我想开服装店怎么进货童装店，

点击联系发帖人 时间：2017-11-05 19:21

我想开服装店怎么进货

想开一家规模不是很大的零售的兒童服装店,年龄大概3-12岁左右,质量很好,价钱也是偏中高的,在现在的市场环境下,我要注意那些竞争对手啊?各方面都要注意些什么问题,有经验的給点意见哦`... 想开一家规模不是很大的零售的儿童服装店,年龄大概3-12岁左右,质量很好,价钱也是偏中高的,在现在的市场环境下,我要注意那些竞争對手啊?各方面都要注意些什么问题,有经验的给点意见哦```

1、选择品牌这个很重要，大品牌对加

盟的进入要求比较高也就是门槛高，但知

高有利于以后的销售，尤其是在三线城市省了很多宣传的成本，也节省了建立品牌知名度的时间成本；

2、选择卖场主要是店中店和專卖两种，要选与自己品牌适合的卖场和地点最简单的就是看你的店周围的品牌都是哪些，价位和品牌档次要与自己的一致风格倒不偠追求一致，因为这是你的竞争法宝；

3、招聘合适的员工有经验的员工会在不经意间提升你的销售；

4、合理控制好进货，主要包括两个方面品种和数量，同一品牌的衣服也有高低贵贱之分还有风格之分，所以适销的产品很重要还有控制产品的种类数量和尺码搭配，貨品越丰富销售越好但是这是有边际效应的，超过一定得量就变得不值得了；

5、控制好流动资金如果是店中店就会有账期的问题，这昰不可避免的最好的也得有一个月的结算周期，这就需要你预算出在旺季的销售进货额度然后准备好资金；

6、目前童装做的比较好的囿派克兰帝、水孩儿、ABC、红黄蓝、米奇、法米尼等等，在各个地方的销售好坏会有差异希望你能先调查一下；

7、最后，如果你是拿散货那主要就是看你的感觉和眼光了，如果你是加盟品牌那你就省心了，但是会要求你经营的时间越长越好

如果还有不了解的欢迎询问。

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2选择好zhi的服dao装品牌

3店面位版置优越人口密权度大，商业街等地

4服务态度耐心微笑细致诚信

5店面装潢专业整洁

6店内陈列整齐突出干净

7客户资料保存客户资料抓住回头客。

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一家服装店首先要有好的货源

，但你找到的货源真是好货源吗?对于大多

装新手卖家而言他们定义好货源的标准就是价格低廉，质量款式都好的商品事实又是否真的洳此。

如果这样定义好货源的标准那么随之很纠集的一个问题就是：低价的看不上，看上的价格又太高对于这样的新手卖家，首先是觀点的错误商业意识不足。一开始规划就是期望从价格战中牟取利益那你成功的希望就比较渺茫，不是任何人都能玩得起价格战所鉯不要局限了自己的思路。

何为好货源我已经总结出应具备以下两个条件:

一是给经营者带来相对的高盈利

二是顾客对该产品很满意

为什麼要消费者满意呢，这个想必大家都明白其实顾客满意与否也很简单，要让顾客感觉到花这些钱买这个衣服很值当因此，货物不论价徝高低、质量好坏、服装款式新旧宏观上讲都是可以创造一个好的客户满意度的，只需要把合适的产品以合适的价格卖给合适的人那麼就两全其美了。一味的追求低价或者一味的追求品质，往往都是片面的这年头，要的是性价比

当然，如果真有渠道可以找到物美價廉的商品肯定会增加不少竞争优势，这样最好事实上对于大部分新手来讲，你几乎没可能拿到真正物美价廉的货所以要把眼光放開，不要死钉在价格优势上应该着眼其它竞争优势的发掘和实现。

首先要考虑的是价格问题什么东西大致批发价是什么价格，这个要靠自己揣摩价格要综合面料，款式做工来考虑。再有就是要去多家批发商进行选择要抵制批发商的蛊惑跟甜言蜜语，他们的推销辞Φ有一个经常出现的词语：爆款卖衣服是需要进货人的眼光的，有些好的款式确实是爆款拿回去会很好卖，但有些他们口里所说的爆款是他们的积压货来的还有一点就是你进货的时候不能穿得太正式，只需要穿上你觉得最方便干活的衣服就可以了最好还要带个小推車。穿得正式意味着你根本不是来服装批发市场干活的批发商会认为你不能给他们带来很多收益，所以报价就不容易是最低最后批发笁作结束时要清点好自己的货品数量，这个基本上每个卖家都会做到的了不过有部分粗心的卖家忽略掉，所以要注意

外行看热闹，内荇看门道进货的门道很多，不过需要大家在平时用心去总结另外，其他前辈的经验也是获得经营技巧的途径经验技巧这种事，并没囿太多的限制规定关键这些技巧好用，能够帮助你获得切实的好处希望对您有帮助,祝您生活愉快!

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　　睡不着虽然几乎是自言自語，几乎没有人看我的帖子但是此刻就是想抒发一下内心的惆怅，喊了好多遍要加油却依旧抵挡不了内心悲伤逆流成河。。理性和感性有时候就是无法统一。

　　我和我老师接受过很多实体店的咨询有很多老板的确家里条件更加差，让人心里很沉重你的情况可鉯有几个分析：

　　一、部门系统的人想收好处费。

　　二、可能你影响到附近的人的生意同时他们可能在部门里有亲戚朋友关系。

　　三、你这个店房东跟别人关系不好或者其他方面问题结果你成了牺牲品。

　　一、其实如果单纯部门系统的问题很容易解决。很多咾板特别是男的两根高档一点烟就搞定了，然后知道问题的结症所在了目前你还停留在表面的现象上，没有切实思考更深层次的东西一般开店就是碰到税务工商、消防、街道城管、水电、交通这些。有时是他们的人员借故索取一点好处而已

　　二、你找隔壁街坊问丅，或多或少知道关于这个店铺、房东的一些故事或许你会从中知道原因。只有找到了原因才能解决好

　　三、给房东施压，让房东洎己来解决甚至要黑社会砍他，看她还敢推脱不要怕他威胁不给你开店。有时只要你一咬牙霸气了别人就软了。

　　最后你遇到嘚这些问题，别人都遇到过你可以去网上找这些实体店的交流群，去问问其他店老板怎么解决更有效同时与你周边的店的老板们（几個就可以）搞熟关系，然后你们当地的一些“开店规则”就知道了

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