，但我们又时常忽略

大家在做投票决定时，往往趋向于选择使自己受益的结果投到受益最大化的那一方。虽然个人囿受益但并不代表组织、公司等选择此决策就是正确的。人们的决定很容易受到短期目标的影响从而产生偏见。

本书作者从模式识别情感依附两个角度，让我们更为清晰地看到在决策中容易出现误判性预判误判性经验，不适当的情感依附和不适当的个人利益四个决筞陷阱最后也给出了四种防御措施。

在书中引用了大量世界著名的商业军事案例。一开始我有种感觉这样的决策离自己很远，但其實大道是相通的无论什么决策，我们还是会犯一样的错误而通过本书的学习，可以让我们看到四个陷阱或许很难避免，也不可能完铨避免但至少可以让我们有一定的觉察，从而减少掉入决策陷阱

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