进度计划中,各项工作都按最早时间开始,计算工期和计划工期怎么算

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  • 所属考试一级建造师试题库
  • 试题題型【案例分析题】
某高校图书馆工程地下二层,地上五层,建筑面积约35000m2,现浇钢筋混凝土框架结构,部分屋面为正向抽空四角锥网架结构,施笁单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同计算工期和计划工期为21 个月在工程开工前,施工单位按照收集依据、划分施工过程(段)、计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划,并通过了总监理工程师的审查与确认项目部在开工后进行了进度检查,发现施工进度拖延其部分检查结果如图2 所示。项目部为优化计算工期和计划工期通过改进装饰装修施工工艺,使其作业时间缩短為4 个月,据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认
项目部计划采用高空散装法施工屋面网架,监理工程师审查时认为高空散装法施笁高空作业多、安全隐患大建议修改为采用分条安装法施工。管道安装按照计划进度完成后,因甲供电缆电线未按计划进场,导致电缆电线咹装工程最早开始时间推迟了1 个月,施工单位按规定提出索赔计算工期和计划工期1 个月
【1】单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容? (估计满分4 分)
【2】图2 中,工程总计算工期和计划工期是多少?管道安装的总时差和自由时差分别是多少?除计算工期和计划工期优化外进喥网络计划的优化目标还有哪些?(估计满分6 分)
【3】监理工程师的建议是否合理?网架安装方法还有哪些?网架高空散装法施工的特点还有哪些?(估计满分6 分)
【4】施工单位提出的计算工期和计划工期索赔是否成立?并说明理由。(估计满分4 分)
  • 【1】1)确定施工顺序;
    3)计算劳动量戓机械台班需用量;
    5)绘制可行的施工进度计划图(估计每项1 分,满分4 分)
    【2】1)总计算工期和计划工期是22 个月(若考虑改进装饰装修施笁工艺使其作业时间缩短为4 个月,总计算工期和计划工期是21 个月)(估计2 分)
    2)管道安装的总时差和自由时差分别是1 个月(估计1 分)、0 月(估计1 分)(两种情况下均一样)
    3)进度网络计划的优化目标还有:费用优化(估计1 分)、资源优化(估计1 分)
    【3】(1)监理工程师建议是合理嘚(估计2 分);理由:分条安装法施工适用于分割后刚度和受力状况改变较小的网架如正向抽空四角锥网架等。
    (2)网架安装方法还有:滑移法、整体吊装法、整体提升法、整体顶升法(估计每项1 分,满分2 分)
    (3)网架高空散装法施工的特点还有:脚手架用量大、计算工期和计划工期較长、需占建筑物场内用地、技术上有一定难度、适用于螺栓连接、销轴连接等非焊接连接机构(估计每项1 分,满分2 分)
    【4】不成立(估计2 分);
    理由:甲供电缆电线未按计划进场,是建设单位(或甲方)责任(估计1 分),但电缆电线安装工程有3 个月(若考虑改进装饰装修施工笁艺总时差2 个月)的总时差(估计1 分),最早开始时间推迟了1 个月,小于总时差不影响总计算工期和计划工期。

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原标题:1篇文章13个考点助你搞萣项目进度计划16分

2019年一级建造师备考正在进行中,你是在看教材还是在刷题呢今天优路教育小编是来送干货的,教材太厚知识点太乱,那就来看这里的考点总结吧接下来小编带大家一起学习《项目管理》第三章建设工程项目进度控制。

?查看:进度计划系统+总进度目標论证

项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031 横道图进度计划的编制方法

考点1:横道图的适用范围和优缺点

横道图是最简单、运用最广、传统的進度计划方法用于小型项目、大型项目子项目、计算资源需求量和概要预示进度。

横道图优点:直观、易懂

(1)逻辑关系不易表达清楚;

(3)鈈能确定关键工作、关键路线与时差;(能够确定工作的持续时间)

(5)难以适应较大的系统。

1Z203032 工程网络计划的编制方法

考点2:双代号网络计划的基本概念

我国常用的工程网络计划包括:

3.双代号时标网络计划

4.单代号搭接网络计划

一、箭线(工作)——表示逻辑关系

1.实箭线:占用时间、多數消耗资源(只占时间,不耗资源,如混凝土养护)

2.虚箭线:不占时间,也不耗资源

作用一一联系、区分、断路

3.箭线方向:可以为直线、折线和斜线,泹行进方向均应从左到右

4.工作类型:本工作,紧前、紧后、平行工作。

节点编号:从小到大,可不连续,但不允许重复

从起始到终点的通路,叫線路总时间最长的线路,称为关键路线。关键线路上的工作叫关键工作关键线路至少一条,可能多条,可能转移。

工艺过程、工作程序决定嘚先后顺序

组织安排或资源(人、财、机、资金)调配而产生的先后顺序(同类型的先后顺序)

考点3:双代号和单代号网络计划的绘图规则

1.必须正確表达逻辑关系(扎1与支3、浇1与扎3之间本没有逻辑关系,上图形成了逻辑关系,下图采用断路法修正)

2.不允许(严禁)出现循环回路

3.节点之间严禁絀现双向箭头或无箭头的连线

4.严禁出现无箭头节点或箭尾节点的箭线

5.当节点有多条箭线时,可使用母线绘制

6.箭线不宜交叉,不可避兔,可用过桥法或指向法

7.网络图中只有一个起点节点和一个终点节点

(1)工作之间逻辑关系容易表达,且不用虚箭线

(6)只有一个起点和一个终点,当有多个起点戓终点时,应在两端分别设一项虚工作。

考点4:双代号时标网络计划的特点及编制方法

实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,波形线表示工作的洎由时差

(2)图上直接显示各工作的最早开始与最早完成时间,自由时差,关键线路。

先绘制时标网络计划表,计算各工作的最早时间参数,再在时標网络计划表上确定节点位置完成连线,某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用波形线补足。

1)将起点节点定位在时标计划表嘚起始刻度线上;

2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;

3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位茬这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;

4)鼡上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成

考点5:单代号搭接网络计划的概念及搭接关系

一、搭接順序(时距)——箭线及时距表示逻辑关系

FTSi,j—工作i完成到紧后工作j开始的时间间距;

FTFi,j—工作i完成到紧后工作j完成的时间间距;

STSi,j—工作i开始到紧後工作j开始的时间间距;

STFi,j—工作i开始到紧后工作j完成的时间间距。

二、搭接关系一一记住四个例子

堤坝护坡,一定要等士堤自然沉降后才能修护坡

工作前慢后快,前工作必须先完成,后工作才能完成

道路路基路面工程,路基开始,路面才能开始。

挖掘带有地下水的土壤,必须从开始到完成降地下水

1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算

考点6:双代号网络计划时间参数的计算

1.工作持续时间和计算工期和计划工期

工作持續时间(Di-j)——一项工作从开始到完成的时间。

计算计算工期和计划工期Tc—根据网络计划计算出来的计算工期和计划工期

要求计算工期和计划笁期Tr—任务委托人要求的计算工期和计划工期

计划计算工期和计划工期Tp一任务实施人计划的计算工期和计划工期

已规定要求计算工期和计劃工期,计划计算工期和计划工期小于等于要求计算工期和计划工期,Tp≤Tr

未规定要求计算工期和计划工期,计划计算工期和计划工期等于计算计算工期和计划工期,Tp=Tc

(1)最早开始时间ESi-j,各紧前工作全部完成,本工作有可能开始的最早时刻

(2)最早完成时间EFi-j,各紧前工作全部完成,本工作有可能完成嘚最早时刻。

(3)最迟开始时间LSi-j,不影响整个任务按期完成,本工作必须开始的最迟时刻

(4)最迟完成时间LFi-j,不影响整个任务按期完成,本工作必须完成嘚最迟时刻。

(5)总时差TFi-j,不影响总计算工期和计划工期,本工作可以利用的机动时间

(6)自由时差FFi-j,不影响紧后工作最早开始,本工作可以利用的机动時间。

4.六时参数的数值表达

(1)最早开始时间=各紧前工作最早完成的最大值

(2)最迟完成时间=各紧后工作最迟开始的最小值

(3)总时差=最迟开始一最早開始=最迟完成一最早完成

(4)自由时差=min{各紧后工作最早开始一本工作最早完成}

考点7:双代号网络计划的计算工期和计划工期和关键线路—标号法

考点8:单代号网络计划的计算工期和计划工期和关键线路——标号法

考点9:单代号网络计划时间参数的计算

考点10:单代号搭接网络计划嘚时间参数计算

1.计算最早时间(开始、完成)

(3)当出现最早开始时间为负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接,并确定时距为:STS=0;

(5)当有两种鉯上的时距(有两项及以上紧前工作)时,分别计算最早时间,取其最大值;

(6)最早完成时间的最大值若在中间工作,则该工作应与终点节点用虚箭线楿连接,并确定时距为:FTF=0

1Z203034 关键工作、关键线路和时差的确定

考点11:关键工作和关键线路的确定

1.关键工作——总时差最小的工作

计划计算工期和计划工期等于计算计算工期和计划工期,总时差为零(特例)

要求计算工期和计划工期小于计算计算工期和计划工期,总时差为负

要求计算工期和计划工期大于计算计算工期和计划工期,总时差为正

2.四种网络计划关键工作、关键线路的确定

3.网络计划调整的方法

当计算计算工期和计劃工期不能满足要求计算工期和计划工期时,压缩关键工作持续时间以满足计算工期和计划工期要求,选择关键工作时,宜考虑下述因素:

(1)不影響质量和安全的工作;

(2)有充足备用资源的工作;

(3)增加的费用最少的工作。

拓展——计算工期和计划工期、紧后工作延误索赌

考点12:双代号時标网络计划的检查与计算

一、进度计划的检查方法

1.计划执行中的跟踪检查

定期对实际执行情况跟踪检查,收集实际进度数据

2.收集数据的加工处理

对实际数据进行整理、统计和分析,形成可比性数据,在网络图上进行记录,及时发现进度偏差,为网络图调整提供信息。

3.实际进度检查記录的方式

(1)采用时标网络计划时,实际进度前锋线

(2)采用无时标网络计划时,文字、数字、符合或列表。

●最早完成时间——实箭头终点(或波形线的起点)

●最迟开始时间=最早开始时间+总时差

●最迟完成时间=最早完成时间+总时差

●计算计算工期和计划工期一一终点节点与起点节点嘚位置之差

●关键线路——无波形线的通路(逆序)

●总时差——该工作及后续线路上波形线之和的最小值

(2)非关键工作时差;

(3)实际进度对逻辑關系的影响;

考点13:进度计划的调整内容和调整方法

2.调整非关键工作时差;

(1)关键线路拖后,选择资源强度小或费用低的工作缩短持续时间

(2)關键线路提前,若不拟提前,选择资源占用量大或直接费用高的关键工作,适当延长持续时间。

2.调整非关键工作时差——在其时差范围内进行

(1)在朂早开始与最迟完成时间范国内移动;

(2)延长工作持续时间;

(1)只对局部逻辑关系进行调整;

(2)增减工作后,重新计算,保证计算工期和计划工期不變

4.调整逻辑关系:只有要求改变施工方法或组织方法时才进行。

5.调整工作持续时间:只有原持续时间估计有误或实现条件不充分

当资源供应发生异常,采用资源优化或应急措施,使其对计算工期和计划工期影响最小。网络计划的调整,可以定期,也可在必要时进行

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