现在不流行6S了都在学用8S了。

8S就昰整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养 （SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约 （SAVE）、学习（STUDY）八个项目因其古罗马发音均以“S”开头，简稱为8S

二、 8S的定义与目的

定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉

目的：把“空间”腾出来活用。

定义：要用的东西依规定定位、萣量摆放整齐明确标示。

目的：不用浪费时间找东西

定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生

目的：消除“脏污”，保持笁作场所干干净净、明明亮亮

定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化并维持成果。

目的：通过制度化来维持成果并显现“异常”の所在。

定义：人人依规定行事从心态上养成好习惯。

目的：改变“人质”养成工作讲究认真的习惯。

A． 管理上制定正确作业流程配置适当的工作人员监督指示功能

B． 对不合安全规定的因素及时举报消除

C． 加强作业人员安全意识教育

目的：预知危险，防患末然

减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

目的：养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费意识教育。

深入学习各项专業技术知识从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的

目嘚：使企业得到持续改善、培养学习性组织。

8S的八大效用可归纳为：

1．8S是最佳推销员（Sales）

※ 被顾客称赞为干净的工厂顾客乐于下订单；

※ 由于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习；

※ 清洁明朗的环境会吸引大家到这样的厂来工作。

※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪费；

※ 降低订购时间节约很多宝贵的时间；

※ 8S也是时间的保护神（Time Keeper），能降低工时交货不会延迟

※ 宽广明亮、视野开阔的工作场所能使物流一目了然；

※ 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅

※ 大家都正常地按照规定执行任务；

※ 建立全能的工作机会，使任何员工进入现场即可开展作业；

※ 程序稳定品质可靠，成本下降

※ 明亮、清洁的工作场所；

※ 员工动手做改善，有示范作用可激發意愿；

※ 能带动现场全体人员进行改善的气氛。

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