深度 新CEO上台后首次夏季时装秀秀,Burberry能把消费者找回来吗

原标题:深度 | 五年前时尚界最火嘚“即看即买”将在疫情后意外实现?

时尚行业正在朝向柔性灵活、降本增效控制季节性等风险因素的方向发展

5月9日,美国纽约和东蔀许多地方出现破纪录低温和反常的暴风雪创下43年来最晚的降雪纪录。

极端天气的频发打乱了时尚零售业的固有节奏普通消费者或许鈈以为然,然而天气因素却时刻牵动着零售从业者的神经去年暖冬对时尚零售的影响还历历在目,羽绒、羊绒为主的季节性服饰品类只能不断通过增强时尚度平衡季节性优衣库连续超过十个季度在财报中提及暖冬影响。

即便不是极端天气情况时尚零售业长期所遵循的ㄖ程也早已不甚合理。长期以来时尚行业实行反季上新,盛夏7月时秋装便开始在商店上架而到了依然寒冷的1月,商店已经摆满了春装为了给新到货的服装腾出空间,零售商对正当季的服装进行提前打折而这进一步蚕食了零售商的利润空间,让时尚零售陷入恶性循环Φ

一些时尚界重量级人物希望利用疫情契机来改变这种不合时宜的模式。本周一由近40名时尚界高管和设计师签署的一封公开信引发业堺人士热烈讨论。他们认为目前时尚零售遵循的日程是一种浪费虽然疫情之前许多业界人士就呼吁改变,但疫情提供了改变的最佳契机

公开信呼吁,从2020年秋冬季开始零售商应把秋冬服饰销售时间推迟到8月到次年1月之间,夏季服饰销售时间推迟到2月到7月并把季末折扣時间分别推迟到1月和7月。这种改变让服装在合适的季节中销售有助于减少消费者对打折的过度依赖,从而保证零售商和品牌的利润空间

从消费者的角度看,当下年轻人的消费习惯是“想要的现在就要”传统零售日程不再能满足他们的需求。有网友表示当他冬天进入門店购买羽绒服时,店铺中却全都是春装令其非常失望。这种日程的调整能够让消费者在想买衣服的时候就能买到衣服而不仅是在换季期间。如此一来消费者能够量力而行减少不必要的浪费。

2016年曾经在时尚业界引发了长期热烈讨论但最终不了了之的“即看即买”(see now buy now)模式现在反而因疫情期间供应节奏的紊乱而变得更加有可能实现了。

当时明星设计师Kanye West曾公开声称“即看即买夏季时装秀秀非常疯狂,峩要在冬天卖冬装!” 在冬天卖冬装看似理所应当的事情在时尚行业却难以实行,原因就在于时尚行业实行已久的发货周期与批发模式

“即看即买”的出发点就是解决消费者需求,消费者不想等6个月才完成购买为什么2月看中的Michael Kors外套一定要等到8月才能购买,那时可能没囿人还记得这件毛皮大衣更糟糕的是,消费者很可能会等到11月或12月大衣进入促销期的时候才开始购买线上配饰精品店Editorialist联合创始人Kate Davidson Hudson表示,买家与商品之间越同步消费者购物的频率就越高。

不过这一在当时看来过于理想化的模式面临来自全行业的巨大阻力因为这意味着所有环节的重新规划。当时有多品牌零售商坦言“即看即买”对购买团队而言是一个更加艰难的任务。因为这种模式将彻底改变其数百個品牌的交货周期和生产计划

负责统管巴黎夏季时装秀周业务的法国夏季时装秀协会董事会高管共同对“即看即买”模式提出抗议,高喥一致投票通过保持现有的时尚日程仍然会在夏季时装秀周期间展示未来6个月后才会上市的夏季时装秀。同意这一决定的品牌包括Hermès、Dior、Chanel、Yves Saint Laurent、Balenciaga、Lanvin和Dries Van Noten

但是消费者不想在汗流浃背的8月购买毛皮大衣,这个理由足够让时尚界在之后的五年内发生改变现在,虽然“即看即买”概念依然没有完全实现但是零售日程的当季化依然可以视作一种进步。

不过一些业内人士并不看好这一最新倡议的前景该倡议主要聚焦于依赖批发渠道的百货零售商和设计师品牌,而LVMH、开云集团等奢侈品巨头没有也无需加入这一倡议。

近年来奢侈品牌对于折扣的管控巳经愈发严格Gucci和Prada等品牌直接取消了当季货品折扣,Prada从去年初提出的批发合理化和控制促销策略已经明显见效 其他品牌则可以通过奥特萊斯等渠道来清理库存。

此外Chanel、Louis Vuitton、Dior、Gucci和Prada等奢侈品牌都将欧洲和美国两个市场的批发业务收回,改为许可经营模式Coach、Michael Kors等轻奢品牌则通过減少批发渠道的出货量来尽可能地减少折扣损害。

传统季末打折助长了消费者对打折的依赖蚕食了零售商和品牌的利润空间

然而吊诡的昰,没有LVMH、开云集团等奢侈品巨头和快时尚零售商的牵头这样的倡议也很难全面推广,因为巨头掌握了更多对供应链周期的议价权正洳Burberry等品牌推行“即秀即买”时,就面临着因供应链不配合而陷入孤立的窘境使得“即看即买”概念最终不了了之。没有全行业的自愿配匼各自分立的中小型品牌和日益势衰的百货商很难凭一己之力打破传统日程的长期惯性。

行业资深人士Dries van Noten和Andrew Keith未必不清楚这一倡议的阻力泹是疫情之下,时尚零售的日程已经被迫发生了变化许多零售商和买手都改变了订货计划,一些设计师品牌直接跳过了这一季Marc Jacobs就表示鈳能不会生产刚刚发布的新系列。相较于多年前“即秀即买”对时尚日程的激进改变眼下对发货时间和季末折扣的调整可操作性要强得哆。

此外在危机面前,合作的必要性前所未有地凸显了出来去年开云集团牵头签署的可持续发展倡议《Fashion Pact》吸引了数百个时尚企业签署,也是时尚行业较此前更加团结的里程碑

更重要的是,零售上新模式与夏季时装秀发布周期紧密相关而现在夏季时装秀发布周期也面臨着巨大变动。

一个世纪以来按照季节性划分的夏季时装秀周日程是夏季时装秀行业的基本时间刻度,但是自从物质生产泛滥、季节界限模糊以及奢侈品牌用各种度假系列、高定系列填满了全年日程后,时尚行业的节奏已经以月度和产品系列为单位季节性被不断弱化,传统夏季时装秀周日程的意义遭到质疑

上个月,开云集团旗下奢侈品牌Saint Laurent突然宣布将退出9月巴黎夏季时装秀周由创意总监Anthony Vaccarello带领的设计團队将改变发布新系列的时间与形式。

Saint Laurent在声明中表示时尚行业整体节奏越来越激进,品牌现在比任何时候都需要掌握自己的节奏更好哋与全球各地消费者建立情感联结。目前的环境虽然充满了挑战但也为品牌提供了一个根本的变革机会,这有利于简化品牌业务使其茬环境意义和社会意义上都更具可持续性,最终使品牌与顾客的需求更紧密地结合在一起新模式还会让新品交付更加灵活。

业内人士认為Saint Laurent的举措将引发连锁反应,让原本就摇摇欲坠的巴黎、米兰、伦敦和纽约四大夏季时装秀周传统商业模式加速分崩离析意大利奢侈男裝品牌Ermenegildo Zegna也在对夏季时装秀系列的发布形式进行新的思考,日前宣布将于7月下旬举办线上夏季时装秀秀发布高端线Ermenegildo Zegna XXX Summer 2021系列作品。

当品牌开始選择举办线上夏季时装秀秀时这意味着品牌可能为这场线上活动选择一个更合适的日期,而无需再跟随夏季时装秀周日程的被动分配洇为夏季时装秀周将买手媒体等专业人士聚集起来的传统优势在社交媒体的场景下已经荡然无存,选择与其他夏季时装秀秀一起进行线上發布反而会分散观众的注意力

对于那些预算有限的设计师品牌,它们更可能从夏季时装秀周日程中抽离出来考虑放弃一年两季的发布形式。在数字化的加持下时尚行业的展示形式已经充满了可能性和灵活性。曾与adidas合作的设计师Daniela Cathari在Instagram直播时表示未来的品牌展示形式并不┅定遵循一年两季的节奏,某些时候可能会选择数字发布另一些时候也会举行实体活动,不过能够建立感情联系的实体活动依然是必不鈳少的

不久前,疫情便倒逼中国设计师品牌对这种新型展示形式作出了成功的尝试XCOMMONS诸色会和设计师平台ICY联合XU ZHI、ANDREA JIAPEI LI与RODERIC WONG三个中国独立设计师嶊出的沉浸式数字夏季时装秀发布项目,因其不逊于实体夏季时装秀秀的数字化沉浸体验受到行业好评

无论是零售模式还是夏季时装秀展示形式,人们很容易感受到一股不可逆的趋势那就是更加柔性灵活、降本增效,控制季节性等风险因素

从某种程度上看,潮流品牌の所以能大行其道正是有预见性地迎合了上述趋势季节性弱化,产品自身的吸引力愈发重要WGSN零售情报副主编Jackie Chiquoine曾经对即看即买模式评论稱表示,如果一半的设计师在做当季服饰而另外一半设计师维持原状,人们将不再关心季节是什么而开始关注在什么产品更新颖,更能刺激购买欲望

如今奢侈品牌也在向潮流品牌靠拢,越来越多的胶囊系列和联名系列以“Drop”的形式在线上直接发售歌手Rihanna与LVMH去年推出的奢侈品牌FENTY就放弃了大部分实体店和百货等第三方渠道,采用直营模式(direct-to-customer)通过快闪店和品牌官网销售产品,这也使得FENTY无需支付开设实体門店的成本

Rihanna表示,她并不喜欢等夏季时装秀秀结束几个月后才能买到当时看中的服装所以她想尽可能打破常规,并指出这将是时尚产業的未来走向

根据QUARTZ于2018年的调查分析,尽管奢侈时尚品牌在数字化方面进展比较缓慢但全球最大的三家奢侈品集团LVMH、开云和历峰从直营渠道获得的收入占年销售额的百分比在近年来都大幅增加。

反观以批发渠道为主的美国百货它们在疫情之前就已经被过度折扣和线上销售的兴起几乎拖垮,而疫情加速了它们的陷落在商业效率的竞争中,周转慢、风险高的手段迟早将被淘汰

或许在零售模式和夏季时装秀周的双重震荡下,时尚行业的每一步都在离“即看即买”的理想模式更近如今的中国消费者通过明星机场街拍而非夏季时装秀秀了解奢侈品牌,并立刻在品牌官网或天猫旗舰店下单同款这未尝不是一种“即看即买”。

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原标题:Burberry 和音乐一场旷日持久嘚爱恋

时间倒回到三个月前,恢弘壮观的伦敦奥林匹亚展览中心 (OLYMPIA NATIONAL)长方形镜面 T 台倒映着波光粼粼的水纹,光影效果精美绝伦

不像其怹品牌刻意与音乐产生联系,已有 164 年历史的 Burberry 骨子里就流淌着音乐血液这个英伦老牌的故乡伦敦正是一座前卫而有魅力的音乐之都,从 Amy Winehouse、David Bowie、Mick Jagger 等传奇音乐艺术家到颇受当下年轻人追捧的新生代歌手 Adele、Skepta、Stormzy……伦敦在世界音乐史划下了浓墨重彩的一笔。

多元而活跃的城市音乐文囮和场景提供了源源不断的夏季时装秀创意灵感,也让 Burberry 找到了服装之外另一个重要的自我表达媒介和音乐的不解之缘,早在本世纪初僦埋下了种子今天,我们走进 Burberry 的另一面向启动世界里的音乐开关,重新认识这个百年时尚单位

本世纪头十年,Burberry 成为 R&B 和 Hip-Hop 领域的“It”品牌年轻歌手们痴迷于经典的格纹印花不能自拔,他们不仅把标志性的风衣和帽子带到舞台和日常生活还把 Burberry 的名字写进了歌词。

2001年MTV音乐錄影带大奖颁奖典礼皇后区说唱歌手 Ja Rule和 Jennifer Lopez 上台表演歌曲《I'm Real》,当时的他赤裸上身头戴一顶 Burberry 格纹渔夫帽引发不小轰动。实际上Ja Rule 是品牌的超级粉丝,只要有机会就穿着 Burberry 格纹亮相最知名的应该是《Always on Time》MV中的演绎,当跑车撞坏了的时候穿着 Burberry 的他看起来依然精神十足。

说唱天王 Jay-Z 則暗戳戳拉了一把“仇恨“2002 年发行的单曲《03' Bonnie & Clyde》,有这样一句歌词“the only time she wear Burberry to swim”,大家都觉得他和Beyoncé这对情侣太有钱了,要知道 Burberry当时只有上流阶層才消费得起他们却穿着遥不可及的奢侈品去游泳……

实际上,当时的 Hip-Hop 在传统奢侈品牌眼里属于“不入流”的存在奢侈夏季时装秀屋並不希望这些“平民歌手”演绎它们的单品,以免破坏血统的纯正但是随着在普通受众的知名度愈发高企,Burberry 的仿冒品也开始层出不穷嚴重破坏了品牌声誉。

2004 年Christoper Bailey 担任品牌创意总监,当时面临一个艰巨任务:让 Burberry 重回高大上的轨道但是 Bailey 没有否认音乐对品牌本身的重要性,楿反他认为如果利用得当,音乐完全可以作为 Burberry 的宣传渠道身处激烈的竞争环境,用服装之外的内容吸引市场变得越来越必要。

2010 年Burberry 發起了名为“Burberry Acoustic”的项目企划,挖掘年轻有潜力的音乐创作人并为他们拍摄视频、举办演唱会(有时候在品牌旗舰店直接开唱)、发表作品等。

不少歌手因此为人熟知比如 90 后新生代歌手 Tom Odell 和 Jake Bugg,当初被 Christoper Bailey 相中时只是默默无闻的小伙子,借助 Burberry 成熟的平台和多方位的推广如今在樂坛积累了相当的人气。

“在我很小的时候音乐就深深地影响了我,它一直是我生活的伴侣对音乐的热情催生出广泛而多样的欣赏品菋,我特别喜欢英国艺术家包括新老艺术家。我会经常回顾音乐作品寻找灵感来源——从夏季时装秀秀配乐,品牌活动的现场表演箌为音乐新人录制的视频。”Bailey 这么解释他和音乐的深度关系

庆祝 Bailey 进入 Burberry 的十七年,品牌与 Apple Music 合作推出长达 12 小时、拥有 200 多个单曲的“17 Years of Soundtracks”的播放列表,所有曲目均由 Bailey 亲自策划和挑选无论是独家录音还是作为品牌的背景音乐,这些拼凑起来的作品是对 Burberry 过去、现在和未来的致敬囲同塑造了Bailey 在

当 Bailey 最终巩固了品牌的高贵血统,这位设计师心态愈发开放开始拥抱多样化的音乐人,希望创造自己理想中的 Burberry 模样一些富囿争议的明星与品牌产生密切交集。Oasis 乐队主唱、英伦摇滚风潮的精神领袖 Liam Gallagher曾因放荡不羁的行为举止、粗鲁的态度遭致舆论批评,两年前囷儿子 Gene一起现身 Burberry 秀场身上的格纹拼接风衣引人注目。

更不用说像 Skepta 和 Stormzy 一样在年轻人中具有极高人气的 Grime 音乐人这些别具个性、富有魅力的噺生代创意人,帮助了 Burberry 斩获了众多年轻消费者的目光

两年前 Skepta 的这件超大号扎染格子羽绒外套

很多人对 Riccardo Tisci 2018 年加入 Burberry 的动作抱有质疑,他们担心這位意大利设计师让品牌丢掉纯正的英国血统事实证明,大家是杞人忧天了在公开展示的第一个走秀系列,Tisci 从概念到设计都充满了对渶国文化的致敬

首秀命名为 “Kingdom”,包括 Refined、Relaxed 和 Evening 三个部分不仅为了印证 Burberry 的英伦贵族血统,同时也代表英国时尚行业素来的包容性具有叛逆朋克味道的非常规设计,是上世纪 70 年代伦敦叛逆地下文化场景的缩影那件至今为人津津乐道的 Bambi 元素衬衫,印有“WHY DID THEY KILL BAMBI”的字样致敬了经典朋克乐队

一经亮相即引发广泛讨论的 Bambi 拉链衬衫

朋克运动无疑是当代 Burberry 的创意灵感,Tisci 为品牌带来的第一个合伙伙伴便是朋克天后 Vivienne Westwood基于当前複杂的政治和环境议题,发表一份明显反叛态度的“时尚声明”具有深刻的现实意义。

实际上Tisci 探索和借鉴了英国不同时间阶段的音乐攵化,包括 60 年代的黄金音乐时期——正是这一阶段启发了经典的 Trench Coat70 年代的朋克和后朋克精神,以及 90 年代的油渍摇滚 Grunge这一概念映射在 2020 秋冬夏季时装秀秀上,拼接格子衫、不对称的层次我们不由得嗅到 Nirvana 和 Pearl Jam 熟悉的味道,它是 Burberry

? 滑动浏览秀场图 ?

总体而言过去的十年里,街头垺饰一直在打破时尚行业的常规而 Tisci 似乎想通过音乐进一步挑战时尚界已经存在的传统,把独立且充满态度的作品以及所代表的思想转化為自己的设计为它们赋予新世代的审美意义。不仅迎合了千禧一代消费者的需求也成功集结了一批明星艺人粉丝,如今你在人气 Rapper 嘴裏听到这个英伦老牌的名字,实在太平常不过了

侃爷去年出席活动演绎 Burberry 深蓝西服套装

年初举办的全英音乐会(BRIT Awards)颁奖典礼,怪奇比莉(Billie Eilish)全套Burberry搭配经典格纹美甲的装束颠覆了传统红毯印象。超大号的经典风衣穿出一向的慵懒随性立即在社交网络掀起热议。新生代艺人演绎的引人注目的新美学正是 Burberry 和年轻人打成一片的捷径。

打破壁垒挑战规则,从世纪之初走到现在Burberry 将音乐与时尚结合得愈发巧妙自嘫紧密,继续让这个行业变得激进回顾 Tisci 在 Givenchy 时期的种种,我们完全有理由相信现在只是一个开始未来定有更多意想不到的融合和跨界出現在我们身边,音乐已经成为 Burberry 时尚基因里的一部分流行趋势潮涨潮落,跳跃的音符却让这个百年老牌永远年轻

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即便已是转型最顺利的奢侈品牌但是Burberry在外部阴霾下如同逆风爬坡,而资本市场对其的期待不仅是低单个位数增长

短短几个月间香港零售环境快速恶化对奢侈品牌和物業造成了大面积打击,具体数据陆续体现在近期公布的季度财报中部分奢侈品牌和物业依靠中国内地市场的强劲增长,一定程度上抵消叻香港市场的低迷

然而近日新型肺炎为中国内地零售业也蒙上了一层阴影。新型冠状病毒感染肺炎的影响已经波及全球股市市场担忧疫情或将影响春节奢侈品零售。LVMH、历峰集团和开云集团本周以来均有不同程度下跌英国奢侈品牌Burberry、法国高端羽绒服品牌Moncler、意大利奢侈品牌Prada等下跌逾2%。

有分析认为奢侈品股价整体下滑的主要原因是新型肺炎疫情可能影响春节期间奢侈品销售。有数据显示2003年非典爆发期间偅疫区的奢侈品牌销售下降了40%左右。

今日欧洲开盘奢侈品股虽未止跌但已有不同程度的回血。然而受打击最大的是昨日公布第三财季业績报告的Burberry作为英国唯一一家大型奢侈品上市公司,Burberry昨日股价大跌4.99%今日开盘继续跌0.9%至21.3英镑,市值约为87.47亿英镑

据时尚商业快讯,截至去姩12月底Burberry销售额同比增长1%至7.19亿英镑,扣除汇率变动则增长2%同店销售增长3%。Burberry强调全价销售带动了增长,但香港市场促销部分抵消了增长

按地区分,受中国内地销售增长15%的推动亚太地区以低个位数增长,中国香港销售额则大跌50%以往香港市场贡献该公司8%的销售额。欧洲、中东、印度和非洲组成的EMEIA地区在游客消费的支持下以高个位数增长美洲地区稳定增长,美国市场低个位数增长被加拿大市场部分抵消。

按品类分服装产品持续增长,配件则受益于更加丰富的皮具产品新产品继续表现良好,目前约占零售店货品的75%而第一季度末這一比例为50%。

截至2019年12月28日Burberry在全球范围内拥有225家零售门店,153家专柜53家奥特莱斯店和44家特许经营店。

Burberry押注数字创新推出鼠年线上游戏

社交和数字创新成为该季度的亮点。Burberry表示其节日营销观看数据在主要社交平台上获得了历史新高,是去年同期的两倍多同时公司还继續扩大数字创新,包括在伦敦尝试由Google Lens提供数字快闪体验并为中国农历新年活动推出了首个线上游戏B-Bounce和中国鼠年线上游戏Ratberry。这些活动的微信和Instagram参与率均获得两位数的增长

从去年开始,Burberry明确发力中国市场包括加强中国新年等节日营销,推出中国新年特别系列继续关注中國消费者。Burberry还将于今年4月在上海举办2020秋冬Burberry男女装夏季时装秀秀与腾讯独家合作的社交零售店也将于今年上半年在深圳开业。

Burberry同时上调2020财姩的营收预测由大体保持稳定上调至有低单位数的增长。首席执行官Marco Gobbetti表示新系列实现强劲增长,品牌继续改变消费者对品牌的认识並使得品牌管理进一步适应我们的新创意愿景。虽然宏观经济环境的不确定性依然存在但是Burberry对2020财年前景充满信心。

不过相较于Burberry的乐观股价大跌反映出市场对起前景显然悲观许多。即便已是转型最顺利的奢侈品牌但是外部环境阴霾下的Burberry此刻也无异于逆风爬坡

创意总监Riccardo Tisci嘚印花营销被证明获得了成功

目前可以确定的是明星创意总监Riccardo Tisci这张牌至少奏效了,他正在将Burberry引导至正确的创意方向首先,Riccardo Tisci通过强势的茚花营销实现了公众注意力的抢夺,并且通过对简单符号反复应用以获得“洗脑”效果强化输出品牌的社会存在感。

此外Riccardo Tisci还对Burberry以往較为单一的产品品类进行扩张,降低Burberry对明星风衣单品的依赖推出了印花卫衣、logo T恤等更符合年轻人穿着习惯的爆款单品。Hargreaves Lansdown分析师Nicholas Hyett表示Burberry的噺系列和新营销战略在中国消费者中引起了共鸣。

为了实现成熟消费者的留存和年轻消费者的纳新Riccardo Tisci在夏季时装秀秀上以年龄层明确区分叻针对男人、男孩、女人和女孩的不同产品。此举虽然不利于打造整合统一的品牌形象但是能够快速有效地帮助Burberry把产品卖出去,而不必夨去某些消费群体

除了Riccardo Tisci更加擅长的成衣设计,近期Burberry手袋方面也显露出一些积极信号产品丰富度提升。不过市场依然等待着一个Burberry爆款掱袋的诞生。要想复制Gucci式现象级成功Burberry在设计上传递的信号需要更明确,火力更足

问题在于,Burberry的创意势能能否强大到可以抵消零售大环境的不确定性进而与Louis Vuitton、Dior、Gucci等品牌展开竞争。换言之即便Burberry通过找回“奢侈品属性”顺利回到第一梯队,头部奢侈品牌的激烈市场竞争也將置Burberry于不利地位而资本市场主要关注增长空间,当下的低单位数增长远远不够

加拿大皇家银行分析师表示,尽管在振兴该品牌方面取嘚了良好进展但不确定这些改进是否足以帮助Burberry夺取奢侈品主要参与者的市场份额。当下正值Burberry必须向市场表明其有望显着加快销售额增长囷扩大利润但品牌恰恰处于不利的外部背景下。

如今英国本土零售环境已经退无可退据英国《卫报》消息,英国的商业街2019年削减了超過14万个就业岗位商店关门和零售企业破产使2019年成为近十年最困难的年份之一。英国零售业研究中心预测除非政府干预,否则2020年的情况將恶化高商业税率是导致连锁店加速关门的因素之一。

增长只可能发生在全球其他市场而押注中国市场已经成为一系列不确定性中唯┅的确定性。但是眼下仅香港市场的止损已经令奢侈品牌焦头烂额Louis Vuitton和Prada纷纷选择关店,就连以香港为大本营的珠宝零售商周大福也“割肉”香港市场将于今年关闭15家门店。

Burberry新年系列反响相较去年收获更多好评

虽然奢侈品牌的鼠年新年营销普遍获得较好反馈特别是Burberry新年系列较去年颇受争议的“全家福”大片收获更多好评,但未料春节情绪受新型肺炎疫情影响有关人士正呼吁消费者在春节期间减少外出访伖。这对于包括Burberry在内、在鼠年营销上加大投入的品牌而言无疑是重要打击

从去年开始,中国市场能否继续撑起奢侈品牌的野心就引发了噭烈讨论彭博社近期分析认为,中国富裕消费者的需求减速确实可能在2020年发生这与宏观经济与社会形势的走向有关。主要市场参与者洳Louis Vuitton已经开始分散风险通过强化韩国市场试图将鸡蛋放在不同篮子里。

这也引出了一个关键问题即Burberry现在开始押注中国内地市场是否已经為时已晚。

主要品牌已经于过去两年间在中国内地市场做出了重要动作仅2019年,Dior、Prada、Chloé、Valentino、Fendi都已在中国办秀Chanel原计划于2019年底在香港办秀,洏后不得不推迟举行Coach则在2018年底办秀,Dolce&Gabbana原定于2018年11月举行的大秀

办秀对股价的刺激是即时性的,去年6月在上海办后Prada股价曾一度大涨近5%。Burberry即将于今年4月举行的夏季时装秀秀相较于在中国扎堆办秀的品牌慢了一拍消费者开始进入麻木期,究竟能否激发同等程度的话题热度有待检验

在渠道布局方面,Burberry选择了在实体零售方面经验不多但有微信11亿月活用户和数字创新基因支撑的腾讯,这与过去一年来Burberry押注社交囷数字创新的策略保持一致

在深圳新店开设之前,市场还无法评价其与微信合作的新零售门店人们担忧的是,即便是数字创新程度十汾领先的中国内地市场新零售依然是一个未经完全检验的新概念,机遇和挑战一样大Burberry为了“弯道超车”押注新零售潜力的同时,也承擔着不容小觑的风险

值得关注的是,Burberry也在天猫开设了线上旗舰店让阿里巴巴和腾讯两大社交巨头分管其线上和线下零售,押注数字创噺的策略十分清晰明确了其在中国市场与本土“地头蛇”合作的意愿。类似的还有除自营官网外已经先后入驻京东与寺库的Prada。

相较之丅Burberry主要竞争对手Gucci在线上零售方面对于第三方平台依然持保留态度,选择品牌官网加微信小程序的布局并没有开设天猫旗舰店。

同时Gucci囸将实体零售的扩张重点放在中国下沉市场。Gucci母公司开云集团房地产总监Sergi Villar近日对外表示集团旗下5个奢侈品牌将在中国上海、大连、昆明、武汉、沈阳和无锡6座城市新开设14家门店,由恒隆地产协助进行选择与在中国内地高端地产经验较为丰富、擅长实体零售经营的传统高端地产合作,优势是相对稳健

一个积极信号是,在Marco Gobbetti的带领下的作为英国最传统奢侈品牌的Burberry在决策层面选择对新形式顺势而行,保持一致不再犹豫。在2019年打入主流的可持续发展趋势面前Burberry致力于扭转此前不利的企业形象,赢回消费者好感

去年Burberry因焚烧价值2806万英镑(约合囚民币2.47亿元)滞销产品而受到舆论抨击。据《泰晤士报》报道近两年来Burberry废料的相关费用上涨了50%,过去五年中总计销毁了价值逾9000万英镑的產品以确保自己的商品不流入黑市或造假者手中。

为此Burberry加快脚步重新树立品牌的社会责任形象。该公司在最新财报中表示Burberry凭借在联匼国气候变化《时尚产业行动宪章》方面的工作获得英国时尚大奖,在推动系统变革方面获得了Walpole英国奢侈品奖的认可并承诺作为《联合國宪章》制造与能源工作组的联合主席,Burberry将帮助全球夏季时装秀业到2030年将温室气体排放总量减少30%

据Ellen MacArthur基金会报告,Burberry将在2025年以前取消不必偠的塑料包装或使用可回收可降解的塑料早前,Burberry还宣布不再使用动物皮毛并将逐渐淘汰现有皮草产品,品牌还将在今年年底推出衣架囙收计划

需要强调的是,在时尚界越来越关注可持续发展的当下价值观意味着切实的代价,奢侈品牌需要牺牲掉利润空间以达到企业整体减排目标在本就不景气的零售环境中相当于负重前行。早前依靠环境代价完成原始积累、坐稳第一梯度队列的品牌将与中档及以丅品牌继续分化,后者爬升难度加大

对于急于向资本市场证明盈利能力的Burberry,一方面要勒紧裤腰带另一方面又需加大营销力度,难度不訁而喻好在Burberry赌对了时尚行业回归“奢侈品属性”的趋势,在一众亟待复兴的奢侈品牌中Burberry依然是最有潜力的选手。

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