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年底保险万花筒：车险大促乱人眼 全面涨价是谣言
　　报价送礼品；满1200元返100；满额抽油卡；无限次道路救援；无限次酒后代驾……又到了年底车险续保最繁忙的时候，在车险大促销活动中，平安、人保、阳光等各大保险公司纷纷推出各种优惠措施，争夺车险续保市场。　　品种繁多的促销活动让车主们眼花缭乱，对于如何选择车险，保险公司的工作人员提醒，选择车险时要货比三家，不能过分依赖优惠政策。而且，续保时如何增减险种也很重要。
　　此外，临近年底，2014年意外险和重疾产品全面涨价的消息不绝于耳。对此业内人士分析，随着2014年意外险保障责任的范围扩大，确实可能导致保费上涨。但重疾险方面，仅仅根据新《重疾率表》的发布就断定重疾费率上调，肯定是不合适的，而且由于险企之间竞争的白热化，再加上互联网渠道的频繁低价促销，保险公司在产品定价上会非常谨慎。　　车险续保应做保单“体检”　　随着保险网销渠道的快速发展，在线投保已经成为越来越多消费者的选择。许多车主在年底续保时发现，今年网销车险的优惠力度很大。以淘宝网保险频道为例，记者看到，“车险年终大促”已经上线，优惠措施五花八门。平安车险打出“立省15%”的招牌，而且提供无限次道路救援，符合资格的车险订单送洗车器，行车记录仪。人保车险则推出投保满额送电子礼品卡，商业险满2000元抽500元油卡活动，并享无限次酒后代驾服务。阳光保险推出限时抢购满元，并承诺24小时闪电赔付。　　类似增值服务令人目不暇接，许多车主纷纷将视线转向网销车险产品。对此保险公司相关人士介绍，网上投保是车主最便捷的选择之一，不仅能实现在线产品咨询或预约、保费自助测算，而且可实现在线支付保费、生成电子保单或进行网下纸质保单配送上门，完成保险购买的全过程。　　不过，保险公司相关工作人员提醒车主，在线投保时一定要选择正规网站，谨防被“山寨”网站蒙骗。其次，续保并非简单延续上一年的保险组合，更是对上一年度保单“体检”的过程。对于一些已不适用的险种，可以适当删减以节约成本。同时，根据新一年度车辆的实际情况，如车辆用途的变化、停放地点、车龄等，应查看是否需要增加部分险种。此外，一些险种设有投保年限，车主需要根据车龄进行选择，如新车普遍都会购买划痕险，而车龄大于三年，则不能再投保划痕险。　　其次，车主要看清条款。一般情况下，各保险公司都有以下的免陪情况：开车误撞自己的亲人不赔、酒后驾车出险后不赔、私接油路线路导致汽车自燃不赔、车内物品撞坏前挡风玻璃不赔、因进行非法营运或由于债务纠纷导致汽车被偷被抢不赔、驾驶员驾照过期或车未年检出险后不赔、车辆未上牌照之前出险不赔、车单独丢失轮胎不赔、爆胎后车损险不赔偿轮胎和轮箍等。　　意外险重疾险价格2014年未必上涨　　“未买重疾险的朋友注意了：日凌晨起，原重大疾病 、人身意外伤害保险全面停售，正式启用2014年新版保障费率。原保障不变情况下，每万元保额费率上调48%。 重大疾病险真的不要再等，想要给自己或家人存保险的一定要抓紧了！”　　临近年底，很多消费者收到过类似上述催促购买保险的短信或者电话，不过业内人士表示，这类消息并不准确，如何选择产品还是应依据投保人具体需要。　　根据保监会通知，《人身保险伤残评定标准》将于日起实施，届时，保险公司新签发的保单应按要求使用这一标准，伤残新标准也将从此前的七级、34项扩至十级、281项。　　“因此，意外险费率上调是很正常的，因为保障责任更全面了、保险公司承担的风险大了。”明亚保险经纪人李彦鹏对《经济参考报》记者表示，意外险的再保保费已经翻番，这可能导致意外险保费上涨，一些保险公司如果要维持自己的利润水平，那么意外险价格很有可能也要翻倍。不过，他认为，也不能据此认为保险公司一定会上调意外险保费，毕竟保险公司最高也只会赔付既定的保额，不会因为责任范围广就赔付得更多。
（责任编辑：DF102）
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听说太平洋保险4月1号开始涨价？还是翻倍涨？收藏
今天我妈打电话叫我回家，说是给我买一份保险，必须今天回去，过了4月1号保险涨价？还翻倍涨？？
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如此神奇？涨价还翻倍涨？我撒尿叼都不扶就服他
来人求告知，这是个什么情况
假的，我在平安做，保险是有些要涨，很多还是原价啊，涨也是十几二十个点。哪会翻倍！骗子业务员可恶
欢迎了解一下香港保险
跟你的名字一样
加微信私聊 li
别听卖保险的忽悠，国家每隔几年都会针对行业出台新政策，至于保险产品会怎样调整，只能说会越来越规范，人性化。你想想，真有好事，这些狗比会告诉你？
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涨价百分之三十
我也是听说这个了，我爸买了份，现在急着给我闺女入保险
保监会最新发布了第三期生命周期表。男的79，女的84。简单的说。人的平均寿命提高了。健康类保险要提高利率。也就是上涨保费。幅度大概在百分之十到十五左右。尤其是储蓄型大病保险。
虽然保险涨价，但是老张提示大家。每份保单的交费都不便宜。并且跟随咱们终身。一定谨慎投保。否则退保损失惨重。
另外，此次的调整包涵了51家保险公司，225种性价比高的产品。截止日期就是4.1号。但是，一定切记，谨慎投保。再出手之前，一定要问自己三个特别重要的问题。1.保险是什么，我为什么要买？2，保险都有什么渠道，如何购买？3我应该买那类产品？？？
纯属谣言，只是有部分涨了一点，有部分没变，也有部分还便宜了！
20%左右，来买华夏吧
安邦保险欢迎您咨询
楼主，你好。所有保险公司都会应保监会要求对产品进行调整。保费会上调，但是不会翻倍增长。希望可以帮到你。
香港重疾病保险，美金理财产品有兴趣了解一下没
跟他说，4.1后不翻倍，把不翻倍的差价补给你
楼主也上当了，太平洋产品条款不错，但是性价比不高，主要是没涨价之前就已经贵的离谱了，而且功能也不算全，所以在涨价还买，就不叫保险叫奢侈品，建议也不用买了，当然是可定不会涨价很多，可能还会下调。
扯淡，业务员忽悠的，太平洋的保险，就是4月不整改来，也比别家的贵一倍
涨百分之45%。
不是涨价，是所有产品会有新的调整
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保险公司领导讲话稿_1
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保险公司领导讲话稿_1
关注微信公众号4年实现盈利近乎神奇 李良温：黑马非常道
　　日 10:07　保险文化　
　　文/李小平
　　“我们是个新公司，基数比较低，所以成长速度显得快一些。” 面对人保寿险的超常规发展，李良温保持着谦虚和谨慎。
　　在保险业界，创造发展速度和规模“奇迹”的曾经你追我赶，但能一直黑下去的并不多。人保寿险3年成长为全国性的大公司，4年实现盈利，业绩优良，不温不火。确实近乎神奇。
　　外拓：渠道与产品致胜
　　2007年4月，李良温从其一手负责筹建起来的中国寿险老大旗下的国寿财险转投财险老大旗下的人保寿险，曾被普遍认为是追随从中国人寿转任中国人保的吴焰而来。
　　作为享受国务院特殊津贴的专家，李良温在保险界游走近30年，曾负责和参与编写了多部保险专著，还全面参与中国人寿股份制改造及海外上市。
　　其时，中国人保将发展人身险业务作为振兴之策。在此战略下，面对群雄夹击，作为寿险业新军的人保寿险并不回避“做大规模”。李良温经过半年调研及内部改革，拿出了人保寿险未来五年发展蓝图――“三零四平五盈利”。而其策略就是“坚持规模和效益并重，在低成本策略下，尽快做大业务规模，通过‘规模最大化’来摊薄固定成本，缩短筹建亏损期。”
　　李曾在国寿主持产品开发，但绝不照搬，更强调人保寿险自己的产品特色，并坚持把防范风险作为公司发展的生命线。其时投连险大热，他认为“保险的本质是承担风险。而投连险把投资风险全部转嫁给了客户，顾客买保险成了买风险。” 因而对投连险一直不为所动，不但自己不卖，还大声疾呼“一定要提醒销售人员，要和保户说清楚投连的风险，不要一味追求高收益而忽视了高风险。”
　　人保寿在产品设计中坚持“三个有利于”原则：即产品定价有利于消费者；佣金设计有利于营销员；费用设计有利于基层公司。”这既迎合了消费者，并调动起营销员和基层公司的积极性，产品走俏市场自然顺理成章。
　　同时，为稳定销售团队，让营销员真正以司为家，李表示考虑推行保险代理人“员工制”，但“员工制惠及的对象，应该有一个考核标准。”
　　人保寿在渠道开拓上主打银邮渠道，突出互动渠道，重视团险渠道，加快发展个险渠道。几年下来，各渠道都连年翻番。例如个险2007年只有2个亿，09年接近50亿，2010年预计可上百亿！
　　互动渠道非人保独有，但其互动模式是，在同时设有人保财险和人保寿险的地区，两家公司互派互动专员，对互动业务进行培训、指导和监管。人保财险的十几万营销人员，俨然成为人保寿险的销售团队。既降低了成本，又拓展了市场，能为客户提供全方位的服务。
　　产品与渠道，助人保寿险实现“三零四平五盈”，打破了寿险公司7-9年盈利的一般规律！
　　内控：低成本策略
　　作为业内少数几位精算师出身的掌门人，李良温认为公司盈利主要在于成本管理和资产管理，并且把成本控制是公司经营的第一选择。
　　人保寿险采用“一级法人，一级核算，两级管理，四级展业，逐级考核”的管理思路，避免了“多级管理、一级展业”的老路子。形成了总公司负责经营决策，省级分公司负责管理监督，地市机构是销售中心，区县支公司是销售团队，这种架构设置极大地精简了管理层次，缩短了管理链条，减少了管理人员，节约了管理成本，提高了管理效率，最终实现了效益和速度。”
　　“严控成本是经营决策的第一选择，我们‘塔形’管理架构的最大特点，是‘精干高效’的各级领导干部配备原则，和‘一人多岗、一岗多能’的内勤队伍建设原则，让我们以低于同业的经营成本实现了业务快速发展。”李良温称。
　　在此模式下，队伍精干高效，全国有上千个分支机构，销售人力超过15万人，而总部只有200来号人。因此人力成本在行业也是最低的之一，2009年末，人均保费已过千万，是人均保费已是最高的公司之一。
　　已担任人保集团副总裁的李良温年初豪气地称，“2010年保费收入要达到707亿元，总资产要超过1400亿元。” 到6月底，半年实现保费收入473亿元，同比增长62% ，高出行业增速28个百分点，进入国内寿险前六！
　　李良温显然并不只是看重数字的增长，更重视企业的内涵价值，一再强调坚持获得“有质量的速度”和“有效益的规模”，即可持续发展。
　　保险企业并无现成的成功模式，人保寿险这种“有效益的规模”发展模式，被业界普遍认为并不具有可复制性。许多企业在初创期投一笔巨资，聚一群豪强，也曾以黑马姿态驰骋市场。但很快归于沉寂。回头再感叹，做公司其实太难，钱和人只是基础，路才是根本。因而李良温总是说，人保寿险的发展关键是寻找最适合自己的道路。这倒是一条普遍规矩，路走对了，自然就平坦了，快了。
　　中金在线声明：中金在线转载上述内容，不表明证实其描述，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
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揭露保险业危机 《中国保险报》三总编被免职盲目扩张，内部腐败，资金流失等问题，是中国保险业面临的巨大危机。据中国保险监督管理委员会主席吴定富披露，中国保险业的利差损就高达500亿以上。中国大陆的「中国保险报」，上月因为刊登一篇探讨保险业发展方式的文章触怒中国保险监督委员会领导人，该报社长和正、副总编辑三名高层竟然被免除职务。　成报今天在报导中引述消息人士透露，上月十四日，该报刊登一篇题为「做大做强还是作秀」的读者来论，对目前大陆保险业内流行的「做大做强」口号提出质疑。文章指出，对保险公司而言，「做大，无非是市场占有率高；做强，就是企业有利润有效益。但是对于整个社会来说的做大做强，增强偿付能力则是首位的」。尽管市场占有率很高，但偿还能力不足，这间保险公司便属于盲目扩张。报导指出，就是这么一篇措辞并不激烈，对大陆保险业发展方式提出善意批评的文章，竟然惹恼保监会高层。在文章发表半个月后，「中国保险报」的上级主管机构突然宣布，免去该报社长张玉柱、总编辑赵健和副总编辑王安的职务，但就没有解释免职的原因。据称，「中国保险报」创刊于一九九四年一月，是一份以保险为主的财经报纸，也是目前大陆保险业唯一公开发行的报纸，是中国保险监督委员会授予重大资讯披露的指定媒体。　　保险业：做大做强还是做秀（原载于4月14日中国保险报第二版）　 曾在许多国家级媒体上看到一幅新闻图片：一位很朴实的老农，站在稻田中央，手举十张某公司的定额保单，每张面额１００元保险金额１０万元。小计一下，就是保险费１０００元、１００万的保险金额。可笑的是旁边配的图片说明：&我也有百万身价了！&搞不明白，一位面朝黄土背朝天、靠起早贪黑挣几个血汗钱的农民，要用钱的地方多着呢，却要花１０００元去购买虚无缥渺百万身价图个什么？真的这位老农出了险，保险公司有可能马上翻脸不认人，告他一个保险诈骗罪。这张图片如果不是作秀，那就是对保险业&做大做强&典型误解。　　任何产业都想做大做强，保险业当然也不在例外。今年以来，这一名词，保险业也是频频报道。用Ｇｏｏｇｌｅ在互联网上搜索关键词&保险＋做大做强&，一下子搜出了２９７００条，做大做强确实成为保险业的共同心声。不过，对于经营风险的保险业来说，绝对没有这么简单。　　数字大，不等于保险业做大。今年一季度，保险业总资产已经超过１万亿元，按照目前年３０％左右的保费增长速度，三年就能翻一番。那对于社会的贡献呢？发生突发事件或重大灾害事故，在经济方面的补偿，仍然还是依靠财政支持、优惠政策和社会救济等方式来弥补损失。这是不是我国保费总量太少的缘故？我看不一定。就拿目前呼声最高的农业保险来说，２００２年全国保费不过６亿元之多，６亿元能承担九亿农民的种植风险？反过来说，占人寿保险新单保费８０％以上的投资类险种，真的有可能再过几年，将保险公司总资产从１万亿做到银行业的２７万亿那样大，但又能说明什么？无非是将老百姓手中的钞票从一个篮子里一起搬到另一个篮子，整个国家的财富并没有增加，没有创造任何价值，而凭空增加搬迁费用。我国保险业的相对落后，落后在保险业对社会风险的转移上，而不是落后在社会资金的增值上。因此要扩大保险市场的规模，但这种规模，绝对不能理解成数字上的规模，而是保障责任上的规模。　　个体效益好，不代表保险业做强。大是速度和规模，强是质量和效益。对于保险公司个体来说，做大，无非是市场占有率高，做强，就是企业有利润有效益。但是对于整个社会来说的做大做强，增强偿付能力则是首位的。如果偿付能力不足，市场占有率却高，那无非建立在盲目扩张的前提下，偿付能力不足但保险企业效益好，则是精算和管理出了问题
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