对于任何消费者来说购买镓居产品是比较平常的事情，因为这是日常生活中需要的这对家居品牌的发展来说是非常好的契机，但是家居品牌要想打出名声那么需要向进行营销咨询，这样可以制定更多适合的宣传方案可以通过策划活动来提升其知名度。但是家居品牌策划时有三个要素需注意這对品牌的发展有很大的帮助。

　　1、“快捷”目前，家居相关厂商以直销形式销售家居产品的趋势日益显著其缩短生产商与终端消費者之间的距离，一来可以降低渠道成本而二来可以加强生产商与消费者之间的沟通与联系。

　　2、“个性DIY”在信息爆炸的网络时代，消费者基本上能做到“足不出门知天下”特别是大、中城市的消费者，留在室内的机会相对较多并呈不断增长之态势。所以为了配合消费者对室内环境的要求，在消费市场上提出家居“个性DIY”项目根据消费者的具体要求而制定家居，可更加吸引消费者的眼球

　　3、“齐全”。家居定制就其家居品类来说就分为很多种从装修风格、质量开始到家电、家具的购置。新房装修可谓是一件麻烦事消費者一方面想在尽可能短的时间里把新房装修好，另一方面有希望装修能符合自身要求但事实上往往是事与愿违。若然能整合所有品类統一展现给消费者选择那可谓把家居定制这一概念发挥到。

　　很多消费者在购买家居用品的时候都会去各种卖场，那么这些家居品牌策划的要素就能发挥很大的作用可以快速的吸引住消费者的目光，使消费者将注意力放在各类家居用品上多样的家居产品、多样的銫彩和尺寸可以满足不同消费者的需求，从而可以促进消费者的购买欲这对品牌的宣传也会有很大的帮助。

　　关于品牌规划推广怎么做这個问题上海品牌策划认为，百亿消费品牌帝国lululemon的品牌规划推广案例值得研究lululemon是个以生产女性瑜伽服起家的加拿大运动品牌，1998年在温哥華Chip Wilson创立lululemon，包括一个小型的设计室零售店和瑜伽训练馆定位为“服务于女性瑜伽服垂直细分市场”，并将自己的经营理念定义为“以瑜伽为灵感的运动服饰品牌”2003年开始布局全球化战略，2007年纳斯达克上市2008年在中国香港开设品牌专营店，2017年将自己的经营理念改为“以健康生活方式为灵感的运动品牌”

　　lululemon创始人精准的市场洞察和清晰的定位，在1998年创始人Chip Wilson基于对瑜伽和运动的热爱，察觉到市场变化和瑜伽训练者的潜在需求

　　第一，Athleisure穿衣风格的流行和运动生活方式的兴起Athlieisure指运动风和休闲风的结合，随着人们对健康的需求开始对運动的投入和科学运动理念的兴起，运动开始融入生活成为一种生活方式。

　　第二细分运动服市场尚未被发掘，前景光明此外，運动的种类越来越多整个运动的行业也越来越细分，然而当时的运动服都比较大众化难以匹配越来越细分的运动市场。

　　第三女性对合体瑜伽服的需求激增，市面缺乏解决方案在运动逐渐成为人们生活的一个重要组成部分，Athleisure穿衣风格越来越流行时瑜伽服却还停留在棉涤纶混纺织物阶段，这种材质做成的运动服既不贴身也不吸汗舒适度极低。

　　第四品牌定位，撬开女性瑜伽服市场1980年，美國学者迈克尔.波特在其著作的“竞争战略”中提出三种卓有成效的竞争战略，成本领先战略差别化战略，市场聚焦战略

　　其中聚焦战略指主攻某个特殊的顾客群，某产品线的 一个细分区域或某一地区市场菲利普科特勒在“营销管理”一书中将聚焦战略主攻的市场荿为利基市场，比如最初只做咖啡专营的星巴克专注SUV的汽车品牌JEEP。

　　Chip Wilson选择爱好瑜伽的女性作为lululemon的目标消费者抓住这一利基市场，提供时尚又舒适的瑜伽服采用的正是市场聚焦战略。

　　第五设计+体验+销售，价值共创模式下的第一批用户成立之初的lululemon包括一个小型設计室，零售店和瑜伽训练馆Chip Wilson用轻薄，服帖的纺织材料制作女款瑜伽服广泛征求瑜伽教练和专业运动员的意见，根据意见进行不同层喥的改良设计后直接放在零售店售卖，顾客可以在体验瑜伽课程的时候直接感受产品和品牌文化并直接购买，这些潜在消费者的直接參与设计很好的提升了他们对品牌的好感度，成为企业的第一批忠诚顾客